房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理

1、    房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理    胡成毅【摘 要】房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體系是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程，影響施工質(zhì)量的因素有很多，而且施工的周期比較長(zhǎng)，這就進(jìn)一步增加了工程監(jiān)督管理的難度。正如此，才要把質(zhì)量監(jiān)督管理作為施工過(guò)程中的關(guān)鍵來(lái)抓。在各種房屋施工細(xì)節(jié)上都要進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，要把現(xiàn)代工程監(jiān)督管理方法和觀(guān)念引入到實(shí)際監(jiān)督過(guò)程中，以此來(lái)有效的保障工程施工參與者和工程用戶(hù)的合法權(quán)益。做好工程質(zhì)量監(jiān)督管理，獲得良好的企業(yè)形象和用戶(hù)評(píng)價(jià)，樹(shù)立良好的市場(chǎng)秩序，企業(yè)自然會(huì)不斷壯大競(jìng)爭(zhēng)力，獲取更長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；施工質(zhì)量管理；措施1.

2、房屋建筑工程施工管理的重要性1.1 管理工作的好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來(lái)支撐和實(shí)施。1.2 建筑施工有其特殊性建筑的類(lèi)型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。2.房屋建筑工程中的施工質(zhì)量管理分析2.1 制定相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度在房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的管理制

3、度的具體內(nèi)容包括技術(shù)復(fù)核制度、質(zhì)量責(zé)任制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和處理制度等。（1）質(zhì)量責(zé)任制度。人作為工程施工的具體操作者、組織者以及指揮者。人既是工程控制的動(dòng)力同樣還是工程控制的重要對(duì)象；此外，人一方面是質(zhì)量的創(chuàng)造者，另一方面同樣也是是不合格產(chǎn)品以及相應(yīng)的工程質(zhì)量安全事故的制造者。（2）技術(shù)復(fù)核制度。內(nèi)容包括建立一個(gè)較為嚴(yán)格的技術(shù)管理體系，同時(shí)做好相應(yīng)的施工過(guò)程技術(shù)控制工作。（3）質(zhì)量事故報(bào)告以及處理制度。在工程建設(shè)的過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤、施工工藝、方法不當(dāng)、材料設(shè)備不合格、施工組織、指揮不當(dāng)?shù)仍蛟斐上鄳?yīng)的工程質(zhì)量不能充分符合相

4、關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求，進(jìn)而會(huì)造成工程倒塌、報(bào)廢甚至?xí)斐奢^為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。2.2 完善施工工序的控制施工者應(yīng)該充分考慮到會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響的各類(lèi)要素，并將它們歸納到自己的管理范圍之內(nèi)，建立起工程質(zhì)量管理點(diǎn)，對(duì)施工單位所提交的質(zhì)量控制圖表與監(jiān)控分析表進(jìn)行及時(shí)分析與處理，例如會(huì)對(duì)房屋建筑施工造成影響的天氣與防水材料的使用等等都要納入到施工控制的范圍之內(nèi)。總的來(lái)說(shuō)，一些會(huì)對(duì)工程施工造成影響的氣候因素應(yīng)進(jìn)行以下這些處理：由于施工條件對(duì)施工質(zhì)量所造成的影響非常大，而大部分的防水工程又都屬于露天，所以氣候好壞對(duì)它的影響相對(duì)較大。假如在施工期內(nèi)遭遇到霜霧、雨雪等等不良?xì)夂?，?dāng)氣溫高于35度或者低于5

5、度時(shí)都會(huì)對(duì)防水層施工質(zhì)量與施工作業(yè)人員的施工操作造成極大影響。一般熱熔巾卷材必須要在零下10以上的氣溫下施工；瀝青、改性瀝青及各類(lèi)高分子聚合物卷材不能夠在0以下的氣溫下施工。2.3 全面編制"施工組織"設(shè)計(jì)指導(dǎo)性好的施工組織設(shè)計(jì)文件，對(duì)項(xiàng)目施工、保證進(jìn)度、質(zhì)量與管理都起到了非常重要的推動(dòng)作用。但是還是有一部分施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，沒(méi)有與實(shí)際情況相結(jié)合，只是照抄照搬一些其他項(xiàng)目的設(shè)計(jì)內(nèi)容。有些只有土建施工，沒(méi)有水電、弱電、消防專(zhuān)業(yè)安裝的具體內(nèi)容，有些僅僅只將人員名單列出來(lái)卻沒(méi)有明確的職責(zé)分工，有些缺少主要操作規(guī)程，有些沒(méi)有交代清楚檢測(cè)要求、建筑設(shè)備型號(hào)等等，所有這些都

6、要在編制施工組織時(shí)進(jìn)行充分考慮。還需要在監(jiān)理提出審查意見(jiàn)以后，再按照具體要求進(jìn)行補(bǔ)充與修改。2.4 做好竣工驗(yàn)收工作竣工驗(yàn)收工作作為房屋建筑工程的最后工序，必須要嚴(yán)格把控才能取得良好的效果。房產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要和檢測(cè)單位一起進(jìn)行審查工作，制定科學(xué)合理的工程驗(yàn)收方案，積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并及時(shí)反饋給施t方，才能落實(shí)萬(wàn)里長(zhǎng)征最后一步。3. 改進(jìn)房屋建筑質(zhì)量的正確措施3.1 創(chuàng)建體系，完善制度建筑工程單位要想實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的提升，則必須要結(jié)合現(xiàn)代化建筑指標(biāo)體系，積極更新建筑施工規(guī)章制度。具體操作可參照質(zhì)量手冊(cè)這綱領(lǐng)性文件來(lái)成立質(zhì)量監(jiān)督體系，同時(shí)做好各個(gè)方面的工程管理。只有把不同的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行到

7、實(shí)處，才能借助于提高人的工作質(zhì)量來(lái)提高工程實(shí)體質(zhì)量。3.2 搞好檢查，控制質(zhì)量為了從根源上防范建筑工程質(zhì)量問(wèn)題，則必須要做好質(zhì)量檢查工作。工程單位應(yīng)該重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，安排專(zhuān)業(yè)人員堅(jiān)持“防檢結(jié)合，預(yù)防為主”的原則全面實(shí)施“講、幫、防、卡”的科學(xué)檢查策略，檢查人員和施工人員一樣要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。質(zhì)檢人員、用戶(hù)、施工人員之間應(yīng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，彼此之間互相交流合作。3.3 全面準(zhǔn)備，互相交流施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證房屋建筑施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，房屋施工作業(yè)人員應(yīng)該盡早達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)，熟悉周?chē)沫h(huán)境，仔細(xì)研究工程圖紙后，結(jié)合實(shí)際情況做好施工布置準(zhǔn)備。遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)

8、，建筑方需組織各項(xiàng)目部進(jìn)行內(nèi)部參觀(guān)，且針對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行、環(huán)境管理體系等方面廣泛交流，安排各個(gè)項(xiàng)目部相關(guān)人員到場(chǎng)借鑒先進(jìn)的施工經(jīng)驗(yàn)等。進(jìn)過(guò)彼此交流溝通后，本單位人員反思自己施工操作的不足之處，并采取必要的措施及時(shí)改正。3.4 小組攻關(guān)，質(zhì)量評(píng)判工程單位要想全面開(kāi)展施工質(zhì)量控制工作，則必須要抓好施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理部需結(jié)合具體狀況是制定“qc小組管理制度”，以項(xiàng)目質(zhì)量控制為根本考慮質(zhì)量管理方式，并以班組為基礎(chǔ)而廣泛實(shí)施操作規(guī)范。3.5 材料監(jiān)督，提供設(shè)施一是掌握信息，及時(shí)收集記錄質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，對(duì)社會(huì)上整個(gè)材料行業(yè)開(kāi)展調(diào)查。二是采購(gòu)員，要選擇具有一定專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人擔(dān)任，這樣能播種建筑材料質(zhì)量，建筑單位要選擇誠(chéng)實(shí)守信，事業(yè)心強(qiáng)的采購(gòu)員。在工程中綜合管理，是對(duì)整個(gè)房屋工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理。4.結(jié)語(yǔ)城市居民生活水平的提高使得我國(guó)建筑工程質(zhì)量也迅速增加，在工程單位施工環(huán)節(jié)里受到多方面因素的影響，造成了房屋建筑工程面臨不同的質(zhì)量問(wèn)題，情況嚴(yán)重時(shí)會(huì)間接地危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能。因而，根據(jù)房屋建筑工程的具體情況，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施管理是不可缺少的工作。參考文獻(xiàn)：1周春花，董群忠，陳雅悠.規(guī)范建筑