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文檔簡介

1、.車輛與機械工程學院機電一體化技術專業(yè)2016 年專業(yè)教學質量診改報告一、自主診改概述(一)專業(yè)建設規(guī)劃診改概述 (500 字)1.現(xiàn)狀與成績已制定 5 年專業(yè)建設規(guī)劃 (2016-2020 )。專業(yè)服務崗位群明確 ,有效性強 。2.問題及原因分析(1)重慶汽摩產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來巨量崗位需求;(2)師資數(shù)量和結構不合理 ;(3)專業(yè)實訓室軟硬件嚴重匱乏;3.具體措施 :(1)根據(jù)學校專業(yè)規(guī)劃修編本專業(yè)五年建設規(guī)劃(2016-2020 );(2)細分規(guī)劃目標為 :表 1專業(yè)建設發(fā)展規(guī)劃的年度指標年 度20162017201820192020指 標辦學規(guī)模招生數(shù)4848727296.專業(yè) .專注. .

2、 .(人)在校生數(shù)96144168192240人數(shù)610121315專任高級職稱12345中級職稱3461012其教師中青年碩博數(shù)4571010雙師教師數(shù)35678人數(shù)25666兼職行企業(yè)人數(shù)12333其22222教師中高級職稱中校內兼職數(shù)11111校內實訓室建成個數(shù)35678校外實習基地建成個數(shù)23456課程重點建設門數(shù)11111教改立項數(shù) / 結題數(shù)11111獲得教學成果獎數(shù)111發(fā)表論文等成果數(shù)12222學生職業(yè)證書獲得率16.8%23%45%50%55%學生技能大賽獲得率11%15%20%22%25%4.改進成效及不足 :(1)辦學規(guī)模完成度達100% ;(2)專任教師為 6 人團隊,

3、其中教授 1 人,中級職稱 3 個,青年碩博 4 人,雙師教師 2 人,其中雙師教師人數(shù)未達標,缺額 1 人;.專業(yè) .專注.(3)兼職教師為 2 人,其中副教授 1 人,實驗師 1 人,無行企業(yè)人員參與 ;(4)建成校內實訓室3 個,基本達標但設備陳舊匱乏;(5)建成校外實習基地2 個,達標;(6)教改立項 1 項,達標;(7)發(fā)表論文 1 篇,達標;(8)學生職業(yè)資格證書獲得率為0,嚴重不達標 ;(9)學生各項市賽國賽獲獎率11.7%,達標;(二)專業(yè)教學標準設計診改概述( 500 字)1.現(xiàn)狀與成績我專業(yè)已制定人才培養(yǎng)方案和各科課程標準,沒有制作專業(yè)教學標準。2.具體措施根據(jù)校十三五規(guī)劃

4、 、專業(yè)十三五規(guī)劃 、我校專業(yè)教學質量標準等文件撰寫專業(yè)教學標準,要求在 2017 年內完成 。3.改進成效通過以上措施 ,預計目標達成度100% ,取得初步成效 :( 1)認真閱讀校十三五規(guī)劃的相關文件,結合人才培養(yǎng)方案 、各課程教學標準 ,制定專業(yè)教學標準 。.專業(yè) .專注.( 2)已制定專業(yè)教學標準 ,詳細列出培養(yǎng)人才職業(yè)面向 、各崗位工作職責 、能力結構總體要求 、典型工作任務及工作流程 、培養(yǎng)方案體系架構及 9 門主要課程基本要求 、考核要求 、實訓條件和畢業(yè)條件等內容 。(三)專業(yè)人才培養(yǎng)方案診改概述( 500 字)1.現(xiàn)狀與成績( 1)已完成 16 級人才培養(yǎng)方案 ,各課程合理

5、,實踐學時占總學時比例 :52.3% 。( 2)實行理實一體 、課、證、技、賽結合的教學模式和雙證書畢業(yè)要求 。( 3)確定汽車維修電工等多種專業(yè)證書考試 ,并根據(jù)考證大綱和競賽內容合理設置專業(yè) 機械制圖及 CAD 、電工電子技術 、機械設計基礎 、電機與電氣控制技術 、液壓與氣動控制 、數(shù)控加工編程及操作 、數(shù)據(jù)機床故障診斷與維修 、自動化生產(chǎn)線安裝與調試等課程,教學嚴格按人才培養(yǎng)方案執(zhí)行 ,達成率 100% 。2.存在問題人才培養(yǎng)方案中未體現(xiàn)第二課堂內容;由于本專業(yè)人才培養(yǎng)目標集中在企業(yè)機電設備操作與維護,多數(shù)課程與 “機械設計與制造 ”專業(yè)的區(qū)分度較大 ,體現(xiàn)出本專業(yè)畢業(yè)生在技術技能上的

6、優(yōu)勢與特色,即懂設備操作 ,又懂設備維護 。因此 ,兩個專業(yè)的畢業(yè)生在就業(yè)層面上各有優(yōu)勢 。3.改進措施.專業(yè) .專注.( 1)人才培養(yǎng)方案 :由學校統(tǒng)一規(guī)定第二課堂要求 ,按要求補充 ;將機械零件設計 改為機械設計基礎 ,將電機與電機拖動 改為電機與電氣控制技術 ;增設課程 質量管理與控制 、智能機械車庫技術 。( 2)建設實訓室 、購進仿真實訓軟件 ,提升實操能力和專業(yè)技能 ;參加技能競賽 ,達到課、技、賽結合提高的目的 。4.改進成效通過以上措施 ,預計目標達成度100% ,取得如下成效 :( 1)第二課堂由校務處牽頭安排 ,我專業(yè)及時完成 ;( 2) 2016 年人才培養(yǎng)方案中已將 機

7、械零件設計 改為機械設計基礎 ,將電機與電機拖動 改為電機與電氣控制技術 ,增設了課程質量管理與控制 、智能機械車庫技術 。二、教學質量診改表車輛與機械工程學院機電一體化技術專業(yè)2016 年專業(yè)教學質量診改表序項目自我診斷意見改進措施 (團隊學習 )改進成效 (2017 )號(真實、準確,500 字)(針對性和可行性 ,200 字)(預計成效 ,200 字).專業(yè) .專注. . .1.現(xiàn)狀與成績 (須闡明目標達成度)與企業(yè)專家 2 次調研探討 , 2016年初步制定5 年專業(yè)建設規(guī)劃 ( 2016-2020 )。 專業(yè)服務崗位群明確,專業(yè)規(guī)劃切合地方經(jīng)濟發(fā)展 ,有效性強 。辦學規(guī)模 :目標 :

8、招生數(shù) 48 人,在校生總數(shù)96 人,實際超額完成 ,達成度 100% 。專任教師 :目標:共 6 人;實際 6 人,其中高級職稱1預計目標達成度 80% ,取得初人,中級職稱 3 人,青年碩博數(shù)4 人,雙師教師數(shù) 3 人,1.根據(jù)學校專業(yè)規(guī)劃完善年度人才需求步成效 :達成度 100% 。1. 已完成修編五年專業(yè)發(fā)展調研報告 , 修編本專業(yè)五年建設規(guī)劃兼職教師 :目標 2人,實際 2 人,副教授 1人,實驗師 1規(guī)劃 ( 2016-2020 ), 按修編( 2016-2020 ), 使規(guī)劃更加合理和具人,無行業(yè)企業(yè)人員 ,達成度 50% 。并經(jīng)學校審批的規(guī)劃開展實施有實踐性 。校內實訓室 :目

9、標 3 個;實際 3 個,但設備陳舊匱乏達成工作 。2.健全人事制度 ,防止人才流失 ;度 60%。2.完善年度人才需求調研報告1專業(yè)建設規(guī)劃2 個,達成3.加大資金投入 ,建設滿足人才培養(yǎng)要3.實訓條件由于資金限制建設校外實訓基地 :目標 2 個;建成校外實訓基地求和規(guī)格的實訓基地 ;度 100% 。無進展 ;4.引入國家或國際職業(yè)資格認證體系:目標 1 門;實際校級重點建設課程1,課程重點建設門數(shù)通過職業(yè)資格認證體系引領專業(yè)人才4.已申請機械工業(yè)聯(lián)合會職業(yè)項,達成度 100% 。技能鑒定中心技能鑒定分培養(yǎng)質量提升 ;教改立項數(shù) / 結題數(shù) :目標 1 項;實際教改立項 1 項,科研站,但與

10、職業(yè)資格證書相關立項 1 項,達成度 100% 。設備等硬件條件建設遲緩;獲得教學成果獎數(shù):發(fā)表論文等成果數(shù):目標 1 篇,達成度 100% 。學生職業(yè)證書獲得率:目標 16.8% ;達成度 0% 。學生技能大賽獲得率:目標 11% ;實際各項市賽國賽獲獎學生 8 人,達成度 11.7% 。2.問題及原因分析( 1 )師資問題 :合同到期 、人才流失 ,導致人數(shù) 、雙師.專業(yè) .專注.2專業(yè)教學標準結構 、無實訓師資等,均不能滿足專業(yè)發(fā)展需要。( 2 )實訓室 :已有軟硬件老舊過時 ,實訓室多為共享實訓室 ,無獨立實訓室 ,需投入資金建設 。( 3 )職業(yè)資格證書 :未建立職業(yè)資格認證體系 。

11、1.現(xiàn)狀與成績 (須闡明目標達成度)無專業(yè)教學標準2.問題及原因分析( 1 )無專業(yè)教學標準 :由人才培養(yǎng)方案和各課程標準分別表述專業(yè)教學標準的內容 。1. 根據(jù)校十三五規(guī)劃 、 專業(yè)十三五規(guī)劃、我校專業(yè)教學質量標準等文件撰寫專業(yè)教學標準,要求在 2017 年內完成 。預計目標達成度100% ,取得初步成效 :1.認真閱讀校十三五規(guī)劃的相關文件, 結合人才培養(yǎng)方案、各課程教學標準,制定專業(yè)教學標準 。2.專業(yè)教學標準 ,詳細列出培養(yǎng)人才職業(yè)面向 、各崗位工作職責 、能力結構總體要求 、典型工作任務及工作流程 、培養(yǎng)方案體系架松及專業(yè)主要課程基本要求 、考核要求 、實訓條件和畢業(yè)條件等內容 。3

12、人才培養(yǎng)方案1.現(xiàn)狀與成績1. 第二課堂培養(yǎng)方案:由學校統(tǒng)一規(guī)( 1)已完成16 級人才培養(yǎng)方案,各課程合理 ,實踐 定,按校要求進行 ;學時占總學時比例: 52.3% 。2.技能方面 :通過實訓室建設、購進功( 2)實行理實一體、課、證、技、賽結合的教學模式能全面的仿真實訓軟件,并通過軟件練預計目標達成度100% ,取得初步成效 :1.第二課堂由校務處牽頭安排,我專業(yè)及時完成 ;2.在 2016 年人才培養(yǎng)方案中.專業(yè) .專注. . .和雙證書畢業(yè)要求 。習提高實操能力 、提升專業(yè)技能 ,參加增加汽車電子產(chǎn)品制造等崗( 3)確定汽車維修電工等多種專業(yè)證書考試,并根據(jù) 技能競賽 ,達到課 、技

13、、賽結合提高的位;考證大綱和競賽內容合理設置專業(yè)機械制圖及CAD 、目的 。4. 2016 年人才培養(yǎng)方案中已電工電子技術 、機械設計基礎 、電機與電氣控制技3.通過分析2016 年度專業(yè)適應產(chǎn)業(yè)發(fā)展將機械零件設計 改為 機械術、液壓與氣動控制 、數(shù)控加工編程及操作、數(shù)據(jù)需求調研報告進行人才培養(yǎng)方案調整,設計基礎 ,將電機與電機機床故障診斷與維修、自動化生產(chǎn)線安裝與調試等課并在 2016年人才培養(yǎng)方案中體現(xiàn)出來;拖動 改為 電機與電氣控制程,教學嚴格按人才培養(yǎng)方案執(zhí)行,達成率 100% 。4.在 2016年人才培養(yǎng)方案中 ,將機械 技術 ,增設了課程 質量管2.存在問題零件設計 改為 機械設計

14、基礎 ,將電理與控制 、智能機械車庫人才培養(yǎng)方案中未體現(xiàn)第二課堂內容;由于本專業(yè)人機與電機拖動 改為 電機與電氣控制技技術 。才培養(yǎng)目標集中在企業(yè)機電設備操作與維護,多數(shù)課程與術,增設了課程 質量管理與控制、“機械設計與制造 ”專業(yè)的區(qū)分度較大 ,體現(xiàn)出本專業(yè)畢業(yè)智能機械車庫技術 。生在技術技能上的優(yōu)勢與特色,即懂設備操作 ,又懂設備維護 。因此 ,兩個專業(yè)的畢業(yè)生在就業(yè)層面上各有優(yōu)勢。3.改進措施( 1)人才培養(yǎng)方案 :由學校統(tǒng)一規(guī)定第二課堂要求,.專業(yè) .專注.按要求補充 ;將機械零件設計改為機械設計基礎,將電機與電機拖動改為 電機與電氣控制技術;增設課程質量管理與控制、智能機械車庫技術。( 2)建設實訓室 、購進仿真實訓軟件 ,提升實操能力和專業(yè)技能 ;參加技能競賽 ,達到課 、技、賽結合提高的目的 。注:1.報告內容必須真實 、準確 。2.項目指通知中的診改內容 ,原則上一個 “是否 ”為一個診斷項目 。3.自我診斷意見需闡明目標達成程度 ,主要成績 、存在問題及原因分析 (教育部表述 :須闡明文件執(zhí)行情況 、存在問題 、原因分析 );注意問題分為

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