小學校長個人工作總結范例

1、小學校長個人工作總結范例小學校長個人工作總結范例（一）xx 年在區(qū)教育局的領導和關心下，本人能夠認真學習黨和國家方針政策，遵紀守法，愛業(yè)敬崗，依靠廣大教職員工，共同努力、團結拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進取，全面推行素質教育，學校xx 年中考打了一個翻身仗，各項工作取得一定成績?，F(xiàn)將本年度的主要工作成績總結如下：組織教職工開展政治業(yè)務學習，提高教師素質無論教師會還是行政會都安排一定的時間學習教育的有關法律法規(guī)及教育教研文章， 同時不定期的組織黨員、 團員及教師開展理論學習并檢查學習筆記。在經費相當緊缺的情況下， 優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學科新課程知識培訓，鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學習以

2、拓寬自己的知識視野，全面提高教師的政治水平和業(yè)務素質， 強化教師育人的責任感。強化德育管理，凈化育人環(huán)境領導學校德育小組， 由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作，使德育工作得以落到實處， 學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。繼續(xù)加強班主任管理工作， 定期召開工作例會， 研討各班教與學的情況，交流各班管理經驗，探討學生的思想動態(tài)，總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，通過不懈的努力， 學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。 充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育， 每周一早晨升國旗后， 都安排學生代表和校領導進行

3、國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體，引導學生勤奮學習，介紹學習方法和經驗，報道各種好人好事及文學稿件，為師生免費點歌祝愿等，使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手，讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作，成立家長委員會， 定期召集他們來校指導檢查工作。 他們的參與對教育、 教學的管理起到監(jiān)督作用，受到社會的一致好評。狠抓常規(guī)教學管理，努力提高教育教學質量教學工作是學校的中心工作，教學質量是學校工作的生命線。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準，作為各類評優(yōu)表模的主要依據，已經形成質量興校，以教學質量論英雄的良好局面。

4、抓教學質量首先從常規(guī)教學抓起，我們堅持周抽查教案， 每月集體檢查教案的作法， 倡導集體備課，堅持提前一周備課，要求做到“五定，五備，四統(tǒng)一” 。即定教研活動時間，定( 備) 教研活動內容，定中心發(fā)言人，定時檢查，定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時，備教學內容，備學生實際，備教法，備學法，備習題。在教學上，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一重點，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索，把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法，貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上; 把“教”的重點放在學生的學法指導上，把“改”的重點放在分層要求、分類提高上，把“導”的重點放在

5、學生的心理、思維的疏通上; 把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上，因材施教，經常鼓勵學生，讓每個學生都充滿信心，并對每個學生的實際問題，對癥下藥，讓每個學生都能愉快學到知識，都健康成長。我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改，一月一檢查一公布， 對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試， 嚴格采用中考要求進行，考室人數(shù)最多不得超過40 個，實行交叉監(jiān)考，交叉評閱試卷，嚴肅考風考紀，促進良好學風的形成。抓教研促教改，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，全面提高教學質量學校每個教研組每周堅持開展教研日活動，每個教研組都有一個行政領導蹲點，督促并參加教研教改活動的實施和落實。本年度，學校安排一名副

6、校長主抓教研工作， 各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文，特別是40 歲以下教師，每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此，學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉變，教研教改成果顯著。推行素質教育， 開展豐富多彩的課外活動， 充分調動學生的學習積極性一年來，我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科，基本保證了各科課時。在此基礎上學校開展了一系列的活動， “美術活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養(yǎng)了一大批有特長的學生。各班還根據自身實際情況開

7、展了各種社會調查活動和社會實踐活動，學校還舉辦了學生讀書筆記展，舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等，豐富了學生校園生活，把學生多余的精力引導到有意義的事情上來，培養(yǎng)了學生良好的情趣。增收節(jié)支，確保教學一線的需要，嚴防群治，創(chuàng)建文明、凈美的校園一年來，我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務學習，強化了后勤工作人員服務第一線的意識。學校加強了財務“雙簽”，使學校經費正常收支，財務工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生。同時，我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準，規(guī)范了校產校物的管理， 確保了學校各項工作的正常進行。學校采取調整房租等多種方式留住原住戶，吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學， 校內商店

8、實行公開競標等措施，一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾， 為教學條件的改善， 職工福利的改善創(chuàng)造了條件。根據上級有關要求， 我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作，學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班， 定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查，一月一匯總，評出好、中、差等次，對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上， 學校加強了門衛(wèi)的管理， 加強了住校學生進出校園管理，學校領導、團委、專職管理員二十四小時值班。我們重視開展創(chuàng)“三無”學校， 多次請法制副校長對學生進行法律法規(guī)教育，并與司法部門建立了經常性的聯(lián)系，有效地扼制了不良分子對學校的干擾，確保了學校工作的正常進行， 把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處

9、。我們在資金較為緊張的情況下，本年度油漆了部分教室的窗戶，維修了教師家屬樓部分公共設施，校園新植了草坪， 教師和學生生活學習環(huán)境有了大的改觀。以校黨支部為中心，充分發(fā)揮工會特殊作用，增強集體凝聚力緊緊依靠黨支部和全體黨員，這是做好學校各項工作的根本，一年來，學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會，肯定成績，找出努力的方向，使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領頭羊”。工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來，我們鼓勵全體教師參政、議政， 凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見，再交由教代會討論，通過則實施，沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經常性了解教師的疾苦，主動為老師辦實事，辦好事，我

10、校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用。本年度經過全體師生的共同努力，我校各項工作取得一定的成績，學校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級文明單位、 區(qū)教育教學先進單位，多位老師獲優(yōu)質課、優(yōu)秀論獎，并在各級報刊雜志發(fā)表多篇文章，學生 2 人獲競賽三等獎， 1 人獲省級競賽一等獎，多人獲市區(qū)級競賽獎。學生作文多篇在語文教學與研究 、襄樊晚報等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。本年度我們在中考上很下功夫，取得了較好的成績，103 人參加中考總分 580 以上有 3 人，上四五中分數(shù)線5 人，和去年相比，成績有較大的突破。需要正視的問題和今后努力的方向一年來個人及學校工作雖取

11、得了不少成績，但也還有很多不足，如：個人素質還有待提高，領導班子作風建設還有待進一步加強; 在德育工作上，過程不是十分具體，檢查流于形式，對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠，班級管理不到位，教師師德建設未能適應加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠; 在教學工作上，常規(guī)管理有些細節(jié)待加強， 教研專題研究不夠，部分教師缺乏教改意識，有些教師不愿走出去“展示”自己，學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏 ; 學校教師學科不配套、 部分教師敬業(yè)精神不強，部分學科教學質量離學校和上級要求相差甚遠; 教育人事制度改革未能真正促動部分教師內心; 學校正常辦學經費難于得到補充、辦學條件亟待改

12、善等等。在今后的工作中， 要進一步提高自身素質，加強師德建設，教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階，加強班風、學風建設，深入組織開展教育教學改革， 積極探討人事改革、激勵機制改革新思路， 努力提高教育教學質量， 加強校園安全衛(wèi)生工作，辦人民滿意的教育，以更好的成績回報家長，回報社會，回報上級領導，為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。小學校長個人工作總結范例（二）本學年度，我校按照教育局的部署，結合本校實際，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，深化課程改革。與時俱進，不斷探索，進一步完善學?？沙掷m(xù)發(fā)展的新思路，從教育教學實際出發(fā)，開展校本系列化活動，加強師資隊伍建設;

13、以生為本，開展學法實驗研究，培養(yǎng)學生的綜合能力; 走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路，使學校各項工作又向前邁進了一大步。一、與時俱進，探索學習發(fā)展的新思路。新課程的全面推進， 教學改革的深入開展， 學校正處在一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代。 “辦一個什么樣的學校” 、“怎樣辦好學校”是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到： 一個學校要發(fā)展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。根據新課程的實施與學校發(fā)展現(xiàn)狀，不斷調整工作思路， 明確學校發(fā)展方向。1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。學?？傮w戰(zhàn)略目標是：學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創(chuàng)省“雙高學?！?。學?？傮w工作思路是： 抓住一個

14、中心 ( 教育教學 ) ，突出一個重點( 教師隊伍建設 ) ，帶動學校全面工作的開展。工作中密切結合學校工作實際調整、完善。如：本學期，針對學校臨近建校十年特情， 提出了：各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內容，高起點、高標準、高質量做好準備工作，充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位，通過日常扎實、創(chuàng)造性地工作，使學校各方面工作能名列我市前茅。2、實現(xiàn)“四個突破”的發(fā)展思路。為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標， 學校提出實現(xiàn)“四個突破”的發(fā)展思路。(1) 加強黨員干部和教師隊伍建設有新突破。 ( 師德師能 )(2) 落實課程改革精神上有新突破。(3) 對未成年人思想道德建設有新突破。(4) 深化學

15、法序列實驗研究，在引導學生會學習上有新突破。實踐證明，明確學校工作戰(zhàn)略目標是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的首要問題，也為全體教師工作指明了方向。二、加強班子隊伍建設，形成適應時代發(fā)展要求的領導核心。我校著眼發(fā)展，努力打造一支超前型、 研究型的領導隊伍。為此，在全面提高干部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際，不斷對班子提出和實施新要求，新做法。使班子成員做到了：1、嚴格自律，無悔奉獻?！靶ｉL是一個學校的靈魂” 。領導素質就是一所學校的象征。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。我校從校長到主任， 十分注重自身的表率作用， 他們工作作風嚴謹扎實、務實求真，工作中講團結協(xié)作、講學習研究，重實效、重提高。自覺履行“合、正、嚴、廉、實、容”自律六字要求，為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍，創(chuàng)設了公平競爭、人