中小學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)工作實(shí)施方案_第1頁(yè)
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1、中小學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)工作實(shí)施方案 中小學(xué)教育教學(xué)視導(dǎo)工作實(shí)施方案 各中學(xué)、中心學(xué)校: 為進(jìn)一步督促和指導(dǎo)學(xué)校全面加強(qiáng)教育教學(xué)管理,深化課堂教學(xué)改革,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為指導(dǎo),以深入推進(jìn)課程改革,扎實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量為宗旨,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),抓實(shí)省廳基礎(chǔ)教育體制改革支配到我縣的三項(xiàng)試點(diǎn)工作,強(qiáng)化學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理,促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),積極推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,整體提升全縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。 二、視導(dǎo)目標(biāo) 總體目標(biāo): 根據(jù)以視導(dǎo)促管理,以視導(dǎo)促提高的思路,通過(guò)視導(dǎo),會(huì)診把脈,分析研判,研究提高學(xué)校管理和教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策,不斷提升校

2、長(zhǎng)和教師素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)層次。 詳細(xì)目標(biāo): 1.研究解決學(xué)校教育教學(xué)管理中的突出問(wèn)題,端正辦學(xué)思想,引領(lǐng)學(xué)校健康發(fā)展。 2. 加強(qiáng)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教師的溝通與合作,探討教育教學(xué)管理的新模式、新措施,發(fā)掘與推介先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 3.督促、指導(dǎo)各校強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)全縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。 4. 發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)作用,深化課程改革,切實(shí)推進(jìn)有效教學(xué),創(chuàng)建高效課堂。 三、視導(dǎo)對(duì)象 市級(jí)示范及以下的平凡高中學(xué)校、義務(wù)教育階段學(xué)校。原則上,每學(xué)期在三個(gè)學(xué)段各選取一所學(xué)校視導(dǎo)。 四、視導(dǎo)內(nèi)容 1.教育管理方面:辦學(xué)思想與辦學(xué)行為,德育工作與學(xué)生管理,體藝衛(wèi)工作與特色學(xué)校創(chuàng)建,

3、基礎(chǔ)教育改革試點(diǎn)工作等。 2.教學(xué)管理方面:教學(xué)常規(guī)管理與新課程理念的貫徹,校本教研與高效課堂建設(shè),教研組建設(shè)與教研活動(dòng)的開(kāi)展,青年教師和骨干教師的培育,畢業(yè)班復(fù)習(xí)方案等。 五、視導(dǎo)方式 視導(dǎo)工作采取一線聽(tīng)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)查看、深入訪談、研析交流、總結(jié)反饋等方式進(jìn)行。 1.一線聽(tīng)評(píng):隨堂聽(tīng)課;面對(duì)面點(diǎn)評(píng)。 2.現(xiàn)場(chǎng)查看:教學(xué)設(shè)施、辦學(xué)規(guī)劃、管理制度、計(jì)劃總結(jié)、活動(dòng)記錄;聽(tīng)課筆記、教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)批閱、考核評(píng)價(jià);校本研修、隊(duì)伍建設(shè)、課題研究等。 3.深入訪談:走訪領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生,并進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查;召開(kāi)教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)。 4.研析交流:研讀學(xué)校教育教學(xué)工作自查匯報(bào);對(duì)視導(dǎo)中所獲取的信息進(jìn)行總結(jié)、分析、歸納,與有關(guān)人員進(jìn)行研討,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),明確問(wèn)題,查找對(duì)策。 5.總結(jié)反饋:形成視導(dǎo)工作報(bào)告,向被視導(dǎo)學(xué)校及其所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府反饋視導(dǎo)意見(jiàn)并報(bào)教育局。 六、工作程序 1.學(xué)校工作匯報(bào)(書(shū)面)。 2.觀看學(xué)生全天的學(xué)習(xí)、活動(dòng)和生活狀況。 3.查閱有關(guān)資料和隨堂聽(tīng)課。 4.召開(kāi)教師、學(xué)生座談會(huì),組織各科教師進(jìn)行教學(xué)研討。 5.進(jìn)行視導(dǎo)小結(jié),反饋視導(dǎo)狀況。 七、組織分工 1.領(lǐng)導(dǎo)小組 由分管局長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng),基教科和教研室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)副組長(zhǎng)。 組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)視導(dǎo)工作的組織與協(xié)調(diào),副組長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)全面了解和指導(dǎo)被視導(dǎo)學(xué)校的相關(guān)工作。 2.工作小組

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