2022年井隊(duì)指揮部黨總支副書記個(gè)人述職報(bào)告

1、井隊(duì)指揮部黨總支副書記個(gè)人述職報(bào)告祝你成功！井隊(duì)指揮部黨總支副書記個(gè)人述職報(bào)告 六是認(rèn)真做好民主評議黨員。按照民主評議黨員的要求，分階段、按步驟抓好各個(gè)環(huán)節(jié)，扎實(shí)有效，不走過場。二、深入開展形勢任務(wù)教育，提高認(rèn)識、明確思路、統(tǒng)一思想實(shí)踐告訴我，學(xué)習(xí)是認(rèn)識的基礎(chǔ)，認(rèn)識是行動(dòng)的先導(dǎo)，因此，每年“雙代會”精神、主題形勢任務(wù)教育活動(dòng)，我都視為年初收隊(duì)收心和貫穿全年始終的重要內(nèi)容，對形勢任務(wù)教育活動(dòng)做到：（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、組織到位，大力宣傳、層層灌輸；（2）明確目的、突出重點(diǎn)、各抒己見、集思廣益；（3）步步深入、循序漸進(jìn)、注重實(shí)效、貫穿全年；由此，使全體干部職工深刻了解局、隊(duì)“雙代會”精神的思路、方針、部

2、署、目標(biāo)，認(rèn)清形勢，清楚市場環(huán)境，明確任務(wù)目標(biāo)，達(dá)到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，自覺為隊(duì)伍提升，企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)策拼搏。通過開展“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”形勢任務(wù)主題教育活動(dòng)大家達(dá)成共識主要表現(xiàn)在：確保企業(yè)有效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵在人。（1）要切實(shí)加強(qiáng)職工技術(shù)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，尤其要重視生產(chǎn)骨干、關(guān)鍵崗位人員的選拔培養(yǎng)，要下大力解決部分崗位即將面臨的斷層問題。（2）規(guī)范管理、精細(xì)管理同樣需要提高人的素質(zhì)，要注重培育一支具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍，這是創(chuàng)建企業(yè)品牌的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（3）樹形象、鑄品牌，就要堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)黨建和思想政治，在這點(diǎn)上領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，生產(chǎn)骨干是重點(diǎn)，要努力形成齊抓共管的格

3、局。（4）有效發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。建議大隊(duì)督促經(jīng)管部門深入調(diào)研，制定規(guī)范、科學(xué)有利于促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，有利于調(diào)動(dòng)職工積極性，有利于凝聚職工隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)政策。三、有效發(fā)揮思想政治作用，努力創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一年來，我始終堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的思路。在著力加強(qiáng)黨的建設(shè)、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展形勢任務(wù)教育的同時(shí)，各支部關(guān)心、支持工會、團(tuán)支部，充分發(fā)揮工會和團(tuán)支部的作用，黨政工團(tuán)齊抓共管，“貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活”開展活動(dòng)，將“尊重人、理解人、關(guān)心人、凝聚人”的日常思想政治貫穿于基層生產(chǎn)生活的方方面面，努力營造團(tuán)結(jié)、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)取的氛圍，達(dá)到生產(chǎn)中心和思想政治同安排、同部署

4、、同落實(shí)。五支井隊(duì)伍展現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫你追我趕的熱潮，再展職工隊(duì)伍新的精神風(fēng)貌。主要體現(xiàn)在：（1）管理措施、技術(shù)措施落實(shí)到位，生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)繼續(xù)攀升。（2）職工熱情高、干勁足，充分展現(xiàn)出職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(3)施工業(yè)績突出，隊(duì)伍形象進(jìn)一步提升。（4）“安全、質(zhì)量、文明、創(chuàng)新”勞動(dòng)競賽活動(dòng)有望再次奪魁。四、奏合聲，聚合力，創(chuàng)建品牌隊(duì)伍作為專職黨總支副書記，二十多年的與實(shí)踐使我深深懂得，當(dāng)好參謀、做好助手既是我的職責(zé)所在，也是服務(wù)大局和自我整體意識最好體現(xiàn)。幾年來，為推進(jìn)鄂指全面、提升鄂指乃至三普整體形象，在堅(jiān)持民主集中制原則的基礎(chǔ)上，自己大力支持行政領(lǐng)導(dǎo)在生產(chǎn)指揮、經(jīng)濟(jì)管理和鄂指重大問題

5、決策的同時(shí)溝通交流、分公不分家，相互補(bǔ)臺、扎實(shí)不遺余力，認(rèn)認(rèn)真真做好每件事，形成奏合聲，聚合力和諧的班子。（1）指揮部所有重大決策（修訂完善制度、處理決定、獎(jiǎng)金分配方案等）均由班子集體研究決定；（2）協(xié)調(diào)內(nèi)、外關(guān)系以維護(hù)隊(duì)伍整體利益為前提，為甲方服務(wù)以達(dá)到最好效果為目的；（3）行政管理以大膽、細(xì)致、到位為己任；（4）食堂管理以大家滿意為準(zhǔn)則?？傊?，幾年來，為確保指揮部任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，切實(shí)促進(jìn)職工隊(duì)伍“兩個(gè)文明”建設(shè)，打造鉆井品牌，創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，自己認(rèn)真履行了職責(zé)，做出一些成績，當(dāng)然，也有不足之處，自身也存在有缺點(diǎn)和毛病，主要表現(xiàn)在：（1）理論學(xué)習(xí)不夠深入、不夠扎實(shí)。自己作為黨務(wù)干部在學(xué)習(xí)黨的理

6、論上雖然注重知識更新，先學(xué)、多學(xué)、學(xué)深一步，力爭理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素質(zhì)和日常事務(wù)往往使理論學(xué)習(xí)持續(xù)不夠，理解不深，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)賣。（2）聯(lián)系職工群眾不夠廣泛、不夠深入。由于自己的調(diào)整和企業(yè)改制重組中出現(xiàn)的新情況、新問題困擾了自己的思想，中側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)干部和基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，注重面上的，忙于日常事務(wù)多，深入一線、深入職工少。（3）思想作風(fēng)還不夠嚴(yán)謹(jǐn)。由于自己理論學(xué)習(xí)不夠，理解不深，中運(yùn)用黨的理論觀點(diǎn)、方法處理和解決問題的能力不夠強(qiáng)，對分管部門人員指導(dǎo)耐心不夠，有時(shí)過于暴躁、嚴(yán)厲，方法簡單粗造；有時(shí)遇到個(gè)別人員不力礙于情面不予制止，得過且過。以上這些不足和缺點(diǎn)我懇請同志們提出幫助、批評意見，有待自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以使我揚(yáng)長避短，發(fā)揚(yáng)成績，為指揮部的各項(xiàng)再上新臺階做出新的努力。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我來指揮部任職四年，與大家同甘苦、共患難歷經(jīng)大牛地氣田勘探開發(fā)建設(shè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，有艱辛、有喜悅、更有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助、支持和關(guān)愛，