某項(xiàng)目管理商業(yè)計(jì)劃書格式

1、工程名稱 _商業(yè)計(jì)劃書編 制 人： _編制日期：年月日聯(lián)系電話：Email:注：本商業(yè)計(jì)劃書僅送達(dá)對本工程有投資、借款或合作興趣的人員或單位，由于涉及商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權(quán)，請保守本計(jì)劃書商業(yè)秘密，勿外傳給無關(guān)人員。目錄1.0工程概要-1.1內(nèi)容提要 -1.2商業(yè)計(jì)劃目標(biāo) -1.3企業(yè)使命 -1.4成功關(guān)鍵因素分析 -2.0 企業(yè)簡況 -2.1企業(yè)名稱 -2.2企業(yè)的擁有人 -2.3開業(yè)概要 -2.4企業(yè)地址 -3.0 產(chǎn)品或服務(wù) -3.1經(jīng)營范圍（產(chǎn)品或服務(wù)描述） -3.2業(yè)務(wù)流程圖3.3本企業(yè)主營產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 -3.4企業(yè)采購和供應(yīng)渠道 -3.5企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)涉及的技術(shù) -3.6未來產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展

2、設(shè)想 -4.0 市場分析 -4.1行業(yè)市場分析、調(diào)查與預(yù)測 -4.2定位的目標(biāo)和細(xì)分市場描述 -4.3行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭模式 -4.4主要競爭者分析 -5.0 營銷計(jì)劃實(shí)施 -5.1產(chǎn)品 / 服務(wù)清單 -5.2定價(jià) -5.3銷售渠道 -5.4促銷策略 -5.5促銷費(fèi)用安排 -5.6銷售收入預(yù)測表 -6.0 組織與管理概述 -6.1組織結(jié)構(gòu)和崗位責(zé)任 -6.2人事計(jì)劃 -6.3管理隊(duì)伍 -7.0 財(cái)務(wù)規(guī)劃 -7.1投融資計(jì)劃 -7.2擬投入固定資產(chǎn)清單預(yù)算 -7.3經(jīng)營成本分析 -7.4盈虧平衡點(diǎn)分析 -7.5預(yù)計(jì)利潤和虧損 -7.6預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量 -7.7預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表 -8.0 風(fēng)險(xiǎn)分析及對策-

3、1.0 工程概要1.1 內(nèi)容提要1.2 商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)1.3 企業(yè)使命1.4 成功的關(guān)鍵因素分析2.0 企業(yè)簡況2.1 企業(yè)名稱2.2 企業(yè)的擁有人本企業(yè)性質(zhì)是。投資業(yè)主是，股份；，股份。2.3 開業(yè)概要總投資為萬元，詳細(xì)的開業(yè)費(fèi)：開業(yè)啟動(dòng)費(fèi)用預(yù)算表費(fèi)用開支工程估計(jì)每月費(fèi)用小計(jì)申領(lǐng)執(zhí)照費(fèi)房屋押金裝修費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)（含改造、安裝調(diào)試費(fèi)）初始鋪貨資金開業(yè)前廣告和促銷費(fèi)用開業(yè)籌備費(fèi) ( 人員工資和行政管理費(fèi) )業(yè)主工資_×3 個(gè)月=員工工資_×3 個(gè)月=房屋租金_×3 個(gè)月=廣告宣傳費(fèi)_×3 個(gè)月=原材料成本_×3 個(gè)月=通訊費(fèi)_×3 個(gè)月=公

4、用事業(yè)費(fèi) ( 水電氣 )_×3 個(gè)月=招待費(fèi)_×3 個(gè)月=辦公行政費(fèi)_×3 個(gè)月=財(cái)會(huì)、記帳費(fèi)_×3 個(gè)月=保險(xiǎn)費(fèi)_×3 個(gè)月=每月雜費(fèi)_×3 個(gè)月=其它：不可預(yù)見費(fèi)用（總開支費(fèi)用的510%左右）總計(jì)2.4 企業(yè)地址3.0 產(chǎn)品或服務(wù)3.1 經(jīng)營范圍（產(chǎn)品或服務(wù)描述）1. 主營業(yè)務(wù)2. 兼營業(yè)務(wù)3. 所處行業(yè)3.2 業(yè)務(wù)流程圖3.3 本企業(yè)主營產(chǎn)品競爭優(yōu)勢3.4 企業(yè)采購和供應(yīng)渠道3.5 企業(yè)產(chǎn)品 / 服務(wù)涉及的技術(shù)3.6 未來產(chǎn)品 / 服務(wù)發(fā)展設(shè)想4.0 市場分析4.1 行業(yè)市場分析、調(diào)查與預(yù)測4.2 定位的目標(biāo)和細(xì)分市場描述4.3

5、 行業(yè)內(nèi)企業(yè)的競爭模式4.4 主要競爭者分析本企業(yè)競爭者 1競爭者 2競爭優(yōu)勢歸納競爭劣勢歸納5.0營銷計(jì)劃實(shí)施5.1 產(chǎn)品 / 服務(wù)清單名稱描述或說明...2 定價(jià)名稱成本價(jià)銷售價(jià)競爭者最低價(jià)競爭者最高價(jià)...3 銷售渠道1. 銷售給：最終消費(fèi)者-個(gè)人 最終消費(fèi)者-企事業(yè)單位 批發(fā)商零售商 委托加工2. 經(jīng)營地址地址面積租金或建筑成本.4 促銷策略5.5 促銷費(fèi)用安排促銷措施說明費(fèi)用.5.合計(jì)5.6 銷售收入預(yù)測表第 1 年分月收入預(yù)測值（12 個(gè)月）產(chǎn)品服務(wù)總計(jì)1銷售數(shù)量

6、平均單價(jià)銷售收入2銷售數(shù)量平均單價(jià)銷售收入3銷售數(shù)量平均單價(jià)銷售收入4銷售數(shù)量平均單價(jià)銷售收入5銷售數(shù)量平均單價(jià)銷售收入7. 其它銷售數(shù)量平均單價(jià)銷售收入按照一定的增長幅度，預(yù)測：第 2 年銷售收入 _；第 3 年銷售收入 _。6.0組織與管理概述6.1組織結(jié)構(gòu)和崗位責(zé)任來于 www.參 72 貳.cn中國最大的資料庫下載6.2人事計(jì)劃職位年年年人數(shù)工資月人數(shù)工資月人數(shù)工資月業(yè)主總計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃。6.3管理隊(duì)伍1. 業(yè)主基本情況（姓名、性別、年齡、出生地、婚姻及家庭狀況等）2. 教育及工作背景 （按時(shí)間）3. 與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)的以往經(jīng)驗(yàn)4. 其它合作伙伴介紹7.0財(cái)務(wù)規(guī)劃7.1投融資計(jì)劃需要自借貸資

7、金籌親朋好友銀行政府擔(dān)保其它年萬萬年萬萬年萬萬7.2擬投入固定資產(chǎn)清單預(yù)算工具和設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)成本小計(jì)供應(yīng)商采購地址辦公設(shè)備描述數(shù)量單價(jià)成本小計(jì)供應(yīng)商采購地址車輛描述數(shù)量單價(jià)成本小計(jì)供應(yīng)商采購地址固定資產(chǎn)總計(jì) _。7.3 經(jīng)營成本分析工程月月月月第月1 年月固定成本分析月月月月月月月按年小計(jì)房租業(yè)主工資員工工資通訊費(fèi)用行政管理費(fèi)低值易耗品折舊額開辦費(fèi)用分?jǐn)偘丛滦∮?jì)工程月月月月第月1 年月變動(dòng)成本分析月 月月月月月月按年小計(jì)材料、商品進(jìn)價(jià)水、電、煤氣材料損耗按月小計(jì)7.4盈虧平衡點(diǎn)分析(售價(jià)單位變動(dòng)成本) ×銷售量固定成本0年年年平均售價(jià)變動(dòng)成本毛利月固定成本月保本銷售量月保本銷售額

8、 ( 元 )分析：7.5預(yù)計(jì)利潤和虧損預(yù)期經(jīng)營第 1 年利潤為 _元；第 2 年利潤為 _元；第 3 年的利潤為_元。工程年金額（元）年年銷售收入減：變動(dòng)成本銷售利潤減：財(cái)務(wù)費(fèi)用營業(yè)利潤減：固定費(fèi)用利潤總額減：所得稅凈利潤7.6 預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量第 1 年分月現(xiàn)金流量表工程月月月月月月月月月月月月按年小計(jì)1.月初現(xiàn)金業(yè)主投入貸款主營業(yè)務(wù)收入其它流入現(xiàn)金2.現(xiàn)金流入總計(jì)房租工資行政管理費(fèi)廣告宣傳費(fèi)低值易耗品通訊費(fèi)用原、輔材料水、電、煤氣稅金利息支出歸還貸款其它：3.現(xiàn)金流出總計(jì)4.月現(xiàn)金凈流量5.月底現(xiàn)金7.7 預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)金額負(fù)債及所有者權(quán)益金額（元）年年年年年年流動(dòng)資產(chǎn)：流動(dòng)負(fù)債：貨幣資金