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文檔簡介

1、管理學院學生會11月的工作方案 深秋十一月,在收獲的季節(jié)里,我們學生會全體工作人員積極投身到學生會的建設(shè)中。在這11月里,我們忙碌的身影將會是仲園一道亮麗的風景線。各項活動即將有序地展開,務求在學習之余,能夠充分鍛煉實踐能力,身心全方位提高個人的能力,管院學生會一定會繼續(xù)煥發(fā)動人的魅力,我們一起為11月喝彩。 以下是管理學院學生會11月份的工作方案: 各部門的工作已經(jīng)邁入了正常的軌道,接下來即將迎來我們學生會的日常工作,以下是我們學生會11月份的工作方案: 一、11月初會進行干事培訓,提升整體素質(zhì),增強學生會的凝聚力和戰(zhàn)斗力。 二、11月上旬完成創(chuàng)業(yè)方案大賽的初賽選拔,中旬舉行復賽培訓,下旬完

2、成最后的決賽; 三、中下旬將會舉行男生節(jié)和體育節(jié)等各項活動。 在過去的10月份,秘書處完成了部門內(nèi)部的建設(shè),并成功的召開了xx-xx管院學生會第一次全體干事會議。接下是秘書處11月份的工作方案: 一、繼續(xù)加強部門建設(shè),加強部門內(nèi)部的團結(jié)與協(xié)作。組織干事進行第二輪培訓,主要側(cè)重于電子文檔的與部門文化的建設(shè)。 二、活潑部門內(nèi)部氣氛,組織新老干事出游,增進彼此了解與溝通,創(chuàng)立良好的部門文化。 三、繼續(xù)跟進“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)方案大賽,好參賽組別的參賽作品與相關(guān)的資料收集,組織好“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)方案大賽的復賽與決賽工作。 四、加強秘書處與學生會其他兄弟部門的合作,跟進好各個部門的會議記錄及活動信息稿。 一、舉

3、辦辯論賽的季軍賽、決賽、表演賽 緊接著10月緊張刺激的辯論賽賽程,13級新生杯辯論賽也要進入到尾聲階段。11月份,在比出冠軍后,將會邀請12級辯論賽的冠軍隊,對戰(zhàn)13級辯論賽的冠軍隊。唇槍舌劍,誰與爭鋒。11月,我們將會揭曉新一屆的新生杯辯論賽的冠軍。 二、加強部門內(nèi)部建設(shè) 1、所謂“無規(guī)矩不成方圓”,自部長以下、干事以上都要恪守各種規(guī)章制度,做好學生干部的表率作用,為管院的良好風氣樹立好典范。每個人都要做好本職工作而又不局限于本職工作,要團隊合作,一心一意為管院效勞,提高效勞質(zhì)量,維護管院學生會的良好形象。 2、完善信息反應制度。上下級加強聯(lián)系和溝通,減少溝通本錢,使工作信息及時得到傳遞,保

4、證工作的順利進行。在遇到緊急情況時,能及時靈活地作出應急對策。 三、傳達教務處的信息,搞好學分建設(shè) 1、繼續(xù)與老師保持緊密的聯(lián)系,力求最及時地將最新教務信息通知落實到各班,以使本院系學生們保持有序的學習生活。我們會將同學們在學習中遇到問題做好匯總與,然后及時向老師咨詢,尋求解決方法,并系統(tǒng)地把老師的意見和指導信息傳達給同學們。 2、協(xié)助教務辦老師相關(guān)教務工作。協(xié)助老師工作是我們學生會各部門的職責,當然,我部主要負責與教務有關(guān)的工作,例如,及時通知各課程的上課時間、地點,以及調(diào)課等與教學相關(guān)的事宜。 3、協(xié)助學院搞好學風建設(shè),加強考勤檢查,整頓班風,創(chuàng)造良好的學習氣氛,讓同學們在期末能取得更好的

5、成績。 這個忙碌的10月,我們除了負責管院承辦的班服設(shè)計大賽之外,確定了禮儀司儀的 ,安排了部門內(nèi)部培訓,籌劃了男生節(jié)活動,為接下來的部門工作做好了充分的準備。在接下來了11月份,文藝部的工作方案如下: 一、組織內(nèi)部培訓 內(nèi)部培訓是部門內(nèi)部協(xié)調(diào)和提高工作效率必不可少的環(huán)節(jié)。文藝部職能豐富,為打造更好的活動,我們特意為干事安排了ps培訓。禮儀培訓、籌劃書培訓等,教給干事更多的知識,提高大家的工作能力。 二、制定四大隊伍的管理制度 為了讓管院司儀隊、禮儀隊、啦啦隊、舞蹈隊這四大隊伍能更好的為管院提供效勞,我們將逐步探尋并同時制定相關(guān)規(guī)定,更好的管理四大隊伍,提高四大隊伍協(xié)助各兄弟部門工作的效率和質(zhì)

6、量。 三、管院男生節(jié)系列活動的籌劃和落實 召開部門會議,對男生節(jié)系列活動的各項內(nèi)容做出詳細的解釋,對各項比賽做出明確的規(guī)定,落實每一個活動的安排。我們將在月初就全面開展管院男生節(jié)系列活動,把相關(guān)工作分配到干事手里,全力搞好管院男生節(jié),讓管院學子更有歸屬感,讓管院男生更有幸福感。 四、召開管院第一次文娛委員發(fā)動會議 在會議上說明文娛委員的職責,調(diào)動起文娛委員的責任心和積極性,讓大家都積極參與到管院的各項活動中去,共同帶著管院營造一個輕松活潑的氣氛。 五、協(xié)助兄弟部門搞好管院各項活動 我們將繼續(xù)加強對司儀和禮儀的培訓,協(xié)助管院學生會學術(shù)部舉辦辯論賽和協(xié)助管院學生會生活自律部舉辦水果拼盤大賽。 六、

7、班服設(shè)計大賽 繼續(xù)跟進班服設(shè)計大賽的復賽和決賽。與另外兩個合作的學院開會討論相關(guān)事宜,如經(jīng)費、物資、場地和舞臺等,協(xié)調(diào)好各個參賽班級的參賽形式和時間,準備所需物資,好所需資料匯總并存檔。 隨著十月份的結(jié)束,我們迎來了十一月。十一月是校園活動頂峰期,期待充實的而又充滿活力的十一月。 步入十月,管院外聯(lián)部的大致方案如下: 一、進行部門團隊培訓,增強部門凝聚力。 二、給部門的男生過一個難忘的男生節(jié)。 三、為學生會的兄弟部門提供活動所需外聯(lián)。 在這秋意濃濃的11月,校園里生機勃勃,同時也迎來了三個重要的工程:"新生杯拔河比賽 "與體育節(jié),男生節(jié),圍繞這三個工程,我們部門的工作方案如

8、下: 一.體育節(jié): l 召開干事會議,安排分工問題 l 對已經(jīng)選出的四個工程的參賽者進行訓練,由小組長負責,部長輪流進行監(jiān)督。 二.新生杯拔河比賽: l 11月1日至4日, 準備”新生杯拔河比賽”的籌劃書. l 召開體委會議,強調(diào)初賽的規(guī)那么,及其讓體委負責參賽人員的選拔和訓練. l 11月37號,活動開展宣傳及物資準備 l 11月9號, ”新生杯拔河比賽"的舉行. 三.男生節(jié) l 女干事們集體商量男生節(jié)舉辦的活動 l 我們會有慶功宴,加強內(nèi)部的聯(lián)系,增進我們之間的感情。 接下來的這個月我們會繼續(xù)認真負責好仲愷香凝杯籃球賽和仲愷杯足球賽的每一場比賽,同時我們會加緊體育節(jié)工程的訓練,爭

9、取在體育節(jié)中拿到好名次。 以上為我們部門十一月份的工作方案。人生,七筆,一筆描開稚氣,一筆劃落衰老,剩下的那五筆,有多少筆在譜寫年輕的夢想?相信在管院體育部的日子將會成為我們部長和小伙伴們青澀而飽滿的一筆。初接手部門的事,我們還有很多需要學習的地方,在日后的日子里我們各部門將會齊心協(xié)力,不斷總結(jié),不斷學習,建設(shè)更美好的體育部,建設(shè)更美好的管院學生會。 請記住我們的口號:你的要求,我所追求! 轉(zhuǎn)眼,開學已經(jīng)一個月了,在這個月,生活自律部的各個成員都以新的面貌面對工作,雖然新學期剛開始,不過隨著部門工作的展開,各個成員都努力爭取在思想上、學習上和工作上都有更大的突破,這是值得肯定的。到了11月份,

10、我們的工作會步入一個新正軌,生活自律部11月份的工作方案如下: 一、對于新接手的醫(yī)保工作,及時在11月7號之前完成,確保13級大一新生醫(yī)保工作的進行。 二、對于新招入的20(待定)名干事進行部門職能工作的培訓,盡快讓他們熟悉本部門各項職能的工作流程。同時讓他們逐步接手各項工作,培養(yǎng)實際工作的能力。此外在工作之外,著重加強部長與干事之間的交流,同時,利用干事在工作之時的聯(lián)系增強他們的交流與溝通,盡快加強部門內(nèi)部建設(shè)。另外,加緊落實部門的學風建設(shè),希望干事們能協(xié)調(diào)好學習與工作的關(guān)系。 三、配合校自律部的工作在每周日至周四進行晚歸和晚熄燈的檢查。同時加強與各班生活委員的聯(lián)系,通過各班生活委員及時提醒

11、各班人員注意晚歸晚熄燈的紀律問題。 四、配合校生活部做好文明宿舍的檢查,通過各班生活委員催促各個班的宿舍注意宿舍衛(wèi)生及平安問題,做好宿舍的內(nèi)務工作。 五、做好物資的采購,物資的使用、借用、租用的工作,同時做好物資的保管與統(tǒng)計工作。配合學生會的各部門在11月份所舉辦的各項活動,及時保障活動對物資的需求。 六、 同樣,在場地申請及橫幅審批這一方面,生活自律部會全力配合其他部門所開展的活動,及時為管院學生會所舉辦的活動積極申請場地和橫幅。例如11月份管院體育部協(xié)助校體育部所舉辦的仲愷杯和香凝杯的籃球比賽。 心理部十一月份工作方案 11月份,心理部或?qū)⒖赡芘e辦心理海報設(shè)計大賽,如假設(shè)舉行,我們將在11月頭部門進行部門活動會議,分配任務。同時也只要致力于部門內(nèi)部的建設(shè),具體的是對心理部的職能制度進行持續(xù)的學習。 一、十一月份干事培訓 外宣部部門例會:組織內(nèi)部培訓,包括p

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