2018年車間安全工作總結(jié)范文4篇VIP

1、2018年車間安全工作總結(jié)范文姓名：XXX部門：XXX日期：XXX2018 年車間安全工作總結(jié)范文 4 篇12 月份 * 車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)就 本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：一、認真貫徹落實 * 消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車 間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置， 對 * 生產(chǎn)管理中心 組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有：1、對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查， 對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。2、利用 * 工段停產(chǎn)檢修時機，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改 造：目前，裂解罐獨立通風系統(tǒng)正在改造中 ; 局

2、部脫落、損壞的風筒正 在安裝更換，改造后 * 工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進行了排查統(tǒng)計，已上報領 用計劃，貨到即安裝恢復正常。4、對甲醇蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。二、在 * 消防科有關人員的積極配合下， 對合成回收罐區(qū)的八具 滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。三、在 * 工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理 ; 對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換 ; 對三足離心機所存 在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫 落造成摩察起火的事故。四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、

3、 每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人員的安全管理工作。 杜絕了送貨、 拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、 吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。七、存在的問題：目前，* 工段使用的 * 型干燥器存在安全隱患， 由于氣缸振打 力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從 而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。 擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度， 嚴抓嚴管， 配合生計處開展的管 理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲

4、處，及時曝光。 尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情，嚴肅處理，震懾 以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。車間安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識 公司領導班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點， 列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保 衛(wèi)科等職能部門的負責人為成員的公司安全生產(chǎn)領導小組， 成立了領導 小組辦公室。 我們充分利用安全培訓班、 班前班后會、 黑板報、 宣傳欄、 安全警示語、安全生產(chǎn)月、“ 11.9 ”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培 訓與業(yè)余教育相結(jié)合； 思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓相結(jié)合

5、； 安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生 產(chǎn)領導小組制定的員工培訓計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓班 5 期， 出安全黑板報 6 期，上墻警示語 15條，從而提高了主管及員工在消防 工作上責任重于泰山的思想意識。 在對保衛(wèi)科義務消防隊員培訓演練的 基礎上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學習訓 練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法， 發(fā)生緊急情況能及時得到處置。 對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學習和考核， 變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員 重視安全生產(chǎn)的意識；安全生產(chǎn)就是效益的意識；對安全工作真抓實干 的意

6、識；安全生產(chǎn)無小事的意識；嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識； 安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識； 對發(fā)生事故的預防意識； 不傷他人、 不傷害自己、不被他人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待安全 工作要當包公不當菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎。二、完善制度、夯實基礎、落實安全責任 為把安全管理工作落到 實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂 XX年安全生產(chǎn)目標責任書，下 發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”， 各車間還將責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各 生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責任制落實到生產(chǎn) 管理的全過程。加強班組長隊伍建設，把懂技術、會管理，有責任心的 職工調(diào)整到班組長行列，筑牢

7、基層安全防線。上至公司領導，下至普通 職工，人人有安全責任、個個有安全目標，使安全工作層層有人管、事 事有人抓、 一級抓一級、 一級對一級負責， 層層抓落實， 形成縱向到底、 橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早 會，公司領導都必講安全內(nèi)容，并嚴格安全獎懲制度。三、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理 安全管理的重點在現(xiàn)場， 為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設備、技術的負責人每天 要有 2 個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保 夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領導夜間帶班值班，對 生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了

8、生產(chǎn)的不 安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設備運 轉(zhuǎn)聲音不對， 便仔細查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長， 造成超負荷， 他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班 人員進行了嚴肅的批評。公司領導經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安 全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解 決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴格不起來，落 實不下去”的問題。嚴格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取 安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改 相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間 每周最少

9、一次對本車間的安全情況進行檢查， 并把檢查結(jié)果報公司安全 生產(chǎn)檢查領導小組。四、加強領導、突出重點、確保防火安全 公司重視加強生產(chǎn)車間 和庫房安全工作， 在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓 的同時，在配齊消防設施的基礎上，XX年公司又投資安裝了各種防火、 防盜器材，安裝了 2 臺立體攝像鏡頭， 對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。 對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設備安裝了漏電保護器、 對粉碎機安裝了旋風分離器等除塵設備。 對燒成車間天燃氣隧道窯安裝 了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關閉，有力保障 了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器 6 個。為杜絕廠區(qū)抽

10、 煙，我們在廠區(qū)門口設立煙火存放處，每月安全領導小組不定期進行戒 煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領導小組 同意并到場、分管領導簽、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預 火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。五、與時俱進，開拓創(chuàng)新、突出超前預防 安全是參與競爭的支撐 力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效 益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關系，加強 安全生產(chǎn)領導小組隊伍建設，定期開展思想、作風、紀律整頓。在安全 管理中，推進安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡 查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃 , 全面做好安全生產(chǎn)

11、工作。車間安全員安全工作總結(jié)安全管理工作總結(jié)10 月份 * 車間各類安全事故發(fā)生為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就 本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：一、認真貫徹落實 * 消防、安全專業(yè)管理工作例會精神，利用車 間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進行了安排和布置， 對 * 生產(chǎn)管理中心 組織的綜合大檢查所查處的問題進行了積極的整改和落實，主要有： 1、 對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進行了排查， 對缺失擋 板和護罩的玻璃流量計進行了統(tǒng)計并整改。 2、利用 * 工段停產(chǎn)檢修 時機，對整個通風系統(tǒng)進行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風系統(tǒng) 正在改造中；局部脫落、損壞的風筒正在安裝更換，改造后 * 工段惡 劣的

12、現(xiàn)場環(huán)境將一去不復返了。 3、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件 進行了排查統(tǒng)計，已上報領用計劃，貨到即安裝恢復正常。 4、對甲醇 蒸餾釜液位計進行了維修，滴漏隱患已整改。二、在 * 消防科有關人員的積極配合下， 對合成回收罐區(qū)的八具 滅火器進行了合理移位，并裝備了兩個消防箱。三、在 * 工段停產(chǎn)檢修時機，對主要設備管道進行了防腐處理； 對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開關進行了更換；對三足離心機所存 在的安全隱患進行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫 落造成摩察起火的事故。四、國慶節(jié)期間加強了安全檢查力度，保證每個工段、班組每天、 每個班次都有人巡查跟班，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運

13、行。五、嚴格按照公司管理制度，認真履行監(jiān)管職責，加強了對外來人 員的安全管理工作。 杜絕了送貨、 拉貨、外來施工人員在防爆區(qū)打手機、 吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生。六、認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務。七、存在的問題：目前，* 工段使用的 * 型干燥器存在安全隱患， 由于氣缸振打 力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從 而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。 擬請公司派維修、電儀專家前來協(xié)助解決。下一步車間將加大安全管理力度， 嚴抓嚴管， 配合生計處開展的管 理風暴行動，對違章人、違章單位負責人、進行嚴厲懲處，及時曝光。 尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現(xiàn)象，

14、決不留情，嚴肅處理，震懾 以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。* 車間XX年10月30日車間安全工作總結(jié)范文2xxx 年，對全分廠開展的各項工作來說，是大發(fā)展并充滿挑戰(zhàn)的 一年，回顧全年，車間在分廠領導的英明決策下和兄弟車間的幫助下， 開展了一系列安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)管理不斷改進，管理制度逐步完 善，生產(chǎn)指標方面取得了一些成績，全年產(chǎn)鐵 70 多萬噸，焦比 365kg/t.fe ，并實現(xiàn)了全年“五個不發(fā)生”的安全目標?，F(xiàn)將車間所做 具體安全工作匯報總結(jié)如下：一、抓好對職工的安全生產(chǎn)常識的宣傳、教育、學習、培訓等項工作。抓好對職工的安全生產(chǎn)知識宣傳教育的工作， 是不斷提高職工安全 第一思想，

15、增強安全意識，提高職工安全素質(zhì)的重要措施。今年以來我 們是以正常性工作一抓到底。首先做好上傳下達工作，對分廠下達的有 關安全生產(chǎn)的通知、通報和規(guī)定及時向職工進行傳達，較好地宣傳并組 織各項安全活動的開展。我們堅持以掛橫幅，貼標語，出版報、寫稿件 和提建議等形式，廣泛地做好宣傳教育工作，大力營造安全氛圍。以多 種形式不斷提升安全工作的渲染力和感召力， 使職工帶著積極的態(tài)度投 入安全生產(chǎn)活動之中。今年，我們還有計劃的組織職工進行安全學習和基礎知識培訓。 深 刻地學習和理解上級傳達的文件精神，要求職工在工作中認真貫徹執(zhí) 行。如安全教育方面，每周安全學習不少于兩次，其學習內(nèi)容為：分廠 安委會、工會和安

16、全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識、消防、環(huán)保常 識、事故案例、危險源控制措施，三規(guī)二制及事故預案等。另外，我們對班組長以上管理人員 119 人進行了安全培訓， 對特種 作業(yè)人員的學習培訓和取證、復審做了大量的工作，共計 133人; 還對 煤氣區(qū)域相關崗位人員進行消防、急救等方面的預案演練和培訓考試 ; 我們對新工 238 人進行三級安全教育，換崗、復崗人員教育培訓 24人。 我們也積極組織，參加分廠舉辦的各種安全培訓活動。通過宣傳教育、 學習和培訓，讓職工從思想上真正樹立強烈的自我保護意識，做到我要 安全，我保安全， 進一步提高了職工的安全第一思想， 增強了安全意識， 提高了安全素質(zhì)和操作技能

17、， 對全年安全工作起到一定的推動和促進作 用。二、抓好各種安全專項活動的開展 :今年以來，我們緊緊圍繞安康杯“以人為本、 安全發(fā)展、提高素質(zhì)、 促進和 -諧”這一競賽主題，根據(jù)分廠的部署，在安全工作中開展專項 活動。 6月份開展的第十四“安全生產(chǎn)月”活動 ;7 月份至 10 月份開展 了“夏季安全百日無事故”競賽活動， 我們始終抓住以“八防”為重點 內(nèi)容，開展工作 ; 八月份由分廠組織， 全面開展安全大檢查活動 ;11 月份 開展“ 119消防節(jié)”活動，同時開展自查自糾，消隱防災等工作 ;12 月， 分廠組織落實全年安全生產(chǎn)無事故活動 ; 將“安康杯”活動具體內(nèi)容， 貫徹到底。總之，通過各個專

18、項活動的開展，進一步促進了煉鐵廠的安 全管理，保證了分廠的安全生產(chǎn)。三、抓好各項安全檢查及對隱患整改工作，是消除安全生產(chǎn)隱患， 保障安全生產(chǎn)順利進行的重要措施。在安全檢查工作方面， 首先領導能夠予以高度重視并親自參加檢查 活動， （我們堅持每周一次的安全綜合性檢查活動 ） 在抓好專項的安全檢 查同時，還對環(huán)境進行了有效的整治。特別是加強對特種設備、鐵水包 檢查，檢測、計量設備和機械設備檢查，電器專項檢查以及安全消防專 項檢查等。對每個組織檢查出來的問題，分廠下達隱患整改通知給有關 車間，堅持安全整改“三定四不推”原則，逐一進行整改，特別是對鑄 鐵機鏈條下軌進行整改和包處理平臺的改造，起重設備的

19、整改，四臺運 輸車的整改和 5#爐除塵設備整改等。 有效地控制了危險源， 杜絕了意外 事故的發(fā)生。對分廠專項檢查組下達給分廠的隱患整改項目也都按要求在要求 時間內(nèi)完成，整改率也達 100%。除此之外，我們還堅持日巡查活動，對 所查大小隱患能及時予以整改，不能整改的，在計劃修風時解決，不給 生產(chǎn)留下任何風險，以確保生產(chǎn)穩(wěn)步進行。四、抓好危險源點的監(jiān)控，落實高爐開、封爐，高爐檢修等工作的 安全措施：鐵廠危險源點多面廣， 以煤氣區(qū)域為首要危險崗位遍布分廠各生產(chǎn) 車間，從爐頂?shù)綘t臺從干法到噴煤和鑄鐵機等處。針對這一特點，首先 我們對危險源點進行了分類，并制定出各種安全管理制度及控制措施， 不斷完善安全

20、操作規(guī)程。每月對煤氣設施專項檢查二次，操作人員做好 日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區(qū)域內(nèi)的 設備有較大動作時，嚴格執(zhí)行危險區(qū)域動火管理制度和有關規(guī)定，且分 廠領導及安全人員能到達現(xiàn)場指導監(jiān)護，確保操作人員人身安全。五、抓好現(xiàn)場安全管理，做好反“三違”督查活動： 抓好現(xiàn)場安全管理， 杜絕“三違”行為。 全年我們一方面從思想上 重視，另一方面確實加強管理工作。在現(xiàn)場安全管理方面，我們在加強 勞動紀律管理的同時，監(jiān)督職工是否認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時是 否執(zhí)行掛牌制度， 作業(yè)時勞保用品是否穿戴齊全等。 總之在現(xiàn)場管理中， 一方面督查人的安全行為， 另一方面查現(xiàn)場環(huán)境及生產(chǎn)設

21、備是否給人帶 來不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實情況。對人的違反勞 紀行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評教育，予以糾正，再對其進行考核的同時給 予曝光處理，以點帶面，教育他人。六、對“三違”行為和事故責任人加大考核力度。 對在生產(chǎn)和設備維護過程中出現(xiàn)的“三違”行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)， 立即制 止并對其進行現(xiàn)場教育，同時做好記錄，于月底報分廠，對其個人及所 在車間進行月度考核，當發(fā)生事故以后，我們嚴格按造分廠事故管理進 行操作。 1、調(diào)查了解事故經(jīng)過，組織有關人員召開事故分析會，分析 事故原因，落實相關責任。 2、對每起事故進行通報并組織全廠職工學 習，從中吸取教訓，使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，提高自我防 范意識，避免發(fā)生重復性事故。 3、制定安全防范措施并及時落實，消 除安全隱患。