實驗1訂單與批次需求計劃

1、教師評語教師簽字 日期成 績學生姓名學號班級計算機信息管理 1 班分組項目編號ERP 原理與應(yīng)用實驗一項目名稱客戶訂單及物料需求計劃實驗報告一、實驗目的1. 了解 ERP 系統(tǒng)中訂單與批次需求計劃之間的業(yè)務(wù)流和信息流；2. 理解批次需求計劃的主要作用與目的；3. 初步了解主要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)含義及其設(shè)置方法；4. 掌握訂單錄入、批次需求計劃生成的基本方法！二、實驗內(nèi)容與步驟 （要求：針對實驗案例的每項工作，完成實驗，并分別撰寫實驗步驟）一、 實驗內(nèi)容1 完成訂單錄入，生成物料需求計劃和生產(chǎn)計劃；2 單據(jù)包括：訂單、工單和采購單。二、操作步驟如下1 、訂單的錄入2010/09/01 銷售員蔡春接到客戶

2、 “中實集團” 的一個訂貨電話， 購買新款辦公椅 400張，要求 2010/09/30 交貨。當日簽訂了銷售合同，合同內(nèi)容約定每張辦公椅含稅單價為600 元，交貨時隨貨附發(fā)票，交貨后一天內(nèi)付款，并以銀行轉(zhuǎn)賬支票結(jié)算。(1)啟動易飛 ERP 系統(tǒng)首先進入 ERP 系統(tǒng)。在 WINDOWS 界面下，點選“易飛 ERP”系統(tǒng)。出現(xiàn)啟動界面：出現(xiàn)登錄界面，輸入相應(yīng)的帳號和口令。則可進入易飛 ERP 系統(tǒng)。易飛 ERP 系統(tǒng)主畫面如下：(2)訂單的錄入鼠標點擊進銷存管理系統(tǒng)-銷售管理子系統(tǒng)3 )、錄入客戶訂單 -新增4 ）、選擇訂單單別 - 確定2 、生成批次需求計劃生管人員焦永濤根據(jù)這張訂單去做批次需

3、求計劃； 生成生產(chǎn)計劃： 生產(chǎn)辦公椅 400 張， 2010/09/18 開工；由于生產(chǎn)辦公椅需要的原材料底座的現(xiàn)有庫存量不能滿足生產(chǎn)的需求， 所以生成這類原材料的采購計劃，預計進貨日 2010/09/17 ；生管人員審查生產(chǎn)計劃與采購 計劃，審核后確認無誤，將生產(chǎn)計劃發(fā)放成工單到辦公椅加工中心。操作：從左邊的樹狀結(jié)構(gòu)處選擇“生產(chǎn)管理”之“批次需求計劃系統(tǒng)” 。按圖中順序進 行操作。按圖中順序進行操作。點擊“直接處理”或“后臺處理”即可生成批次需求。系統(tǒng)中帶顏色的地方為必填項。記住此處的計劃批號。 )3 、維護批次生產(chǎn)計劃 -按品號更改或是調(diào)整批次生產(chǎn)計劃，查詢開工日。4 、維護批次采購計劃/

4、 錄入品號信息”功能，查庫存數(shù)在此次采購計劃，比如修改采購單價，此處可借用“存貨 量及原材料歷史單價，對于本次作業(yè)中“單價”選項，是系統(tǒng)提供的歷史單價，實際采購以 實際為準5、發(fā)放 LRP 采購單把批次采購計劃的全部發(fā)至采購管理子系統(tǒng)成為正式的采購單或是請購單， 或可以鎖定的采 購計劃發(fā)放到采購管理子系統(tǒng)的正式采購單或請購單。步驟：發(fā)放 LRP采購單-選擇供應(yīng)商 -確定-選擇供應(yīng)商信息 -確定-計劃批號 -確定-高級選項 - 單別信息查詢 - 采購單據(jù) - 確定 - 輸入采購人員 -002 李文確定 - 直接處理6、發(fā)放 LRP 工單 將批次生產(chǎn)計劃全部發(fā)放至工單管理系統(tǒng)成為正式工單，發(fā)入的工

5、單可以到工單作業(yè)中查 詢。步驟：發(fā)放 LRP 工單 -單別信息查詢 -確定-工單單別 -高級選擇項 -直接處理三、實驗成果提交要求：將實驗結(jié)果畫面復制下來，粘貼在此處。 )1 、 錄入客戶訂單截圖2 、按批次需求計劃截圖3 、維護批次生產(chǎn)計劃截圖4 、維護批次采購計劃截圖5 、發(fā)放 LRP 采購單截圖6 、發(fā)放 LRP 工單截圖五、實驗體會通過此次實驗我基本掌握了易飛 ERP 管理系統(tǒng)的操作，并對管理信息系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu) 有了初步的了解，通過易飛 ERP 管理系統(tǒng)我對企業(yè)管理流程有了較深的認識，雖然此次實 驗只是企業(yè)管理的一個小部分，沒有涉入整個管理系統(tǒng)，但是通過易飛 ERP 管理系統(tǒng)的功 能模塊的觀察， 我對管理信息系統(tǒng)處理流程有了更加深刻的認識， 對于我今后的學習有了真 實的幫助。六、思考題解答1 、畫出本實驗的完整操作流程圖？答：2 、本實驗中，錄入客戶訂單表單時最關(guān)鍵的項目是哪四項？為什么？答：針對按訂單生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程，根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)和安排原材料采購。3 、本實驗中，物料需求計劃的計算依據(jù)是什么？可發(fā)放出哪兩類計劃？采購計劃中的哪 一項還需要依據(jù)市場情況，待實際采購時進行確定？答：需要 BOM 表，成品需要的數(shù)量和交期，以及各半成品的制造周期和原材料的采購