版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、報(bào)告人:婁艷玲報(bào)告人:婁艷玲時(shí)間:時(shí)間:2015.11.30目錄目錄一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介二、項(xiàng)目宗旨三、主要產(chǎn)品四、服務(wù)計(jì)劃五、競(jìng)爭(zhēng)性分析六、營(yíng)銷策略七、投資與收益分析八、風(fēng)險(xiǎn)與防范措施項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介廈門(mén)的早餐市場(chǎng)相對(duì)比較空缺,所以在便利店中植入早餐是非常有前景的。而面包屬于快速消費(fèi)品,其香甜的口味也深受小孩和老人的喜愛(ài),可謂是老少皆宜。面包搭配牛奶或者咖啡,已經(jīng)成為一種流行趨勢(shì)。項(xiàng)目宗旨項(xiàng)目宗旨便利于大眾,服務(wù)于大眾 美味、健康、便利主要產(chǎn)品主要產(chǎn)品面包飲料關(guān)東煮鹵蛋便利店商品服務(wù)計(jì)劃服務(wù)計(jì)劃1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問(wèn)題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會(huì)選用最安全、健康的食材。2、方便,我們要根
2、據(jù)客戶需求改進(jìn)自身的服務(wù)和流程,爭(zhēng)取讓盡可能多的顧客感受到方便。3、尊重,讓顧客感受到我們對(duì)他們的重視,增強(qiáng)信任感。4、追新,不斷更新產(chǎn)品,在提供美味的同時(shí),與供應(yīng)商同步更新產(chǎn)品,為顧客提供多樣化選擇。競(jìng)爭(zhēng)性分析競(jìng)爭(zhēng)性分析 機(jī)會(huì)與威脅機(jī)會(huì)與威脅 (1)SWOT分析S:企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資金壓力較小、領(lǐng)導(dǎo)重視、有專門(mén)的工作小組、對(duì)服務(wù)的重視W:企業(yè)內(nèi)部劣勢(shì)缺乏有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專員、分工不明確。O:外部環(huán)境機(jī)會(huì)面包的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值已被人們接受、市場(chǎng)上生產(chǎn)面包的工廠較多,為我們提供較多的選擇T:外部環(huán)境威脅前期需求量不明確,采購(gòu)數(shù)量難以確定,品牌面包很難談判,小作坊面包難以確保質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)性分析競(jìng)爭(zhēng)性分析 五力分析五力
3、分析潛在進(jìn)入者威脅更高質(zhì)量的面包銷售商的威脅面包供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力采購(gòu)者的議價(jià)能力代替品威脅力產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)力營(yíng)銷策略營(yíng)銷策略1、價(jià)格策略:針對(duì)產(chǎn)品的成本測(cè)算,合理定價(jià)。2、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費(fèi)者的需求,引進(jìn)出諸如低脂面包、營(yíng)養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費(fèi)者的需求。3、包裝策略:選購(gòu)清新風(fēng)格的包裝,給購(gòu)買者良好的購(gòu)買體驗(yàn)。4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開(kāi)展促銷活動(dòng),結(jié)合便利店產(chǎn)品推出套餐活動(dòng)。5、外賣策略:便利店內(nèi)消費(fèi)滿定額,2公里內(nèi)免費(fèi)送6、會(huì)員策略:開(kāi)啟便利店會(huì)員卡制度,同時(shí)面包可享受會(huì)員優(yōu)惠7、實(shí)施捆綁銷售,面包搭飲品,增加總營(yíng)業(yè)額。如何搭配如何搭配吐司面
4、包/三明治+美式咖啡=9元 + 原味拿鐵咖啡=13元 +加料拿鐵=15元 +瑪奇朵=10元 +奶茶 =10元 +檸檬汁=10元 +黃金柚子茶=15元 套餐成本核算套餐成本核算面包成本3.54元投資與收益分析投資與收益分析投資:面包展示柜一個(gè) 占租金的15分之一 人工與便利店公用 收益:根據(jù)其他便利店面包的銷售情況,如營(yíng)業(yè)收入約500元,月銷售15000元,年銷售約180000元效益分析:年銷售-固定成本-可變成本,預(yù)計(jì)70000凈收入風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)1、其他便利店、面包店和飲料店有一定的固定消費(fèi)群。2、面包等產(chǎn)品屬于高熱量,女當(dāng)今減肥當(dāng)?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。3、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然使人們對(duì)面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門(mén)的選擇余地更多了。4、品牌面包的供貨、小品牌面包的質(zhì)量監(jiān)控。防范措施防范措施1、憑借合理的價(jià)格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏得消費(fèi)者的青睞,再加上我們活動(dòng)的支持,足以贏得更多顧客的光顧。2、針對(duì)女性愛(ài)美人士,我們引進(jìn)低脂面包等產(chǎn)品;對(duì)于要健康的客戶,我們引進(jìn)營(yíng)養(yǎng)面包;對(duì)于老年人,我們引進(jìn)低糖面包??傊M量滿足不同消費(fèi)者的需求
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銅仁幼兒師范高等??茖W(xué)校《民商法案例研習(xí)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 銅仁學(xué)院《工業(yè)機(jī)器人技術(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鐵門(mén)關(guān)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《用戶體驗(yàn)服務(wù)體系設(shè)計(jì)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 鐵嶺衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院《區(qū)域分析方法計(jì)量地理學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 國(guó)畫(huà)山水畫(huà)系統(tǒng)課程設(shè)計(jì)
- 標(biāo)本館課程設(shè)計(jì)
- 機(jī)械課程設(shè)計(jì) 傳動(dòng)軸
- 智慧運(yùn)輸專業(yè)課程設(shè)計(jì)
- 液壓課程設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)記錄
- 推廣運(yùn)營(yíng)直播課程設(shè)計(jì)
- 起世經(jīng)白話解-
- 新形勢(shì)下我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策
- 完整版焦慮抑郁自評(píng)量表SASSDS
- ISO14001內(nèi)審檢查表
- 五金件成品檢驗(yàn)報(bào)告
- CDN基礎(chǔ)介紹PPT課件
- SPC八大控制圖自動(dòng)生成器v1.01
- 新形勢(shì)下加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管局檔案管理工作的策略
- 上海旅游資源基本類型及其旅游區(qū)布局特點(diǎn)(共5頁(yè))
- 六一湯_醫(yī)方類聚卷一○二引_御醫(yī)撮要_減法方劑樹(shù)
- 基于四層電梯的PLC控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)83892727
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論