版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理調(diào)研自查報(bào)告 企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理調(diào)研自查報(bào)告 為進(jìn)一步加強(qiáng)XXXXX的民主管理工作, 根據(jù)集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理調(diào)研自查工作的通知文件要求,XXXXX工會(huì)對(duì)企業(yè)民主管理工作進(jìn)行了自檢自查,現(xiàn)將自檢自查情況匯報(bào)如下: 一、認(rèn)真徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神,推進(jìn)企業(yè)民主管理工作的進(jìn)展情況,研究提出推進(jìn)新時(shí)代民主管理工作的思路舉措情況 (一)中心工會(huì)組織工會(huì)干部職工通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、讀書(shū)交流等多種形式,學(xué)習(xí)黨的十九屆四中全會(huì)精神,在中心內(nèi)部營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍;堅(jiān)持以十九屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),加快推進(jìn)中心各醫(yī)院基層工會(huì)建設(shè),引導(dǎo)職工有效參與企業(yè)的民主管理,依法合
2、理表達(dá)訴求,打造職工與企業(yè)同舟共濟(jì)、共建共享的良好氛圍。 (二)強(qiáng)化對(duì)職工代表的培訓(xùn),提升中心民主管理工作水平通過(guò)組織開(kāi)展內(nèi)控制度、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升、外出交流學(xué)習(xí)等專題培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提升職工代表的文化素質(zhì)和履職能力,為中心民主管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 二、企業(yè)民主管理在支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系中發(fā)揮作用情況。 疫情期間,為進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控,有序開(kāi)展項(xiàng)目復(fù)工,中心組織召開(kāi)專題會(huì)議。成立了XXXXX防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定疫情防控方案,部署疫情防控工作;人力資源部修訂印發(fā)關(guān)于疫情防控期間員工輪休、調(diào)休安排的通知,明確了疫情期間公司職工輪休、調(diào)休、補(bǔ)休假等事宜,并提交中心職代會(huì)審議通過(guò)。疫情期間,職工
3、的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假的權(quán)益得到保障;組織看望慰問(wèn)醫(yī)院一線防疫工作人員,通過(guò)慰問(wèn),把中心的關(guān)心、關(guān)愛(ài)送到了員工的心坎上,有效促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定,同時(shí)在做好疫情防控的前提下,引導(dǎo)公司職工與醫(yī)院共渡難關(guān)、共克時(shí)艱,實(shí)現(xiàn)各醫(yī)院平穩(wěn)復(fù)工、有序復(fù)工、安全復(fù)工。 三、職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、職工董事職工監(jiān)事等各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度建設(shè)情況 工會(huì)建立了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則職代會(huì)實(shí)施意見(jiàn)。定期召開(kāi)職代會(huì)及女職工委員會(huì),組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,做到重要事項(xiàng)、重大改革、決策及時(shí)公布,維護(hù)職工合法權(quán)益,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。并對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容做出了具體要求: (一)中心醫(yī)療經(jīng)營(yíng)管理中的
4、重大問(wèn)題。包括醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,改革改制方案,財(cái)務(wù)預(yù)決算和盈虧情況,重大投資及落實(shí)情況,大額度資金使用,工程招投標(biāo),大宗物資采購(gòu),主管、中層管理人員的選拔聘用,業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等。 (二)涉及職工切身利益的問(wèn)題。包括職工工資、獎(jiǎng)金分配,保險(xiǎn)福利待遇,勞動(dòng)保護(hù)措施,職稱評(píng)定,獎(jiǎng)懲晉級(jí),勞動(dòng)用工,下崗分流,集體合同簽訂和履行情況等。 (三)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況。包括公司領(lǐng)導(dǎo)干部年薪制實(shí)施及考核情況,交通和通信工具配置及費(fèi)用支出,執(zhí)行廉潔自律規(guī)定以及職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部的情況等。 四、開(kāi)展民主管理主題活動(dòng),適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),持續(xù)開(kāi)展“公開(kāi)解難題、民主促發(fā)展”主題活動(dòng)的進(jìn)展情況 (
5、一)中心工會(huì)設(shè)立了意見(jiàn)建議箱,鼓勵(lì)員工圍繞中心醫(yī)療改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理提升等方面諫言獻(xiàn)策,持續(xù)開(kāi)展“公開(kāi)解難題、民主促發(fā)展”主題活動(dòng)。 (二)成立了廠務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,進(jìn)一步健全了企業(yè)民主管理長(zhǎng)效機(jī)制,有效推進(jìn)了“公開(kāi)解難題、民主促發(fā)展”活動(dòng)的不斷深化。 (三)加強(qiáng)民主管理,定期召開(kāi)職代會(huì) XXXXX將職工代表大會(huì)作為參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的主要載體和渠道,每年堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì),及時(shí)傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神、總結(jié)歷年工作情況、部署新的工作任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展主題活動(dòng),充分發(fā)揮廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作在推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)
6、展穩(wěn)定中的優(yōu)勢(shì)和積極作用,尊重職工的主體地位和創(chuàng)新精神;引導(dǎo)廣大職工立足崗位、愛(ài)崗敬業(yè)、為企業(yè)分憂解難、為破解企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理難題攻堅(jiān)克難、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 (四)組織職工廣泛開(kāi)展各類各具特色的活動(dòng),開(kāi)展專題研討,集思廣益解決企業(yè)發(fā)展難題,充分激發(fā)廣大職工的積極性,促進(jìn)主題活動(dòng)的持續(xù)深入開(kāi)展。 五、推進(jìn)企業(yè)民主管理制度化、規(guī)范化、法治化、程序化建設(shè)情況 (一)堅(jiān)持推行集體合同制度。按期簽訂集體合同,并根據(jù)公司的實(shí)際情況,實(shí)時(shí)對(duì)集體合同內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充和完善, 切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。 (二)堅(jiān)持平等協(xié)商和集體合同談判制度。要做好集體合同簽訂前平等協(xié)商和談判工作, 選好談判代表, 確定談判內(nèi)容、嚴(yán)格談判
7、程序,充分表達(dá)雙方意愿,確保合同文本的科學(xué)性和規(guī)范性。 (三)為切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量和實(shí)效,推進(jìn)企業(yè)民主管理制度化、規(guī)范化、法治化、程序化建設(shè),堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì),執(zhí)行按期換屆制度、職工代表培訓(xùn)等工作制度,不斷提升職代會(huì)的質(zhì)量和水平。 六、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面取得的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際成效 (一)強(qiáng)化職工全員參與力度,暢通民主渠道,動(dòng)員廣大職工積極參與企業(yè)管理,為企業(yè)發(fā)展諫言獻(xiàn)策,督促“三重一大”決策制度的執(zhí)行, 充分發(fā)揮廣大干部職工的民主監(jiān)督作用。 (二)堅(jiān)持以職代會(huì)為主體的民主管理工作中“三重一大”的民主決策落實(shí),按時(shí)召開(kāi)職工代表大會(huì),堅(jiān)持
8、職代會(huì)制度與民主管理制度有機(jī)結(jié)合,將“三重一大”作為職工代表大會(huì)的重要內(nèi)容,讓代表充分行使權(quán)利,讓職工當(dāng)家作主,審議決策公司重大事項(xiàng)。 (三)深化“廠務(wù)公開(kāi)”工作,通過(guò)宣傳欄、微信群、將涉及公司方針政策、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛使用、人事、工資、福利待遇、重大改革等方面事項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)公示,通過(guò)公開(kāi)化、透明化的廠務(wù)公開(kāi)制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的民主監(jiān)督意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性。 (四)面向全體職工,以“廉潔、敬業(yè)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”為主題組織開(kāi)展廉潔警示教育格言警句征集活動(dòng),加強(qiáng)中心的廉潔文化建設(shè),將日常的監(jiān)督管理與職工代表緊密結(jié)合起來(lái),在醫(yī)院內(nèi)部營(yíng)造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。 七、開(kāi)展職工代表培訓(xùn)情況 XXXXX先后采取集中培訓(xùn)、分類培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、自學(xué)與集中輔導(dǎo)等多種形式,按時(shí)組織職工代表參與各類培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容緊扣公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)質(zhì)量提升、內(nèi)控制度等多個(gè)方面,通過(guò)培訓(xùn),提升了基層工會(huì)干部、工作人員的履職能力和綜合素質(zhì) 八、當(dāng)前工作中存在的突出問(wèn)題和對(duì)策建議 存在的問(wèn)題:職工代表培訓(xùn)的次數(shù)有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房屋買賣合同格式模板
- 2024舞蹈教室租賃合同樣本
- 2024年家庭居室裝修工程協(xié)議
- 年西安市設(shè)備技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同樣本-合同范本
- 2024工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)議合同范本
- 簡(jiǎn)約技術(shù)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同
- 2024公司股份轉(zhuǎn)讓合同股份轉(zhuǎn)讓后可以毀約
- 2024年車輛礦石運(yùn)輸合同范本
- 廢料回收權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 公司流動(dòng)資金借款合同
- 高效溝通與管理技能提升課件
- 消防維保方案 (詳細(xì)完整版)
- 四年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)課件- M3U1 In the school (Period 3 ) 上海牛津版試用版(共15張PPT)
- 檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 高邊坡支護(hù)專家論證方案(附有大量的圖件)
- 蘇教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)試題-第一、二單元 測(cè)試卷【含答案】
- 人員定位礦用井口唯一性檢測(cè)系統(tǒng)
- 電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)記語(yǔ)言E語(yǔ)言格式規(guī)范CIME
- 歷史紀(jì)年與歷史年代的計(jì)算方法
- 快遞物流運(yùn)輸公司 國(guó)際文件樣本 形式發(fā)票樣本
- 管理信息系統(tǒng)題目帶答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論