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文檔簡(jiǎn)介

1、恩施市關(guān)心愛護(hù)基層干部工作匯報(bào)根據(jù)省、州委組織部的安排,現(xiàn) 將恩施市關(guān)心愛護(hù)基層干部工作情況報(bào)告如下:一、主要作法(一)在政治上關(guān)心。一是注重從廣大基層干部中發(fā)展新黨員,成熟一個(gè),納新一個(gè),每年都有240名以上的基層干部加入到黨的隊(duì)伍中來。二是對(duì)優(yōu)秀基層干部進(jìn)行大張旗 鼓的表彰獎(jiǎng)勵(lì),使他們的辛勤工作得到充分認(rèn)可。在每年召開的慶?!捌咭弧贝髸?huì)上,都按照適當(dāng)傾斜的原則,表彰一批黨的優(yōu)秀基層干部。2000年以來,全市共有200名基層 干部獲得優(yōu)秀黨員或優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽(yù)稱號(hào)。三是對(duì)優(yōu)秀 基層干部?jī)?yōu)先選拔任用,讓他們有更大的施展才華的舞臺(tái)。 2000年以來,全市共有 65名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部得到提拔重用。

2、原恩施市飲食服務(wù)公司經(jīng)理章言,由于工作成績(jī)突出,被破 格提拔為原市民貿(mào)局局長(zhǎng),現(xiàn)任市政府辦公室主任。(二)在工作上支持。一是鼓勵(lì)建言獻(xiàn)策,樹立基層干部主人翁意識(shí)。市委通過設(shè)立電子信箱、意見箱,召開座談 會(huì)等多種形式,經(jīng)常性地征求廣大基層干部的意見和建議, 對(duì)合理化建議及時(shí)采納,并對(duì)建議人予以表揚(yáng)。二是建立下 派優(yōu)秀干部掛職工作機(jī)制,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部開創(chuàng)工作新局 面。2016年,市委從市直單位遴選30名年輕優(yōu)秀干部到部分村任兩委班子主要負(fù)責(zé)人,幫助基層開展工作,加快小康建設(shè)步伐。三是切實(shí)加強(qiáng)教育培訓(xùn),努力提高基層干部工作 能力。2000年以來,市委共組織培訓(xùn)各級(jí)各類干部25000人次,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)基

3、層干部12750人次,占51%。四是安排部署 工作充分考慮基層干部的實(shí)際情況和承受能力,盡量給他們“減負(fù)”。堅(jiān)決不安排可有可無的檢查,必要的檢查集中進(jìn) 行;盡量減少會(huì)議,非開不可的會(huì)議合并召開。(三)在生活上關(guān)心。全市各級(jí)黨組織高度重視改善基 層干部的工作、生活條件,千方百計(jì)幫助解決實(shí)際困難。全 市16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,有15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦先后建起了辦公大樓,改善 了干部職工的辦公條件,10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦由政府牽頭, 為廣大基 層干部集中蓋起了實(shí)惠、實(shí)用的宿舍樓,改善了他們的住房 條件。近年來,在財(cái)政狀況比較緊張的情況下,市壓縮其他 開支,對(duì)基層干部實(shí)行工資打卡制度,確?;鶎痈刹康墓べY 接月足額到位。在家屬子女就

4、業(yè)、子女入托入學(xué)等方面,各 級(jí)黨委、政府對(duì)廣大基層干部都優(yōu)先考慮,對(duì)家庭生活中遇 到特殊困難的干部,給予特殊照顧和幫助,盡最大努力為他 們排憂解難。(四)在成長(zhǎng)中愛護(hù)。一是樹立正確的用人導(dǎo)向。市委、市政府制定出臺(tái)了恩施市領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核辦法,始終把工作實(shí)績(jī)作為選用干部最重要的依據(jù),對(duì)基層干部實(shí)行跟 蹤考察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和選拔任用有能力、實(shí)績(jī)突出的干部,調(diào) 整不思進(jìn)取、工作不力的干部。堅(jiān)決遏制投機(jī)取巧的歪風(fēng)邪 氣,促使廣大基層干部憑實(shí)績(jī)求進(jìn)取。二是加強(qiáng)防腐免疫教 育。各級(jí)黨組織通過打招呼、進(jìn)行誡勉談話等形式,時(shí)刻提 醒廣大基層干部要牢記自己是人民的公仆;市委組織部充分 利用黨員電化教育和遠(yuǎn)程教育手段

5、,通過正反面典型對(duì)基層 干部進(jìn)行激勵(lì)教育和警示教育,防患于未然。三是加強(qiáng)管理 監(jiān)督與懲治。堅(jiān)持“懲前毖后,治病救人”和“嚴(yán)格要求就 是關(guān)心愛護(hù)”的原則,對(duì)違法亂紀(jì)、屢教不改的基層干部按 照有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以嚴(yán)懲,一方面教育本人,一方面對(duì)廣大 基層干部起到震懾警示作用。二、主要問題(一)由于受編制和職數(shù)的限制,基層干部的選拔任用 難度較大。(二)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來人才擇業(yè)的高度自主性,不同程度 地影響了農(nóng)村基層年輕干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。(三)體制不順,年輕干部“半途而廢”。一些優(yōu)秀的 農(nóng)民青年被招聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位后,由于國家正式干部 與聘用制干部轉(zhuǎn)換上、管理上不夠配套,致使一些聘用干部 在個(gè)人的升降去留上

6、“顧慮重重”,有的出現(xiàn)離崗、甩崗現(xiàn) 象。(四)少部分農(nóng)村基層干部作風(fēng)存在不務(wù)實(shí)現(xiàn)象。三、對(duì)策及建議(一)嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn),建立公正的用人機(jī)制。一是按德 才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)選人。要根據(jù)基層工作實(shí)際,堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格選拔任用基層干部,要挑選那些政治上強(qiáng)、作風(fēng)上正、 能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策、辦事公道、勤政廉潔的人,掌握市場(chǎng)信息、懂經(jīng)營、善管理、能帶領(lǐng)群眾致富奔小 康的人,充實(shí)基層干部隊(duì)伍。二是憑實(shí)績(jī)選人。選任基層干 部時(shí),要做到全面、客觀、公正,既看顯績(jī),又看潛績(jī);既 看硬績(jī),又看軟績(jī);既看全績(jī),又看主績(jī)。真正把說實(shí)話、 干實(shí)事、出實(shí)績(jī)的人選進(jìn)基層干部隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)班子中來。三 是重“公認(rèn)”選人?;?/p>

7、層領(lǐng)導(dǎo)干部的選任,必須廣開民主渠 道,多方聽取意見,充分尊重群眾意愿。(二)強(qiáng)化教育培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制。突出抓好兩個(gè)方面:是突出重點(diǎn)。要根據(jù)基層干部隊(duì)伍的特點(diǎn)和農(nóng)村工作的實(shí)際,進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性。二 是要改進(jìn)培訓(xùn)方式。要建立和完善基層干部的培訓(xùn)體系,有 計(jì)劃有步驟地組織農(nóng)村基層干部進(jìn)行多渠道、多形式的學(xué)習(xí) 培訓(xùn),做到長(zhǎng)短結(jié)合、脫產(chǎn)與業(yè)余相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集體 培訓(xùn)相結(jié)合,提高基層干部的政治理論水平和實(shí)際工作能 力。(三)加強(qiáng)管理監(jiān)督,建立科學(xué)的管理機(jī)制。一是要建 立財(cái)物監(jiān)管機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村兩級(jí)財(cái)物的管理。二是要建 立政務(wù)公開機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。要建立辦事公開 制

8、度,在事前要廣泛征求群眾意見,事后要把結(jié)果向群眾公 開,接受群眾監(jiān)督,開展民主評(píng)議活動(dòng),防止和糾正基層干 部以權(quán)謀私、辦事不公的現(xiàn)象。三是要建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā) 干部的進(jìn)取意識(shí)。(四)優(yōu)化工作環(huán)境,建立有效的保護(hù)機(jī)制。要把對(duì)基 層干部的嚴(yán)格要求和關(guān)心愛護(hù)結(jié)合起來,采取切實(shí)措施,為 農(nóng)村基層干部排憂解難,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。一是要 在政治上正確引導(dǎo)。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,重視從優(yōu)秀的 基層干部中選拔任用干部,努力建立有利于基層干部成長(zhǎng)的 用人機(jī)制,使基層干部感到工作上有干頭,政治上有奔頭。 二是要在工作上幫助扶持。對(duì)基層干部要給予熱情支持和保 護(hù);對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足出現(xiàn)失誤的, 要幫助其分析原因,總結(jié)教訓(xùn)

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