新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策

1、    新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策    張超摘要：隨著我國醫(yī)療改革開放的推行，對(duì)醫(yī)院管理的要求也在不斷提高，其中財(cái)務(wù)管理作為醫(yī)院較為重要的一個(gè)部分。為了跟隨醫(yī)療改革開放的步伐，不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，不僅能夠促使醫(yī)院合理使用資金，同時(shí)還能夠有效降低醫(yī)療服務(wù)成本?？梢杂行П苊饪床‰y以及看病責(zé)的問題，還可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)此，本文首先分析在新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題，然后再根據(jù)問題提出相應(yīng)的解決策略，以供簡單參考。關(guān)鍵詞：新醫(yī)改革;醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策前言：新醫(yī)改與整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展都具有密切聯(lián)系，目前隨著各項(xiàng)改革文件的發(fā)布

2、和實(shí)施，對(duì)于醫(yī)院來說，其整體環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。其中新醫(yī)改也對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，在新醫(yī)改的背景下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能夠適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展1。因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題，并且根據(jù)問題提出相應(yīng)的解決措施具有重要意義。這樣才能夠有效促進(jìn)醫(yī)院資金的合理利用，在整體上還有利于促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。一、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題1.財(cái)務(wù)管理方法落后目前來說，隨著現(xiàn)代信息化科技的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的方法越來越豐富，并且也得到了很好的發(fā)展以及延伸。然而對(duì)于醫(yī)院而言，卻很少采用企業(yè)使用的相關(guān)財(cái)務(wù)管理方法。尤其是對(duì)于長期籌資以及投資方面來說，管理水平不是很好2。因此由于醫(yī)院財(cái)務(wù)

3、管理方式的落后，阻礙了財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮，使得醫(yī)院財(cái)務(wù)管理無法在新醫(yī)改背景下成為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，反而還阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。因此對(duì)于醫(yī)院而言，及時(shí)改進(jìn)財(cái)務(wù)管理中的方法具有重要意義。2.財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)水平較低對(duì)于大多數(shù)醫(yī)院來說，財(cái)務(wù)管理部門都存在重醫(yī)療業(yè)務(wù)輕醫(yī)院價(jià)值管理的現(xiàn)象，重形式輕內(nèi)容，沒有全面掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)知識(shí)，只懂得基本的財(cái)務(wù)核算。因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，就不能夠利用財(cái)務(wù)知識(shí)來對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。在遇到相應(yīng)的財(cái)務(wù)問題時(shí)，沒有辦法立即運(yùn)用專業(yè)知識(shí)來解決3。除此之外，還存在財(cái)務(wù)監(jiān)督不到位的情況。對(duì)于某些素質(zhì)較低的財(cái)務(wù)管理人員來說，就很容易存在隨意調(diào)動(dòng)資金甚至是假公濟(jì)私的現(xiàn)象。這

4、些問題都阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。3.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位不準(zhǔn)確由于醫(yī)院還具有社會(huì)公益性質(zhì)的責(zé)任，因此政府也會(huì)對(duì)其進(jìn)行一定的資金投入。但是其投入的資金也較為有限，而我國作為一個(gè)人口大國，每天到醫(yī)院看病的人數(shù)非常多，因此醫(yī)院每年平均醫(yī)療費(fèi)用也非常高4。如果醫(yī)院一味強(qiáng)調(diào)社會(huì)公益性，將會(huì)承擔(dān)極大的運(yùn)營成本。而如果過于強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益，就會(huì)導(dǎo)致醫(yī)院看病難的問題更加嚴(yán)重。目前對(duì)于大部分醫(yī)院來說，在這兩者上沒有進(jìn)行有效的平衡，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理目標(biāo)定位不準(zhǔn)確。二、新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策1.不斷創(chuàng)新醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方法醫(yī)院在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，為了更好的推動(dòng)醫(yī)院整體效益的發(fā)展，還應(yīng)該不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的方法。對(duì)于醫(yī)院來說，可以借助

5、現(xiàn)代信息科技以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，這樣能夠使得財(cái)務(wù)管理方式更加先進(jìn)。同時(shí)醫(yī)院也可以借助企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理模式。這樣可以讓醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理方式跟隨時(shí)代發(fā)展的步伐，能夠有效提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量5。2.提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平由于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平會(huì)直接關(guān)系著管理的質(zhì)量，因此要對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有關(guān)專業(yè)技能、法律以及道德規(guī)范等方面的教育。通過對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行有關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)，這樣能夠有效提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平，最終提高財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量6。再通過為管理人員進(jìn)行有關(guān)法律以及道德方面的教育后，能夠有效規(guī)范管理人員的行為，提高財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，從而有利于保持較高的綜合素質(zhì)水平。3.重新定位財(cái)務(wù)管理目

6、標(biāo)由于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)于整個(gè)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理效果具有重要意義，只有合理設(shè)定了目標(biāo)，才能夠?yàn)楦黜?xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該跟隨醫(yī)療改革發(fā)展的需求，并且結(jié)合醫(yī)院的整體情況來重新定位財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并且逐漸明確醫(yī)院財(cái)務(wù)未來的發(fā)展方向，從而促進(jìn)醫(yī)院更加健康的發(fā)展7。三、結(jié)論綜上所述，在新醫(yī)改的背景下，醫(yī)院整體環(huán)境都發(fā)生了很大的變化。財(cái)務(wù)管理對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)、單位來說都具有非常重要的意義，能夠有效保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常進(jìn)行。對(duì)于醫(yī)院而言，財(cái)務(wù)管理通過控制成本、節(jié)省開支以及減少浪費(fèi)等，不僅能夠增加結(jié)余，同時(shí)還還可以提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益。為了跟隨新醫(yī)改發(fā)展的步伐，醫(yī)院還應(yīng)該重視目前財(cái)務(wù)管理中存

7、在的問題，同時(shí)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的模式，并且不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，在最大限度上發(fā)揮出醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的職能，從而實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，有效提高醫(yī)院的經(jīng)營管理水平，促進(jìn)醫(yī)院整體健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1朱興國. 淺析新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策j. 中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)， 2018， 000（006）：112-113.2戴紹蘭. 淺析新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策j. 財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)， 2017， 000（010）：49-49.3何麗芝. 淺析新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策j. 商情， 2020， 000（019）：2，62.4于美. 新醫(yī)改背景下民營醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策j. 中國民商， 2019， 000（009）：p.165-165.5舒琳林. 淺談新醫(yī)改背景下公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題和對(duì)策j. 中國集體經(jīng)濟(jì)， 2020， 000（007）：146-147.6許江濱. 淺析新醫(yī)改背景下醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策j. 商