基于病例分型的護士分層級管理在婦產(chǎn)科護理管理中的應用

1、    基于病例分型的護士分層級管理在婦產(chǎn)科護理管理中的應用    廖曉英 蔣芳芳 王珊珊摘要 目的 探討基于病例分型的護理分層級管理在婦產(chǎn)科護理管理中的應用價值。方法 取該院2017年5月2019年5月期間內(nèi)婦產(chǎn)科護士86名，以1：1比例隨機納入?yún)⒄战M43名和試驗組43名。即參照組取常規(guī)護理干預，試驗組取基于病例分型下護士分層級護理管理，比較各組護理質(zhì)量、綜合能力、工作滿意度。結果 試驗組護士護理質(zhì)量、綜合能力和工作滿意度評分均優(yōu)于參照組，各數(shù)據(jù)間比較差異有統(tǒng)計學意義（p關鍵詞 病例分型;護理分層級管理;婦產(chǎn)科;護理管理;價值 r47 a 1672-5

2、654（2019）11（a）-0055-02如何做好護理管理，強化護士護理質(zhì)量、綜合能力和護理滿意度，是目前醫(yī)療機構首要思考的焦點。傳統(tǒng)護理管理多以強調(diào)護士綜合管理為前提，由于未有效區(qū)分護士職責及疾病層級，難以調(diào)動其主觀能動性，更談不上護理效果的體現(xiàn)。而病例分型護士分層級管理，可在彌補上述缺陷的同時，達到預期效果1。對此，取該院2017年5月2019年5月期間內(nèi)婦產(chǎn)科護士86名展開研究，現(xiàn)報道如下。1  資料與方法1.1  一般資料取該院婦產(chǎn)科護士86名，以1：1比例隨機納入?yún)⒄战M43名和試驗組43名。即86名婦產(chǎn)科護士中，男性3名、女性83名;最小年齡為20歲，最大年齡為

3、45歲，中位數(shù)為（30.2±2.3）歲;最短從業(yè)時間為1年，最長從業(yè)時間為20年，中位數(shù)為（9.8±0.3）年。各數(shù)據(jù)間比較差異無統(tǒng)計學意義（p>0.05）。1.2  方法參照組取常規(guī)護理干預，試驗組取基于病例分型下護士分層級護理管理，具體內(nèi)容如下。護士分級。依據(jù)護士工作年限、職稱和學歷等信息，對護士予以分層。a級護士為初級護士，工作年限在3年以下，?？萍耙韵聦W歷;b級護士為護師或主管護師，工作年限在3年以上，?？埔陨蠈W歷;c級護士為護師或主管護師，工作年限在5年以上，專科以上學歷;d級護士為主管護師或副主任護師，工作年限在10年以上，專科以上學歷。職責劃分

4、。a級護士完成a型患者護理，例如病種簡單、診斷明確、病情穩(wěn)定類患者;b級護士完成b型患者護理，例如病種簡單，病情相對危急且需立即執(zhí)行護理，但體征平穩(wěn)，未見危重型患者;c級護士完成c型患者護理，例如病情相對復雜，診斷尚未明晰，治療難度較大，存在危重并發(fā)癥且預后效果較差的患者;d級護士完成d型患者護理，例如病情危重，體征不穩(wěn)定，臟器功能衰竭的患者2。培訓。依據(jù)護士層級的不同執(zhí)行“一對一”護理培訓，即以婦產(chǎn)科護士技術操作為基準，包含疾病護理、應急處理和溝通交流、健康教育、人文關懷及職業(yè)素養(yǎng)等。由高級護士完成培訓活動，且在護理部、護士長共同監(jiān)督下評估培訓效果，再做好培訓計劃的調(diào)整。周期為1個月3。1.

5、3  觀察指標比較各組護理質(zhì)量、綜合能力、工作滿意度。即護理質(zhì)量涉及基礎護理、特一級護理和安全管理、感染管理、護理文書等維度，分數(shù)越高證明護士護理質(zhì)量越佳;綜合能力涉及理論知識、實踐操作、宣教能力與帶教能力、科研能力等維度，分數(shù)越高證明護士綜合能力越佳;工作滿意度涉及儀態(tài)儀表、操作能力和溝通能力、應急處理能力與職業(yè)態(tài)度，分數(shù)越低證明護士工作滿意度越差4。1.4  統(tǒng)計方法采用spss 20.0統(tǒng)計學軟件對該文研究數(shù)據(jù)加以匯總處理。計量資料以（x±s）表示，組間比較采用t檢驗;計數(shù)資料用n（%）表示，組間比較采用2檢驗。p<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。2 &#

6、160;結果2.1  比較各組護理質(zhì)量評分參照組護理質(zhì)量評分略差于試驗組，各數(shù)據(jù)間比較差異有統(tǒng)計學意義（p<0.05），見表1。2.2  比較各組綜合能力試驗組綜合能力較優(yōu)于參照組，各數(shù)據(jù)間比較差異有統(tǒng)計學意義（p<0.05），見表2。2.3  比較各組工作滿意度參照組工作滿意度較差于試驗組，各數(shù)據(jù)間比較差異有統(tǒng)計學意義（p<0.05），見表3。3  討論護士分層管理是依據(jù)傳統(tǒng)護理管理模式下，針對患者病情和護理需求的不同而制定的現(xiàn)代化護理方案，既可全方位調(diào)動護士自身優(yōu)勢，明確崗位職責，還可對患者執(zhí)行針對性護理干預。特別是在婦產(chǎn)科室中，要

7、求護士均應具備良好職業(yè)素養(yǎng)、溝通能力，還對其專業(yè)能力要求較高。傳統(tǒng)婦產(chǎn)科護理模式多以固定床位護理為主導，喪失精準性和針對性護理價值，尤其是在未明確崗位職責的前提下，使護士和患者矛盾頻發(fā)。再者，低年資護士因工作經(jīng)驗較少，各項操作均未熟練，缺少疾病精準鑒別能力，往往會因護理不到位誘發(fā)各類不良事件。而護士分層管理則是以傳統(tǒng)護理管理問題為切入點，通過對護士工作質(zhì)量及綜合能力的強化，增強其工作滿意度，以相對專業(yè)且個性化的管理模式，調(diào)動護士工作熱情、積極性，保證護理行為的有序施行，全方位強化護士護理質(zhì)量、自我價值5-6。該文可知，試驗組護士護理質(zhì)量、綜合能力和工作滿意度評分均優(yōu)于參照組，各數(shù)據(jù)間比較差異有

8、統(tǒng)計學意義（p<0.05）。例如試驗組護士基礎護理評分為（95.0±3.3）分、實踐操作能力評分為（19.6±1.0）分、應急處理能力評分為（19.1±2.3）分;參照組護士基礎護理評分為（85.1±1.9）分、實踐操作能力評分為（15.9±2.3）分、應急處理能力評分為（14.9±2.0）分。綜上所述，在婦產(chǎn)科護理管理中，基于病例分型下護理分層級管理模式可顯著增強護理質(zhì)量、綜合能力和工作滿意度，可推廣。參考文獻1  任俊麗.護士分層級管理模式對提高產(chǎn)科護理質(zhì)量的作用分析j.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2018，15（12）：51-

9、52.2  丁戈.婦產(chǎn)科護理管理中護士分層管理的實際應用分析j.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2017，14（27）：10-11.3  ricciotti ha， dodge le，aluko a，et al.geographic comparison of women in academic obstetrics and gynecology department-based leadership rolesj.obstetrics & gynecology，2017，130（4）：853-854.4  郝冬梅.護士分層管理在婦產(chǎn)科護理管理中的應用j.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)，2017，14（18）：1