派遣員工考核管理細則_第1頁
派遣員工考核管理細則_第2頁
派遣員工考核管理細則_第3頁
派遣員工考核管理細則_第4頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、派遣員工績效考核管理實施細則第一章總則第一條 為加強勞務派遣用工的規(guī)范化管理,全面、客觀、公正地考核評價勞務派遣員工的工作績效,完善激勵約束機制,促進各部門工作任務有效完成及公司績效目標的順利實現(xiàn),按照公司績效考核管理辦法相關內容,結合目前派遣員工用工狀況,特制訂本實施細則。第二條 本實施細則所指派遣員工,是指與第三方勞務派遣機構簽訂勞動合同、建立勞動關系,并派遣到公司相關部門工作的勞動者。第三條本實施細則適用于公司各部門派遣員工。第二章績效考核的內容第四條 派遣員工績效考核分為工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績三方面內容。考核指標見附表。工作態(tài)度,主要包括遵紀守規(guī)、責任心、協(xié)作配合和工作主動性等。

2、工作能力,主要包括業(yè)務知識水平、執(zhí)行能力、問題解決能力、協(xié)調組織能力等。工作業(yè)績,主要包括工作任務完成數(shù)量、工作質量、工作效率等。各部門參考派遣員工考核評價指標體系,結合部門實際工作內容提出本部門員工業(yè)績評價詳細指標。派遣員工考核評價指標序號類別評價項目項目權重備注遵紀守規(guī)5一工作態(tài)度( 20 )責任心5協(xié)作配合、主動性10業(yè)務知識技能5二工作能力( 20 )執(zhí)行能力5問題解決、協(xié)調組織能力10工作任務完成數(shù)量30三工作業(yè)績( 60 )工作質量20工作效率10四總分 ( 100 分)100第五條考慮到員工在不同崗位的工作性質,對各項考核內容權重分配比例如下:專業(yè)技術類崗位:工作態(tài)度占20% ,

3、工作能力占20% ,工作業(yè)績占 60%非專業(yè)技術類崗位:工作態(tài)度占20% ,工作能力占40% ,工作業(yè)績占40% 。第三章績效考核的實施第六條勞務派遣員工績效考核執(zhí)行年度績效考核。年度績效考核由人力資源部發(fā)起,各用人部門組織實施。第七條年度績效考核基本程序:( 1 )填報年度績效考核表:各部門組織員工填寫派遣員工年度績效考核表并撰寫年度專業(yè)工作總結。( 2 )開展績效評價:各部門負責人和績效考評小組分別根據(jù)員工年度績效考核表內容及員工工作總結,依照考核指標對被考核人的績效進行評分,簽署考核意見報人力資源部復核。專業(yè)部門員工考核, 部門領導評分占 70% ,績效考評小組評分占 30% 。職能部門

4、員工考核, 部門領導評分占 50% ,績效考評小組評分占 50% 。( 3 )績效結果復核審批:人力資源部匯總各部門績效考核結果,復核后提交公司績效考核領導小組審批。第八條 考核開展時以下情況人員不參與當年度考核:( 1)試用期內的員工;( 2)試用期滿后工作未滿三個月的員工;( 3)休產假的女工。第四章績效考核結果及運用第九條同一類被考核人根據(jù)績效考核評價得分分為四個層次:優(yōu)秀( A 等級)、良好( B 等級)、合格( C 等級)、不合格(D 等級)。原則上, A 等級人數(shù)比例為考核人數(shù)的15% 。公司將根據(jù)計劃用工總量及薪酬總額預算調整各層次人員比例??己酥笜酥性O“一票否決”條件(見附件)

5、??己酥芷趦瘸霈F(xiàn)“一票否決”的情況考核結果即為不合格?!耙黄狈駴Q”只適用于該條件被確認的當年度考核。第十條員工績效考核結果作為評優(yōu)評先、工資晉升或降級、獎懲、培訓、合同續(xù)簽等的重要依據(jù)。( 1)考核結果與技能工資調整掛鉤??冃Э己私Y果為優(yōu)秀者,薪級上調2 檔。績效考核結果為良好者,薪級上調1 檔??冃Э己私Y果為合格者,薪級不做調整。1年考核結果為不合格者,技能工資按北京市最低工資標準發(fā)放,到期不再續(xù)簽勞動合同。( 2)考核結果與績效獎勵掛鉤??冃Э己私Y果作為部門分配績效獎金及年終獎勵的重要依據(jù)??冃Э己私Y果為不合格者,停發(fā)績效獎金及年終(中)獎勵。第五章附則第十一條人力資源部負責本制度的草擬、

6、修改和解釋。未盡事宜,由人力資源部補充修訂后,報請公司審議批準后實施。第十二條本制度自年月日起施行。蘭亭序永和九年,歲在癸丑,暮春之初,會于會稽山陰之蘭亭,修禊事也。群賢畢至,少長咸集。此地有崇山峻嶺,茂林修竹;又有清流激湍,映帶左右,引以為流觴曲水,列坐其次。雖無絲竹管弦之盛,一觴一詠,亦足以暢敘幽情。是日也,天朗氣清,惠風和暢,仰觀宇宙之大,俯察品類之盛,所以游目騁懷,足以極視聽之娛,信可樂也。夫人之相與,俯仰一世,或取諸懷抱,晤言一室之內;或因寄所托,放浪形骸之外。雖取舍萬殊,靜躁不同,當其欣于所遇,暫得于己, 快然自足, 不知老之將至。 及其所之既倦, 情隨事遷,感慨系之矣。向之所欣,俯仰之間,已為陳跡,猶不能不以之興懷。況修短隨化,終期于盡。古人云:“死生亦大矣。 ”豈不痛哉!每覽昔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論