建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量的影響因素與提升策略

1、    建筑工程施工技術(shù)管理質(zhì)量的影響因素與提升策略    王智麗【摘  要】本文在闡述建筑工程公司施工技術(shù)管理水平在建筑行業(yè)的重要意義的基礎(chǔ)上，分析了目前影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素，隨后探討提出了具體的提升策略?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);管理水平;策略方法;1關(guān)于建筑工程公司施工技術(shù)管理水平在建筑行業(yè)的重要意義建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接決定了建筑行業(yè)公司的綜合經(jīng)濟(jì)水平，對建筑行業(yè)公司在市場經(jīng)濟(jì)中的提高競爭力起著關(guān)鍵的作用。伴隨著我國建筑行業(yè)工程施工技術(shù)水平的提高，我國建筑工程施工企業(yè)的技術(shù)管理水平和相關(guān)的設(shè)施也有了較好

2、的改變，同時(shí)，建筑工程施工不比以前，現(xiàn)在的施工提高了難道，要求也越來越高，所以更應(yīng)該加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)管理水平的關(guān)注。在我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)下，我國的建筑行業(yè)建筑工程有它獨(dú)特的特征，人們對建筑的樣式要求愈來愈高，建筑種類也是愈來愈多，建筑之間的規(guī)模差距也愈來愈大，人們對建筑施工的安全措施以及質(zhì)量問題愈來愈重視，由此更須提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，最大限度的減少建筑施工資本，維持建筑施工的進(jìn)度，實(shí)事求是，科學(xué)創(chuàng)新，保證建筑施工能夠正常順利的開展，滿足人們對建筑工程不斷提高的要求。2目前影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素第一，建筑工程施工技術(shù)管理目標(biāo)群體不清晰，義務(wù)落實(shí)不到位，缺乏專

3、業(yè)的機(jī)構(gòu)和組織進(jìn)行明晰的的義務(wù)分工，不能及時(shí)有效地解決建筑工程施工過程中遇到的問題和糾紛，不能很好的解決某個(gè)技術(shù)方面的問題，不能有效地管理建筑工程施工隊(duì)伍并保證建筑施工順利合格地進(jìn)行，這就很容易出現(xiàn)建筑工程施工進(jìn)程中發(fā)生與規(guī)劃脫離的情況，造成的結(jié)果就是建筑工程施工隊(duì)伍素質(zhì)水平下降，建筑工程施工資本浪費(fèi)情況嚴(yán)重，建筑工程的整體水平達(dá)不到要求。第二，建筑工程施工對建筑原料的重視力度不夠，工程施工設(shè)施水平低。目前我國建筑工程施工技術(shù)管理者管理的核心主要在調(diào)節(jié)和完善建筑工程施工不同階段的技術(shù)計(jì)劃上，對建筑工程施工的資源關(guān)注度不夠，對工程施工的設(shè)施設(shè)備要求不嚴(yán)格，致使建筑工程施工原料性價(jià)比低，工程設(shè)施設(shè)

4、備相對落后，嚴(yán)重影響了建筑工程施工的進(jìn)程和質(zhì)量水平。第三，建筑工程施工對資源的管理不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，管理制度不正規(guī)，建筑工程施工圖案會(huì)審工作不嚴(yán)密。目前，我國的建筑工程施工并不能完全理解圖案的內(nèi)涵，往往會(huì)對其進(jìn)行持續(xù)的修正進(jìn)而施工，最終遠(yuǎn)離建筑工程圖案所設(shè)計(jì)的，與圖案標(biāo)準(zhǔn)相差甚遠(yuǎn)，這就直接影響了建筑工程的質(zhì)量和水平?？梢娊ㄖこ淌┕さ男Чc效率明顯地降低。3關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略的探究3.1健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系能夠有力的保證建筑工程施工的有序進(jìn)行，提高建筑工程的綜合水平。在建

5、筑工程施工技術(shù)管理方面要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，技術(shù)管理必須要嚴(yán)格化，貫徹和落實(shí)建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想，進(jìn)一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢在必行，對建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學(xué)有效的提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，保證建筑項(xiàng)目施工的效果。3.2落實(shí)建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)，保證建筑工程施工能夠科學(xué)有效地開展，提高建筑工程的綜合質(zhì)量，在經(jīng)濟(jì)市場中提高競爭能力;建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實(shí)事求是，科學(xué)記錄，做好建筑施工技術(shù)方面的會(huì)審工

6、作;建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案，它關(guān)系著建筑后期的維護(hù)工作，是評價(jià)建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時(shí)進(jìn)行對檔案的整理。當(dāng)今科技更新?lián)Q代速度迅猛，建筑工程施工公司務(wù)必時(shí)刻關(guān)注科技的發(fā)展，拓展視野，向更高更好的方向邁進(jìn)，及時(shí)接收和消化新科技，使建筑工程施工技術(shù)管理與時(shí)俱進(jìn)。3.3加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作建筑工程施工技術(shù)圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導(dǎo)作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方面，加強(qiáng)對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會(huì)審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量，保證建筑施工技術(shù)管理能夠有效地進(jìn)行。會(huì)審工作者要根據(jù)施工的實(shí)際情

7、況，研究和解析施工技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙相關(guān)的情況，保證施工設(shè)計(jì)圖紙的精準(zhǔn)度和它的有效性;另外，堅(jiān)持以保證建筑工程施工的質(zhì)量為目標(biāo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正設(shè)計(jì)圖紙所存在的問題，使得建筑施工技術(shù)確保其科學(xué)性和合理性。3.4分工合作，把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人分工合作，把責(zé)任和義務(wù)分配到具體人，把建筑工程施工進(jìn)程中的詳細(xì)安排落實(shí)到具體的相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人再根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人，這樣就提高了建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力，使每個(gè)負(fù)責(zé)人都高度重視建筑施工工程，積極參與到建筑施工工程當(dāng)中來，將建筑工程施工的復(fù)雜性化繁為簡，提高了建筑工程施工技術(shù)管理水平，保證了建筑工程施工規(guī)范化進(jìn)行。3.5建筑工程

8、施工技術(shù)的交底工作要保證其及時(shí)性和準(zhǔn)確性建筑工程施工技術(shù)交底工作在整個(gè)建筑施工中占有十分重要的地位，它關(guān)系著建筑工程施工的進(jìn)程以及建筑施工的整體水平，因此，在建筑工程施工進(jìn)行施工前，一定要保證施工技術(shù)交底工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，使每個(gè)建筑施工者對建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求完全理解和掌握，明確建筑工程的詳細(xì)情況和具體要求后在進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場施工，確保建筑工程施工技術(shù)有效落實(shí)。3.6加強(qiáng)對建筑工程施工的質(zhì)量管理工作建筑工程施工公司要嚴(yán)格遵循我國的法律條文，按照合同進(jìn)行建筑施工，嚴(yán)格管理建筑工程施工中的各個(gè)階段。嚴(yán)格管理建筑材料的高質(zhì)量化，避免在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況;嚴(yán)格管理建筑工程施工

9、的相關(guān)人員，嚴(yán)懲搞破壞的施工分子，培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的施工隊(duì)伍，不斷提高施工團(tuán)隊(duì)的綜合水平，保證建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)程。3.7加強(qiáng)建筑工程施工成本和施工工程進(jìn)程的管理加強(qiáng)對建筑工程施工進(jìn)程與時(shí)間的控制，能夠有效地控制管理建筑工程施工的運(yùn)營資本，進(jìn)而提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益;建筑工程的施工要有計(jì)劃性，結(jié)合建筑工程施工的實(shí)際情況，對建筑工程施工期間資本的支出要做合理的計(jì)劃，在保證建筑施工安全科學(xué)的前提下，減少不必要的浪費(fèi)，防止人力資源與財(cái)產(chǎn)資源的損失。3.8高度重視建筑工程施工進(jìn)程中安全問題管理工作建筑工程公司須成立專門的安全小組，專門進(jìn)行安全方面的工作，預(yù)防火災(zāi)，避免電線亂接，監(jiān)督施工人員戴好安全帽、

10、系好安全帶等，降低安全隱患事故的發(fā)生，及時(shí)處理在建筑施工過程中出現(xiàn)的任何安全方面的問題，保證建筑工程施工進(jìn)程中的安全性，提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平。3.9加強(qiáng)對建筑工程竣工階段施工技術(shù)的管理建筑工程竣工階段是建筑工程整個(gè)階段的一部分，這個(gè)階段的施工技術(shù)管理也是十分重要的，往往許多建筑工程施工企業(yè)對竣工階段的施工技術(shù)的重視力度不夠，直接影響了建筑工程竣工后關(guān)于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的管理。因此，在建筑工程竣工階段，相關(guān)人員要將建筑工程施工進(jìn)程中有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行記錄、整理和保存;建筑工程施工竣工后，要對建筑工施工竣工的資源和建筑施工的質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，及時(shí)做好建筑工程的檢查工作，避免建筑工程存在安全隱患，在檢查出現(xiàn)建筑工程施工的問題后，要進(jìn)行補(bǔ)救的措施，保證建筑工程施工質(zhì)量，提高建筑工程施工的整體水平。4結(jié)束語綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接關(guān)系著建筑工程公司在經(jīng)濟(jì)市場中的綜合競爭力，關(guān)系著我國國民經(jīng)濟(jì)能否好快地發(fā)展。改革開放以來，我國的建筑行業(yè)不斷地接觸國際先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，國外也有很多建筑企業(yè)步入我國建筑行業(yè)，與我國建筑企業(yè)進(jìn)行著強(qiáng)烈的競爭。因此，國家和企業(yè)務(wù)必要提高意識，科學(xué)有效地提高我國建筑工程技術(shù)管理水平，強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，不斷地學(xué)習(xí)和探索，提升公司自身的競爭