淺談電力工程造價管理與控制對策

1、    淺談電力工程造價管理與控制對策    馬賽囡摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對電力需求量逐漸增多。電力企業(yè)之間的競爭不斷加劇，對電力工程項目管理和控制就顯得尤為重要。本文淺談電力工程造價管理與控制對策。關鍵詞：電力工程；造價；管理；成本控制1電力工程的造價管理與控制的意義第一，隨著社會的發(fā)展下，物價上漲的越來越快，這對于工程建設來說，有巨大的影響，如果不對其進行管理控制，形勢的發(fā)展不可估量，因此，我們要及時對其進行管理控制，防止其形勢的惡化，而我們沒有應對之策。第二，我國一直在提倡勤儉節(jié)約，而工程建設需要的材料也是一筆可觀的支出。因此，我們對其工程造價

2、進行控制和管理，會科學化的節(jié)約出不需要的材料，與此同時，還可以降低工程造價，擴大企業(yè)的效益。第三，社會競爭激烈，各個企業(yè)都在努力，而電力工程造價管理控制就是電力企業(yè)取得勝利的重要因素，控制好工程造價，在保證質(zhì)量的同時，這就大大提高了其競爭能力和名譽，促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。2電力工程造價管理和控制過程中存在的問題2.1造價控制人員的綜合素質(zhì)水平較低隨著電力工程的快速發(fā)展，企業(yè)需要更多的工程造價人員。但是有些企業(yè)忽略了電力工程的系統(tǒng)性和全局性，電力工程造價人員的引入制度存在較大的紕漏，導致企業(yè)造價人員的綜合素質(zhì)參差不齊。對于造價人員來說，不僅需要其掌握深厚的專業(yè)基礎知識，而且需要對相關的經(jīng)濟、法

3、律等方面的知識有深入的理解。而現(xiàn)如今我國的造價人員中，雖然對理論知識的掌握較為扎實，但是其實踐經(jīng)驗、現(xiàn)場控制能力以及實操能力較為缺乏，難以對工程造價作出有效的管理和控制。2.2在招標階段就已經(jīng)為電力工程造價管理埋下隱患為了充分保證電力工程項目的招標活動，必須由具有權威性的相關部門或人員進行監(jiān)督和保護，只有這樣才能夠維護市場的平穩(wěn)發(fā)展和電力企業(yè)工程的正常運行。然而我國目前在大部分工程的招投標，尤其是中小型工程的招投標，在進行的過程中往往都暗藏貓膩兒，施工單位一般都與發(fā)包單位有著千絲萬縷的聯(lián)系，這就嚴重破壞了相關招投標的公正、平等，真正有實力的施工單位被拒之門外，每一次的招投標過程也都流于表面。2

4、.3施工階段設計變更的隨意性較大施工設計是整個施工項目的核心和基礎，因此，在電力項目施工之前，需要設計出具有完整性、準確度高、可執(zhí)行性好的施工圖。但是在實際的施工建設中，由于工程項目比較緊急、設計人員的綜合素質(zhì)較低等多方面的問題，極易導致項目施工圖設計粗糙，精確性低，在施工階段需要不斷對施工設計進行變更，以此來促進項目順利完工。但是也由于項目設計變更隨意性較大，導致項目造價猛增，給建設方造成巨大的經(jīng)濟壓力，不利于電力行業(yè)的發(fā)展。3針對電力工程造價管控過程中存在的問題提出解決對策3.1開展定期培訓，提高造價人員的綜合素質(zhì)工程造價工作需要造價人員具備扎實的專業(yè)理論知識、了解相關的經(jīng)濟、法律知識，同

5、時還需要有執(zhí)行力和控制力，對于實踐經(jīng)驗的積累也具有較高的要求。因此，為了提高電力造價人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)需要定期對工程造價人員開展培訓，傳授工程造價管理與控制的注意事項，將實際遇到的問題進行講解，減少工程造價過程中的差錯。例如，中國華能集團公司會定期對工程造價人員展開培訓，集團公司基建部分別于2016年10月30日、11月22日舉辦了兩期電力工程造價管理培訓，每期四天。培訓內(nèi)容涉及集團內(nèi)部的造價管理相關制度、全過程造價動態(tài)管理、工程設計階段造價控制、國家及行業(yè)工程造價管理法規(guī)政策解讀、工程招標評標工作要點、工程結(jié)算案例分析、工程審計常見問題等各個方面。3.2嚴格控制招標階段出現(xiàn)的問題

6、，以此來進行造價管理對于招標過程中出現(xiàn)的問題應該嚴格進行管控，增強對招標工作公平性的重視程度，嚴格控制在招標過程中可能出現(xiàn)的收受賄賂的現(xiàn)象，建立一套合理的招標標準和科學的招標方法。防止部分地區(qū)仍然按照之前的招標方式進行不符合規(guī)定的招標工作，通過正式的招標工作，找到最適合的施工單位，從而將工期、質(zhì)量、造價等都控制在一個合理的范圍?？梢酝ㄟ^以下兩種方法來進行合理有效的招標工作：第一種，通過報價的多少來進行評標定標，這就需要發(fā)標方應該對總工程的造價有清晰系統(tǒng)的掌握，知道每一個分項分部工程都會花費多少，以及施工單位應得的利潤是多少，然后根據(jù)其詳細的報價進行仔細核查，看哪一家單位的最合理，應注意的是，并

7、非選擇報價最低的單位，如果后期因為投資不到位導致質(zhì)量不過關，后期進行質(zhì)保和維護還是需要花費大筆的錢。第二種是百分制總和評標定標法，需要將投標單位的所有信息進行上報，按照其公司的規(guī)模、資質(zhì)、施工隊伍的能力、以往的施工案例、所報價格等一系列內(nèi)容進行評價打分，最后由分數(shù)高的施工單位中標。3.3展開市場調(diào)查，制定科學合理的建設規(guī)模和成本工程造價項目需要造價人員了解經(jīng)濟形勢，對各種產(chǎn)品的市場價格、質(zhì)量水平等指標有清晰明確的認識。因此，這就需要造價人員的對可能使用到的各種原材料展開市場調(diào)查，選取優(yōu)質(zhì)價廉的原材料，制定科學合理的建設成本。同時對電力市場的建設展開調(diào)研，制定適合本項目的建設規(guī)模，從而為有效降低

8、工程造價提供基礎。3.4加強設計變更的審查，減少設計變更成本審計人員在進行工程設計工作時，要重點對變更項目開展審查。對于通過設計變更擴大建設規(guī)模，提高建設標準的，要仔細查看是否經(jīng)過原審批部門的批準。審計人員在對工程進行審計時，應對變更項目進行重點審查。監(jiān)理方對設計圖紙中出現(xiàn)的問題進行變更，需要征求建設單位和設計單位的批準。若監(jiān)理方未征得同意而擅自更改設計圖紙，審計人員不予認可。3.5通過對施工階段的科學管理進行電力工程造價的控制在整個電力施工過程中，可以說施工階段是最復雜、最具有意外性、最可能節(jié)約成本的環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的好壞和相關技術人員管理的是否到位都會對造價產(chǎn)生很大的影響。在施工的開始階段，

9、一定要做好前期的準備工作，確保工作人員的到位、場地的可施工性等，在進行過程中，經(jīng)常會遇到設計圖紙的變更情況，往往是由于環(huán)境與圖紙不符，只能進行圖紙的更改，此時需要著重注意，小范圍的改動還無所謂，若是進行大改，則應著重注意其對造價的影響。還有施工過程中，也應該做好對采購工作的管理，既不能以次充好從而造成質(zhì)量上的不合格也不能濫用購物款項，造成資金的浪費。3.6竣工結(jié)算階段的管控分析，確保工作的準確性竣工結(jié)算是工程造價的最后一個關鍵階段，電力工程造價人員要善始善終，在最后一個階段也需要保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，要具備良好的職業(yè)操守和職業(yè)道德，對各個詳細的結(jié)算項目進行細致的審核。嚴格遵照竣工圖和相關的合同等依據(jù)性文件對建設單位的工程造價和工程量進行比對審核。若發(fā)現(xiàn)兩者有出入，則需要及時采取有效措施進行控制，保證每個項目準確無誤，嚴格避免結(jié)算錯誤。結(jié)語工程造價貫穿于工程建設的全過程，我們要