公司例會會議記錄范文

1、公司例會會議記錄范文公司例會會議記錄范文 1會議時間： xxxx 年 xx 月 xx 日下午 xx 時 會議地點：辦公室 主持人 : xxx參加人員： xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx、xxx 、xxx、 xxx 、 xxx會議記錄： xxx會議內(nèi)容： 本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地工程進展情 況及本周工作方案，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部 署。現(xiàn)將會議紀要如下：一、薛經(jīng)理發(fā)言1、明確工作職責(zé) 工作重點放在孵化基地 ：xxx ：工程施工總負責(zé)，以工地施工細節(jié)把控，工程總 體進度安排及總包、 監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。xxx ：公司技術(shù)支撐，與設(shè)計

2、院趙工就工程相關(guān)變更進 行溝通協(xié)調(diào)及跟進，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進，工程技 術(shù)難關(guān)的攻克，工程相關(guān)設(shè)備招投標事宜的跟進，其他工程 技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。xxx ：后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。xxx ：財務(wù)本職工作之外，負責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。xxx 、xxx 、 xxx ：近期內(nèi)加強自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué) 習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。xxx ：公司負責(zé)人，負責(zé)工程開發(fā)、跟進，公司外圍事 務(wù)協(xié)調(diào)、處理，工程業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集 公司例會并主持。2、工作制度(1) 夏季上班時間： 8:30-12:00 14:30-18:00 。(2) 每月考

3、勤 26 日，每月允許 2 次請假時機， 2 次以上 按日扣除當日工資， 10 日以上扣除當月工資， 加班按法定假 日工資標準執(zhí)行。(3) 辦公室衛(wèi)生實行辦公室負責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由 本人負責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴格執(zhí)行。(4) 上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元，由當月 工資中扣除。(5) 上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進出辦 公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款 50 元，由當月工 資中扣除。(6) 每周三上午 8：30 分召開例會，不得無故缺席。(7) 近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。(8) 以上考勤、工作制度由辦公室負責(zé)，嚴格執(zhí)行。二、x總發(fā)言1、要求

4、孵化基地 x 月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行2、要求公司各部門相關(guān)人員，團結(jié)一致，相互配合， 大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工 任務(wù)。3、對于會議中提出的各項工作制度嚴格執(zhí)行。三、x總發(fā)言1、進行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂， 對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年 里作出成績。2、對公司新進員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué) 習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。3、對公司前景進行展望，希望公司在未來能破浪前行。四、x 經(jīng)理宣布會議結(jié)束。會議紀要整理： xxxxxxx 年 xx 月 xx 日公司例會會議記錄范文 220xx 年*

5、 月* 日下午 16：30，工程部負責(zé)人任啟龍主持 召開了周部門例會，程 XX、黃XX參加會議。會議除了對上 周工作進行總結(jié)，對下周工作情況進行安排，還對工程部的 工作紀律進行強調(diào)?，F(xiàn)紀要如下：一、上周工作情況1、完成 9#樓土方開挖，基槽驗收工作 ;2、完成 9# 樓墊層及根底承臺 ;3、完成 9# 樓根底短柱及一層梁 ;4、完成 9#樓的臨邊障礙清理 ;5、落實監(jiān)理公司進場 ;6、完成市自來水主管道開口。二、下周工作方案1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成 ;2、協(xié)助本錢部樁基單位的招標工作 ;3、要求監(jiān)理公司對工程質(zhì)、進度的嚴格把關(guān);4. 要求施工單位盡快提供一期工程現(xiàn)場總平面圖及售

6、樓部的施工組織設(shè)計 ;5、組織召開下周監(jiān)理例會 ;三、部門人員工作情況上周黃俊媛 資料員 對自身工作職責(zé)有所進步，程善遠 土建工程師 對現(xiàn)場管理工作做到嚴格要求，同時要外內(nèi)業(yè) 資料要及時傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領(lǐng)用手續(xù)。 望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職 責(zé)去執(zhí)行。 四、大家表示一定要多學(xué)習(xí)，多鉆研業(yè)務(wù)知識， 以適應(yīng)公司的要求，努力完成各自的本職工作，主題詞：部門 例會 會議紀要 抄送：公司領(lǐng)導(dǎo)。 發(fā)： 與會人員。* 工程部20xx 年*月* 日印發(fā)存檔： 1 份 共印 1 份公司例會會議記錄范文 3會議名稱： xxxx 年 xx 月第一次行政部門例會 會議時間： x

7、xxx 年 xx 月 xx 日10 ：0011：30地 點：辦公區(qū) x 號會議室主 持： xxx 與會人員： xxx 會議記錄整理： xx 行政人事部于 xxxx 年 xx 月 xx 日在 xx 號會議室召開 xx 月份第一次部門例會。 會議中 xxx 就近期各模塊工作進行指 導(dǎo)，并對 xxx 巡查工作 中出現(xiàn)的問題內(nèi)容進行安排部署。一、各模塊工作匯報( 一 ) 行政前臺：(1) 辦公區(qū)滅火器 (6 把) 申購已報倉庫審批，方案于 xx 月 xx 日前到位 ;(2) 確定地上車位 (5 個)位置及所需費用，方案于 xx 月 xx 日前 到位 ;(3) xx 月快遞、機票、車輛費用分析報表于 x

8、x 月 xx 日 前完成并 提報至部門負責(zé)人。( 二 ) 檔案模塊：(1) 下半年重點工作是整理一期樁基與主體工程竣工資 料。方案于本月內(nèi)完成 1#、 2#、3#竣工資料整理工作共 135 卷;(2) 員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前 期存在重件，無需再行整理。( 三 ) 后勤模塊：(1) 后勤模塊所有費用類報表于 xx 月 xx 日前提交 ;(2) 10 月工程住宿人員花名冊整改工作按照集團要求進行整改，于 xx 月 xx 日前提交。此項例行工作今后于每月xx 日前提交 ;(3) 與食堂糧油供應(yīng)商簽訂合同，并于 xx 月 xx 日前對 其他糧油 供應(yīng)商進行考察、核價，增加 1 家

9、供應(yīng)商備選 ;(4) 員工宿舍資產(chǎn)編號工作于 xx 月 xx 日前完成 ;(5) 員工宿舍衛(wèi)生間照明設(shè)備維修于 xx 月 xx 日前完成 ;(6) 將食堂食材市場價風(fēng)格查表的完成以及宿舍衛(wèi)生檢 查結(jié)果通 報作為例行工作，于每月二、四周按時完成。( 四 ) 企業(yè)文化模塊：(1) xxx 互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審 批中;(2) 第二、三季度員工生日活動禮品已選定， xx 日前完 成采購工作 ;(3) 本月中旬完成? xxx ?組稿工作 ;(4) 近期內(nèi)確定圣誕活動現(xiàn)場布置及禮物選購方案 ;(5) 11 月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分 工。( 五 ) 資訊模塊：(1) 音

10、響設(shè)備購置及安裝的 3 種方案已由馮順文制定， 本周內(nèi)選 定方案并完成申購 ;(2) 辦公區(qū)房屋租賃發(fā)票跟進，需在本月 20 日前完成。( 六 ) 招聘及勞資模塊： 本周內(nèi)完成社保、公積金相關(guān)業(yè)務(wù)辦理及工資核算工( 七 ) 培訓(xùn)模塊：(1)xxx;(2)xxx 。二、xxx 主管對行政模塊工作補充(1)xxx;(2)xxx;(3) xxx;(4) xxx;(5) 由 xxx 負責(zé)針對各部門文職人員進行公文分類及 提交流程培訓(xùn)。(6) xxx;(7) xxx;(8) xxx 。三、xx 對人事模塊近期工作內(nèi)容進行補充( 一) 方案本月內(nèi)完成以下崗位招聘： xxx1 名、 xx1 名、 給排水工(

11、 二 ) 方案本月 xx;( 三 ) 方案本月內(nèi)完成 xxx;( 四 ) 方案本月內(nèi)完成 xxx;( 五 ) 方案于本月內(nèi)完成 xxx;( 六) 盡快完成 xxx 。( 七 ) 于 xx 月 xx 日至 xx 月 xx 日進行的 xxx;( 八) 近期有 x 名新員工 xxx 。三、 xxx 提出近期工作中存在問題及需改進事項 一 xxxxxx; 二 xxx; 三 xxx; 四 xxx; 五 xxx;xxxx 年 xx 月 x 日 抄呈： xxx公司例會會議記錄范文 4 會議部門： 研發(fā)中心 - 平臺組 會議內(nèi)容： 研發(fā)中心 - 平臺組周例會 記錄人： xxx 會議主持： xxx 會議地點：

12、xxx 審 查： 會議日期： xxx 出席人員： xxx 、 xx 、xxx一、會議議題 研發(fā)中心 - 平臺組的各成員在這一周工作情況的匯報與 總結(jié)。二、工作匯報 呂灶樹：開發(fā)平臺 V2.0 軟件、資源中心 V2.0 軟件、產(chǎn) 品貨架 V1.0 軟件三款軟件結(jié)項前的準備工作。余文聰： MINI2.5 一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、 教學(xué)流程、 課程要素等討論 ;MINI2.5 一體化教學(xué)平臺的工程 章程編寫。張盼盼：開發(fā)平臺 V2.0 軟件課程包結(jié)構(gòu)清單信息錄入 ;產(chǎn)品貨架軟件產(chǎn)品以及產(chǎn)品信息的整理 ; 課程包出庫周 琳：上汽帕薩特工程測試 ; 上汽帕薩特工程操作手冊 的編寫周例會會議記錄范

13、文周例會會議記錄范文。胡紹林：開發(fā)平臺 V2.0 軟件，課程包出庫 15 單 ; 上汽 帕薩特工程測試。舒樹奎：上海交校工程，軟件后臺開發(fā)。蘇龍峰：開發(fā)平臺 V2.0 電子書移植功能 ; 產(chǎn)品貨架 V1.0 軟件Bug修改;配合呂灶樹、王云、余文周 治：開發(fā)平臺 V2.0 課程包移植功能 ; 資源中心 V2.0 資源移植。李宏偉：資源中心 V2.0軟件所提交的Bug修改王 云： MINI2.5 一體化教學(xué)平臺需求：課程包結(jié)構(gòu)、教 學(xué)流程、課程要素、根底功能等討論。 王為武：發(fā)動機 3D 結(jié)構(gòu)原理展示軟件的原型、界面設(shè)計周例會會議記錄范文默 認。丁天偎：熟悉練習(xí)工程界面、圖標設(shè)計工作 ; 帕薩特

14、維 修技術(shù)三維仿真實訓(xùn)系統(tǒng)后臺界面圖標設(shè)計。三、待辦事宜四、問題討論無五、會議總結(jié) 此次會議是自研發(fā)中心成立以來，平臺組組織的第一次 集體會議，會議上各成員對各自負責(zé)的近期工作都做了匯 報。呂灶樹闡述近期的工作重心。 希望大家再接再厲， 加油 ! 公司例會會議記錄范文 5X年第37期簽發(fā)人：會議時間：XX年XX月XX日星期一上午 9時會議地點：指揮部第三會議室主持人 : 邵衍偉參加人員 :* 、 * 、* 及各部門負責(zé)人等記錄人： *會議內(nèi)容 本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報 及本周工作方案，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進行了安排部 署?，F(xiàn)將會議紀要如下：一、平安管理方面：1、安健環(huán)部要按照公

15、司關(guān)于秋季平安生產(chǎn)大檢查的部 署，認真落實秋檢工作，做到人員落實、工程落實、時間落 實，確保秋檢收到實效，不走過場，不流于形式。公司第七次安委會初步定于 9 日上午召開，這既是一次 月度的安委會會議，也是季度的安委會會議。屆時請全體安 委會成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的 主要負責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究平安工作，還要就 進度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進行磋商。二、質(zhì)量進度管理方面：三、內(nèi)部管控方面：1、神華國華公司港電的機構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進 行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門要提前做好籌劃， 在人員定員減少的'情況下，優(yōu)化配置、加強現(xiàn)有員工工作 能

16、力的進一步挖潛；生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好 外出人員的培訓(xùn)籌劃方案，同時嚴格執(zhí)行考試、考核規(guī)定， 提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力，以到達高崗 位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低 人工本錢，按照國華公司的要求實行本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略。2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門 要積極主動地與其溝通，提前做好籌劃工作，理清港電公司 自身的管理思路， 制定具體方案， 以便與國華徐電進行磋商 對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究 其他方案，做好籌劃，3、公司的經(jīng)濟活動分析會，從本月起要增加對工程的 分析，主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進行分析，工程部等 各相關(guān)部門要做好準備；下月開始經(jīng)濟活動分析會要增加對 物資的分析。4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，方案部、財務(wù)部等 要單獨列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費用與工程 建設(shè)的費用混淆在一起。5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況，要深入 一線，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作 業(yè)指導(dǎo)書的要求進行比對、研究，對于存在的問題，要按照 內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結(jié)，同時做到知與 行相統(tǒng)一。四、