房建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理的實(shí)踐探討

1、    房建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理的實(shí)踐探討    甘鵬摘    要：房建施工現(xiàn)場管理時(shí)，應(yīng)當(dāng)立足于時(shí)代發(fā)展的特征，遵循“以人為本”的工作理念，對房建工程施工現(xiàn)場管理水平加以規(guī)范，把安全生產(chǎn)、文明施工等相關(guān)理念有機(jī)的和施工活動(dòng)結(jié)合起來，優(yōu)化施工建設(shè)的環(huán)境，繼而為該工程施工現(xiàn)場管理水平的提高打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。對此，本文從以下幾個(gè)方面圍繞著房建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理的實(shí)踐展開論述，僅供參考。關(guān)鍵詞：房建工程;施工現(xiàn)場;文明施工1  引言隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)規(guī)模的日益擴(kuò)寬，房地產(chǎn)行業(yè)得到了前所未有的發(fā)展，房建工程施

2、工安全生產(chǎn)管理問題逐漸凸顯出來。在該工程施工現(xiàn)場當(dāng)中，倘若安全生產(chǎn)文化施工管理不科學(xué)，那么必然會(huì)對工程的質(zhì)量和進(jìn)度帶來直接的影響。所以，為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理質(zhì)量，本文針對其存在的問題進(jìn)行探討，并在此基礎(chǔ)上提出合理化建議，僅供參考。2  當(dāng)前房建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理中存在的問題2.1  文明施工管理體系存在缺陷就房建工程施工現(xiàn)場而言，因?yàn)槲拿魇┕す芾眢w系存在某些不足之處，再加之工程監(jiān)管力度不夠，相關(guān)人員無法嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展施工，繼而增加安全事故出現(xiàn)的概率。不僅如此，由于文明施工管理機(jī)制不健全，相關(guān)管理者缺乏，致使施工現(xiàn)場當(dāng)中的所有文明施工

3、管理制度均無法落實(shí)到實(shí)際工作中。2.2  文明施工教育不到位從當(dāng)前的發(fā)展趨勢來看，在某些房建工程項(xiàng)目當(dāng)中，一些單位并沒有在指定的時(shí)間內(nèi)對全體員工開展安全教育工作，缺乏科學(xué)的文明施工指導(dǎo)，繼而在無形中增加了安全事故發(fā)生的概率。一般而言，相關(guān)人員在進(jìn)入施工場地的前期階段，應(yīng)當(dāng)事先接受企業(yè)的法律法規(guī)教育，系統(tǒng)化的培訓(xùn)工作等，然而因?yàn)橄嚓P(guān)企業(yè)與部門沒有對文明施工予以高度重視，致使工程文明施工教育活動(dòng)無法落實(shí)到實(shí)際工作中，繼而增加了安全事故出現(xiàn)的次數(shù)。2.3  安全防護(hù)不健全因?yàn)樵诤艽蟪潭壬鲜艿劫Y金和管理因素的約束，安全防護(hù)工作存在諸多不足之處，工程當(dāng)中的安全防護(hù)無法達(dá)到相關(guān)要求，繼

4、而對工程文明施工安全管理水平帶來不利影響。舉例說明：在某一規(guī)模比較大的房建工程項(xiàng)目之中，因?yàn)槿鄙俦匾姆雷o(hù)設(shè)施，再加之工程存在以次充好的情況，增加了安全事故出現(xiàn)的概率，繼而對工程的切身利益帶來了嚴(yán)重的影響。3  提高房建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理水平的策略3.1  對文明施工安全管理體系加以優(yōu)化針對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理流程來說，相關(guān)管理者不單單要將物資保障水平加以提升，為相關(guān)人員創(chuàng)設(shè)一個(gè)輕松、和諧的施工環(huán)境，還要不斷優(yōu)化文明施工安全管理體系，促使全體員工端正自身的工作態(tài)度。在充分利用新型管理理念的基礎(chǔ)上將其滲透到相應(yīng)的工作中，以此來降低安全事故發(fā)生的概率。相關(guān)

5、管理者應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合作業(yè)需求的基礎(chǔ)上，制定出與之相匹配的施工安全管理體系，針對房建工程中的每一個(gè)項(xiàng)目來說，都要制定出切實(shí)可行的管理機(jī)制，并準(zhǔn)確找到施工當(dāng)中存在的主要問題以便可以及時(shí)解決，進(jìn)一步提升房建工程施工的整體水平，促使全體員工都能具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，為此項(xiàng)工作可以正常進(jìn)行提供應(yīng)有的保障。為了進(jìn)一步將施工安全管理質(zhì)量加以提升，相關(guān)管理者一定要采取針對性的手段對文明施工安全管理體系加以完善與優(yōu)化，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合施工狀況的基礎(chǔ)上，制定出行之有效的管理?xiàng)l例，同時(shí)還要將所有安全文明生產(chǎn)管理機(jī)制落實(shí)到實(shí)際工作中，對于施工期間容易產(chǎn)生的問題，一定要事先制定出與之相匹配的解決措施，確保房建工程施

6、工流程的突發(fā)事件可以得到有效解決。3.2  加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的文明施工安全教育針對房建工程項(xiàng)目來說，相關(guān)人員的安全施工質(zhì)量與效率，不單單會(huì)影響到其工作狀態(tài)，還會(huì)對工程項(xiàng)目施工水平帶來較大的影響。眾所周知，文明施工管理活動(dòng)的順利進(jìn)行，離不開對全體員工的文明施工安全教育，同時(shí)還要強(qiáng)化對工程質(zhì)量監(jiān)管工作的重視。從管理者的角度出發(fā)來看，應(yīng)當(dāng)在指定的時(shí)間內(nèi)開展豐富多彩的文明施工活動(dòng)，扮演好引導(dǎo)者的角色，可以為相關(guān)人員清晰、準(zhǔn)確的講述施工工藝和流程，以此來降低不良情況發(fā)生的概率。不僅如此，相關(guān)管理者還應(yīng)當(dāng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?yàn)槿w員工放映關(guān)于安全作業(yè)的視頻，目的是為了促使他們可以更為科學(xué)的把握施工生產(chǎn)

7、要點(diǎn)，對自身的職責(zé)與義務(wù)加以明確，以此來強(qiáng)化其安全生產(chǎn)意識(shí)。與此同時(shí)，相關(guān)管理者還應(yīng)當(dāng)在實(shí)際施工作業(yè)期間，在充分結(jié)合工程具體狀況的基礎(chǔ)上對全體員工加以引導(dǎo)，促使他們不斷的掌握新的知識(shí)與技能，繼而選擇最為適宜的安全施工技術(shù)。顯而易見的是，強(qiáng)化對相關(guān)人員的文明施工安全教育，為其清晰、準(zhǔn)確的闡述相關(guān)知識(shí)，目的是為了促使他們可以熟練掌握自身的工作特點(diǎn)，確保所有活動(dòng)都能有條不紊的進(jìn)行下去，以此來實(shí)現(xiàn)提高房建工程文明安全生產(chǎn)施工效率的目的。3.3  做好安全防護(hù)管理工作我們都知道，做好安全防護(hù)管理工作對提高房建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理水平有著積極的意義，不但可以確保各項(xiàng)活動(dòng)的正常進(jìn)行，創(chuàng)

8、設(shè)出更為適宜的施工環(huán)境，而且還能為各項(xiàng)活動(dòng)可以有條不紊的進(jìn)行下去提供應(yīng)有的保障。舉例說明：在某工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場當(dāng)中，相關(guān)管理人員采取有效措施加大安全防護(hù)管理工作開展的力度，不但可以在無形當(dāng)中強(qiáng)化相關(guān)人員的安全防護(hù)意識(shí)，而且還大大降低了安全事故出現(xiàn)的次數(shù)。除此之外，在房建工程施工安全管理期間，加大安全管理的力度是重中之重的環(huán)節(jié)，全體員工應(yīng)當(dāng)做到持證上崗，相關(guān)企業(yè)盡可能聘請那些專業(yè)能力強(qiáng)、道德品質(zhì)高的人才來擔(dān)任管理者這一職位，同時(shí)還要聘請足夠的監(jiān)管人員，在充分結(jié)合各類問題的基礎(chǔ)上加以引導(dǎo)，以此來降低施工不規(guī)范情況出現(xiàn)的概率。將懲罰機(jī)制落實(shí)到實(shí)際工作中有著顯著的效果，不單單可以充分激發(fā)員工的工作熱情

9、，而且還能大大降低不安全施工行為的發(fā)生，繼而促使他們的工作行為可以朝著規(guī)范化、專業(yè)化的方向發(fā)展。針對那些在工作當(dāng)中玩忽職守、沒有端正工作態(tài)度的員工來說，一定要對其予以適當(dāng)?shù)膽土P。顯而易見的是，做好安全防護(hù)工作不單單可以為相關(guān)管理人員更好的了解工程具體狀況提供應(yīng)有的便利，還能促進(jìn)工程文明施工安全管理質(zhì)量的全面提升，可謂是一舉兩得。4  結(jié)語在房建工程施工管理的過程中，除了要堅(jiān)持“以人為本”的理念以外，還應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)階段其存在的問題進(jìn)行深度剖析，并在此基礎(chǔ)上從對文明施工安全管理體系加以優(yōu)化、強(qiáng)化作業(yè)人員安全教育意識(shí)、做好安全防護(hù)管理工作等方面入手，只有這樣才能從根本上促進(jìn)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工管理水平的全面提升。希望在本文的論述下，可以引起相關(guān)單位的關(guān)注，顯然這對加快我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的腳步有著積極的意義。參考文獻(xiàn)：1 秦茂成.房建工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)