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文檔簡介

1、    淺談財會信息的現(xiàn)代化管理    張文聞+劉立成摘要:近年來,隨著科學技術的迅速發(fā)展,經濟全球化的進程越來越快,給企業(yè)的生存和發(fā)展帶來極大的機遇的同時,也使企業(yè)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。所以,企業(yè)必須與時俱進,采用現(xiàn)代化管理手段,以提高企業(yè)的競爭力,贏得發(fā)展的機會。本文通過簡要介紹財會信息的含義,分析企業(yè)財會信息管理中存在的問題,提出企業(yè)財會信息現(xiàn)代化管理的有效措施。關鍵詞:財會信息;現(xiàn)代化管理;問題;措施:f230 文獻識別碼:a :1001-828x(2016)001-000-01目前,隨著我國社會主義市場經濟制度的逐步深化和完善,作為經濟市場的主體之

2、一,企業(yè)的生存和發(fā)展受到前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。在這種形勢下,企業(yè)只有不斷地與時俱進,改革企業(yè)管理,創(chuàng)新管理方式,采用現(xiàn)代化的管理手段,才能獲得生機和發(fā)展。企業(yè)的財務信息是企業(yè)管理中的重要組成部分,對于企業(yè)的生存和發(fā)展有著相當重要的影響,因此,重視財會信息的地位,加強對財會信息的管理是企業(yè)亟待解決的問題之一。一、財會信息的含義財會是財務和會計并稱,而財務信息則是企業(yè)特定的財會信息系統(tǒng)中輸出的數(shù)據資料,具有公正性、可驗證性、相關性和可計量性的特點。財會信息是企業(yè)財務管理中的主要內容,真實有效的財務信息可以準確的反映出企業(yè)的財務狀況,體現(xiàn)企業(yè)運營的盈虧情況,為企業(yè)管理者制定經營決策和發(fā)展戰(zhàn)略提供依據

3、和參考,促進企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。輸出資料標準和輸入資料標準是財務信息管理過程中的重要內容,其中輸出資料標準是處理財務報表、主要賬簿、輔助賬簿以及簿記體系輸出的資料等中間處理環(huán)節(jié)中輸出的財務信息資料,而輸入資料標準則是把輸入財務系統(tǒng)的所有的原始資料都作為財務信息1。因此,財會信息質量的高低,關系著企業(yè)經營決策的正確性和科學性與否,所以,做好財務管理工作,加強對財會信息的管理,提高財會信息的質量,是企業(yè)進行財務管理的關鍵,也是決定企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件。二、企業(yè)財會信息管理中存在的問題1.企業(yè)財務管理制度不科學當前,我國許多的企業(yè)缺乏嚴格的內部審計機構,內部審計制度不完善,致使內部審計機構未能發(fā)

4、揮其積極作用;另外,由于一些管理者不重視內部審計管理工作,沒有有效的監(jiān)督和指導財務管理工作,財務管理人員出現(xiàn)懈怠、粗心的情況,進而導致財會信息失真或者滯后。企業(yè)財務管理制度存在的問題,使得企業(yè)制定出不合理的經營決策,限制了企業(yè)的長遠發(fā)展。2.企業(yè)資金管理不到位資金是企業(yè)正常運轉和經營的必要條件之一,合理地使用資金,提高資金的利用率,可以推動企業(yè)的快速發(fā)展,但是,一部分企業(yè)的資金管理存在著嚴重的問題,給企業(yè)自身的經營運轉帶來不良影響。許多企業(yè)的財務管理模式落后,資金管理缺乏整體性,沒有形成完整的數(shù)據信息資源,導致管理者不能夠清楚、準確的掌握企業(yè)的資金流動情況,進而影響了管理者對資金進行科學合理的

5、優(yōu)化配置2。3.企業(yè)財務管理人力資源不足財會管理工作需要很強的專業(yè)性,因而從業(yè)人員必須具有很高的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力,然而許多企業(yè)的財會管理人員綜合素質較低,有些甚至不具備從業(yè)資格,給企業(yè)的財會管理造成極大的影響。同時大部分企業(yè)不重視對財務工作人員的人性化管理,只是簡單地以勞動工資進行管理,缺乏必要的溝通交流和人文關懷,致使財務管理人員缺乏積極主動性,從而削弱了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,再加上企業(yè)不注重對財務管理人員的培訓,沒有制定相應的管理制度,建立完善的財務工作管理體系,財務管理工作的人才隊伍不足,致使企業(yè)缺乏充足的人力資源保障,制約了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。三、財會信息現(xiàn)代化管理的有效措施1.制定科學

6、合理的財務管理制度財會信息的質量制約著企業(yè)的經營決策,因此,提高財會信息的質量,為企業(yè)提供有效的參考資料,可以促使企業(yè)管理者做出科學合理的經營決策。企業(yè)應該重視財務管理工作,樹立全新的財會管理意識,根據自身的經濟條件和發(fā)展目標,制定出符合企業(yè)自身實際的財務管理制度。同時,企業(yè)需要建立內部審計機構,加強內部審計管理,指導和監(jiān)督財務管理工作,確保財務信息能夠及時、準確的更新和記錄;另外,企業(yè)應該制定科學合理的財務管理制度,加大對財會管理工作的監(jiān)管力度,提高財務管理人員的綜合素質,防止財務信息弄虛作假現(xiàn)象的出現(xiàn),明確財務管理人員的職責,合理把控資金的動向,確保資金的安全,為企業(yè)的正常經營和運轉提供強

7、大的資金保證。2.加大資金監(jiān)管力度,提高財會信息的質量資金是企業(yè)正常運轉的重要保障,維護資金的安全和效率,能夠推動企業(yè)的發(fā)展進步,因此,企業(yè)應該完善財務管理制度,加大對資金的監(jiān)管力度,提高財會信息的質量。企業(yè)應該積極轉變觀念,重視財會信息質量,安排專業(yè)的財務人員管理資金,及時監(jiān)管資金的流動方向和運轉情況,確保資金的合理優(yōu)化配置,提高資金的使用率。加強與有關部門的溝通和交流,確保資金使用情況能夠被及時、準確的記錄,確保財會信息的有用性,提高財會信息的質量,為企業(yè)經營決策提供可靠的財務信息參考資料。3.提高財務管理人員的素質財會信息質量的有效性與財務管理工作人員的素質有著緊密的聯(lián)系,因此,重視財務

8、管理工作人員的地位,提高其素質對于企業(yè)財務管理工作有著重要的影響。企業(yè)應該任用高素質的專業(yè)人員,定期的開展有關的培訓活動,提高財務管理人員的工作能力,從而提高財會信息的質量;同時企業(yè)可以建立相應的激勵機制,充分調動工作人員的工作熱情,促使員工能夠積極主動的完成工作任務,能夠認識到自己的重要性,從而增強對員工企業(yè)的認同感和歸屬感;另外,財務管理人員自身也應該具有創(chuàng)新和創(chuàng)新意識,不斷地提高自身的職業(yè)素質和工作技能,積累豐富的財務管理經驗,認真對待自己的工作,確保財會信息的質量,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻3。四、總結總而言之,在市場競爭日益激烈的情況下,財會信息質量的高低制約著企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,企業(yè)應該重視財務管理工作,采用現(xiàn)代化的管理手段,提高財務管理工作人員的素質,確保財會信息的質量,為自身的生存發(fā)展奠定良好的資金基礎。參考文獻:1東梅.論

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