確保屋面大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全事故為O

1、 確保屋面大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全事故為0確保屋面大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全事故為0（廣州建筑股份有限公司建晟QC小組） 一、工程概況工程名稱：廣晟國際大廈，工程地址：廣州市珠江新城珠江大道西B1-6地塊，臨近黃浦大道。該工程地上建筑面積123138 m2；地下建筑面積30915 m2；總建筑面積：154053 m2。“廣晟國際大廈”建筑項(xiàng)目分地下室、主樓、塔樓及天線柱四部分：地下室為六層，總高度約24m左右；主樓標(biāo)準(zhǔn)層為六十層，總高度約264m左右；塔樓為三階梯層，高度約312m左右；天線柱高度突出結(jié)構(gòu)50m；最終建筑高度約362m。二、小組概況成立時(shí)間2011.4活動時(shí)間2011.4-2011.8小組課

2、題類型創(chuàng)新型活動次數(shù)12次平均受教時(shí)間60h小組出勤率100%序號姓名職稱學(xué)歷職責(zé)分工情況1楊鋒杰高級工程師本科組長全面負(fù)責(zé)2吳廣宇高級工程師本科副組長策劃組織3翟潮穩(wěn)工程師大專組員生產(chǎn)負(fù)責(zé)4黃澤志技術(shù)員中專組員現(xiàn)場實(shí)施5李文杰技術(shù)員中專組員技術(shù)檢查6林正棟助理工程師本科組員現(xiàn)場實(shí)施7曾文娟助理工程師本科組員資料整理小組制度1.小組定期組織成員學(xué)習(xí)，提高QC意識；2.活躍思維，提倡發(fā)言，堅(jiān)持按PDCA循環(huán)辦事；3.做好QC活動記錄，積累原始資料；成員出勤率要達(dá)到85%以上。 制表人：林正棟 日期：2011.8.24三、小組活動概況活動項(xiàng)目活動時(shí)間（2011年4月2011年8月）4月5月6月7月

3、8月P選擇課題可行性分析設(shè)定目標(biāo)方案評估制定對策D實(shí)施操作C效果檢查A鞏固總結(jié)實(shí)際： 計(jì)劃：四、課題選擇（一）問題的提出該工程中62m高鋼結(jié)構(gòu)屋面天線結(jié)構(gòu)質(zhì)量大，懸臂段長、高度高，工程量大，安全施工面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，質(zhì)量要求嚴(yán)格，工期緊迫。屋頂天線位處311.950m標(biāo)高的樓層之上，由16.06m長度的錨固段和50m的懸臂段組成。天線底部錨固在三層井字鋼梁上。三層鋼梁再與核心筒混凝土結(jié)構(gòu)中預(yù)埋的豎向H型鋼連接成整體。天線最底部固定設(shè)置在295.890m樓層，；另外在標(biāo)高303.150和311.950設(shè)置剪力板和天線上的加勁肋鏈接后再與樓層鋼結(jié)構(gòu)梁形連接成整體。該工程現(xiàn)裝有波坦MC200 H10內(nèi)爬

4、式塔吊，不能將天線直接安裝到頂（361.95m高度），因此要統(tǒng)籌兼顧，選擇合適的施工工藝。受垂直運(yùn)輸起重能力的限制，構(gòu)件分段多，組裝和焊接工作量比較大（焊接立縫約700米）。另玻璃幕墻已施工至47層，施工時(shí)注意對玻璃幕墻的保護(hù)。（二）課題確定由此可見，本次QC小組活動課題為：確保屋面大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全五、設(shè)定課題目標(biāo)（一）目標(biāo)確保屋面大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全（二）目標(biāo)值1.吊裝過程中安全事故為02.屋面天線于2011年7月30日吊裝完畢，以確保屋面天線2011年8月25日頂升完畢（節(jié)點(diǎn)工期）。（三）目標(biāo)可行性論證1.有利條件（1）本工程主體結(jié)構(gòu)已基本完成，可以集中力量完成屋面天線吊裝，一切以屋面天線

5、吊裝為先；（2）本工程屋面天線施工專項(xiàng)方案得到廣東省空間結(jié)構(gòu)學(xué)會王仕統(tǒng)教授以及羅永佳高工等技術(shù)指導(dǎo)；本小組技術(shù)力量強(qiáng)，由我司總承包第四項(xiàng)目部技術(shù)骨干組成其中高級工程師2名，并有我司謝慶華高工、周小士高工擔(dān)任本小組顧問；（3）得到上海建工（集團(tuán)）機(jī)械施工有限公司積極參與，實(shí)行“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”2.不利條件（1）工程量大，工期緊迫；（2）需投入大量人力、物力；（3）安全隱患多。綜合上述情況，經(jīng)過客觀分析，本小組一致認(rèn)為：目標(biāo)可以實(shí)現(xiàn)。六、提出方案，確定最佳方案（一）方案的提出在開工之初，圍繞課題，小組成員通過頭腦風(fēng)暴法集思廣益對其屋面大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案進(jìn)行討論，按吊裝方式不同歸納共提出三種方案：直接安裝

6、式；整體沉入式；部分沉入式。（二）方案的分析、評估及選定方案一：直接安裝式考慮角度分析上料情況由于結(jié)構(gòu)限制，現(xiàn)有波坦MC200 H10內(nèi)爬式塔吊需在303m核心筒處增加緊固附墻，內(nèi)爬塔轉(zhuǎn)為外爬頂升塔吊，并緊隨鋼構(gòu)安裝，在318m天線主體處增加臨時(shí)緊固，方可達(dá)到最終安裝高度安全性塔吊在318m天線主體處增加的臨時(shí)緊固后，塔吊作業(yè)時(shí)產(chǎn)生較大動載，天線主體受較大拉扯力；同時(shí)天線主體焊接及插入其它作業(yè)時(shí)使用腳手架，搭設(shè)高度接近50m，臨時(shí)拉結(jié)只能選擇天線主體；存在較大安全隱患質(zhì)量保證情況天線主體受動載大，焊接拼裝質(zhì)量及垂直度難以保證費(fèi)用情況須增加一道緊固附墻及臨時(shí)緊固，增加腳手架，費(fèi)用高工期情況緊接混

7、凝土結(jié)構(gòu)工作，但后期等待塔吊附墻安裝、頂升、驗(yàn)收，腳手架搭設(shè)，工期較長方案二：整體沉入式考慮角度分析上料情況可直接使用塔吊安裝到位，但樓體預(yù)留洞口較小，穿過樓層較多，材料下鉤過程困難安全性吊裝空間狹窄，整體提升高度高，提升時(shí)間長，有安全隱患質(zhì)量保證情況吊裝空間狹窄，整體提升高度高，垂直度難以控制；上部核心筒澆筑過程易造成天線主體污染或損壞費(fèi)用情況預(yù)留洞口須后澆樓板，增加臨時(shí)支撐，模板、鋼筋安裝澆筑混凝土，且分層澆筑須等待齡期，造成工期延誤，費(fèi)用高工期情況預(yù)留洞口多，后澆時(shí)間長；吊裝完畢后須等待頂部核心筒澆筑完，齡期滿足方可頂升，延誤工期方案三：部分沉入式考慮角度分析上料情況增加附墻緊固后，可安

8、裝到頂；僅需穿過三個(gè)樓層，材料下鉤簡易安全性天線主體大部分在核心筒內(nèi)焊接拼裝，外腳手架臨時(shí)拉結(jié)天線主體部分僅14m，安全可控；提升過程分為上部圓管天線的提升、整體提升，單次提升高度最長距離為16m，時(shí)間為4小時(shí)，安全可控質(zhì)量保證情況可在上部核心筒澆筑完畢后，天線主體再開始吊裝，有利于成品保護(hù)；且天線主體大部分在核心筒內(nèi)焊接拼裝，質(zhì)量可保證費(fèi)用情況僅需投入少量費(fèi)用工期情況工期最短（三）各種方案評估表經(jīng)過討論分析后，小組成員又進(jìn)一步運(yùn)用加權(quán)打分的方法，從上料情況、安全性、質(zhì)量保證情況、投入費(fèi)用4個(gè)方面，對上面提到的三種方案進(jìn)行了評價(jià)。方案上料情況安全性質(zhì)量保證投入費(fèi)用保證工期綜合得分方案選擇方案一

9、13不采用方案二17不采用方案三30采用注：6分 4分 2分 1分（四）確定最佳方案通過對三種方案評估打分，方案三綜合評分為，方案二綜合評分為，方案二綜合評分為。最終確定方案三為實(shí)施方案：部分沉入式。八、問題假想預(yù)測1.部分沉入式吊裝方案吊裝流程安裝天線錨固段所在樓層的鋼結(jié)構(gòu)鋼梁對278.75m樓層進(jìn)行結(jié)構(gòu)水平面和定位軸線復(fù)測安裝5t提升油缸提升圓管段天線到位并固定利用塔吊將組合體天線分段就位至278.75m以上樓層結(jié)構(gòu)預(yù)留洞內(nèi)利用塔吊將上部圓管段天線就位至組合體天線中埋設(shè)勁性柱腳埋件和勁性鋼柱吊裝安裝50t提升油缸整體提升天線到位測量校正后進(jìn)行天線與其下部鋼框架錨固段的連接補(bǔ)缺掃尾工作腳手搭

10、設(shè)、全過程測量校正定位和焊接工作同步進(jìn)行2.問題假想原因預(yù)測我們組織小組成員完成資料收集，對有關(guān)屋面大型鋼結(jié)構(gòu)吊裝方面所發(fā)生的安全（質(zhì)量）事故進(jìn)行分析，對其中信息的篩選，以防止吊裝過程出現(xiàn)類似問題，假想問題主要原因歸納如下：（1）塔吊附著處抗剪力不足；（2）現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位；（3）鋼構(gòu)件臨時(shí)固定不足；（4）腳手架設(shè)計(jì)不合理。九、確定對策序號要求對策目標(biāo)措施責(zé)任人完成日期1附著處抗剪力不足加強(qiáng)附著處砼墻抗剪力塔吊安全使用在附著連接處增加鋼筋，增加砼墻抗剪力楊鋒杰2011年4月-5月2現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度安全事故為0。1、編制了安全應(yīng)急預(yù)案。2、進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)安全管理3

11、、吊裝作業(yè)劃定危險(xiǎn)區(qū)域。翟潮穩(wěn)2011年4月-8月3鋼構(gòu)件臨時(shí)固定不足增加臨時(shí)固定保證鋼構(gòu)件東西南北四個(gè)方向都有可靠的固定點(diǎn)。在完成第2段構(gòu)件（鋼管）吊裝任務(wù)后，根據(jù)實(shí)際情況，在每層混凝土樓層上設(shè)置支撐系統(tǒng)。黃澤志2011年6月-7月4腳手架設(shè)計(jì)不合理改良腳手架搭設(shè)方案垂直度偏差不大于架高的1/400，腳手板上的施工荷載為 (0.8KN*2)1、重新計(jì)算腳手架荷載2、改良腳手架搭設(shè)方式3、驗(yàn)收及格方可使用吳廣宇2011年5月-8月制表人：林正棟 日期：2011.8.30十、實(shí)施對策制定了對策以后，我們組織小組成員進(jìn)行了論證，確認(rèn)對策措施正確以后，馬上就開始實(shí)施了，具體實(shí)施如下：實(shí)施一：加強(qiáng)附著

12、處砼墻抗剪力1、邀請廣州瀚華建筑設(shè)計(jì)有限公司對增加附著處砼墻抗剪力進(jìn)行復(fù)核計(jì)算，并提出修正方案。2、根據(jù)該方案對該部位一定范圍進(jìn)行加筋處理3、申報(bào)監(jiān)督站對塔吊進(jìn)行驗(yàn)收 效果檢查：塔吊內(nèi)爬轉(zhuǎn)外附符合驗(yàn)收要求，使用性能良好，可滿足吊裝使用實(shí)施二：加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管力度1、編制了安全應(yīng)急預(yù)案。2、進(jìn)行安全技術(shù)交底，加強(qiáng)安全管理 3、吊裝作業(yè)劃定危險(xiǎn)區(qū)域。效果檢查：在整個(gè)吊裝過程中，未發(fā)生安全事故。實(shí)施三：增加臨時(shí)固定1、在完成第2段構(gòu)件（鋼管）吊裝任務(wù)后，根據(jù)實(shí)際情況，可按照下圖要求，在每層混凝土樓承上設(shè)置支撐系統(tǒng)。2、高于核心筒外露部分，四向加纜風(fēng)繩拉結(jié)固定效果檢查：鋼構(gòu)件就位后，穩(wěn)定性良好，可滿足

13、后續(xù)工序及吊裝實(shí)施四：改良腳手架搭設(shè)方案1、改良腳手架搭設(shè)方式根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，八邊帶環(huán)形走臺腳手搭設(shè)分室內(nèi)部分和室外部分，無論室內(nèi)、外，腳手搭設(shè)的基本要求見下圖： 2、腳手架搭設(shè)完后，由施工負(fù)責(zé)人組織專業(yè)人員及質(zhì)安部門進(jìn)行安全檢查，驗(yàn)收合格后方可使用，施工過程中由專職安全員經(jīng)常作檢查。效果檢查：腳手架垂直度偏差僅為20mm，腳手板上可承受施工荷載為 4KN；腳手架穩(wěn)定性良好，可滿足后續(xù)工序及吊裝。十一、效果檢查1、與設(shè)定目標(biāo)對比鋼構(gòu)件安全吊裝完成，達(dá)到了預(yù)期效果。目標(biāo)值完成情況確保廣晟國際大廈屋面天線安全吊裝，安全事故為0屋面天線安全吊裝完成，現(xiàn)場吊裝未發(fā)生任何安全事故。2、無形效果1

14、、本次活動，成功解決了高重鋼構(gòu)件吊裝難題，為以后的類似工程積累了經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)培養(yǎng)了一批技術(shù)人才和有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人。2、通過采取有效措施，杜絕了現(xiàn)場吊裝故障產(chǎn)生，鋼構(gòu)件一次性吊裝成功，縮短了工期，保證了工程順利完成，無形中提高了經(jīng)濟(jì)效益。3、工藝塔安裝贏得了甲方、監(jiān)理及評優(yōu)專家的一致好評，成為整個(gè)工程的亮點(diǎn)，樹立了“廣州建筑”的良好企業(yè)形象。十二、制定鞏固措施1、小組成員認(rèn)真對鋼構(gòu)件成功吊裝進(jìn)行總結(jié),對活動中采取的對策措施及方案納入鋼構(gòu)件吊裝技術(shù)交底中，為類似工程積累了經(jīng)驗(yàn)。2、將解決高重鋼構(gòu)件吊裝的有關(guān)技術(shù)資料及一些成功的措施列入總承包第四項(xiàng)目部鋼構(gòu)件吊裝作業(yè)指導(dǎo)書GZYJ4B-04067-2011中，并在公司進(jìn)行推廣，為以后的類似工程施工提供參考依據(jù)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使活動成果得到了有效鞏固。 十三、總結(jié)及今后打算（一）總結(jié)：通過本次QC小組活動，小組全體成員在質(zhì)量意識、個(gè)人能力等方面均有不同程度的提高，掌握了運(yùn)用QC活