QC小組活動范例

1、楊效平：針對循環(huán)水冷水泵密封不嚴(yán)，漏油嚴(yán)重的現(xiàn)狀，我們決定成立循環(huán)水qc小組，請大家發(fā)表一下自己的見解，并選出小組長。楊效平：山西分公司實(shí)行人力資源改革，實(shí)行成本與崗位工資績效工資掛鉤，水電分廠順應(yīng)形勢要求，重組勞動關(guān)系，建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，推行內(nèi)部市場化運(yùn)作，加強(qiáng)責(zé)任與目標(biāo)管理，實(shí)施績效考核。因此，我們必須提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，深究內(nèi)潛，大力開展創(chuàng)新活動， 降低成本， 為水電分廠完成分公司的成本和經(jīng)營目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn)，所以，我認(rèn)為，成立循環(huán)水qc小組是非常必要的，我愿意加入小組，并自薦自己為組長，請大家發(fā)表一下自己的建議。薛鵬飛：循環(huán)水的主要任務(wù)是為氧化鋁赤泥過濾、洗滌、一蒸發(fā)、二蒸發(fā)、三蒸發(fā)

2、輸送合格的循環(huán)冷卻水。成立qc小組解決出生產(chǎn)中存在的某種問題是非常必要的，我愿意加入 qc小組，并推選楊效平為組長。董列勇：水電分廠通過實(shí)施內(nèi)部市場化運(yùn)作，提高職工的節(jié)能降耗意識，實(shí)現(xiàn)單位經(jīng)濟(jì)效益的最大化，針對分廠、車間下達(dá)的成本目標(biāo)成立循環(huán)水qc小組是非常必要的，所以我愿意參加這項活動，并推選楊效平為組長。郭衛(wèi)平：我愿意參加qc小組活動，解決班組存在的實(shí)際問題，掌握第一數(shù)據(jù)，為完成班組的節(jié)能降耗做出自己的貢獻(xiàn)，并同意楊效平為組長。郝水生：我愿意參加qc小組活動，以解決生產(chǎn)過程中存在的問題，并同意楊效平為qc小組組長。岳方濤：我愿意加入qc小活，通過開展這項活動，增強(qiáng)自己的技術(shù)素質(zhì)。 更好的為

3、班組節(jié)能降耗做出自己的貢獻(xiàn)，并同意楊效平為 qc小組組長。張永剛：我愿意參加qc小組，通過活動的開展，便生產(chǎn)運(yùn)行更加穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)，滿足氧化鋁用戶需要，并同意楊效平為qc小組組長。和景勝：我愿意參加qc小組，通過開展這項活動，增強(qiáng)自己的節(jié)能意識， 為班組的節(jié)能降耗做出自己的貢獻(xiàn)，并同意楊效平為 qc小組組長。楊效平：從今天開始，我們循環(huán)水qc小組成立，大家一致推選我擔(dān)任組長， 那么我將不負(fù)重望， 帶領(lǐng)大家按照科學(xué)的pdca循環(huán)，有組織、有目的的開展活動，本次qc小組活動意義重大，勢大必行，希望小組成員積極參與，互相配合，使小組活動最終行實(shí)質(zhì)性成果。歸納總結(jié)： 1、成本循環(huán)水qc小組2、選定 qc小組

4、長3、下次活動安排，由楊效平負(fù)責(zé)，提出qc小組活動課題，并闡明選題理由。楊效平：今天我們要確定本次qc小組活動的課題，我認(rèn)為可選的課題有一個，冷水泵漏油嚴(yán)重，造成班組費(fèi)用成本的升高，設(shè)備難維護(hù)、衛(wèi)生不好清理，請大家闡明自己的理由和建議。薛鵬飛：山西分公司實(shí)行成本與崗位工資、績效工資掛鉤，這一變革使我們增強(qiáng)了成本觀念，認(rèn)識到只有節(jié)能降耗，完成各項目標(biāo)值，才能保證自己的收入，所以我們認(rèn)為qc活動課題應(yīng)選“降低冷水泵油耗”。董列勇：循環(huán)水去年的油耗1190 公斤，其中冷水泵油耗為940 公斤，油量消耗過大，單臺油耗235公斤，漏油月均10 公斤左右，造成班組成本費(fèi)用過高，我認(rèn)為qc課題應(yīng)選“降低冷水

5、泵油耗”。郝水生：我們要積極響應(yīng)分公司和分廠的號召，保證完成車間的各項指標(biāo)任務(wù)，立足本崗，力所能及地降低能耗，qc小組活動課題以“降低冷水泵油耗”為選題，為班組的成本費(fèi)用降低起到了決定性作用。岳方濤：降低冷水泵油耗，具有一定的操作性，經(jīng)過大家的努力是可以實(shí)現(xiàn)的，所以我認(rèn)為qc活動的課題應(yīng)選“降低冷水泵油耗”。張永剛：降低油耗這個課題選的比較好，現(xiàn)在都在節(jié)約降耗，完成分公司利潤指標(biāo)， 必須要降低制造成本，所以選擇降低冷水泵油耗勢在必行。和景勝：資源有限，控制能源消耗，即能降低企業(yè)本成，又能提高個人的收入，所以我們應(yīng)選擇“降低冷水泵油耗”。楊效平： 大家都闡明了自己的選題理由和選擇的課題，根據(jù)大家

6、的意見，我們確定本次qc活動的課題為“降低冷水1 號泵油耗”。歸納總結(jié)：1、闡述課題理由、1）、2008 年只有完成分廠的各項成本目標(biāo)，才能保證有穩(wěn)定的收入，所以節(jié)能降耗勢在必行。2）、循環(huán)水冷水泵油耗高， 不利于車間目標(biāo)的順利完成（見附表）2、確定本次 qc活動課題為“降低冷水泵油耗”。3、下次活動安排，判定qc活動計劃。活動內(nèi)容：制定 qc活動計劃楊效平：今天我們按照科學(xué)的pdca 循環(huán)程序，制定出本次活動詳細(xì)計劃， 請大家踴躍發(fā)言， 合理有序地制定出各階段的活動時間，確?；顒佑袟l不紊地進(jìn)行，最終取得實(shí)質(zhì)性成果。薛鵬飛：我們要圍繞pdca 循環(huán)，即計劃實(shí)施檢查處理四個階段開展活動。張永剛：

7、在原因分析和確定要因階段，要嚴(yán)密、科學(xué)實(shí)施，這個階段計劃時間需要加長。郝水生：在實(shí)施階段，認(rèn)真結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)施，所以活動時間應(yīng)長些，我認(rèn)為需要兩個月。岳方濤：我認(rèn)為活動程序應(yīng)一環(huán)扣一環(huán)，上下銜接緊密，符合邏輯性。董列勇：我同意楊效平的意見，嚴(yán)格執(zhí)行pdca 循環(huán)。和景勝：我認(rèn)為除了實(shí)施階段的時間長一些外，其余階段均在半個月至一個月。郭衛(wèi)平：我同意大家的意見，嚴(yán)格執(zhí)行pdca 循環(huán)。楊效平：根據(jù)大家的意見，為保證qc活動的順利進(jìn)行，我們制定了小組活動計劃表（見附表） 希望大家能按表中安排的時間展開活動。歸納總結(jié)：1、制定了本次qc活動的計劃表。2、下次活動安排， 現(xiàn)狀調(diào)查， 具體負(fù)責(zé)人是郭衛(wèi)平、

8、 薛鵬飛。楊效平：上次活動安排，郭衛(wèi)平、薛鵬飛負(fù)責(zé)對循環(huán)水現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，先請他們闡述一下調(diào)查結(jié)果， 然后大家再發(fā)表自己的意見。郭衛(wèi)平： 1、通過收集 2007 年 8 月12 月份的油耗數(shù)據(jù)，根據(jù)情況，繪制統(tǒng)計表，折線圖（見附表）2、冷水泵，單臺設(shè)備耗油量。薛鵬飛：隨著氧化鋁產(chǎn)量的不斷提高，對環(huán)水的水質(zhì)要求日益嚴(yán)格，所以冷水泵有時必要連續(xù)運(yùn)行，因此耗油量增大。岳方濤：我補(bǔ)充一點(diǎn)，因氧化鋁現(xiàn)在提產(chǎn)，用戶用水量加大冷水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)率提高，由于泵油封不嚴(yán)密造成油耗增大。董列勇：現(xiàn)在冷水泵的軸承箱油封為彈簧橡膠密封圈，在長時間運(yùn)行，引起膠圈熱力變形，油從膠圈的縫隙中流出，現(xiàn)在每值上班都加油，每次加油公斤，

9、照這樣計算，每月耗油量為20 公斤，全年累計用油240公斤，油耗量比較大。郝水生：除了上述問題，我們每個班加的油都多，油加過高也是造成浪費(fèi)的原因。張永剛：油位過高，密封不嚴(yán)，油漏哪都是，點(diǎn)檢設(shè)備時容易摔倒傷人，而且每班至少擦一次油，給設(shè)備維護(hù)造成了困難。和景勝：大家的意見， 我個人表示同意。 我們只有弄清現(xiàn)狀，做到必中有數(shù)， 才能找到解決問題的突破和有效途徑，綜合大家的發(fā)言，對影響冷水泵油耗過高的因素有：油位過高、密封不嚴(yán)、加油過多。楊效平：根據(jù)大家對現(xiàn)狀調(diào)查的分析，我們對比歸納總結(jié)：1、對冷水泵現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析，總結(jié)出影響冷水泵油耗過高的三個原因。2、下次活動安排，確定qc活動的目標(biāo)。附表活

10、動內(nèi)容：目標(biāo)的確定楊效平：根據(jù)班組qc活動的進(jìn)程，本次活動咱們主要是針對上次的現(xiàn)狀調(diào)查情況， 確定目標(biāo)，請大家踴躍發(fā)言， 群策群力。郭衛(wèi)平：針對冷水泵加油量的不穩(wěn)定，當(dāng)值期間，人員應(yīng)加強(qiáng)巡檢，盡量少加油， 增加加油的次數(shù)， 這樣即能保證設(shè)備運(yùn)行，又能節(jié)約降低油耗。薛鵬飛：冷水泵單臺2007 年平均油耗為20kg 主要是 11-12月油耗較高，我們這次活動的目標(biāo)不能過高，也不能過低，應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，合理的測算出一個數(shù)據(jù)。郝水生：我們要保證冷水泵連續(xù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，增大供水量，減少油的消耗。董列勇：嚴(yán)格執(zhí)行點(diǎn)檢巡回制度，認(rèn)真觀察設(shè)備的油位及軸承溫度，保證冷水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，減少油量

11、的損失。張永剛：車間今年給班組的加油量單臺泵每月加油10 公斤，經(jīng)過測算，我們班的加油每天控制在0.35kg ，就能保證預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。和景勝：現(xiàn)在分公司要求提產(chǎn)降耗，我們不能因為油耗而影響設(shè)備的正常運(yùn)行。岳方濤：各值人員上班要一定注意，對冷水泵漏油的嚴(yán)格觀察，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，保證加油量適量。楊效平：聽了大家的發(fā)言，我認(rèn)為本次qc活動的目標(biāo)有兩個： 1、增加加油次數(shù)，減少加油量。2、保證冷水泵正常運(yùn)行，增加環(huán)水量。歸納總結(jié)：1、確定 qc小組的活動目標(biāo)。2、下次活動安排，因果分析。附：qc小組活動的目標(biāo)1、保證冷水泵的正常運(yùn)行。2、降低油耗，月油耗為10kg.楊效平：上次活動我們確定了

12、qc活動的目標(biāo)，按照程序，本次活動將找出影響油耗的末端因素，下面請大家從人、 機(jī)、環(huán)、物、法五個方面進(jìn)行闡述。發(fā)言摘記：薛鵬飛：冷水 1 號泵油耗偏高， 主要是冷水泵油封及附葉輪在旋轉(zhuǎn)起的作用不大， 油封為橡膠彈簧圈， 容易受熱變形造成漏油。董列勇：油耗過高，主要是11、12 月份，設(shè)備連續(xù)運(yùn)行，油封密封不嚴(yán)，造成油耗過高。郝水生：值班人員責(zé)任心不強(qiáng)，操作不當(dāng)，盲目加油，造成油位過高，油封密封不嚴(yán)，油被浪費(fèi)。郭衛(wèi)平：值班人員巡檢不到位，點(diǎn)檢泵的時候，如果不檢查油位，就不往油杯加油，造成油位過高泄露。岳方濤：我同意大家的意見， 認(rèn)為值班人員的責(zé)任心不強(qiáng)是問題的關(guān)鍵。張永剛：上夜班人員一次加油過多

13、，油封密封不嚴(yán)，造成油泄露。和景勝：我認(rèn)為設(shè)備備件不配套是造成油耗過高的次要原因。楊效平：根據(jù)大家的分析，繪制魚刺圖明確末端因素，附末端因素匯總表：歸納總結(jié)： 1、進(jìn)行原因分析，確定影響冷水泵1 號油耗過高的原因。2、下次活動安排，確定主要原因，由郭衛(wèi)平負(fù)責(zé)。楊效平：上次我們分析了影響冷水泵油耗過高的各種原因，確定了 6 個末端因素，在此基礎(chǔ)上，我們確定了其主要原因，下面請大家暢所欲言，發(fā)表一下自己的意見。發(fā)言摘記：郝水生：我認(rèn)為值班人員責(zé)任心差，操作不當(dāng)是主要原因，因為這是主觀原因，是我們?nèi)肆δ茏龅降摹⒖刂频?，我們通過努力，提高自身素質(zhì)，及時調(diào)整設(shè)備，即滿足生產(chǎn)需要，又能力所能及降低油耗。薛鵬飛：設(shè)備加油太多，這個因素很重要，我們要盡量勤加油，增加加油次數(shù)，來降低油的損失。張永剛：我認(rèn)為設(shè)備的備件不合格，油封密封不嚴(yán)，油封為橡膠彈簧圈，容易受熱變形，造成漏油。這不能作為一個主要原因。岳方濤：值班人員巡檢不到位，如果不檢查油位，就往里面加油，造成油位過高漏油。董列勇：上夜班人員為了不用老加油，就一次性把油加夠，造