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1、 淺析國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)下進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展規(guī)劃 李秀玲【摘 要】 本文首先分析了國(guó)際貿(mào)易的現(xiàn)狀特點(diǎn),而后提出了進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中遇到的難題及困境,最后結(jié)合實(shí)際情況對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出了規(guī)劃,提出了可行性建議,以期提高進(jìn)出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為其搶占市場(chǎng)提供參考?!娟P(guān)鍵詞】 國(guó)際貿(mào)易 進(jìn)出口企業(yè) 發(fā)展規(guī)劃在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中,市場(chǎng)需求量隨之不斷增加,這就為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了積極有效的助推力,伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化趨勢(shì),再加之受到全球融合性經(jīng)濟(jì)形態(tài)的影響,促使我國(guó)的部分企業(yè)將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了國(guó)際市場(chǎng),面對(duì)大環(huán)境,對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),有積極因素也并向存在相應(yīng)弊端性因素,
2、這就在一定程度上增加了進(jìn)出口企業(yè)的運(yùn)行及發(fā)展難度,相對(duì)的在這一趨勢(shì)背景下,進(jìn)出口企業(yè)也逐漸呈現(xiàn)出了相應(yīng)問(wèn)題。本文就以進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中存在的問(wèn)題為切入點(diǎn),提出優(yōu)化措施。一、現(xiàn)階段國(guó)際貿(mào)易的形勢(shì)在全球化趨勢(shì)不斷蔓延的發(fā)展進(jìn)程中,國(guó)際市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也更加完善,依托我國(guó)勞動(dòng)力總量大、價(jià)格低的特點(diǎn),不僅吸引了大量的外國(guó)企業(yè),國(guó)內(nèi)企業(yè)更是緊抓這一優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展,實(shí)際上經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)為進(jìn)出口企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了較多積極影響,這是因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)的活躍度更高,在國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)成本縮減難度較大,而市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)卻呈現(xiàn)出白熱化特點(diǎn),企業(yè)所獲取的利益總量一再被壓縮,而國(guó)際化市場(chǎng)則能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)會(huì),提供更多平臺(tái),這同
3、時(shí)也為進(jìn)出口企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多利益空間,借助于全球化廣闊的資源優(yōu)勢(shì),合理縮減企業(yè)生產(chǎn)成本也并非難事。二、進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中的困境1.外部環(huán)境復(fù)雜首先,進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易中普遍缺少政府的推動(dòng)性力量,再加之資金總量不夠充分,融資難度大,都將為企業(yè)的高效發(fā)展帶來(lái)阻滯性影響。實(shí)際上進(jìn)出口企業(yè)在處于任何一個(gè)發(fā)展期間時(shí),對(duì)資金的需求量都普遍較大,而企業(yè)本身融資指標(biāo)較低,這就使得企業(yè)運(yùn)行階段缺少充足的資金保障。而政策方面也沒(méi)有給予進(jìn)出口企業(yè)一定的傾斜,相關(guān)政策等也不夠完善,這就使得進(jìn)出口企業(yè)發(fā)展規(guī)模難以擴(kuò)大,尤其是在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,風(fēng)險(xiǎn)因素較多,一旦企業(yè)缺少行動(dòng)力就難以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避,觸及風(fēng)險(xiǎn)必
4、然導(dǎo)致企業(yè)元?dú)獯髠?。其次,針?duì)進(jìn)出口企業(yè)的管理機(jī)制也明顯存在缺失性特點(diǎn),不僅企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)行為難以得到政策約束,在企業(yè)面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易壁壘制約時(shí)也呈現(xiàn)出勢(shì)單力薄的特點(diǎn),因此不難發(fā)現(xiàn),在保護(hù)機(jī)制失效的情況下,企業(yè)在發(fā)展階段所受的限制性影響就會(huì)相對(duì)增加。這就需要政府加大對(duì)外來(lái)企業(yè)的監(jiān)管力度,合理約束其經(jīng)營(yíng)行為,相對(duì)的對(duì)于開拓國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)政府也應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)扶持并加以保護(hù),促使其合法權(quán)益不受侵害。2.內(nèi)部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)激烈首先,我國(guó)進(jìn)出口企業(yè)運(yùn)行階段依托的最大優(yōu)勢(shì)就是勞動(dòng)力成本低,但是如果企業(yè)發(fā)展僅以這一優(yōu)勢(shì)為主體,這就導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)模式過(guò)于局限、單調(diào),通過(guò)縮減勞動(dòng)力促使企業(yè)生產(chǎn)成本下降并不是長(zhǎng)久之策,長(zhǎng)此
5、以往企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量缺少嚴(yán)格把控及創(chuàng)新,風(fēng)險(xiǎn)因素就會(huì)相對(duì)增加,如果勞動(dòng)力者的付出不能得到與之對(duì)應(yīng)的回報(bào),生活質(zhì)量就難以提升,企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也必將成為空話;其次,現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的環(huán)境普遍呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢(shì),在市場(chǎng)需求標(biāo)準(zhǔn)一致的前提下,一旦生產(chǎn)結(jié)構(gòu)過(guò)于局限,那么產(chǎn)出的產(chǎn)片在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的優(yōu)勢(shì)就難以體現(xiàn),同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題也會(huì)隨之凸顯。三、進(jìn)出口企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易形勢(shì)下走出發(fā)展困境的建議1.以政府為助推力強(qiáng)化對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的扶持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開政府的支持及扶持,在更加完善的政策精準(zhǔn)落實(shí)的基礎(chǔ)上,企業(yè)在國(guó)際貿(mào)易環(huán)境下就能得到保護(hù),從維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的角度來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是給企業(yè)吃了一顆定心丸,這是因?yàn)榉e
6、極有效的政策,能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展指明方向,尤其是在企業(yè)面臨復(fù)雜環(huán)境時(shí),政策則能夠在發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上為企業(yè)提供保障,幫助企業(yè)合理規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。雖然現(xiàn)階段我國(guó)在進(jìn)出口企業(yè)管理方面的政策存在一定缺陷,但是我國(guó)可以結(jié)合自身情況,對(duì)外國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,吸取有價(jià)值的信息,再將其融入我國(guó)發(fā)展環(huán)境中,加快推動(dòng)進(jìn)出口貿(mào)易及企業(yè)更快更好的發(fā)展。2.進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的管理在以往由于企業(yè)發(fā)展思路缺少創(chuàng)新,以依靠單一的生產(chǎn)結(jié)構(gòu),將直接導(dǎo)致企業(yè)在復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下難以占據(jù)主導(dǎo)地位,再加之企業(yè)本身技術(shù)水平有待提高,這就使得其實(shí)際收益與預(yù)期目標(biāo)存在較大差距,因此,這就需要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),提高企業(yè)資源配置水平,促使
7、其結(jié)構(gòu)更加多樣。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行定位,并將側(cè)重點(diǎn)放在企業(yè)文化的構(gòu)建上,增強(qiáng)企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識(shí),讓企業(yè)在面對(duì)廣闊混雜的國(guó)際大環(huán)境時(shí),能夠建設(shè)出自主品牌,可以擁有屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同樣技術(shù)的創(chuàng)新和投入也給進(jìn)出口企業(yè)的未來(lái)發(fā)展指明了道路,相對(duì)的企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)化管理也是一個(gè)十分重要的方面,人力資源的優(yōu)化整合等,一個(gè)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,包括工作氛圍、企業(yè)文化等各個(gè)方面對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力都具有重大的潛在影響,也是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力具體體現(xiàn),所以企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中企業(yè)管理是不容忽視的一個(gè)部分。管理者在對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行具體的規(guī)劃時(shí),要將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),推進(jìn)企業(yè)的有效的可持續(xù)發(fā)展。結(jié) 語(yǔ)作為進(jìn)出口企業(yè),國(guó)家的政策扶持是一方面的發(fā)展助力,而不斷地提升自我才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的最重要的途徑。進(jìn)出口企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中要不斷的發(fā)掘自身的缺點(diǎn),同時(shí)還要能夠及時(shí)提出相應(yīng)的措施彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)和不足,加強(qiáng)企業(yè)之間的聯(lián)合,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的不良后果,共同應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇,更好的邁向世界
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