班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)_第1頁
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)_第2頁
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)_第3頁
班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)_第4頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、.班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)      班組安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)分為以下幾個(gè)部分:     一、班組概況:     1. 班組名稱: 2. 班組人數(shù):     3. 班組長(zhǎng):  4.班組安全員、工會(huì)勞保檢查員、安全設(shè)備員、質(zhì)量管理員、宣傳員均由班組長(zhǎng)兼任。     5. 班組主要設(shè)備情況:  序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)責(zé)任人備注1   

2、; 2    3    4    5    6    7    8    9    106. 班組各崗位存在的危險(xiǎn)有害因素:     _ _ _ _ _     7. 班組各崗位的環(huán)境控制點(diǎn)

3、:     _ _ 8. 班組各崗位的職業(yè)危害因素:       二、班組安全管理提要:      1. 班組長(zhǎng)的安全責(zé)任:     班組長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,也是班組兼職安全員,對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。     2. 班組長(zhǎng)的角色:     班組長(zhǎng)是企業(yè)生產(chǎn)的一線指揮員; 班組長(zhǎng)是企業(yè)管理的基層組織者;  

4、0;  班組長(zhǎng)是企業(yè)改革的積極支持者; 班組長(zhǎng)是兩個(gè)文明建設(shè)的帶頭人;     班組長(zhǎng)是班組員工的知心人; 班組長(zhǎng)是不斷進(jìn)取的時(shí)代挑戰(zhàn)者!     3. 班組長(zhǎng)的八大權(quán)力:     指揮管理權(quán)、勞動(dòng)組織權(quán)、完善制度權(quán)、處理違章權(quán)、獎(jiǎng)懲考核權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)分配權(quán)、舉才推薦權(quán)、維護(hù)權(quán)益權(quán)。     4. 班組長(zhǎng)應(yīng)開展的日常安全管理工作:      開好班前會(huì),做好“五同時(shí)”; 班前、班中、班后的安全

5、檢查;     制止、糾正、處理違章行為; 及時(shí)組織隱患整改;     組織開展安全宣傳和安全教育; 協(xié)助處理各種事故;     管理好各種檔案資料和臺(tái)帳; 安排好交接班,做好交接班記錄。     5. 班組應(yīng)遵守的安全管理制度:     安全生產(chǎn)教育制度;      安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度;     危險(xiǎn)作業(yè)審批制度;&#

6、160;    特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理制度;     消防、交通管理制度;     安全操作規(guī)程;      其他管理制度;     6. 班組應(yīng)保存哪些安全檔案資料:     班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè);    班組日查記錄;     班前會(huì)記錄;    

7、0;交接班記錄(如果有交接班的話);安全設(shè)施臺(tái)帳;班組安全活動(dòng)記錄;違章處罰和安全獎(jiǎng)勵(lì)記錄;事故及未遂事故記錄;     三、班組安全管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)     (一) 班組安全責(zé)任制     1 班組長(zhǎng)安全環(huán)保職責(zé)     11 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度(安全管理標(biāo)準(zhǔn)),隨時(shí)隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)環(huán)保規(guī)章制度,對(duì)本班組的安全

8、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé),對(duì)工人的安全負(fù)責(zé)。     12 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和職工思想狀況等特點(diǎn),具體布置安全生產(chǎn)工作,落實(shí)班組安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,應(yīng)用班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)抓好班組的日常安全管理工作,長(zhǎng)期堅(jiān)持抓好班組安全建設(shè)。     13 組織本班工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度(安全管理標(biāo)準(zhǔn)),教育工人在任何情況下不違章作業(yè),發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),立即制止。對(duì)新調(diào)入的職工進(jìn)行班組級(jí)新工安全教育并負(fù)責(zé)落實(shí)新工的崗位安全培訓(xùn),在其熟悉工作環(huán)境和操作前,指定專人負(fù)責(zé)其勞動(dòng)中的安全監(jiān)護(hù);對(duì)變換工種工人和長(zhǎng)期離崗人

9、員、工傷人員進(jìn)行班組級(jí)換工教育和復(fù)工教育。     14 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,交接安全生產(chǎn)情況。     15 按規(guī)定進(jìn)行班組安全周檢,堅(jiān)持崗位安全日查,對(duì)查出的各類隱患和不安全因素及時(shí)安排整改,并做好記錄;對(duì)班組無能力解決的隱患,應(yīng)采取控制措施,及時(shí)上報(bào)車間或公司生產(chǎn)安全部。16 定期組織班組安全活動(dòng),學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,提高本組成員的安全素質(zhì);加強(qiáng)安全操作訓(xùn)練,推行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);對(duì)班組活動(dòng)內(nèi)容做好記錄。     17 發(fā)生工傷、急性中毒、火災(zāi)(火險(xiǎn))等事故,應(yīng)立

10、即采取果斷措施,組織搶救,并迅速上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及安技人員;要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)向調(diào)查組提供事故情況;事故結(jié)案后應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),并落實(shí)事故防范措施、做好事故記錄;對(duì)于未遂事故也應(yīng)及時(shí)上報(bào)安技人員,并組織原因分析,提出防護(hù)措施。     18 積極開展安全工作并做好兼職工作,把每年的安全生產(chǎn)環(huán)保目標(biāo)納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制承包實(shí)施考核。     2 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)     21 堅(jiān)持“安全第一, 預(yù)防為主”的方針,協(xié)助班組長(zhǎng)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企

11、業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,協(xié)助組織班組職工學(xué)習(xí)安全知識(shí),進(jìn)行安全操作訓(xùn)練和交流安全操作技術(shù),實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。  22 協(xié)助班組長(zhǎng)經(jīng)常對(duì)本班組人員,特別是對(duì)新工、變換工種、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育,指導(dǎo)督促他們愛護(hù)和正確使用設(shè)備以及合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品。 23組織和參加班組安全檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)違章操作現(xiàn)象和不安全因素,立即予以糾正和提出整改意見,對(duì)嚴(yán)重違章作業(yè)及險(xiǎn)情、隱患,有權(quán)制止操作,并立即報(bào)告本車間領(lǐng)導(dǎo)、公司安技人員處理。  24做好本班組的安全生產(chǎn)環(huán)保工作,積極開展日常安全管理,及時(shí)將各種安全信息反饋到車間(科室)或公司(部門)專兼職安技人員處。 

12、60;25 經(jīng)常研究、分析本班組的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),協(xié)助制訂預(yù)防事故措施,通過投稿、板報(bào)等各種形式宣傳表揚(yáng)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的好人好事,做好安全宣傳工作。  26 本班組發(fā)生工傷或未遂事故,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司安技人員報(bào)告,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如實(shí)提供事故情況,協(xié)助車間和上級(jí)安技部門對(duì)事故做好“三不放過”。  3班組工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)檢查員安全生產(chǎn)職責(zé)  31 堅(jiān)持“安全第一, 預(yù)防為主”的方針,配合班組長(zhǎng)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)班組勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的督促檢查負(fù)責(zé)。    

13、 32 檢查督促本小組職工愛護(hù)和正確使用各種安全防護(hù)設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)用品。     33 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在不安全因素,應(yīng)即時(shí)向班組長(zhǎng)報(bào)告,要求及時(shí)整改,對(duì)違章作業(yè)及險(xiǎn)情,應(yīng)及時(shí)加以勸阻,并立即報(bào)告組長(zhǎng)予以制止,或報(bào)告公司安技人員處理。 34 督促本班組組長(zhǎng)和安全員做好勞動(dòng)保護(hù)工作,參加班組安全生產(chǎn)檢查,配合班組長(zhǎng)組織好班組安全活動(dòng)。     35 對(duì)班組的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作、女職工和未成年工的特殊保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并將存在問題向組長(zhǎng)或上級(jí)工會(huì)、安技部門反映或提出建議和意見,確保職工在生產(chǎn)勞動(dòng)中的安全和健康。

14、60;   36 協(xié)助班組長(zhǎng)組織班組的勞動(dòng)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽等各種安全活動(dòng),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和職工安全生產(chǎn)的保障,參與班組的各項(xiàng)安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)工作。    37 及時(shí)收集職工對(duì)搞好勞動(dòng)保護(hù),推動(dòng)安全生產(chǎn)的各種積極建議和意見,并向安技部門、工會(huì)組織和行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。    4工人安全生產(chǎn)職責(zé)    41 堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,正確使用和保養(yǎng)各類設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)施,不準(zhǔn)亂開、亂動(dòng)非本

15、人操作的設(shè)備和電氣裝置。    42 上班前做好班前準(zhǔn)備工作,認(rèn)真檢查設(shè)備、工具及其安全防護(hù)裝置,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全員或班組長(zhǎng)。    43 按規(guī)定認(rèn)真進(jìn)行交接班,交接安全生產(chǎn)情況,并做好記錄。    44 積極參加和接受各種形式的安全教育及操作訓(xùn)練,參加班組安全活動(dòng),虛心聽取安技人員或安全員對(duì)本人安全生產(chǎn)的指導(dǎo)。    45 按規(guī)定正確穿戴、合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品和用具,對(duì)他人的違章作業(yè)行為有責(zé)任規(guī)勸,對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,

16、并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和廠安技人員。    46 經(jīng)常保持工作場(chǎng)地清潔衛(wèi)生,及時(shí)清除雜物,物品堆放整齊穩(wěn)妥,保證道路安全暢通。    47 發(fā)生工傷、未遂工傷等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí),應(yīng)立即搶救并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安技人員(安全員)報(bào)告,應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),積極配合事故調(diào)查,提供事故真實(shí)材料。    (二)班組安全責(zé)任職權(quán)    1 班組長(zhǎng)、班組安全員的職權(quán)    11 對(duì)本班人員的違章行為有權(quán)制止、批評(píng)和處理

17、。    12 對(duì)上級(jí)的違章指揮有權(quán)拒絕,并向各級(jí)安技部門報(bào)告。    13 發(fā)生危急情況有權(quán)停止作業(yè),指揮在場(chǎng)人員撤離危險(xiǎn)區(qū),并向上級(jí)和安技部門報(bào)告。    2 班組工會(huì)場(chǎng)勞動(dòng)保護(hù)檢查員的職權(quán)    21 對(duì)本班組違章行為及險(xiǎn)情有權(quán)加以勸阻或做緊急處理,并報(bào)告組長(zhǎng)或安技部門處置,報(bào)告事故隱患或險(xiǎn)情,未被重視,有權(quán)向上級(jí)工會(huì)或安技部門反映。    22 對(duì)班組長(zhǎng)的違章指揮有權(quán)監(jiān)督制止,并向工會(huì)組織

18、和安技部門報(bào)告處理。    23 有權(quán)對(duì)班組的勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)女職工和未成年工的合法權(quán)益受到損害時(shí),有權(quán)維護(hù),并要求組長(zhǎng)予以糾正,未被重視則有權(quán)向上級(jí)工會(huì)和安技部門反映。    3 職工的職權(quán)    對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮、干部的違章管理有權(quán)予以拒絕,并向安全員和安技部門報(bào)告。    (三)班組安全管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)(制度)    1安全教育制度    新

19、工人安全教育:    新進(jìn)廠工人持行政部門開出的職工安全教育檔案卡經(jīng)上級(jí)教育后到班組,班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行新工上崗前班組級(jí)安全教育,教育時(shí)間不少于15學(xué)時(shí),教育內(nèi)容主要有:介紹本班組安全生產(chǎn)情況、特點(diǎn),講解本工種崗位作業(yè)特點(diǎn)和安全操作規(guī)程,設(shè)備操作安全事項(xiàng),班組存在的危險(xiǎn)和有害因素,安全防護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)防護(hù)用品(用具)的正確使用方法,指出要遵守哪些安全生產(chǎn)規(guī)章與制度,并指定專人監(jiān)護(hù)。教育完后,在教育檔案上分別由教育者和受教育者簽字,由受教育者將卡片送回行政部門。    變換工種教育:   

20、; 變換工種人員班組長(zhǎng)及時(shí)安排對(duì)其教育,教育時(shí)間不少于10學(xué)時(shí),教育內(nèi)容和教育后手續(xù)與新員工相同。    員工教育:    (1)工傷傷愈上崗,不論歇工時(shí)間長(zhǎng)短,一律要進(jìn)行復(fù)工安全教育,教育內(nèi)容是幫助傷者回顧事故是怎么發(fā)生的,要接受哪些教訓(xùn)等。    (2)離崗三個(gè)月的各種情況,回崗后,班長(zhǎng)要對(duì)其進(jìn)行收心教育,重溫安全生產(chǎn)紀(jì)律、制度、安全操作規(guī)程,穩(wěn)定其安全生產(chǎn)情緒,重新熟悉環(huán)境和設(shè)備。    (1),(2)兩種情況的復(fù)工教育

21、,均應(yīng)先到公司生產(chǎn)安全部接受教育質(zhì)詢,再到班組接受教育。重傷、急性中毒(需要進(jìn)行工傷鑒定辦理工傷保險(xiǎn)的)應(yīng)到公司安全部接受教育和質(zhì)詢。    2工傷、事故管理制度    發(fā)生事故后班組應(yīng)做到:立即報(bào)警     積極保護(hù)傷者,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng);     立即派人報(bào)告車間和公司主管領(lǐng)導(dǎo),并同時(shí)報(bào)告安技部門。     如實(shí)向事故調(diào)查組提供事故情況,事故結(jié)案后應(yīng)組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),落實(shí)班組的

22、事故防范措施,并做好班組的事故記錄。     對(duì)于未遂工傷等事故也應(yīng)有分析記錄。     3安全文明生產(chǎn)檢查制度     班組應(yīng)按公司“班組崗位安全日查登記本”做好每日班前、班中、班后的安全檢查。     班組設(shè)備設(shè)施較多并有A、B類危險(xiǎn)控制點(diǎn)的應(yīng)根據(jù)需要堅(jiān)持班組安全周檢或其它專項(xiàng)檢查。     4安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度     發(fā)現(xiàn)違章行為,每發(fā)生一次對(duì)責(zé)任部門

23、、分廠(車間)、班組正職或主管領(lǐng)導(dǎo),扣罰其當(dāng)月考核工資3%5%,責(zé)任個(gè)人按情節(jié)輕重和造成損失大小,扣罰當(dāng)月工資5%10%。     5危險(xiǎn)作業(yè)管理制度     高處作業(yè)、禁火區(qū)動(dòng)火、帶電作業(yè)、有中毒或窒息危險(xiǎn)或有易燃易爆、     爆破危險(xiǎn)的作業(yè)屬危險(xiǎn)作業(yè),凡危險(xiǎn)作業(yè)要報(bào)告車間、公司安技人員(部門兼職安全員),并填寫危險(xiǎn)作業(yè)審批單,經(jīng)安技人員審批檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施后方可作業(yè),并按審批內(nèi)容和要求作業(yè),做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。     (四)班組“五同

24、時(shí)”制度     班長(zhǎng)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。     管理資料檢查考核依據(jù):班前會(huì)議記錄、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)。     (五) 班組安全活動(dòng)制度     1目的:     增長(zhǎng)職工安全知識(shí),提高安全素質(zhì),表揚(yáng)先進(jìn),批評(píng)后劣,強(qiáng)化安全管理和安全意識(shí),約束和規(guī)范全體組員的安全行為。     2內(nèi)容

25、:     總結(jié)評(píng)比半月或全月的安全生產(chǎn)工作情況。     傳達(dá)上級(jí)文件、布置相關(guān)任務(wù)。     學(xué)習(xí)事故案例或下發(fā)的資料。     針對(duì)某些隱患進(jìn)行討論整改。     事故受傷者現(xiàn)身說法。     學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識(shí)(管理知識(shí))、安全規(guī)程。     學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)。  &#

26、160;  閱讀安全雜志、報(bào)紙,了解安全生產(chǎn)信息和新聞。開展危險(xiǎn)和事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng)。     四、班組安全管理記錄表    班 組 員 工 一 攬 表序號(hào)職工編號(hào)姓名性別出生年月文化程度調(diào)入時(shí)間調(diào)出時(shí)間工種違章記錄1         2         3         注:違章一次,在“違章記錄”一欄中畫一個(gè)“”符號(hào)。     安全控制狀態(tài)評(píng)價(jià)登記表月份評(píng)價(jià)月月月車間安全員檢查評(píng)語   車間主任意見   注:車間安全員每月對(duì)班組安全狀態(tài)檢查評(píng)價(jià)一次,車間主任每季度檢查考核一次。班組安全活動(dòng)記錄主持人 活動(dòng)日期 月 日 時(shí)活動(dòng)地點(diǎn) 參加人數(shù) 活動(dòng)內(nèi)容:   記錄人:主持人 活動(dòng)日期 月 日 時(shí)活動(dòng)地點(diǎn) 參加人數(shù)

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