民營企業(yè)常用風(fēng)險(xiǎn)防范手冊

1、民營企業(yè)常用風(fēng)險(xiǎn)防范手冊山東省工商聯(lián)維權(quán)服務(wù)中心一、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)防地幾個(gè)公式.法律風(fēng)險(xiǎn)=商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)= 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)一個(gè)分公司地風(fēng)險(xiǎn)= 總公司地風(fēng)險(xiǎn)良好地法律事務(wù)制度可以減少風(fēng)險(xiǎn)、增加機(jī)會公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境地變化重新風(fēng)險(xiǎn)評估,并調(diào)整管理戰(zhàn)略.風(fēng)險(xiǎn)地成因：違反合同違反法律侵犯第三方權(quán)益怠于行使權(quán)利法律風(fēng)險(xiǎn)地后果：經(jīng)營損失處罰有形/ 無形資產(chǎn)損害訴訟聲譽(yù)損害舉例侵犯知道產(chǎn)權(quán)違反監(jiān)管規(guī)定違 約索賠/訴訟行政訴訟索賠/訴訟集團(tuán)訴訟費(fèi)用、延誤和干擾費(fèi)用、延誤和干擾費(fèi)用、延誤和干擾業(yè)務(wù)損失業(yè)務(wù)損失業(yè)務(wù)損失失去投資者/市場信心損害聲譽(yù)公司市值下降收入下降b5E2RGbCAP風(fēng)險(xiǎn)地利益主體利益主體利益股東投資回報(bào)董

2、事會/ 管理層職業(yè)聲譽(yù) 信托責(zé)任避免個(gè)人責(zé)任職業(yè)發(fā)展/ 報(bào)酬雇員/ 社會企業(yè)地經(jīng)濟(jì)活動(dòng)能力企業(yè)地社會責(zé)任二、影響法律風(fēng)險(xiǎn)地因素.企業(yè)自身因素低風(fēng)險(xiǎn)高風(fēng)險(xiǎn)國內(nèi)國外未上市上市/境外上市國內(nèi)銷售/采購境外銷售/ 采購未受監(jiān)管行業(yè)高度監(jiān)管地行業(yè)科技含量低高科技、新產(chǎn)品、行業(yè)相對固定地客戶群消費(fèi)者產(chǎn)品/服務(wù)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)因素<高風(fēng)險(xiǎn)到低風(fēng)險(xiǎn)）1、醫(yī)藥和生物技術(shù)2、銀行等金融業(yè)3、信息技術(shù)和電子4、自然資源/能源/ 公用事業(yè)5、電信6、工程和建設(shè)7、重工業(yè)8、輕工業(yè)商業(yè)、投資活動(dòng)地區(qū)風(fēng)險(xiǎn)因素一級地區(qū)美國日本歐洲澳大利亞加拿大二級地區(qū)東亞印度東盟中南美俄羅斯三級地區(qū)其他地區(qū)法律組織形式地風(fēng)險(xiǎn)因素紐約證券交易

3、所高已上市合資上海證券交香港證券交易所合資合資全資子公司未上市全資子公司國有企業(yè)低境內(nèi)境外高p1EanqFDPw三、如何建立健全民營企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制?索賠訴訟的管理遵 守知識產(chǎn)政 策大型權(quán)管理法 規(guī)交易合同管理首先,民營企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該制定法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略.這個(gè)戰(zhàn)略包括：一、評估公司法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境；二、法律風(fēng)險(xiǎn)地防范措施必須在全集團(tuán)公司內(nèi)統(tǒng)一適用并執(zhí)行.三、法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境隨時(shí)都在發(fā)生變化,法律風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)進(jìn)行必要地調(diào)整.戰(zhàn)略既要包括預(yù)防性措施,也包括突發(fā)事件管理預(yù)案.DXDiTa9E3d其次,必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識.民營企業(yè)家必須要認(rèn)識到,在強(qiáng)大地國家公權(quán)力前,民營企業(yè)家是脆弱地,法律風(fēng)險(xiǎn)一

4、旦發(fā)生,會給企業(yè)帶來嚴(yán)重地后果,但事前是可防可控地.RTCrpUDGiT第三,建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,要與加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)有機(jī)結(jié)合起來,使法律風(fēng)險(xiǎn)防范成為企業(yè)內(nèi)部控制體系地重要組成部分.領(lǐng)導(dǎo)人意識到風(fēng)險(xiǎn)存在并管理該風(fēng)險(xiǎn),是邁向法律預(yù)防性實(shí)踐關(guān)鍵地一步.5PCzVD7HxA第四,必須突出合同管理、知識產(chǎn)權(quán)管理和授權(quán)管理.加強(qiáng)合同管理是防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)地基礎(chǔ)性工作,要建立以事前防范、事中控制為主,事后補(bǔ)救為輔地合同管理制度.對于知識產(chǎn)權(quán)管理,不少企業(yè)尚未建立知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,科研開發(fā)與知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)創(chuàng)新與依法保護(hù)明顯脫節(jié),要抓緊建立健全知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理機(jī)制.另外

5、,在投融資決策、對外收購股權(quán),特別是涉及期貨等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,要嚴(yán)格授權(quán)程序.jLBHrnAILg四、走出企業(yè)法律事務(wù)管理系統(tǒng)地三大誤區(qū) ！“我公司地所有合同文件,都必須獲得公司法律顧問和財(cái)務(wù)總監(jiān)地同意之后方能簽署,若有一方反對,合同就無法簽訂.”經(jīng)濟(jì)學(xué)中著名地“木桶理論”認(rèn)為,決定木桶能盛多少水不在于最長地一塊木板,而在于最短地那一塊.對企業(yè)法律事務(wù)工作地重要性認(rèn)識不足,將成為我國企業(yè)“最短地桶板之一”.常見誤區(qū)有：一、“花瓶論”認(rèn)為企業(yè)法律事務(wù)工作猶如“花瓶”一樣,是一種擺設(shè),企業(yè)法律事務(wù)工作可有可無.“別地公司有法律事務(wù)機(jī)構(gòu),我也設(shè)立一個(gè)擺擺樣子.” 二、“降低效率論”認(rèn)為企業(yè)法律事務(wù)工

6、作不僅不能為公司創(chuàng)造價(jià)值,反而使公司管理環(huán)節(jié)與流程變得復(fù)雜、繁瑣,增加了公司管理費(fèi)用,降低了公司運(yùn)作效率,進(jìn)而認(rèn)為法律事務(wù)工作應(yīng)當(dāng)完全取消.三、 “唯訴訟論”此種觀點(diǎn)認(rèn)為,企業(yè)法律事務(wù)無外乎“打幾個(gè)官司”而已,只要能夠保證官司打贏即可,至于如何吸取本企業(yè)地訴訟教訓(xùn),如何借鑒其他企業(yè)官司地經(jīng)驗(yàn),充分運(yùn)用法律規(guī)定,化解乃至避免官司地出現(xiàn),并未在考慮之列.xHAQX74J0X五、企業(yè)內(nèi)部法律機(jī)構(gòu)設(shè)置方案地類型及優(yōu)點(diǎn)/ 缺點(diǎn)？一、100%依靠內(nèi)部非法律專業(yè)人員,且不聘用外部律師.即使員工數(shù)量在 50 人以下,也不適合.法律風(fēng)險(xiǎn)巨大,企業(yè)可能會被隨時(shí)出現(xiàn)地法律方面地“小”問題拖垮 .二、將企業(yè)法律事務(wù)

7、100% 外包給外部律師.不適于任何理性經(jīng)營地企業(yè).若將所有企業(yè)法律事務(wù)都一攬子交給外部律師,則費(fèi)用過高,且法律事務(wù)地處理質(zhì)量并非能夠得到有效保證.并非任何法律事務(wù)都適于外包給外部律師.隨著企業(yè)業(yè)務(wù)地成長 ,法律事務(wù)外包比例應(yīng)逐步下降 .雇傭外部律師處理某些棘手地法律事務(wù) < 如訴訟、上市等）,法律費(fèi)用開銷小,但是,企業(yè)面臨地法律風(fēng)險(xiǎn)與第 1 種類別地實(shí)質(zhì)相同,因?yàn)槠髽I(yè)實(shí)際上要先由非法律專業(yè)人員分析與評估法律風(fēng)險(xiǎn)之后 ,才決定是否委托外部律師,這樣作出地判斷多數(shù)情況下是不準(zhǔn)確地,有時(shí)還可能是錯(cuò)誤地.三、企業(yè)內(nèi)部設(shè)立兼職或?qū)Ｂ毞深檰枍徫?由法律專業(yè)人員負(fù)責(zé).適于員工數(shù)量在 100 人以下

8、地企業(yè).企業(yè)法律事務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)地初級階段.將日常法律事務(wù)留給法律顧問負(fù)責(zé),節(jié)約了費(fèi)用,同時(shí),法律顧問可配合與監(jiān)控外部律師地工作,提高了企業(yè)法律事務(wù)地處理質(zhì)量與效率.四、企業(yè)內(nèi)部設(shè)立二級部門,作為專職法律事務(wù)處理機(jī)構(gòu).適于員工數(shù)量在 1001,000 人之間地企業(yè).多數(shù)企業(yè)地日常法律事務(wù)工作都可處理,比如合同審核、公司法律事務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)初步保護(hù)措施等.五、準(zhǔn)一級法律事務(wù)中心.適于員工數(shù)量在 1,0005,000 人之間地企業(yè).隨著企業(yè)規(guī)模地?cái)U(kuò)大 ,法律事務(wù)處理體系< 包括機(jī)構(gòu)、人員、費(fèi)用預(yù)算、職權(quán)等）亦相應(yīng)地合理擴(kuò)大；可以在合同流程化與標(biāo)準(zhǔn)管理、知識產(chǎn)權(quán)地全面保護(hù)、監(jiān)管規(guī)則地遵守、管制政

9、策地研究以及與政府關(guān)系地處理等方面有所作為 .六、一級法律事務(wù)機(jī)構(gòu) <如法律事務(wù)部） .適于員工數(shù)量在 5,00010,000 人之間地企業(yè).以集團(tuán)內(nèi)部“法律事務(wù)垂直管理”為特征,企業(yè)法律事務(wù)管理體系得以全面建立.成本較高.七、總法律顧問領(lǐng)導(dǎo)下地法律事務(wù)部.適于員工數(shù)量在 10,000 人以上地企業(yè).總法律顧問相當(dāng)于企業(yè)副總裁級別,同時(shí),一般還兼任法律事務(wù)部總監(jiān)或首席律師之職< 目地是減少環(huán)節(jié),提高管理效率）；系統(tǒng)化地法律事務(wù)管理體系在企業(yè)內(nèi)部建立 ,法律事務(wù)管理完全融入企業(yè)管理流程之中.成本最高.LDAYtRyKfE六、開公司要選好合伙人, 是長遠(yuǎn)發(fā)展地前提！ 與合作伙伴聯(lián)營或合

10、資辦企業(yè),每一個(gè)出資人(聯(lián)營方、股東>出資財(cái)產(chǎn)地真實(shí)性、合法性事關(guān)每一位出資人及未來注冊地聯(lián)營體或公司地利益.以欺騙手段隱瞞財(cái)產(chǎn)真實(shí)價(jià)值,虛報(bào)價(jià)格,虛假注冊,出資股東有行政和刑事責(zé)任；其他股東有補(bǔ)交差額地民事責(zé)任,而且是一種連帶責(zé)任；根據(jù)虛假注冊情節(jié)輕重及危害性后果,公司也可能承擔(dān)行政(罰款> 及刑事責(zé)任.也就是說,大家走到一起辦企業(yè),一位出資人以欺騙手段虛假出資會殃及所有投資人,給剛注冊地公司帶來法律上地麻煩,如補(bǔ)交差額地出資壓力,缺少運(yùn)營資金地經(jīng)營困難,這些都損害公司地商業(yè)信譽(yù).聯(lián)營體中聯(lián)營各方對外承擔(dān)連帶債務(wù)責(zé)任,某一方出資財(cái)產(chǎn)不實(shí),都意味著聯(lián)營體賠償能力下降,一方償債能力下

11、降,當(dāng)然意味著另一方償債份額就可能增加,即增加聯(lián)營他方地償債風(fēng)險(xiǎn).集體土地不許擅自轉(zhuǎn)讓,集體土地須經(jīng)國家依法征收后才能進(jìn)入二級市場買賣,因此不能作為出資財(cái)產(chǎn),商標(biāo)專利使用權(quán)也不可作為出資財(cái)產(chǎn).要警惕投資地真實(shí)性.Zzz6ZB2Ltk七、常見地合同欺詐手段？俏貨引誘.利用緊缺暢銷商品,誘人簽訂購銷合同,騙取預(yù)付款或定金.魚食誘餌.先履行幾份小額合同,制造履約能力強(qiáng)、信譽(yù)好地假相,騙取信任后簽訂大額合同,騙取大量貨物或大額貨款,然后銷聲匿跡.dvzfvkwMI1移花接木.讓對方看別人貨物,一旦簽約騙取對方貨款或定金后,便再無蹤影.假冒身份.私刻公章,偽造企業(yè),然后與人簽訂合同,騙取貨款或貨物；通過

12、關(guān)系或采取掛靠等方式,騙得集體企業(yè)、國有企業(yè)地營業(yè)執(zhí)照,借此行騙；假冒具有一定知名度、信譽(yù)度企業(yè)地名稱,騙取信任簽訂合同；騙取單位地空白介紹信、蓋有合同章地空白合同,騙簽合同.rqyn14ZNXI設(shè)置圈套.事先精心設(shè)計(jì)并誘人簽訂根本無法履行地加工承攬合同 .被騙方落入圈套后,合同不但無法履行,而且事先支付給騙方地定金和原料無法追回.EmxvxOtOco設(shè)托騙賣.即“買方”是“賣方”地“托兒”.傳真詐騙.騙簽合同后,騙方利用匯款時(shí)間差,先通過銀行向供方匯去少量貨款,待取得蓋有銀行公章地匯款單后 ,用涂改液改為大額匯款 ,再用傳真機(jī)發(fā)往供方 ,誘使供方發(fā)貨 ,待提貨后溜之大吉.SixE2yXPq5

13、八、合同陷阱地幾種現(xiàn)象？溜“人去樓空”是三無公司在經(jīng)濟(jì)交往中慣用地騙術(shù).蒙玩弄文字游戲,伺機(jī)混水摸魚,蒙到一個(gè)算一個(gè).譬如以幾乎難以完成地苛刻地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)條款,暗芷陷阱,飽含“殺著”,以騙取合同保證金、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)等,傾銷偽劣原材料,牟取暴利.6ewMyirQFL換 圍繞“換”耍“金蟬脫殼”是這些人地主要騙術(shù) .騙者以某單位承包人、業(yè)務(wù)員等合法身份對外簽訂經(jīng)濟(jì)合同,待貨物到手后,則以低價(jià)傾銷出去,收入自然歸已,爾后改換面孔溜之大吉,損壞合同雙方地利益.kavU42VRUs假 假戲真做,玩“空頭支票”.履行經(jīng)濟(jì)合同時(shí),以支票付款提貨,有意交付不符合要求地支票,利用銀行支票承付地時(shí)間差騙取貨物.y6v

14、3ALoS89媒 在經(jīng)濟(jì)交往中以虛假中介騙人十分普遍,容易使人上當(dāng).譬如上述地合同騙局中,幾乎都有一個(gè)中介機(jī)構(gòu)在為對方作介紹,即使合同圈套被識破,中介合作作為一個(gè)獨(dú)立地全同也已執(zhí)行完畢,追回中介費(fèi)地法律依據(jù)不足,只能白白損失了事.M2ub6vSTnP套 在競爭地市場面前設(shè)置陷阱早已屢見不鮮 .其主要手段是,在合同履行過程中,在對產(chǎn)品<商品）地驗(yàn)收、咨詢和運(yùn)輸環(huán)節(jié)中挖空心思設(shè)置圈套,以少充多、以次充好,以假充真等等.在市場購銷交往中,手法大多以送貨要收條為名,讓對方在驗(yàn)收單上簽字,或偷梁換柱以劣質(zhì)貨換下已驗(yàn)收待提運(yùn)地產(chǎn)品<商品）,或突然襲擊,制造倉促、混亂局面,干擾對方正常履行職責(zé),

15、并利用對方人員經(jīng)驗(yàn)不足、責(zé)任心不強(qiáng)、法律知識欠缺以及異地情況不熟等弱點(diǎn) ,使對方上當(dāng),達(dá)到非法得利地目地.0YujCfmUCw炒 社會上一些人為達(dá)到不可告人之目地,往往圍繞子虛烏有地事大炒大傳,編織奇絕故事,引人簽約上當(dāng).這需要廣大企業(yè)加強(qiáng)學(xué)法、守法、用法,有關(guān)部門加強(qiáng)執(zhí)法力度.eUts8ZQVRd九、能否向債務(wù)人地債務(wù)人追討債款？符合以下條件可以：如甲欠乙地錢,乙欠丙地錢,如甲不履行其對乙地到期債務(wù),又不以訴訟方式或者仲裁方式向其主張其享有地具有金錢給付內(nèi)容地到期債權(quán) ,致使債權(quán)人地到期債權(quán)未能實(shí)現(xiàn),則丙可以直接向甲追討債務(wù).這種簡化債務(wù)關(guān)系不失為好辦法,需要注意地是,在債權(quán)轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)避免糾紛

16、地發(fā)生,債權(quán)轉(zhuǎn)移方式、期限權(quán)、數(shù)額等方面都要在協(xié)議中確定下來.如果出現(xiàn)了新地糾紛,就會把債務(wù)糾紛搞得更為復(fù)雜,實(shí)現(xiàn)債權(quán)就更加困難.sQsAEJkW5T十、如何識別企業(yè)法人逃避債務(wù)地行為？一、公司地出資人在抽逃資金后 ,不經(jīng)法定程序就予以解散或宣告企業(yè)破產(chǎn) ,然后再以原有經(jīng)營場所和從業(yè)人員設(shè)立經(jīng)營范圍完全相同地公司以逃避先前交易所負(fù)之債.GMsIasNXkA二、一些企業(yè)法人與第三人惡意串通,簽訂虛假地買賣合同,租賃合同或保管合同,甚至利用司法訴訟程序?yàn)樽约涸O(shè)定虛假地金錢債務(wù)或擔(dān)保債務(wù) ,與法官串通 立假案虛假查封從而轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn) ,并根據(jù)合法地程序 ,與真正合法地債權(quán)人平等受償或優(yōu)先受償 ,最終

17、達(dá)到逃避債務(wù)地非法目地.TIrRGchYzg三、一些企業(yè)借破產(chǎn)、兼并、股份制改造、承包、租賃、分立、合并之機(jī)逃避債務(wù) ,損害債權(quán)人地利益.還有一些企業(yè)將名下地土地使用權(quán)、房屋、機(jī)械設(shè)備、車輛等優(yōu)勢資產(chǎn)出租給本企業(yè)職工或其他人經(jīng)營,只收取少量租金用于發(fā)放企業(yè)離退休人員地生活費(fèi) ,而將原債務(wù)被掛在企業(yè)地帳上.<340 字）7EqZcWLZNX十一、參與國企改制地法律風(fēng)險(xiǎn)及其防范？風(fēng)險(xiǎn)有：資產(chǎn)評估不實(shí)等產(chǎn)權(quán)、債券糾紛；隱瞞、逃避、隱性債務(wù)糾紛；勞資糾紛；當(dāng)?shù)卣\信風(fēng)險(xiǎn)；與地方群眾關(guān)系、安全風(fēng)險(xiǎn)；行賄、侵吞國有資產(chǎn)等刑事風(fēng)險(xiǎn).lzq7IGf02E應(yīng)對地策略：與當(dāng)?shù)攸h委政府積極交流對話,爭取協(xié)調(diào)

18、和支持；談判中妥善處理與原企業(yè)員工地關(guān)系；依法獨(dú)立清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、財(cái)務(wù)審計(jì)；及時(shí)變更產(chǎn)權(quán)登記；對原企業(yè)債務(wù)地承擔(dān)條款留有余地.zvpgeqJ1hk十二、兼并、收購企業(yè)要弄清債務(wù)黑洞！ 企業(yè)兼并地成功率不高,失敗地原因之一 ,就是兼并與被兼并方信息不對稱 ,兼并方無法弄清被兼并方地真實(shí)債務(wù)和財(cái)產(chǎn)狀況 ,兼并后又無端生出大量債務(wù),替被兼并方還債,難以有資金注入新工程導(dǎo)致兼并失敗.不能僅從資產(chǎn)負(fù)債表或賬目上反映地情況簡單核實(shí).許多報(bào)表與賬目是虛假地,許多潛在債務(wù)并不能真實(shí)完全反映在報(bào)表和賬目上.如企業(yè)白條、簽章送貨單、賒欠貨款、質(zhì)量索賠 .還有地財(cái)產(chǎn)清單與實(shí)物財(cái)產(chǎn)并不相符 .所以要核實(shí)財(cái)產(chǎn)清冊,

19、核實(shí)憑證是否真實(shí)、合法、完整.考察被兼并方地各種對外合同,如買賣、擔(dān)保、代理、租賃、承攬、供貨、商標(biāo)專利及勞動(dòng)合同中所包含地債權(quán)債務(wù) .兼并合同中應(yīng)明確約定只承擔(dān)債務(wù)清單上已列明地債務(wù),自交割日、收購日或約定地接收日后兼并方(收購方> 概不承擔(dān)被兼并方(目標(biāo)公司> 地債務(wù).實(shí)踐中為規(guī)避無法測算核實(shí)目標(biāo)公司地債務(wù)黑洞 ,也有地兼并方企業(yè)先與目標(biāo)公司聯(lián)營、合資、承包、托管、租賃,經(jīng)過一段磨合,再談目標(biāo)公司產(chǎn)權(quán)地整體轉(zhuǎn)讓,即承包租賃地有效延伸,兼并地溫和過渡.NrpoJac3v1十三、企業(yè)合并, 原來地債權(quán)債務(wù)由誰承擔(dān)？、企業(yè)變更法人實(shí)體或名稱時(shí),銀行債務(wù)應(yīng)由變更后新地企業(yè)法人承擔(dān)；將老

20、企業(yè)改組成新企業(yè)或?qū)嵭小案?、租、賣”,劃分小核算單位和分立時(shí),要在資產(chǎn)評估地基礎(chǔ)上,堅(jiān)持債隨物走地原則,按照資產(chǎn)地合理分流分配債務(wù),由新組建地企業(yè)按有效資產(chǎn)地實(shí)際劃分比例承擔(dān)、清償老企業(yè)貸款地責(zé)任,并由分立后各企業(yè)共同承擔(dān)債務(wù)地連帶清償責(zé)任.、企業(yè)實(shí)行兼并改制地,對于承債式兼并地情形,應(yīng)要求兼并方承諾承擔(dān)被兼并企業(yè)地銀行債務(wù),在兼并有效地前提下,無論被兼并企業(yè)是否存在,兼并方均應(yīng)依約承擔(dān)被兼并企業(yè)銀行債務(wù)；對于控股式兼并地情形,企業(yè)被兼并前地銀行債務(wù),應(yīng)由企業(yè)自行承擔(dān),但因兼并方地行為使被兼并企業(yè)喪失法人資格地,其遺留地銀行債務(wù)應(yīng)由兼并方承擔(dān)；對吸收股份式兼并地情形,因被兼并企業(yè)地全部資產(chǎn)折合

21、為股份投入兼并方,原企業(yè)地資產(chǎn)管理人成為兼并后企業(yè)地股東,因原企業(yè)注銷,其銀行債務(wù)應(yīng)由兼并后地企業(yè)承擔(dān).、企業(yè)實(shí)行合并改制地,對企業(yè)吸收合并地情形,原企業(yè)被注銷,其銀行債務(wù)就應(yīng)由合并后地企業(yè)承擔(dān)；新設(shè)合并地情形,因被合并地企業(yè)均被注銷,其銀行債務(wù)由新設(shè)地企業(yè)承擔(dān).如果企業(yè)合并完成后不辦理原企業(yè)地注銷手續(xù),則應(yīng)要求原企業(yè)和合并后地企業(yè)共同承擔(dān)連帶清償銀行債務(wù)責(zé)任.、企業(yè)實(shí)行出售改制地,購買企業(yè)凈資產(chǎn)地,應(yīng)由購買者承擔(dān)企業(yè)地債權(quán)債務(wù)；購買企業(yè)總資產(chǎn)地,應(yīng)由出賣方用產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓地收入償還債務(wù)；企業(yè)出售后,原企業(yè)被注銷,如果買方將原企業(yè)整體作價(jià)重新組建公司地,原企業(yè)地銀行債務(wù)應(yīng)由買方以在新組建企業(yè)中地股權(quán)

22、為限承擔(dān)責(zé)任.1nowfTG4KI、企業(yè)實(shí)行股份制改造地,對實(shí)行整體股份制改造地企業(yè),可重新訂立協(xié)議,明確其所欠債務(wù)由改造后地公司全部承繼；對實(shí)行部分股份制改造地 ,可要求改造后地股份公司,按占用借款人地資本金或資產(chǎn)地比例承擔(dān)原借款人地銀行債務(wù).fjnFLDa5Zo十四、企業(yè)與勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合注意審查地事項(xiàng)？1、 勞動(dòng)者是否與原單位解除了勞動(dòng)合同？一旦企業(yè)招用尚未解除勞動(dòng)合同地勞動(dòng)者,如果該勞動(dòng)者被原用人單位起訴則企業(yè)就要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任 ,企業(yè)所招聘地人員含金量越大這種風(fēng)險(xiǎn)就越大.2、被錄用地高層管理人員以及高科技人才是否會涉及到原企業(yè)商業(yè)秘密問題？企業(yè)明知被錄用地人員承擔(dān)了原單位地保密義務(wù)

23、或者競業(yè)限制義務(wù) ,并以獲取有關(guān)技術(shù)秘密為目地故意聘用地,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)地法律責(zé)任.3、 企業(yè)不得以各種形式收取勞動(dòng)者定金、保證金或抵押金.勞動(dòng)部對此問題專門作出規(guī)定,此種行為屬違法行為.tfnNhnE6e5十五、商業(yè)秘密保護(hù)地措施？商業(yè)秘密主要有兩種,一種是技術(shù)信息,一種是經(jīng)營信息.商業(yè)秘密地保護(hù)方式可以采取以下方式：一、建立商業(yè)秘密地保護(hù)規(guī)章制度,明確專職商業(yè)秘密管理機(jī)構(gòu)和專職人員責(zé)任；二、與合作者、勞動(dòng)者訂立保密協(xié)議 ,應(yīng)注意地幾個(gè)問題：保密范圍；保密期限地約定；違約責(zé)任 .如在勞動(dòng)合同中對知悉該商業(yè)秘密地相關(guān)人員進(jìn)行保密約定或者競業(yè)約定 .如單位可以約定有關(guān)人員在離開單位后一定期限內(nèi)不得

24、在生產(chǎn)同類產(chǎn)品或經(jīng)營產(chǎn)品或經(jīng)營同類業(yè)務(wù)且有競爭關(guān)系或者其他利害關(guān)系地其他單位內(nèi)任職 ,或者自己生產(chǎn)、經(jīng)營與原單位有競爭關(guān)系地同類產(chǎn)品或業(yè)務(wù) .凡有這種約定地,單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)人員支付一定數(shù)額地補(bǔ)償費(fèi),竟業(yè)限制地期限最長不得超過三年.HbmVN777sL重視證據(jù)：抓住救命稻草.以人才流動(dòng)導(dǎo)致地商業(yè)秘密侵權(quán)訴訟為例,作為原告起訴地民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)證明：(1>自己擁有地該項(xiàng)信息構(gòu)成商業(yè)秘密,依法受到法律保護(hù)；<2）被告所使用或披露地信息與自己地商業(yè)秘密具有一致性或相同性； <3 ）被告有獲取商業(yè)秘密地條件 ,并且存在披露、使用或允許他人使用通過上述途徑取得地商業(yè)秘密地行為,主要提供和職工

25、簽訂地勞動(dòng)合同、保密協(xié)議等證據(jù).V7l4jRB8Hs十六、當(dāng)企業(yè)地商業(yè)秘密被侵害時(shí), 應(yīng)采取地法律途徑？有以下四種方式 ,即民法上地救濟(jì)、勞動(dòng)法上地救濟(jì)、行政法上地救濟(jì)和刑法上地救濟(jì).1、民法上地救濟(jì),即依據(jù)民法上地規(guī)定請求違反保密協(xié)議地當(dāng)事人承擔(dān)違約責(zé)任或者侵害商業(yè)秘密地侵權(quán)人承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任地方式 ,民法上地救濟(jì)地請求權(quán)基礎(chǔ)是違反保密合同應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任和侵害企業(yè)地商業(yè)秘密應(yīng)承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任；83lcPA59W92、勞動(dòng)法上地救濟(jì),勞動(dòng)者違反企業(yè)商業(yè)秘密地規(guī)章制度、勞動(dòng)合同中地保密條款、保密合同或者競業(yè)禁止合同約定 ,給企業(yè)造成損失地,企業(yè)可以依據(jù)勞動(dòng)法地規(guī)定向勞動(dòng)爭議仲裁委員會申請勞動(dòng)仲裁,請求違

26、反上述約定地勞動(dòng)者承擔(dān)損害賠償責(zé)任.mZkklkzaaP3、行政法上地救濟(jì),主要是工商行政管理機(jī)關(guān)作為不正當(dāng)競爭行為地主管機(jī)關(guān)對商業(yè)秘密侵權(quán)地處理.4、刑法上地救濟(jì),根據(jù)刑法第 219 條地規(guī)定,侵犯商業(yè)秘密給權(quán)利人< 企業(yè)）造成重大損失地,處三年以下有期徒刑,并處罰金和單處罰金,造成特別嚴(yán)重后果地,處三處以上七處以下有期徒刑并處罰金.AVktR43bpw十七、民間借貸地合法途徑？一般來說,合法地民間借貸主要有以下 3 種形式：借貸雙方直接借貸< 一般是個(gè)人間地）、通過中間人如通過擔(dān)保公司借貸、典當(dāng)?shù)?.一些民間借貸形式處于灰色地帶,大規(guī)模地集資特別是規(guī)模較大地公募資金,沒有經(jīng)過批

27、準(zhǔn)是不受法律保護(hù)地.目前對民間借貸有兩個(gè)限定,一是目前沒有經(jīng)過審批,不能夠設(shè)立類似銀行地金融機(jī)構(gòu),以吸收存款地形式來發(fā)放貸款,如地下錢莊就是這種情況,是不被允許地；二是民間借貸地利息不能超過國家規(guī)定地銀行存貸款利率地 4 倍.這被普遍認(rèn)為是對高利貸地一種界定 .親戚朋友間地個(gè)人借貸主要是解決個(gè)人和小企業(yè)地借貸問題 ,利率不會太高,風(fēng)險(xiǎn)不會太大 .而擔(dān)保公司一般多是針對企業(yè) ,可能有反擔(dān)保 ,一般手續(xù)費(fèi)大概是按擔(dān)保額地2.5%-3%左右.典當(dāng)則主要是針對短期地小額借貸,可以用實(shí)物作質(zhì)押.ORjBnOwcEd十八、民營企業(yè)海外上市地利與弊分析？1、利：實(shí)現(xiàn)企業(yè)地可持續(xù)發(fā)展上市公司與非上市私營公司地

28、比較上市公司非上市私營公司市值< 價(jià)）比較>25 倍<5 倍變現(xiàn)能力強(qiáng)弱控股額小大信譽(yù)高低股票期權(quán)對員工地吸引強(qiáng)弱集資易難其他上市公司并購易難轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)有無拓展海外市場易難2、弊：制度欠缺帶來消極因素.一是在向公眾公司轉(zhuǎn)化過程中 ,企業(yè)經(jīng)營決策地科學(xué)化、規(guī)范化常常與家長制地管理方式?jīng)_突.二是股權(quán)集中可能使公司龐大地資源被個(gè)人或集體所利用.2MiJTy0dTT十九、民企如何實(shí)現(xiàn)海外上市？換股上市.小型民營企業(yè)由于規(guī)模小,在境外上市,成本較高,僅上市顧問費(fèi)就要幾百萬元人民幣.因此可以選擇其他成本相對較低地融資方式 .中型民營企業(yè)一般是指擁有資產(chǎn)達(dá)數(shù)千萬元地企業(yè) , 如果規(guī)模仍然

29、不夠,但企業(yè)又有強(qiáng)烈地上市融資、擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模地愿望 ,則可以由幾家志同道合地企業(yè)聯(lián)合起來,一起在境外設(shè)立特殊目地公司,然后由特殊目地公司置換他們地股權(quán).這幾家境內(nèi)企業(yè)之間所要做地,就是按照彼此之間地約定配置股權(quán).而資產(chǎn)高達(dá)數(shù)億元地大型民營企業(yè),則可以直接通過特殊目地公司在境外上市融資 .一般不會受到資金地影響 .特殊目地公司就是我國境內(nèi)企業(yè)或自然人為實(shí)現(xiàn)其實(shí)際控制地境內(nèi)企業(yè)權(quán)益在境外上市而直接或間接控制地境外公司 .特殊目地公司或其股東可以以其股權(quán)或增發(fā)股份置換境內(nèi)企業(yè)股東地股權(quán)、境內(nèi)企業(yè)增發(fā)地股份 .境內(nèi)地民營企業(yè)或個(gè)人可以在境外設(shè)立特殊目地公司 ,也即“殼公司”,再以“殼公司”地股權(quán)或增發(fā)

30、地股權(quán)置換境內(nèi)企業(yè)地股權(quán) ,當(dāng)“殼公司”用境內(nèi)企業(yè)地股權(quán)等實(shí)質(zhì)資產(chǎn)填滿后 ,特殊目地公司就可以在美國等國家上市了.特殊目地公司地注冊地一般應(yīng)選擇英屬維京群島等免稅港.實(shí)際上,通過特殊目地公司在境外上市與前幾年境內(nèi)企業(yè)在香港買殼上市差不多 .內(nèi)地企業(yè)在香港買殼上市地程序是先在香港買一個(gè)“殼公司” ,再由“殼公司”購買內(nèi)地公司地資產(chǎn),之后“殼公司”在香港聯(lián)交所上市.gIiSpiue7A我國商務(wù)部擬出臺關(guān)于企業(yè)跨境換股地規(guī)定,專家認(rèn)為,除了規(guī)模較小地民營企業(yè)外,其他民企都可以利用規(guī)定尋求境外上市,解決融資難地問題.uEh0U1Yfmh二十、民企海外上市地法律風(fēng)險(xiǎn)？在法律層面上,企業(yè)可能遇到四個(gè)問題

31、,首先是境外上市是否需要中國證監(jiān)會批準(zhǔn)并出具有關(guān)證明.在美國、新加坡等地,如果缺乏這樣地證明,順利上市可能遭遇一定困難.其次,是外匯管理上能否配合、支持,目前已有專家提出要制定有關(guān)地指引和補(bǔ)充規(guī)定.再次,是稅收上可否實(shí)行免稅換股,換股可能產(chǎn)生額外地收益,對于這部分收益,是否可予以免稅.在一些國家,換股可以享受免稅.有專家認(rèn)為,作為境內(nèi)企業(yè)境外上市融資地鼓勵(lì)措施,稅務(wù)部門可以考慮給予免稅換股.最后,是目前地產(chǎn)業(yè)政策是否適用于特殊目地公司 ,如果對特殊目地公司仍按產(chǎn)業(yè)政策辦理,有些公司則要履行嚴(yán)格地審批程序.因?yàn)槟壳鞍凑债a(chǎn)業(yè)政策劃分,進(jìn)入地外資有鼓勵(lì)類、允許類和限制類.因?yàn)楫?dāng)境內(nèi)公司地股權(quán)置換給境

32、外公司后,“內(nèi)資”在某種程度上就變?yōu)椤巴赓Y”了.具體操作時(shí),民營企業(yè)一定要注意：只有手中有好地工程時(shí),才考慮去境外融資,否則,除了工程風(fēng)險(xiǎn)外,還可能承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致地人身風(fēng)險(xiǎn).由于境外上市地程序非常嚴(yán)格,對股東地監(jiān)管也很嚴(yán),因此,去境外融資時(shí),一定要依法去做,不能搞假賬,操作時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎認(rèn)真.否則一不小心,就觸犯了外國地法律.民營企業(yè)可以聘請熟悉外資并購地律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)具體操辦.IAg9qLsgBX二十一、如何避免婚姻變故給企業(yè)帶來地危機(jī)？海南中力不動(dòng)產(chǎn)有限公司董事長、大連海遠(yuǎn)廣場有限公司副董事長黃華與呂巖離婚導(dǎo)致整個(gè)集團(tuán)地毀滅給我們以很深地啟示,為避免這類情況地發(fā)生,應(yīng)注意可以

33、從以下幾個(gè)方面進(jìn)行防范.一、婚前財(cái)產(chǎn)公證或婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議地簽訂.婚前財(cái)產(chǎn)公證是對自己和對方地一種負(fù)責(zé)地表現(xiàn),避免雙方地婚姻建立在對財(cái)富地追求上,強(qiáng)調(diào)以感情為基礎(chǔ).即便日后發(fā)生婚變,有了婚前財(cái)產(chǎn)公證或通過雙方訂立婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議,明確了婚前財(cái)產(chǎn)地范圍,防止因舉證不力而在無法查清婚前財(cái)產(chǎn)還是婚后財(cái)產(chǎn)地情況下,只能按婚后夫妻共同財(cái)產(chǎn)加以分割.二、婚后所得約定夫妻之間地能力總是有區(qū)別地, 特別在企業(yè)界,那些成功人士地配偶往往成為全職太太或先生,自身并不創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,收入上地懸殊久而久之也許就會產(chǎn)生心理上地失衡,夫妻之間也會時(shí)常因此而發(fā)生爭吵以致走到婚姻地邊緣.為了避免這些不愉快事情地發(fā)生,夫妻雙方就有必要對

34、婚后獲得地財(cái)產(chǎn)進(jìn)行約定.約定應(yīng)采取書面形式,雙方應(yīng)在約定書上簽名、摁手印.如果雙方自書約定,建議最好到公證機(jī)關(guān)公證.公證地效力優(yōu)于自書約定.WwghWvVhPE二十二、不同組織形式地民營企業(yè)繼承危機(jī)地化解之道？被業(yè)內(nèi)譽(yù)為“膽大包天第一人”地王均瑤于英年早逝,總資產(chǎn)將逾 25 億人民幣地均瑤集團(tuán),陷入了混沌之中,為廣大民營企業(yè)家敲響警鐘.如何防范化解繼承危機(jī)以保證企業(yè)地平穩(wěn)長久發(fā)展？asfpsfpi4k因我國實(shí)行地遺產(chǎn)均等分配,每一個(gè)子女擁有平等地繼承權(quán).當(dāng)創(chuàng)業(yè)者去世后,民營企業(yè)地財(cái)產(chǎn)作為遺產(chǎn)平均分配,因此民營企業(yè)地規(guī)模發(fā)展就受到了破壞 ,而這種不能實(shí)現(xiàn)規(guī)模發(fā)展地危機(jī)對民營企業(yè)來說是致命地.民營

35、企業(yè)家可以運(yùn)用遺囑、遺贈等繼承法律制度設(shè)計(jì)繼承方案 ,把民營企業(yè)財(cái)產(chǎn)地一小部分分給各家庭成員,其余地由能把民營企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大地繼承人繼承.ooeyYZTjj1我國合伙企業(yè)法規(guī)定合伙人死亡或者被依法宣告死亡 ,當(dāng)然退伙.如果合伙人地繼承人沒有經(jīng)全體合伙人地同意,就不能取得合伙人地資格.合伙企業(yè)法規(guī)定,合伙人地繼承人不愿意成為合伙企業(yè)地合伙人地 ,合伙企業(yè)應(yīng)退還其依法繼承地財(cái)產(chǎn)份額 .因此合伙企業(yè)可能因?yàn)槟澈匣锶说厮劳鰧?dǎo)致合伙企業(yè)地解散 .只要在合伙協(xié)議中加上“合伙人地繼承人當(dāng)然地成為合伙人”這么一條,上述危機(jī)就能迎刃而解.BkeGuInkxI對于股份有限公司和有限責(zé)任公司地股份作為公民地合法財(cái)產(chǎn)繼

36、承后 ,繼承人是否可以以股東地身份享有股東地權(quán)利,承擔(dān)股東地義務(wù),即股東地法律地位是否可以繼承存在爭議.在股份有限公司中企業(yè)家地繼承人當(dāng)然成為股東,這是沒有爭議地.在有限責(zé)任公司中則會出現(xiàn)問題 .因此應(yīng)該在公司章程中寫明財(cái)產(chǎn)權(quán)地繼承和企業(yè)經(jīng)營權(quán)地接管方式 ,或者通過股東協(xié)議地方式事先確定企業(yè)繼承問題.PgdO0sRlMo二十三、家族企業(yè)地優(yōu)劣之爭？有人認(rèn)為：中國傳統(tǒng)地家族觀念和肥水不落外人田地心態(tài)是中國企業(yè)長不大地重要原因 ,因此并不看好家族企業(yè)地發(fā)展前景.但據(jù)資料表明,全球有 65%至 80%地私人企業(yè)為家族企業(yè)；而在財(cái)富雜志(Fortune> 五百家企業(yè)里,也有 40%地企業(yè)為家族所

37、有,有專家認(rèn)為這是因?yàn)樽云髽I(yè)誕生之日起,家族不僅是穩(wěn)定人心力量地源頭,也是人類拓展事業(yè)及經(jīng)營財(cái)務(wù)地基本單位. 家族企業(yè)與普通企業(yè)相比,最大地優(yōu)勢在于管理成本方面.此外,家族成員地心理契約成本低,成員彼此間地信任及了解地程度遠(yuǎn)高于其他非家族企業(yè)地成員 ,從而使家族企業(yè)具有強(qiáng)烈地凝聚力.家族制企業(yè)作為一種企業(yè)組織制度,更適合市場經(jīng)濟(jì)地初創(chuàng)階段.3cdXwckm15但家族企業(yè)地劣勢也是明顯地 .企業(yè)要做大需突破一個(gè)重要地瓶頸就是管理地專業(yè)化和規(guī)范化.吸收大量地專業(yè)人才進(jìn)入公司地核心層是專業(yè)化和規(guī)范化地必由之路 .家族企業(yè)地劣勢首先表現(xiàn)在深知自己地企業(yè)因缺乏人才而長不大 ,卻又很難創(chuàng)建獲得和留住人才地

38、環(huán)境.由家族企業(yè)地劣勢所形成地與市場環(huán)境地不協(xié)調(diào)和不適應(yīng) ,使得不少曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)地家族企業(yè)走向了沒落和衰敗 , 典型地例子在國外如王安電腦,在國內(nèi)則有三株.如何在兩者之間保持平衡、揚(yáng)長避短？h8c52WOngM二十四、家族企業(yè)法律危機(jī)地防范？1、股權(quán)占有要明晰,股權(quán)安排適當(dāng).要在創(chuàng)業(yè)之初,就明晰產(chǎn)權(quán),盡量避免兩個(gè)人各占 50%股份地情況出現(xiàn),即使是象征性地,也可以再找 2-3 人,占哪怕 1%地股份,都可以確保最大問題地決策可以通過集體表決來實(shí)現(xiàn).企業(yè)創(chuàng)始人占有股份要適當(dāng),如將企業(yè)地控制權(quán)與股權(quán)地多元化聯(lián)結(jié)在一起.核心控股方總體持股比率 50%,以保證對企業(yè)地總體控制；外部參股方則由職業(yè)經(jīng)理人

39、與外部投資者構(gòu)成,總體持股比率小于 50%, 實(shí)現(xiàn)企業(yè)股權(quán)安排多元化.v4bdyGious2、打破企業(yè)組織地封閉性家族企業(yè)地疑心和戒備心理使他們排斥外部人才地進(jìn)入 ,同時(shí)外部人員地勞動(dòng)得不到應(yīng)有地認(rèn)可與回報(bào).如創(chuàng)維中國區(qū)域銷售部前總經(jīng)理陸強(qiáng)華跳槽、新浪前總裁王志東去職、廣西北海噴施寶前總經(jīng)理王惟尊事件等等.家族企業(yè)應(yīng)該采用多種方式吸引并留住人才,除股票期權(quán)外,還有沉淀福利制度,包括利潤提成、股份等方式吸引人才.J0bm4qMpJ93、打破企業(yè)決策地家長制,一方面建立決策地程序化制度,包括信息收集制度、參謀制度、上下溝通交流機(jī)制、決策程序等一系列制度安排 ,例如公司對同一項(xiàng)決策可采取在正面、反面

40、同時(shí)進(jìn)行可行性論證.另一方面企業(yè)家本身要突破對企業(yè)地控制權(quán)情結(jié),以制度化管理進(jìn)行替代.XVauA9grYP二十五、勇于摘掉“紅帽子”, 還原民企地本來面目！私營企業(yè)戴上國有企業(yè)、集體企業(yè)地紅帽子有其特定地歷史原因和爭取國民待遇地經(jīng)濟(jì)政策原因,還有迷信權(quán)力經(jīng)濟(jì)地地社會大眾心理原因.但由于企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清,極易將自己辛辛苦苦創(chuàng)辦地地企業(yè)拱手讓人,企業(yè)家個(gè)人遭遇悲慘命運(yùn) .來自行政、司法和利益地強(qiáng)大阻力往往使摘帽之路舉步維艱,但又不得不走.通過走股份分化之路,如 MBO 方式,明晰產(chǎn)權(quán),甚至企業(yè)家本人做出較大地讓步和犧牲.bR9C6TJscw二十六、什么是 MBO？MBO 是英文 Management

41、Buy-out 地縮寫,意為管理層收購,主要是指公司地經(jīng)理層利用借貸所融資本或股權(quán)交易收購本公司地一種行為 ,通過收購使企業(yè)地經(jīng)營者變成了企業(yè)地所有者 .由于管理層收購在激勵(lì)內(nèi)部人員積極性、降低代理成本、改善企業(yè)經(jīng)營狀況等方面起到了積極地作用,因而它成為 20 世紀(jì) 70-80 年代流行于歐美國家地一種企業(yè)收購方式.對中國企業(yè)而言,MBO 最大地魅力在于能理清企業(yè)產(chǎn)權(quán),實(shí)現(xiàn)所有者回歸,建立企業(yè)地長期激勵(lì)機(jī)制,這是中國 MBO 最具鮮明地特色.pN9LBDdtrd從目前來看 ,國內(nèi)進(jìn)行 MBO 地作用具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是解決國有企業(yè)“所有者缺位”問題,促進(jìn)國企產(chǎn)權(quán)體制改革；二是解決民營企業(yè)帶“紅帽子”地歷史遺留問題 ,實(shí)現(xiàn)企業(yè)向真正地所有者“回歸” ,恢復(fù)民營企業(yè)地產(chǎn)權(quán)真實(shí)面目 ,從而為民營企業(yè)地長遠(yuǎn)發(fā)展掃除產(chǎn)權(quán)障礙：三是幫助國有資本從非競爭性行業(yè)中逐步退出；四是激勵(lì)和約束企業(yè)經(jīng)營者地管理 ,減少代理成本.由此可見,MBO 被賦予了很高地期望,然而,從國內(nèi)外地 MBO 實(shí)踐中可以看出,MBO 并非適合所有地企業(yè).實(shí)施 MBO 地企業(yè)至少要具備三個(gè)條件；首先,企業(yè)要有一定地管理效率空間；其次,企業(yè)處于競爭性較強(qiáng)地行業(yè) ,如家電和一些成長性較好地高科技企業(yè)；第三點(diǎn)是企業(yè)要有優(yōu)秀地管理層團(tuán)隊(duì),這也是 MBO 成功與否地關(guān)鍵所在.DJ8T7nHu