現(xiàn)代化財務(wù)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新思路及實踐舉措分析

1、    現(xiàn)代化財務(wù)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新思路及實踐舉措分析    曹晶【摘要】對一個企業(yè)，一個公司來說的話，財務(wù)經(jīng)濟管理的工作是非常重要的。財務(wù)的問題關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)然，財務(wù)也是評判一個企業(yè)的發(fā)展的重要指標(biāo)。在現(xiàn)在這個飛速發(fā)展的時代，一切都在進(jìn)行著變革，慢慢的財務(wù)經(jīng)濟管理就越來越顯得很重要。在這種形式下，公司的主要人員，高領(lǐng)就會用一種特別重視的眼光去看待這個事情，就會使得這種人員的整體素質(zhì)提高?！娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)代化；財務(wù)經(jīng)濟管理；創(chuàng)新思路；實踐；舉措分析從全球的經(jīng)濟一體化到現(xiàn)在為止，新的世界格局已經(jīng)形成。時代在飛速的發(fā)展，相應(yīng)的制度也在不斷的完善，全國各地所有的

2、公司都在努力提高自己的效益，他們的財務(wù)經(jīng)濟管理能力也就得到了增強。眾所周知，一個企業(yè)只有對財務(wù)經(jīng)濟管理進(jìn)行合理的安排，保證有高技術(shù)的人才，才能看到自己的效益。財務(wù)經(jīng)濟管理就是對一個企業(yè)所有的資金進(jìn)行規(guī)劃，必須明確每筆資金的收入和支出，進(jìn)而進(jìn)行一定的分析，找到最可以讓企業(yè)盈利的途徑和方法。本文就對目前的財務(wù)管理狀況進(jìn)行了分析，并且提出了一定的解決方案。一、財務(wù)經(jīng)濟管理中存在的問題（一）相關(guān)的制度不完善我國已經(jīng)步入了知識與經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，一個企業(yè)必須通過一定的先進(jìn)的知識技術(shù)集一身的人才來工作為企業(yè)創(chuàng)造一定的利益。傳統(tǒng)的做法是在一些廠房采用一些機械設(shè)備來制造產(chǎn)品，這種方法已經(jīng)不符合我們現(xiàn)在發(fā)展的

3、要求。在這個不一樣的時代，我們都是用知識來武裝自己，將知識與技術(shù)結(jié)合起來，創(chuàng)造出自己的東西，然后去申請屬于自己的產(chǎn)權(quán)。時代的發(fā)展非常的迅速，我們還沒有足夠的意識，相關(guān)部門也沒有相對完善的制度，這就是一個問題。（二）財務(wù)經(jīng)濟管理風(fēng)險較大在這個網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的情況下，財務(wù)經(jīng)濟管理就的非常謹(jǐn)慎。信息化的時代，企業(yè)必須保護(hù)好自己的隱私信息，既要加強自己的防范措施，又要保證相關(guān)人員的技術(shù)性。（三）沒有足夠的意識財務(wù)管理是一個很繁瑣的工作，工作人員必須有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，重視每一個任務(wù)，積極完成自己的任務(wù)。但是事實確不是這樣的，在許多企業(yè)中，工作人員并沒有對自己所從事的工作有多么重視，多自己工作的認(rèn)識也不夠，理解也不

4、夠，經(jīng)常會出現(xiàn)好多錯誤。比如，有些工作人員不積極，消極對待自己的工作，導(dǎo)致經(jīng)常被罵，管理的效率很低的問題。二、財務(wù)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新思路（一）思想發(fā)生一定的改變現(xiàn)在的時代不是以前的那個時代，所有的技術(shù)都已經(jīng)在飛速的發(fā)展。知識與經(jīng)濟結(jié)合在一起的時代，值得我們?nèi)ヌ接?。知識是最大的財富，知識是一個企業(yè)的關(guān)鍵因素，有了一定的知識才能去用技術(shù)去做自己的企業(yè)。企業(yè)在決定自己的作品時，都會想想自己周圍的一些事情，豐富自己的大腦，做出一個完美的方案。（二）內(nèi)容的變化以前的財務(wù)管理可能就是簡單的算個賬之類的，但是在現(xiàn)在的社會下，早已經(jīng)不是這樣了。許許多多的計算機，網(wǎng)絡(luò)等出現(xiàn)在我們的生活中，我們的財務(wù)管理也得順應(yīng)時代

5、的發(fā)展。企業(yè)由以前的生產(chǎn)慢，管理方式落后變?yōu)榻裉斓母呖萍嫉钠髽I(yè)，這是一個本質(zhì)上的提升。（三）高科技帶來的影響在我們這個時代，信息化逐漸成為我們生活中最常聽到的詞語。隨之而來的是，企業(yè)財務(wù)管理范圍被拓寬，財務(wù)信息可以用多種形式呈現(xiàn)在我們的眼前，財務(wù)管理的效率有了很大的提高，也讓我們可以用信息化的事物來增強我們的安全性。（四）隱患的變化這個飛速發(fā)展的社會給我們帶來了一個很大的挑戰(zhàn)，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)是給我們帶來了很大的好處，但是也有一些壞的影響。一些不法分子可以通過一些不好的手段盜取我們的信息，盜取我們的財務(wù)，給我們帶來很大的麻煩。這也就是說，我們的財務(wù)管理也就有這種風(fēng)險，我們必須謹(jǐn)慎對待之間事情，采取一定

6、的防護(hù)措施，將這種風(fēng)險降到最低。三、現(xiàn)代化財務(wù)經(jīng)濟管理的方法（一）審核工作加強第一步，相關(guān)人員應(yīng)該做出詳細(xì)的制度要求，具體到每個人的每項工作。比如，企業(yè)應(yīng)該采取多種辦法對各種方面的資料進(jìn)行分類整理，多引入比較好的管理方法，把所有涉及到財務(wù)的都合理的記錄下來，然后對這些所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析，可以采取表格，折線圖等等的形式將他們展現(xiàn)出來，這樣做的話，企業(yè)高層人員就可以清晰的看到自己的企業(yè)的發(fā)展效果。并根據(jù)實際情況，做出相應(yīng)的調(diào)整，讓自己的企業(yè)的效益最好。（二）增強相關(guān)工作人員的意識因為這是一個非常重要的工作，所以從事這方面的人員必須有足夠的意識和足夠的責(zé)任心。作為這個工作的領(lǐng)頭人員，他們必須

7、積極的想一些辦法，比如制定有關(guān)這方面的獎勵和懲罰制度，將工作人員的工作成果和利益結(jié)合在一起，這樣就可以提升他們的工作效率。還有就是，主要負(fù)責(zé)人員可以隨時抽查人們的工作，檢驗他們的工作成果，只有一起努力，才可以創(chuàng)造一個強盛的企業(yè)。（三）消除隱患在我們生活的這個社會背景下，有許許多多的企業(yè)都在慢慢的強大，他們之間的競爭越來越大，想要在這么多的企業(yè)中生存下來并且取得很好的成績是不容易的，不是只靠著說一說就能實現(xiàn)的，必須要有一定的行動。他們可以采用高科技的手段對企業(yè)進(jìn)行管理，廣泛收納人才，對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，多方面的來努力。除此之外，他們還要根據(jù)自己的財務(wù)狀況作出合理的規(guī)劃，將企業(yè)的利益最大化，達(dá)到最好的收益。四、結(jié)束語從整篇文章來看，企業(yè)的財務(wù)管理真的很重要。就目前的這個形式來看的話，每個行業(yè)都會遇到不一樣的問題，但是要想將自己的企業(yè)做強做好，就必須看重自己公司的財務(wù)狀況，將企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理。當(dāng)然，僅僅有這些是不夠的，企業(yè)必須要根據(jù)自己的發(fā)展?fàn)顩r，并且結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢，自己創(chuàng)建出適合自己的方案，在摸索中不斷前進(jìn)，只有這樣，才可以讓企業(yè)有更好更快的發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1 劉