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文檔簡介
1、【12345熱線XX年工作總結(jié)】月工作總結(jié) 一、基本情況 今年以來,全區(qū)“12345”熱線工作在區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念,不斷創(chuàng)新工作方法,強(qiáng)化考核機(jī)制,加大督辦力度,努力抓熱點(diǎn)、解疑點(diǎn)、破難點(diǎn),真心實(shí)意地幫助群眾排憂解難,切實(shí)解決了一批群眾關(guān)心的實(shí)際問題。截止6月27日,共接到市12345呼叫中心派發(fā)電子工單10278個(gè),綜合辦結(jié)率92.6%,綜合滿意率88.3%,綜合得分在13個(gè)區(qū)縣中排第一。市督察工作簡報(bào)和12345呼叫中心簡報(bào)兩次專刊介紹經(jīng)驗(yàn)和做法,南京日報(bào)“直通12345”專版報(bào)道6次,并收到大量群眾表揚(yáng)來電來信和錦
2、旗。 二、主要工作 突出抓好三項(xiàng)工作,致力“三個(gè)提高”: (一)抓規(guī)范管理,提高整體形象。一是夯實(shí)組織基礎(chǔ)。督促工單量大、有條件的承辦單位專門成立12345承辦機(jī)構(gòu)。區(qū)城管局、住建局、雄州街道、龍池街道等先后成立“12345熱線辦理中心”、“12345熱線工作辦公室”等機(jī)構(gòu),由中層干部擔(dān)綱,3-6人專門負(fù)責(zé)12345熱線辦理工作;在全市率先試點(diǎn)建成雄州街道錢倉村、區(qū)城管局環(huán)衛(wèi)所等9家四級平臺,實(shí)現(xiàn)群眾訴求直達(dá)基層一線,提高了工單辦理效率和質(zhì)量;不斷優(yōu)化承辦人隊(duì)伍,吸納群眾認(rèn)可、基層經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員和朝氣蓬勃、文化素質(zhì)高的大學(xué)生村官擔(dān)任承辦人,為承辦隊(duì)伍注入新的動(dòng)力和活力。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。邀請
3、市督察辦、市12345督查中心來我區(qū)調(diào)研指導(dǎo),上課培訓(xùn),為我區(qū)把握工作方向,提高辦理水平起到了積極作用;區(qū)呼叫中心相關(guān)人員到各承辦單位開展培訓(xùn)20余次,安排承辦單位新上崗人員到區(qū)中心跟班培訓(xùn),全面提高承辦單位業(yè)務(wù)素質(zhì);浦口、高淳、溧水、鼓樓、白下等兄弟區(qū)縣先后來我區(qū)開展交流,深入探討,共同促進(jìn),拓展了工作思路。三是完善制度建設(shè)。制訂出臺區(qū)領(lǐng)導(dǎo)值班接聽制度,李世貴、霍慧萍、向軍、彭家龍等區(qū)領(lǐng)導(dǎo)先后來“熱線”值班,現(xiàn)場接聽群眾來電,批辦疑難工單,約談辦理工作落后單位主要領(lǐng)導(dǎo),有效解決了一批群眾訴求和工作疑難問題,起到了積極的示范、引導(dǎo)作用。 (二)抓督辦落實(shí),提高辦事效率。一是加強(qiáng)考核管理。推進(jìn)1
4、2345工作與區(qū)“一考二評三問責(zé)”制度有效對接,明確對未完成考核任務(wù)且排名處于末位單位,將予以問責(zé);修訂區(qū)考核辦法,增加“一考二評三問責(zé)”、“5+2”訴求申請通過率、領(lǐng)導(dǎo)批辦件滿意率、主動(dòng)接單、制度建設(shè)、組織保障等內(nèi)容;貫徹“民生為先”理念,實(shí)行差別化考核,把與民生息息相關(guān)的公共企事業(yè)單位綜合辦結(jié)率考核指標(biāo)由85%提高到95%,綜合滿意率由80%提高到90%;完善“首接負(fù)責(zé)”和協(xié)辦制度,對區(qū)內(nèi)、外首接負(fù)責(zé)和協(xié)辦作出獎(jiǎng)懲規(guī)定;積極推進(jìn)考核考評制度建設(shè),完善壓力傳導(dǎo)機(jī)制,龍池、馬鞍等街鎮(zhèn)建立熱線工作考核“風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度,并縮短考核兌現(xiàn)周期,實(shí)行月考、季評、半年一兌現(xiàn),起到了很好的激勵(lì)和推進(jìn)作用。
5、二是加強(qiáng)通報(bào)督辦。完善簡報(bào)定期排名通報(bào)機(jī)制,都市文化報(bào)“直通12345”專版由原來的每月一期改為每周一期,新開辟區(qū)電視臺“12345每周排行榜”;建立區(qū)紀(jì)委、區(qū)督察辦、區(qū)政務(wù)中心“三位一體”督查督辦制度,對部分績效欠佳、排名靠后的單位采取發(fā)整改函、上門督辦等方式進(jìn)行促進(jìn),發(fā)出整改函9件,上門督查督辦12次。三是加強(qiáng)催辦協(xié)調(diào)。對所有工單均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)行平臺自動(dòng)催辦、人工催辦,嚴(yán)防出現(xiàn)超期工單;對緊急重大訴求做到第一時(shí)間介入,能不過夜的堅(jiān)決不過夜,如及時(shí)解決春節(jié)期間電視信號故障、大面積停水等緊急訴求,受到群眾、市12345督查中心和南京日報(bào)“直通13245”專版表揚(yáng)。 (三)抓工作創(chuàng)新,提高服務(wù)
6、水平。一是開展不滿意工單“清零行動(dòng)”,堅(jiān)持做到“始于群眾訴求,終于群眾滿意”。按照區(qū)委李書記“要以群眾滿意度為第一標(biāo)準(zhǔn)”的要求,5月份在全區(qū)集中開展不滿意工單“清零行動(dòng)”,要求各承辦單位從力求為群眾解決問題的角度,讓不滿意工單“清零”達(dá)標(biāo)。對“清零行動(dòng)”后工單綜合滿意率仍低于80%的單位實(shí)行全區(qū)通報(bào)。通過“清零”行動(dòng),一大批熱點(diǎn)、難點(diǎn)訴求得到妥善解決?!扒辶恪毙袆?dòng)結(jié)束后,全區(qū)綜合滿意率提升6個(gè)百分點(diǎn),高出13個(gè)區(qū)縣平均水平11個(gè)百分點(diǎn),比2011年區(qū)縣組考核綜合得分第一名高出12個(gè)百分點(diǎn)。35家工單量20件以上承辦單位綜合滿意率全部達(dá)到市80%的考核標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)城管局、交運(yùn)局、住建局等8家單位不滿
7、意工單全部“歸零”,區(qū)商務(wù)局通過協(xié)調(diào)街道和各有關(guān)單位,成功解決了大廠曉山農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境整治、雄州街道果老灘居民自來水安裝、長江路下水道漫溢等一批歷史遺留或“老大難”問題,受到了來電群眾的好評,該局不滿意工單全部“清零”。二是建設(shè)“熱線”文化,打造服務(wù)品牌,努力踐行“修無聲之品德,做有聲之事業(yè)”。按照“提檔升級鍛品牌,擴(kuò)容增效煉內(nèi)涵,科學(xué)發(fā)展鑄文化,亮化形象入民心”的思路,重視提升“12345”熱線品牌知名度和美譽(yù)度,著力營造良好工作氛圍。充分利用媒體,先后在都市文化報(bào)、江蘇新視聽報(bào)、區(qū)電視臺開通“直通12345”、“直播12345”等欄目,大力營造熱線“關(guān)注民生,真情服務(wù)”的氛圍,傾力打造“12
8、345”政府服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌;開展“12345走進(jìn)承辦單位”系列活動(dòng),首期“12345走進(jìn)城管”大型活動(dòng)于5月27日成功舉辦,啟動(dòng)了“青春飛揚(yáng)、服務(wù)民生-12345青年志愿者行動(dòng)”,發(fā)出“青春服務(wù)民生、愛心奉獻(xiàn)社會”的倡議,唱響自編自創(chuàng)的“12345之歌”-熱線架起連心橋,舉行“12345”青年志愿者服務(wù)隊(duì)授旗儀式。通過豐富多彩的文化建設(shè)活動(dòng),大力提高承辦人員的榮譽(yù)感、使命感和成就感,也提高了群眾和社會對“熱線”工作的認(rèn)同感與支持度。三是開展辦件分析,把握社情民意,當(dāng)好參謀助手。認(rèn)真做好來電事項(xiàng)的整理、分析和歸檔工作,定期對市民投訴熱點(diǎn)和辦理情況進(jìn)行綜合分析,及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回饋社情、輿情
9、和民生訴求,半年編發(fā)12345工作簡報(bào)9期,撰寫工作通訊、工作匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告8篇。 總的來看,上半年的12345熱線工作在領(lǐng)導(dǎo)重視、工作機(jī)制、文化建設(shè)、群眾滿意度等方面都有新的進(jìn)步和提升,但我們的工作和領(lǐng)導(dǎo)的要求、市民的期望相比,還有一定的差距。 一是少數(shù)單位未能認(rèn)真貫徹區(qū)委區(qū)政府要求,重視不夠,力度不強(qiáng)。少數(shù)承辦單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想認(rèn)識還有誤區(qū),以至出現(xiàn)對“熱線”工作重視不夠、用力不多、群眾不滿意工單持續(xù)出現(xiàn),拖了全區(qū)的后腿。具體表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)過問不深,承辦人員能力不強(qiáng),不能將群眾滿意度視為第一標(biāo)準(zhǔn),工作疲于應(yīng)付,缺乏爭先進(jìn)位意識和應(yīng)對困難的思路。 二是部分工單在承辦單位之間互相推諉,影響辦結(jié)效
10、率和辦理質(zhì)量。由于職能劃分、主觀認(rèn)識等原因,部分訴求在兩個(gè)或幾個(gè)承辦單位之間來回“踢皮球”,如反映某處紅綠燈建設(shè)的訴求,舉報(bào)某烤鴨作坊違規(guī)使用松香的訴求,反映某些小區(qū)物業(yè)公司撤出后物業(yè)管理無人問津的訴求,曾在幾個(gè)局之間、局與街道之間來回幾個(gè)回合相互扯皮。 三是承辦人隊(duì)伍穩(wěn)定性不夠,人員激勵(lì)配套制度有待健全。承辦人是做好12345熱線工作的第一要素。這支隊(duì)伍為去年我區(qū)在全市奪標(biāo)作出了很大貢獻(xiàn)。但隨著時(shí)間推移,出現(xiàn)少數(shù)單位承辦人員崗位不夠固定、工作不夠“專一”的問題。同時(shí),一些單位對承辦人的考核機(jī)制不夠健全,缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制,干好干壞一個(gè)樣,挫傷了工作積極性。 三、下一年工作打算 為切實(shí)提高群眾
11、訴求辦理成效,助力發(fā)展與和諧穩(wěn)定,按照區(qū)委區(qū)政府要求,我們將切實(shí)抓好以下三方面工作。 (一)加大宣傳力度,力求“熱線”文化深入人心。一是進(jìn)一步營造領(lǐng)導(dǎo)重視、爭先進(jìn)位的氛圍。利用各種渠道和平臺,把區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的要求及時(shí)傳達(dá)到位;重視總結(jié)、宣傳和推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,充分發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用。二是繼續(xù)舉辦“12345走進(jìn)承辦單位”活動(dòng)。千方百計(jì)與承辦單位擴(kuò)大共識,深化交流,增進(jìn)友誼,促進(jìn)工作水平提高。三是鞏固發(fā)展“一臺兩報(bào)”宣傳陣地。進(jìn)一步改進(jìn)創(chuàng)新節(jié)目版塊宣傳形式,豐富宣傳內(nèi)容,力促群眾對12345熱線耳熟能詳、真心認(rèn)同、理性撥打。 (二)加大督辦考核力度,確保工作要求推進(jìn)到位。一是靈活督辦。進(jìn)一
12、步加強(qiáng)上門督辦、領(lǐng)導(dǎo)批辦,出臺首接負(fù)責(zé)制度,引導(dǎo)承辦單位自我聯(lián)辦,有效減少推諉扯皮現(xiàn)象。二是會議推進(jìn)。選取適當(dāng)時(shí)機(jī)召開全區(qū)推進(jìn)會,根據(jù)階段工作重點(diǎn)舉辦承辦人業(yè)務(wù)培訓(xùn)會;繼續(xù)完善“日督辦、周排名、月通報(bào)”制度,保持壓力傳導(dǎo)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),可查可比。三是強(qiáng)化考核。強(qiáng)化日??己耍s短兌現(xiàn)周期,對工作失職、排名靠后的承辦單位及責(zé)任人進(jìn)行考核問責(zé),做到有章必依、動(dòng)真碰硬。 (三)加大工作創(chuàng)新力度,確保辦件質(zhì)量逐步提高。一是推進(jìn)四級平臺建設(shè)。推廣“錢倉模式”,推動(dòng)辦理體制扁平化,為加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理出經(jīng)驗(yàn)。二是強(qiáng)化輿情動(dòng)態(tài)綜合分析。加強(qiáng)對市民投訴問題的總結(jié)、歸納和分析,及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)社情民意。三是提升
13、自身建設(shè)。參照iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)的呼叫中心,實(shí)施科學(xué)管理。 為提高“12345”公眾服務(wù)熱線的辦理效率與辦理質(zhì)量,我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持“以民為本”的服務(wù)原則,以“切實(shí)解決群眾所急所難的問題”為目標(biāo),高度重視“12345”公眾服務(wù)熱線工作,認(rèn)真受理群眾來電,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各個(gè)部門的密切配合下,我鎮(zhèn)的熱線工作也得到扎實(shí)有序推進(jìn)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)今年“12345”公眾服務(wù)熱線工作總結(jié)如下。 一、高度重視,狠抓落實(shí) 我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,召開會議成立“12345”公眾服務(wù)熱線領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,確定小組分管領(lǐng)導(dǎo)和熱線工作人員,各部門主要負(fù)責(zé)人分別為熱線第一責(zé)任人參與到熱
14、線工作處理中。制定詳細(xì)、嚴(yán)密的工作制度,凡是涉及本鎮(zhèn)的投訴熱線,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)都親自過目審批,分管領(lǐng)導(dǎo)親自辦理后,由熱線專干進(jìn)行回訪,在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)由熱線工作人員將處理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上回復(fù),每辦理完一件工單,就建立臺賬,做好資料存檔工作。在辦理的過程中難免遇上疑點(diǎn)難點(diǎn)問題,對此鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)專門召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論研究后,做出令訴求人滿意的答復(fù)。 二、廣泛動(dòng)員,宣傳到位 我鎮(zhèn)制定了xxx鎮(zhèn)12345公眾服務(wù)熱線宣傳工作方案,并成立以鎮(zhèn)長為組長,值班書記為副組長、黨政辦全體成員以及鎮(zhèn)村網(wǎng)格化干部為成員的的宣傳工作小組,以開設(shè)集中宣講點(diǎn)、利用流動(dòng)宣傳車播放宣傳知識等多種形式完成宣傳活動(dòng),幫助群眾理清熱線的
15、受理范圍和不受理范圍、工作流程等,利于群眾正確的反映自身訴求,同時(shí),也有助于擴(kuò)大12345公眾熱線的傳播面,達(dá)到宣傳的目的。 三、認(rèn)真辦理,注重實(shí)效 我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級會議精神,以高度的責(zé)任心,保持為鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、為廣大人民群眾負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真受理“12345”群眾來電,堅(jiān)持熱線受理事事有落實(shí)、件件有回音,堅(jiān)持做到當(dāng)天熱線當(dāng)天處理,并及時(shí)回復(fù)和回訪熱線。工作人員及時(shí)督促協(xié)調(diào)解決問題,盡量將每一環(huán)節(jié)工作做細(xì)做好,讓群眾滿意。今年,我鎮(zhèn)共受理各類“12345”公眾服務(wù)熱線97件次,因不在受理范圍而退回工單2件,辦理率達(dá)到100%,按規(guī)定向投訴人回復(fù)回訪率100%。其中工單內(nèi)容涉及征地拆遷、環(huán)境衛(wèi)生、道路出
16、行、糧食補(bǔ)貼、低保申請等各方面內(nèi)容。在處理大部分群眾反映的華錢公路破損不堪,嚴(yán)重影響群眾出行的情況時(shí),我鎮(zhèn)公路站積極應(yīng)對,相關(guān)負(fù)責(zé)人多次與群眾見面交談,與訴求人當(dāng)面解釋政策,并積極向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,取得了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持,華錢公路有望在2016年啟動(dòng)大修。工單處理過程中,工作人員始終站在訴求人的角度,對于對政策不理解的,耐心解釋,對于違規(guī)事件,能細(xì)心教育,柔性執(zhí)法,兼顧各方利益,保障工單辦理讓群眾滿意。 四、存在的問題和下一步工作打算 我鎮(zhèn)“12345”公眾服務(wù)熱線辦理工作雖然有了較大的提升,但辦理工作還存在著一些不足,如對熱線工作重視程度還有待進(jìn)一步提高,面對個(gè)別疑難問題,還缺乏耐心和
17、信心。 在今后工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照“12345”熱線辦理相關(guān)工作要求,力爭改變不足之處,努力做好“一提四進(jìn)”:“一提”是指提高對“12345”公眾熱線的認(rèn)識,端正工作態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識,調(diào)節(jié)工作進(jìn)度,真正做到有領(lǐng)導(dǎo)管、有部門抓、有專人辦,確保問題得到更加全面、質(zhì)量更高的落實(shí),提高熱線公眾的滿意度?!八倪M(jìn)”是指四個(gè)進(jìn)一步,一是進(jìn)一步提高處置質(zhì)量。在問題及時(shí)處置上提速,在受理、交辦、處置等環(huán)節(jié)上提質(zhì)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化督查督辦、協(xié)調(diào)、分析。認(rèn)真解決問題,避免重復(fù)投訴。做好定期綜合分析,加強(qiáng)對典型案例、某一類別問題的專項(xiàng)分析。三是進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與其他協(xié)調(diào)單位的工作聯(lián)系和溝通,尤其是針對熱、難
18、點(diǎn)問題。四是進(jìn)一步完善工作制度。重點(diǎn)加強(qiáng)矛盾糾紛排查和信訪信息預(yù)報(bào)工作,預(yù)防和減少不和諧因素的產(chǎn)生,確?!?2345”公眾服務(wù)熱線工作的順利開展,真正達(dá)到服務(wù)熱線為民服務(wù)的目的。 自我2017年2月份來到12345熱線工作已經(jīng)一年,12345熱線接線員工作對我來說是個(gè)全新的工作,通過這段時(shí)間的工作,我深刻地認(rèn)識到12345熱線接線員工作的重要性。12345熱線接線員工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、了解社情民意的窗口,對維護(hù)社會穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到重要作用,12345熱線接線員工作的好壞直接體現(xiàn)了“三個(gè)代表”在基層是否得到落實(shí)。 為了能夠把工作做好做出色,我虛心學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)請教和同事認(rèn)真學(xué)習(xí),同時(shí)自己積極摸索實(shí)踐,終于慢慢地熟悉了電話接線的工作和流程,同時(shí)也明確了工作的程序、方向,有效地提高了工作能力,并在在具體的工作中形成了清晰的工作思路,確保了工作的順利開展并出色的完成本職工作。 自進(jìn)入工作角色以來我總共受理了3132個(gè)電話,來電群眾反映的大部分都是一些民生用電用水、環(huán)境衛(wèi)生以及亂搭亂建問題。在我心目中來電群眾反映的問題無大小,每一位來電群眾反映的問題我都會認(rèn)真的記錄清楚,且確保及時(shí)交辦到職能部門。對于來電反映突發(fā)問題且問題嚴(yán)重的也會及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,避免事
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