論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新策略

1、    論鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新策略    徐颯摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的地位不斷突出。近幾年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，人力資源管理部門(mén)發(fā)揮著重要作用。在人才競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，人力資源管理部門(mén)對(duì)人才的要求越來(lái)越高。所以人力資源管理薄弱的突出表現(xiàn)，不僅是對(duì)企業(yè)人員的招聘，更加是對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理分配和管理。所以企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步優(yōu)化人力資源內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)，將人力資源管理部門(mén)作用發(fā)揮到極致，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。本文主要分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對(duì)人力資源管理部門(mén)的創(chuàng)新之處

2、。關(guān)鍵詞：人力資源管理  地位和作用  措施  鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)伴隨著當(dāng)前飛速發(fā)展的時(shí)代，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)呈現(xiàn)加速度態(tài)勢(shì)。近幾年來(lái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在不斷發(fā)展，然而與城市企業(yè)的發(fā)展還存在一定差距。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有一席之位，必須不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，引進(jìn)新的管理理念，使人力資源管理部門(mén)在企業(yè)管理中的地位不斷突出。現(xiàn)如今鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理部門(mén)仍處于傳統(tǒng)管理狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到人力資源管理部門(mén)的重要性。因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理必須迎合時(shí)代發(fā)展，它作為基層行業(yè)的一個(gè)基本單位，應(yīng)不斷對(duì)人力資源管理部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部?jī)?yōu)化，不斷重視人力資源管理部門(mén)的作用，大力發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟(jì)，用新型理念對(duì)人才資源合

3、理開(kāi)發(fā)，最大限度地提高人才資源利用效率。只有提高人才資源的利用效率，才能最大程度上促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。一、人力資源在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理中的關(guān)鍵性隨著社會(huì)的不斷發(fā)展進(jìn)步和信息化時(shí)代的到來(lái)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的城市都以快節(jié)奏的方式展現(xiàn)到大眾面前。快節(jié)奏不僅僅是對(duì)時(shí)間管理進(jìn)行優(yōu)化，更意味著當(dāng)今企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)激烈，爭(zhēng)分奪秒，所以人力資源管理部門(mén)的地位越來(lái)越高。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)中，雖然沒(méi)有大城市的快節(jié)奏發(fā)展，但是它對(duì)于人力資源管理部門(mén)要求不斷提高。員工是整個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵元素，它能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以人力資源管理部門(mén)對(duì)企業(yè)的發(fā)展能起到積極地促進(jìn)作用。它不僅對(duì)企業(yè)員工有一定要求，更對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理分配。在工作上它能激勵(lì)員工、監(jiān)督

4、員工，在思想上它能夠?qū)ζ髽I(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加深員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。對(duì)公司而言，還能利用公司資源發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)。所以人力資源管理部門(mén)不僅是對(duì)人員的招聘，更加能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高思想層次，樹(shù)立健康的企業(yè)文化，并為企業(yè)提供高素質(zhì)、高質(zhì)量型人才，讓企業(yè)保持可持續(xù)健康發(fā)展。未來(lái)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力將越來(lái)越大，作為整個(gè)企業(yè)承擔(dān)服務(wù)型職能的人力資源管理部門(mén)足以促進(jìn)和提升企業(yè)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)變成了人才競(jìng)爭(zhēng)，足以證明人力資源管理部門(mén)的重要性。各地方人力資源管理部門(mén)，為企業(yè)提供最佳的分配。招聘將取決于公司所需的人才或?qū)I(yè)素質(zhì)。企業(yè)的職位可以根據(jù)應(yīng)聘者的特點(diǎn)和技能進(jìn)行分配。我們可以為企業(yè)尋找最優(yōu)秀的人

5、才，以提高公司效率并取得巨大的經(jīng)濟(jì)效益。此外，人力資源管理部門(mén)面臨著發(fā)展企業(yè)文化的主要任務(wù)。眾所周知，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。它不僅需要所有員工的合作，還需要員工具備一定的素質(zhì)。思想素質(zhì)的樹(shù)立是至關(guān)重要的，也是人力資源管理部門(mén)的重要任務(wù)，要構(gòu)建企業(yè)文化，讓企業(yè)時(shí)刻保持思想的活躍性，從而形成優(yōu)良傳統(tǒng)。所以促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展必須對(duì)企業(yè)人力資源內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新策略（一）依托信息化提升人力資源管理水平信息技術(shù)不斷發(fā)展深入到各個(gè)領(lǐng)域，在傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)面前大多都是使用人工勞動(dòng)，與之不同的是信息化管理采取的是信息化運(yùn)轉(zhuǎn)，它們將信息技術(shù)與人工勞動(dòng)相結(jié)合，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的傳統(tǒng)管理

6、系統(tǒng)不斷革新和完善，進(jìn)一步落實(shí)了工作人員的職責(zé)，彌補(bǔ)了人力勞動(dòng)工作的不足。使用信息技術(shù)辦公，可以使員工足不出戶(hù)利用信息技術(shù)直接下達(dá)分配工作?？梢詫T工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和工作任務(wù)的分配建立起一個(gè)信息庫(kù)，在信息庫(kù)中能夠形成資源共享，能夠讓員工在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到最高的工作效率。不斷提高部門(mén)與企業(yè)之間的信息交流，最終提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在信息快速發(fā)展的時(shí)代，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代腳步，抓住新機(jī)遇，對(duì)人力資源管理部門(mén)進(jìn)行信息化管理。（二）績(jī)效評(píng)價(jià)助力鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)快速發(fā)展隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，當(dāng)代企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的新方式逐漸體現(xiàn)為評(píng)價(jià)主體的多元化和規(guī)范性。評(píng)價(jià)主體是指員工，而多元化是指通過(guò)各個(gè)方面對(duì)員工的工作表現(xiàn)和任務(wù)指

7、標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)，比如業(yè)績(jī)、效益、任務(wù)完成的數(shù)量和質(zhì)量、工作效率等等，利用不同的維度對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并對(duì)其結(jié)果進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性分析。將績(jī)效評(píng)價(jià)定義為一種衡量、評(píng)價(jià)、影響員工工作表現(xiàn)的催化劑，以此來(lái)揭示員工工作的有效性及其未來(lái)工作的潛能，從而讓員工、企業(yè)、社會(huì)都受益。從這一角度而言，績(jī)效評(píng)價(jià)是企業(yè)人力資源管理中的重中之重。采用這樣的定期考核，不僅能夠監(jiān)督員工工作，還能及時(shí)修正偏差，不斷激勵(lì)員工。并緊跟時(shí)代腳步和企業(yè)的發(fā)展，不斷對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新和改革，從而不斷優(yōu)化人力資源管理部門(mén)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)。除此之外還可以建立一個(gè)交流網(wǎng)站，員工可以進(jìn)行舉報(bào)或投訴，提出自己的意見(jiàn)和建議，使人力資源管理部門(mén)針對(duì)評(píng)估系統(tǒng)進(jìn)行反

8、思和改善，進(jìn)而不斷促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。（三）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源部門(mén)的職能人力資源管理將人作為一種重要資源加以開(kāi)發(fā)、利用和管理，重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源部門(mén)來(lái)說(shuō)，在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)環(huán)境中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理部門(mén)需要不斷完善，制定科學(xué)合理的人才選拔系統(tǒng)。人力資源管理部門(mén)在選拔的過(guò)程中需要注重物質(zhì)和精神兩方面，全方位的考察人才的能力，只有這樣才能體現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源的合理性和公平。對(duì)人力資源管理部門(mén)也要不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷地進(jìn)行改革和創(chuàng)新，從而建立完善的人力資源管理系統(tǒng)。（四）建立健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)政策現(xiàn)在的政治制度在不斷健全，其中的獎(jiǎng)勵(lì)政策也要不

9、斷健全。有效的激勵(lì)制度能夠幫助優(yōu)化科技自主創(chuàng)新能力，從而達(dá)到人才的激勵(lì)管理，讓人才能夠發(fā)揮自身最好的作用。科技創(chuàng)新激勵(lì)政策能夠讓人才在創(chuàng)新的時(shí)候更加有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)自身的積極性，讓全部自主創(chuàng)新動(dòng)力都能夠得到發(fā)揮?，F(xiàn)代的新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須要建立科技創(chuàng)新激勵(lì)制度，在物質(zhì)的方面設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)的物品例如獎(jiǎng)金或者個(gè)人技術(shù)入股的方式作為獎(jiǎng)勵(lì)，然后在精神的方面則可以評(píng)選優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)個(gè)人，在創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)里面獎(jiǎng)品是相對(duì)比較豐富的，能夠滿(mǎn)足各種各樣的需求。這樣創(chuàng)作激勵(lì)政策能夠讓員工更加樂(lè)意投入到科技的創(chuàng)作之中，在創(chuàng)作的時(shí)候思維也會(huì)更加活躍，從而整體的創(chuàng)作效率都得到了提高。因此，建立一個(gè)健全的科技創(chuàng)新激勵(lì)政策對(duì)

10、于新型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分必要的。（五）提高科技成果的轉(zhuǎn)化率企業(yè)人員的實(shí)驗(yàn)成果的轉(zhuǎn)化率也是影響人才的科技創(chuàng)新的一個(gè)因素，自己的研究能夠成功的投入到現(xiàn)實(shí)運(yùn)用當(dāng)中并且獲得收益，那么作為作為創(chuàng)造者本身也會(huì)感受到自豪感，對(duì)于后續(xù)的創(chuàng)作也會(huì)更加積極?？萍汲晒D(zhuǎn)化并不是一件容易的事情，相反可能會(huì)相對(duì)比較復(fù)雜，但是科技成果轉(zhuǎn)化能力得到了提高之后會(huì)對(duì)推動(dòng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有明顯的推動(dòng)作用?？萍汲晒氲玫睫D(zhuǎn)化就必須要和市場(chǎng)聯(lián)系在一起，通過(guò)進(jìn)入市場(chǎng)來(lái)讓科技成果進(jìn)入人們的生活當(dāng)中?？萍汲晒挥羞M(jìn)入到市場(chǎng)的流通當(dāng)中才能夠大面積、大范圍的被轉(zhuǎn)化成為有用的資源，轉(zhuǎn)化成為能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的產(chǎn)品，只有這樣才是真正意義上

11、的轉(zhuǎn)換。新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要想得到科技成果的轉(zhuǎn)化率的提高就必須要把科技成果和市場(chǎng)相互結(jié)合起來(lái)，所以就需要掌握直接轉(zhuǎn)化和間接轉(zhuǎn)化兩種方式，全方面的讓科技成果能夠得到有效的轉(zhuǎn)化，新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要雙管齊下的進(jìn)行轉(zhuǎn)化，讓科技成果能夠得到轉(zhuǎn)化，讓研究的員工能夠?yàn)樽约旱目萍佳芯砍晒械阶院?。三、結(jié)束語(yǔ)時(shí)代在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展，人力資源管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理中的地位越來(lái)越重要。這就意味著企業(yè)招聘時(shí)對(duì)人才的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)要求在不斷提高。專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)是他們步入企業(yè)的第一要素，最重要的還有整個(gè)人的綜合評(píng)價(jià)。身處優(yōu)勝劣汰的這個(gè)時(shí)代，每個(gè)人都應(yīng)該不斷完善自己，增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也應(yīng)不斷優(yōu)化人力資源管理，貫徹“以人為本”的戰(zhàn)略思想，挖掘人才，重視人才，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展騰飛添磚加瓦。參考文獻(xiàn)1潘潤(rùn)嬌.機(jī)關(guān)事業(yè)單位編外用工的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策-以廣州市某基層機(jī)關(guān)事業(yè)單位為例j.中國(guó)經(jīng)貿(mào)，2013（8）：74-74.2朱青.增強(qiáng)就業(yè)能力背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理對(duì)策研究j.科技風(fēng)，2017，000（032）：199-199.3沈東.基于區(qū)域植根性下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力資源管理定位及實(shí)踐j.財(cái)經(jīng)界，20