淺談同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)的深化應(yīng)用

1、    淺談同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)的深化應(yīng)用    黃善領(lǐng) 葛紅玲關(guān)鍵詞：線(xiàn)損;同期線(xiàn)損;同期線(xiàn)損系統(tǒng)摘要：線(xiàn)損是電能從電網(wǎng)傳輸?shù)接脩?hù)過(guò)程中，在輸電、變電、配電和用電各環(huán)節(jié)中所產(chǎn)生的電能損耗之和，線(xiàn)損率是在一定時(shí)期內(nèi)電能損耗占總供電量的比率，是衡量電網(wǎng)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)性的重要指標(biāo)，它涉及電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)行、財(cái)務(wù)等眾多專(zhuān)業(yè)，綜合反映電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平。同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性強(qiáng)、無(wú)人工干預(yù)等優(yōu)勢(shì)，在電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中具有重大作用。1 引言電力行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其能源消費(fèi)量占全國(guó)能源消費(fèi)總量60%以上

2、，二氧化碳排放量占全國(guó)總排放量的40%左右，既是碳排放的關(guān)鍵領(lǐng)域，也成為碳交易市場(chǎng)重點(diǎn)對(duì)象。電網(wǎng)企業(yè)的排放量主要根據(jù)線(xiàn)損電量換算得到，因此，對(duì)電網(wǎng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，致力于探索一條科學(xué)有效的節(jié)能降損管理新模式，對(duì)于落實(shí)國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)和綠色發(fā)展戰(zhàn)略，建立綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系具有重要的示范和帶動(dòng)作用。2 供電企業(yè)線(xiàn)損管理現(xiàn)狀在傳統(tǒng)線(xiàn)損管理中，指標(biāo)管理以人工統(tǒng)計(jì)為主，受統(tǒng)計(jì)周期影響，普遍存在供電量、售電量統(tǒng)計(jì)不同步現(xiàn)象，給電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)諸多問(wèn)題，例如數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，掩蓋了異常產(chǎn)生的真實(shí)因素，難以暴露業(yè)務(wù)流程中存在的問(wèn)題;線(xiàn)損率波動(dòng)嚴(yán)重，專(zhuān)業(yè)間融合度不夠，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集成度不高，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性核

3、查難度較大，跨專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)流程和工作界面不清晰，線(xiàn)損異常處理周期長(zhǎng)，缺乏過(guò)程精益管控，難以有效診斷電網(wǎng)高損薄弱環(huán)節(jié)，不利于科學(xué)分析電網(wǎng)現(xiàn)狀和落實(shí)電網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行管理。近年來(lái)，電網(wǎng)企業(yè)加大電網(wǎng)信息化建設(shè)投入，通過(guò)智能電表推廣普及、配電自動(dòng)化升級(jí)改造和大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)，全面加快信息化系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)程，信息化管理已覆蓋電網(wǎng)發(fā)、輸、變、配、用全過(guò)程，智能電表安裝率100%，采集覆蓋率達(dá)到100%，采集成功率98%以上，為創(chuàng)新線(xiàn)損管理提供了數(shù)據(jù)信息物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支撐。3.同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)深化應(yīng)用的主要做法3.1 同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)概況同期線(xiàn)損系統(tǒng)從營(yíng)銷(xiāo)、采集和調(diào)度等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)獲取設(shè)備臺(tái)賬及電量表底數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)

4、中心、web接口和etl等資源完成對(duì)海量數(shù)據(jù)的高效抽取、轉(zhuǎn)換和清洗工作，以云存儲(chǔ)的方式進(jìn)行分布存儲(chǔ)，可實(shí)現(xiàn)以下兩個(gè)主要功能：（1）同期線(xiàn)損系統(tǒng)通過(guò)大數(shù)據(jù)平臺(tái)計(jì)算電量后，通過(guò)系統(tǒng)分析形成線(xiàn)損率達(dá)標(biāo)情況，展示在系統(tǒng)主頁(yè)，主要展示內(nèi)容包括供售電量、線(xiàn)損建設(shè)指標(biāo)展示、電量采集異常展示及省地市公司的線(xiàn)損達(dá)標(biāo)情況;（2）線(xiàn)損同期統(tǒng)計(jì)計(jì)算?；谟秒娦畔⒉杉到y(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)以及電量管理等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)中同步發(fā)行的月度發(fā)、供、購(gòu)和售電量，實(shí)現(xiàn)分區(qū)、分壓、分線(xiàn)和分臺(tái)區(qū)的線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)功能。實(shí)施同期線(xiàn)損管理，一是可以保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，利用大數(shù)據(jù)分析，有效指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)降損，最終達(dá)到線(xiàn)損管理的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、

5、精益化和自動(dòng)化。二是可以在規(guī)劃、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)行、財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)管理上打通壁壘，規(guī)范數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合共享、管理全過(guò)程監(jiān)控和業(yè)務(wù)全方位貫通。三是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與環(huán)境污染治理的雙重壓力下，電網(wǎng)企業(yè)依靠電量高速增長(zhǎng)支撐電網(wǎng)發(fā)展難以為繼，通過(guò)降損增效、強(qiáng)化線(xiàn)損管理是節(jié)約成本、提升效益最直接有效的手段。3.2 主要做法（1）加強(qiáng)過(guò)程管控，完善考核評(píng)價(jià)制度。一是出臺(tái)同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)深化應(yīng)用管理制度，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，落實(shí)職責(zé)，充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)管理優(yōu)勢(shì)，形成合力，為確保同期同期線(xiàn)損系統(tǒng)有序、高效應(yīng)用提供制度保障。二是圍繞“基礎(chǔ)管理高質(zhì)量、計(jì)量采集全覆蓋、同期線(xiàn)損全達(dá)標(biāo)、管理降損有成效”工作目標(biāo)，以同期系統(tǒng)建

6、設(shè)和深化應(yīng)用為抓手，加大同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程管控力度，強(qiáng)化“日管控、周通報(bào)、月考核”機(jī)制，督促各單位落實(shí)專(zhuān)人，加強(qiáng)每日線(xiàn)損計(jì)算結(jié)果分析，強(qiáng)化對(duì)表底突變、設(shè)備檔案錯(cuò)亂等問(wèn)題的日常監(jiān)測(cè)、分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理異常問(wèn)題，提升源端系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，高效鎖定高損線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)，及時(shí)開(kāi)展進(jìn)行綜合治理，減少電量損耗。（2）夯實(shí)管理基礎(chǔ)，做實(shí)系統(tǒng)源端數(shù)據(jù)。一是夯實(shí)營(yíng)配貫通工作，梳理核查“站-線(xiàn)-變-表”電源關(guān)系，協(xié)同檢修分公司、客戶(hù)服務(wù)中心健全營(yíng)配聯(lián)絡(luò)工作機(jī)制，嚴(yán)格按照“生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)設(shè)備一致、臺(tái)賬與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備參數(shù)一致”原則，強(qiáng)化新增與營(yíng)配異動(dòng)數(shù)據(jù)管理，全面提升營(yíng)配貫通質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)營(yíng)配調(diào)“基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一個(gè)源頭、業(yè)務(wù)流程一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

7、、營(yíng)配調(diào)數(shù)據(jù)一張圖”的工作目標(biāo)。二是夯實(shí)采集管理工作，營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)按日管控采集指標(biāo)，拉網(wǎng)式排查采集故障，每天通報(bào)低壓用戶(hù)采集運(yùn)行情況，發(fā)布未接入采集系統(tǒng)電表數(shù)量、采集失敗大于7天和大于15天的電表數(shù)量及累計(jì)消缺數(shù)量、消缺率，督促各單位及時(shí)消缺，持續(xù)提升采集成功率。（3）以問(wèn)題為導(dǎo)向，推進(jìn)異常數(shù)據(jù)治理。一是強(qiáng)化同期線(xiàn)損工單應(yīng)用，以督辦單的形式建立問(wèn)題清單整改、反饋閉環(huán)機(jī)制，層層分解項(xiàng)目組下發(fā)的異常檔案，逐一從源端開(kāi)展聯(lián)動(dòng)核查和治理。優(yōu)先處理系統(tǒng)中的高損或負(fù)損線(xiàn)路及臺(tái)區(qū)，對(duì)線(xiàn)-變-戶(hù)關(guān)系的完整性、準(zhǔn)確性以及表計(jì)、ct、系統(tǒng)信息進(jìn)行逐線(xiàn)、逐臺(tái)核查消缺。針對(duì)異常臺(tái)區(qū)成立由配電、計(jì)量、抄表骨干人員組成的臺(tái)區(qū)

8、缺陷治理小組，對(duì)負(fù)損臺(tái)區(qū)和超大損臺(tái)區(qū)重點(diǎn)治理，確保臺(tái)區(qū)缺陷核查、處理一次完成。二是建立達(dá)標(biāo)線(xiàn)路固化庫(kù)，針對(duì)已達(dá)標(biāo)線(xiàn)路線(xiàn)損率異常的情況，每周通報(bào)并制訂整改目標(biāo)，多角度進(jìn)行綜合治理，確保線(xiàn)路指標(biāo)穩(wěn)步提升。4 管理成效4.1線(xiàn)損指標(biāo)顯著提升。通過(guò)深化同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)應(yīng)用，廣元供電公司同期線(xiàn)損分區(qū)、分線(xiàn)、分臺(tái)、母平都較好完成了省公司考核指標(biāo)。10千伏配電線(xiàn)路日線(xiàn)損達(dá)標(biāo)率由52.46%提升至93.33%，臺(tái)區(qū)日線(xiàn)損達(dá)標(biāo)率由56.57%提升至96.31%，較系統(tǒng)應(yīng)用前均有大幅提升。4.2基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量明顯改善。通過(guò)同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，營(yíng)配貫通、檔案和電量采集異常數(shù)據(jù)等均得到有效治理。截至2019年

9、12月末，治理配變臺(tái)區(qū)異常檔案750條，更正線(xiàn)變關(guān)系800余個(gè)，更正臺(tái)戶(hù)關(guān)系4000余個(gè)，電源關(guān)系及計(jì)量倍率等重要信息正確率得到提升，電網(wǎng)拓?fù)潢P(guān)系清晰度得到改善，源端系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到全面提升。同期系統(tǒng)與用電信息采集系統(tǒng)的臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)差異率由2018年1月份的9.1個(gè)百分點(diǎn)縮小至2019年12月份的1.17個(gè)百分點(diǎn)。4.3企業(yè)實(shí)現(xiàn)降損增效。通過(guò)同期線(xiàn)損管理系統(tǒng)應(yīng)用，鎖定高損線(xiàn)路臺(tái)區(qū)，從技術(shù)和管理雙管齊下進(jìn)行綜合治理，全年消滅高損、超大損臺(tái)區(qū)2127個(gè)、高損線(xiàn)路67條，2019年累計(jì)查處竊電1156筆，追補(bǔ)電量138.17萬(wàn)千瓦時(shí)，補(bǔ)收電費(fèi)（含違約使用電費(fèi)）302.97萬(wàn)元，有效提高了公司的經(jīng)營(yíng)效益。參考文獻(xiàn)：1黃善領(lǐng)、葛紅玲.淺析縣級(jí)供電企業(yè)配電線(xiàn)路降損管理措施j.科學(xué)技術(shù)