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文檔簡介
1、財務(wù)員工個人工作方案 財務(wù)員工個人工作方案 日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),何不好好地做個工作方案呢?工作方案的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是為大家收集的財務(wù)員工個人工作方案,歡送閱讀,希望大家能夠喜歡。 20xx年是公司開展的關(guān)鍵一年,也是財務(wù)工作適應(yīng)新形勢、促進(jìn)新開展的關(guān)鍵一年,我們根據(jù)集團(tuán)公司、股份公司和板塊的整體部署,結(jié)合公司的開展戰(zhàn)略,提出了20xx年工作思路,即:“以集團(tuán)公司、股份公司財務(wù)工作部署為導(dǎo)向,緊緊圍繞公司開展戰(zhàn)略,切實履行各級財務(wù)機(jī)構(gòu)和財務(wù)隊伍的職責(zé),狠抓財務(wù)現(xiàn)場管理和信息化建設(shè),確保財務(wù)平安,進(jìn)一步提高核算質(zhì)量,努力建
2、設(shè)高素質(zhì)財務(wù)隊伍,促進(jìn)財務(wù)工作的和諧、健康開展,追求卓越業(yè)績,為實現(xiàn)公司效益化努力奮斗?!备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”。 一是抓財務(wù)現(xiàn)場平安:大力加強(qiáng)資金資產(chǎn)的現(xiàn)場管理力度,運用稽查、清算、預(yù)案和考核等多種手段,逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)平安到現(xiàn)場平安再到本質(zhì)平安的轉(zhuǎn)變,同時通過進(jìn)一步加大內(nèi)控執(zhí)行力度,實現(xiàn)人、財、物和管理的平安。 抓信息:重點要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)、財務(wù)7.0系統(tǒng)和財務(wù)人員信息系統(tǒng)的推廣和使用,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率。 抓核算:要依托財務(wù)7.0系統(tǒng)上線的契機(jī),繼續(xù)修訂和完善費用核算手冊等各項規(guī)章制度,進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)
3、會計核算、明確統(tǒng)一非油業(yè)務(wù)、融資租賃等特殊事項處理的方式方法,加強(qiáng)稽核力度,嚴(yán)肅執(zhí)行新會計準(zhǔn)那么,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,躲避會計風(fēng)險。 抓隊伍:重點要加強(qiáng)庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng),運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機(jī)制和幫扶共建等多種手段,不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力。同時要加強(qiáng)總會計師工作能力和職業(yè)操守的培養(yǎng),促進(jìn)總會計師綜合素質(zhì)的提高。 抓開展:未來兩至三年,財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、管理統(tǒng)一、運行高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目標(biāo),要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃,為未來財務(wù)工作的和諧、健康開展奠定根底。首先,要積極推進(jìn)財務(wù)“三統(tǒng)一”建設(shè),實現(xiàn)組織、制度和流程的統(tǒng)一;其次,要優(yōu)化財
4、務(wù)環(huán)境,對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機(jī)制,對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的效勞,對下要確保受控運行、令行禁止,對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系;另外要根據(jù)公司整體戰(zhàn)略的變化適時調(diào)整開展思路,實現(xiàn)與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 抓責(zé)任:要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)督、反映、效勞”三種職能,明確各級財務(wù)機(jī)構(gòu)維護(hù)資金平安、確保本級機(jī)構(gòu)平穩(wěn)運行的職責(zé),引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局意識、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力,切實肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù),承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。 創(chuàng)效益:首先要從直接效益出發(fā),做好資金的運行管理和本錢費用的監(jiān)控,著力于降低財務(wù)費用等各項可控費用;其次,要從確保預(yù)算
5、的受控運行入手,加強(qiáng)分析和監(jiān)控,做好量、本、利的測算,為相關(guān)部門的決策提供支持,創(chuàng)造間接的管理效益。 創(chuàng)業(yè)績:公司財務(wù)工作、財務(wù)組織和財務(wù)人員要在集團(tuán)、股份和板塊繼續(xù)保持先進(jìn)水平,要加強(qiáng)對前沿理論的'研究,并將成果及時轉(zhuǎn)化為實踐,力爭在定額和資金管理等前沿領(lǐng)域為銷售系統(tǒng)做出突出奉獻(xiàn),使公司財務(wù)管理水平同比能有大的進(jìn)步。 20xx年我將根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,帶著全體財務(wù)人員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,開拓進(jìn)取,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng),高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求,扎扎實實做好各項工作,為公司的開展作出新奉獻(xiàn)。 為了適應(yīng)工程財務(wù)工作的需要,提前做好準(zhǔn)備工作,現(xiàn)對20xx年財務(wù)工作做如下方案: 1、力求會計核
6、算信息化,提高工作質(zhì)量及效率。 (1)確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在工程上進(jìn)行賬務(wù)處理。工程日常報銷及付款等都是在公司進(jìn)行,在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性,又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議工程部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部效勞器,通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財務(wù)核算本錢,采用連接客戶端的方式間接訪問效勞器,最大的保證了數(shù)據(jù)的平安性,工程財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳到達(dá)公司總部。 (2)建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)本錢、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本工程重點核算會計科目,需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算,這樣有利于工程全程跟蹤管理,準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算,提高核算質(zhì)量。及時
7、做好日常記賬工作,報送財務(wù)報表。方案每月5日前將上月票據(jù)制單完畢,與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細(xì),并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。 2、積極協(xié)助工程經(jīng)理,經(jīng)營方案處制定產(chǎn)值確認(rèn)單,工程資金方案等,并配合造價管理處做好造價預(yù)算工作,完善公司的預(yù)算控制體系。加強(qiáng)對工程部資金控制,嚴(yán)格做好日常資金使用的方案及審核工作。 (1)資金方案申請。每月15日前,收集工程各部門經(jīng)營方案處申請進(jìn)行審核匯總,根據(jù)匯總資金需求量編制資金方案申請表,經(jīng)工程經(jīng)理審批后向總部報送申請,并及時跟蹤總部審批情況。資金方案申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其
8、他需要說明的事項。 (2)建立對外付款程序,做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件,重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的,審核是否有相關(guān)支撐資料,如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報告或驗收資料,工程部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單;開具的發(fā)票是否合法合規(guī);同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。 (3)做好內(nèi)部費用報銷審核工作。工程人員報銷費用時,嚴(yán)格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核,對報銷類目嚴(yán)格把關(guān),對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理,并注意防范不必要浪費和舞弊。 3、認(rèn)真管理工程合同。 建立合同臺賬,對每份合同的信息(對方單位、合同
9、金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人)和履行狀況(付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額)詳細(xì)記錄及時更新,做到備案可查,并每月底向工程經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。 4、參與庫存管理。 仔細(xì)查驗前期已付材料款是否取得了發(fā)票,并及時索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗收和入庫,入庫單上需注明送貨單位,聯(lián)系 等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù),編制庫存材料情況表,及時登記月材料出庫入庫臺賬,每月底與庫管人員盤點核對,做到帳實、帳帳相符。根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲藏量,防止因庫存量過大,導(dǎo)致流動資金占用額高,給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大
10、的困難。 5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通。 掌握最新相關(guān)稅收政策,保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通,充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策,并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系,在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項納稅培訓(xùn),在稅局要求時限內(nèi)及時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報納稅,將報稅資料存底備查,盡量做到合理節(jié)稅納稅,將工程稅務(wù)風(fēng)險降至最低。 6、保管好財務(wù)印章、票據(jù)。 預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管,以確保其平安。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細(xì)登記,會計應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查。 7、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約。 遵守保密、嚴(yán)格遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理公約,遵守公司外派財務(wù)人員的辦公管理
11、公約要求,保持與總部工作聯(lián)系順暢。 8、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力。 積極參與各類會計培訓(xùn)課程,并將理論結(jié)合實際,在工作中不斷提高,夯實自己。 xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強(qiáng)財務(wù)管理、推動標(biāo)準(zhǔn)管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,做到財務(wù)工作長方案,短安排。使財務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂xx年的工作方案。 每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行新會計準(zhǔn)那么新科目新標(biāo)準(zhǔn)制度,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了
12、更高的要求。 首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)那么體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)那么內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)那么的標(biāo)準(zhǔn)要求,熟練地運用新準(zhǔn)那么等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。 1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)那么結(jié)合實際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。 2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系. 3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強(qiáng)各種費用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。 4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原那么,秉公辦事,做出
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