企業(yè)安全管理年終工作總結(jié)_第1頁
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企業(yè)安全管理年終工作總結(jié)_第3頁
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文檔簡介

1、企業(yè)安全管理年終工作總結(jié)回顧一年來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下在和諧的 工作環(huán)境中在全體員工的共同努力下我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn) 真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一 預(yù)防為主全員動(dòng)手綜合治理”的工作指導(dǎo)思想狠抓安全專項(xiàng)管 理。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:(一)完善安全設(shè)施基本管理。安全設(shè)滋的管理是全廠安全管理的重點(diǎn)我部門在9月份完成 全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配并設(shè)置消防器材及防護(hù)用 品記錄臺(tái)帳將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人 身上監(jiān)督消防器材管理制度、防護(hù)用品管理制度在全廠 的執(zhí)行情況安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查保證消防管 道內(nèi)的

2、通水其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新 的安全管理理念既要求兼職安全員每天對消防器材、防護(hù)用品例 行檢查并填制檢查記錄以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài)關(guān)鍵 時(shí)刻能馬上使用。(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位比如壓力容 器、行車、等等。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理除了制定特 種容器設(shè)備管理制度還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)檢修杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果使全年保持了良好的運(yùn)行 狀態(tài)保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手規(guī)范操作加 強(qiáng)特種容器的安全教育采取教育與處罰相結(jié)合的方法在很短時(shí)間 里理順了工作使管理走向正軌特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證

3、上崗登記特 種設(shè)備使用臺(tái)帳從源頭把關(guān)在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用已經(jīng)錄 用沒有證件的限期辦理逾期取不到資格的按待崗處理從而規(guī)范了 作業(yè)隊(duì)伍。(三)與政府部門的協(xié)作建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng)。對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào)。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求每月對工廠 進(jìn)行安全隱患排查實(shí)行隱患自查自改每月接受安監(jiān)局來訪人員的 監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;?品標(biāo)志牌在全國化工廠遭遇”;黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度積 極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合準(zhǔn)備好資料及時(shí)進(jìn)行上報(bào)當(dāng)月全廠未發(fā)生一 起安全事故向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。(五)健全安全管理制度完善安全

4、管理框架配合部門經(jīng)理制定出了永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例消防器材管理制度、防護(hù)用品管理制度并在全廠生產(chǎn)系 統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的崗位責(zé)任制、安全操 作規(guī)程的上墻對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn)防止員工在生 產(chǎn)過程中的誤操作同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理制定特種容器設(shè)備 管理制度完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳做到安全使用。(六)組織了安全培訓(xùn)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制防范重特大安全事故發(fā)生。強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化加強(qiáng) 違章懲處力度對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20年安全生產(chǎn)控制指標(biāo)結(jié)合我公司的實(shí) 際情況層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主 任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理 每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。20年安全生 產(chǎn)方面雖然做了一些工作但由于初入工作缺少施工經(jīng)驗(yàn)與上級的 要求還存在比較大的距離。在新的一年里我將繼續(xù)認(rèn)真

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