(完整word版)建筑工地工作總結(jié)

1、2011年年終工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼2011年即將接近尾聲,回顧過去一年來，我項目部在公司的領(lǐng) 導(dǎo)和各部門的支持關(guān)懷下， 憑借自身辛勤的努力， 克服了 施工環(huán)境惡劣、 項目工期緊、施工工地零散等 諸多困難，順利完成了各項施工任務(wù)。 現(xiàn) 將本項目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足，為以后的施工積 累更多經(jīng)驗。截至本年底， 我項目部承接了大大小小工程共計27個，工程產(chǎn)值可 達貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元(289581943)，具體詳見后 面附表。由上可以看出來,近幾年來,我項目部所承接施工工程多數(shù)為外地代 管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現(xiàn)場。 外地施工條件十 分艱苦，很長時間回不去

2、家不說，單說住的環(huán)境，比如有的工地，工地就在山里 面，交通很不方便，住的是活動板房，住工地的人都知道，這種房子就薄薄一層 鐵皮，夏天熱的像蒸籠，冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂，好幾天 都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言，即要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)的資料，還要負(fù)責(zé)盯 施工現(xiàn)場，把好安全關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會因為自身的原因而耽誤了工作。在這里我 所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字，但飽含在這之間的辛苦是 無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的，只有親身體驗了才會知道 其中的艱苦。但是我們的員工從來沒有因為條件艱苦就退縮，因為困難 就降低工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。無論本市工程還是外地代管工程，我項目部在執(zhí)行

3、施工任務(wù)時都始終貫徹以 下幾點，具體如下：一、積極進行前期準(zhǔn)備工作，為順利施工創(chuàng)造條件在每個工程開工前，我項目部人員在進場后都積極進行施工前期準(zhǔn) 備工作，完成了臨時設(shè)施建設(shè)、臨時水、電的開通等，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會因為這些耽誤了工程開工，并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準(zhǔn)備工作二、抓好工程質(zhì)量，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)1、 明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起。 項目管理人員是項目質(zhì)量 目標(biāo)實現(xiàn)的具體指揮者，其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心 中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自 的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取 長補短，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任， 作到

4、人盡其責(zé)。2、 把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具 體實施中。在每一分部分項工程施工前， 我項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施 工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對 性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最 終監(jiān)督落實到施工過程之中。3、 輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量 管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管 理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并 在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是規(guī) 范施工的一種準(zhǔn)繩，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。三、重視安全生產(chǎn)

5、，狠抓不松懈安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題， 是工程順利進行的有力保障。 越是 工期緊，任務(wù)重，越要重視安全工作。我項目部每次在進入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常 議事日程上來，在安全生產(chǎn)上狠抓落實，加強培訓(xùn)，認(rèn)真檢查，踏踏實 實的做好安全生產(chǎn)工作。包括外地的代管工程， 我們也都一樣重視。 和 當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底，簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng) 導(dǎo)建設(shè)，建立安全組織機構(gòu)，建立安全生產(chǎn)保障體系，明確項目經(jīng)理是 安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全，營造一級對一級負(fù)責(zé)，層 層抓安全，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍，創(chuàng)建了“專管成線，群管成網(wǎng)” 的安全生產(chǎn)環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人

6、人”安全生產(chǎn)動力。二是 健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，俗語說的好， “沒有規(guī)矩就不成方圓” ，所以我 項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對安全管理行為進行規(guī)范，做到有法可依，有章可循。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落 實，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用，我們在這方面做到鐵面無私，違反者 必須受到相應(yīng)的處罰。三是加強施工安全檢查，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作 的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的 有效辦法。迄今為止，我項目部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都 沒有出現(xiàn)重大安全事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀(jì)問題。四、 三個

7、管理體系貫始至終 對于三個管理體系的運行工作， 我項目部一直有專人負(fù)責(zé)，并針對 體系運行的要求進行著相應(yīng)的工作。根據(jù)工程實際情況和工程所在地的 要求完善了危險源辨識與危險評價、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作，厘定了重大危險源和重大環(huán)境因素，建立了項目部危險源管理臺帳和環(huán) 境因素臺帳。五、2012年工作思路和目標(biāo)2012年我項目部要深化管理，認(rèn)真落實公司推行的項目承包制，增 強項目部管理能力，提高工程施工質(zhì)量，提高項目部競爭能力。以新管 理、新思路謀求項目部的新發(fā)展。1、認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責(zé)制，獎罰分明， 各司其職，各就各位，以項目經(jīng)理為核心的管理模式。使項目部保持良 好的運

8、作狀態(tài)。2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，開拓市場，自找活源，利用 一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力， 擴大公司影響 力， 形成固定的合作伙伴。3、加強外地工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督， 學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)厥┕り犖榈南冗M施工經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量，在外省市樹立我公 司形象和實力?；仡欉^去，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中，遇到了不少困難， 但在項目部經(jīng)理有條不紊的帶領(lǐng)下、大家團結(jié)一致努力克服下和在公司 領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和支持下，我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作 中，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程 的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激

9、情！為公司的建設(shè) 錦上添花！2011第二項目經(jīng)理部年12月13日附表一：工程產(chǎn)值匯總表序號工程名稱工程產(chǎn)值（元）序號工程名稱工程產(chǎn)值（元）1馬家堡西路工程 2#涼水河橋868522316延慶縣千家店鎮(zhèn)黑河地表水 源區(qū)生態(tài)治理工程21451618.002北京市南水北調(diào)配套工程團 城湖至第九水廠施工一標(biāo)14559286.917浦黃榆路燃氣工程穿越?jīng)鲽P 灌渠委托拆遷協(xié)議書2272863.843承德市承德縣頭溝鎮(zhèn)土地整理項目16810000.0018浦黃榆路天然氣工程穿越小 龍河委托拆遷協(xié)議書2168703.184東二環(huán)（大北窯-雙井）熱力 改線工程過通惠河圍堰工程2000000.0019清河再生水管

10、線（體院南側(cè) 路京密引水渠）穿越京密引 水渠3100000.005懷柔區(qū) 2007 年重要地表水源 區(qū)懷九河（一期）生態(tài)建設(shè)工 程16380688.0020阜石路天然氣管線穿越永定 河土建工程委托建設(shè)協(xié)議書2360000.006河北省灤縣小龍?zhí)端畮斐U加固工程6832569.0021門頭溝新城南部地區(qū)（石龍 地區(qū)）道路升級一期工程（平 安路）6649326.627廊坊干渠穿越東灣、永清連接 線工程3568500.0022京密路（京承高速公路開放環(huán)島）自來 水拆改工程8011397.008承德市濱河新城五平方公里 起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程防洪及 環(huán)境工程第一道橡膠壩工程28026066.0023201

11、0年為民辦實事橋梁工程跨永引渠橋 區(qū)渠道恢復(fù)工程施工吉算協(xié)議書12924895.009永定河流域山區(qū)河道生態(tài)修復(fù)工程施工 3 標(biāo)35010913.0024北京桃園變電站進出線工程穿越昆玉河圍堰導(dǎo)流工程2338872.0010門頭溝石門營經(jīng)濟適用房市 政配套工程（中水工程一標(biāo)段）6538093.66252010 年為民辦實事橋梁工程 跨永引渠橋區(qū)渠道恢復(fù)工程 施工結(jié)算協(xié)議書750000.0011北京市門頭溝清水鎮(zhèn)清水河 小流域綜合治理工程33006640.0026北京桃園變電站進出線工程 穿越昆玉河圍堰導(dǎo)流工程6000000.0012廊坊干渠穿越大廣高速工程（預(yù)埋鋼筋砼箱涵）2808700.0027永定河門城湖（三家店麻峪 河段）工程施工第五標(biāo)