安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核管理制度

1、可用文檔任憑編輯 平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金考核管理制度 一、  總則 1、目的 為了強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)管理，全面落實(shí)平安責(zé)任制，提高平安生產(chǎn)執(zhí)行力，確保公司平安管理目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮平安風(fēng)險(xiǎn)抵押及兌現(xiàn)的激勵(lì)作用，據(jù)上級(jí)要求,經(jīng)爭(zhēng)辯特制定平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。 2、適用范圍 本制度適用于鄂爾多斯市金誠(chéng)泰化工有限責(zé)任公司各級(jí)人員平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金及考核兌現(xiàn) 3、 平安風(fēng)險(xiǎn)抵押事故類型 （1）死亡事故 （2）重大火災(zāi)、爆炸、毒氣泄漏及重大生產(chǎn)事故 （3）重傷事故（一級(jí)非人身事故） （4）其他性質(zhì)嚴(yán)峻的非傷亡事故 （5）一般事故（二級(jí)非人身事故） （6）輕傷事故（三級(jí)非人身事故） 二、平安考核領(lǐng)導(dǎo)小

2、組 為加強(qiáng)平安績(jī)效考核的嚴(yán)峻性，確保平安生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制的落實(shí)，保證各級(jí)責(zé)任連掛考核，公司特成立平安考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)平安績(jī)效考核工作。 組 長(zhǎng)：高 瑋 副組長(zhǎng)：高 赫、黃 敏、杜柏和 成 員：許明社、李鳳績(jī)、孫靜波、劉生榮、李文林、賈衛(wèi)俊、王 飛、 楊 曉、宋占國(guó)、曹保金、張國(guó)祥、李金寶、劉 峰、寧恩寬、 杜永生 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)平安考核辦公室（以下簡(jiǎn)稱考核辦），辦公室設(shè)在安環(huán)部，由許明社任主任，具體負(fù)責(zé)平安績(jī)效考核工作 三、公司的平安生產(chǎn)目標(biāo) 1、千人負(fù)傷率低于3(其中千人重傷率低于1)。杜絕責(zé)任死亡事故、多人

3、中毒事故，削減重傷事故，削減職業(yè)病的發(fā)生。 2、做好日常平安檢查和事故隱患整改，事故隱患整改率達(dá)99%以上，一時(shí)整改不了的，必需實(shí)行有效監(jiān)控措施，確保平安。 3、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的平安預(yù)評(píng)價(jià)、職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)執(zhí)行率分別達(dá)100%;定期平安評(píng)價(jià)執(zhí)行率100%。 4、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的平安設(shè)施、職業(yè)病防治設(shè)施、消防設(shè)施“三同時(shí)” 執(zhí)行率分別達(dá)100%。 5、職工三級(jí)平安訓(xùn)練率100%,特種作業(yè)人員持證上崗率100%。 6、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達(dá)90%以上。 7、“平安合格車間”驗(yàn)收合格率達(dá)100%。 8、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達(dá)100%。 9、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。 10、

4、杜絕主要責(zé)任以上交通死亡事故。 11、杜絕建（構(gòu)）筑物坍塌事故。 12、杜絕“三違”責(zé)任事故。 13、杜絕重大及以上責(zé)任設(shè)備事故 14、健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)管體系，保證平安投入的有效實(shí)施。 15、樂觀推行“環(huán)境職業(yè)健康平安管理體系”和“平安標(biāo)準(zhǔn)化工作”。 四、主要措施及要求 1、進(jìn)一步落實(shí)全員的平安生產(chǎn)責(zé)任制。 2、認(rèn)真貫徹平安生產(chǎn)方針，開展經(jīng)常性的平安監(jiān)督檢查工作，對(duì)查出的平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改。 3、樂觀參與公司組織的各種平安活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行公司及安環(huán)部的打算。 4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，,建立健全各種平安臺(tái)賬和職工平安培訓(xùn)檔案，內(nèi)容要充實(shí),記錄要規(guī)范、準(zhǔn)時(shí)。 5、搞好本單位職工平安訓(xùn)練，對(duì) “三違”行為，要認(rèn)真查處，嚴(yán)峻處理。 6、發(fā)生事故要準(zhǔn)時(shí)照實(shí)上報(bào)，并樂觀組織搶救，嚴(yán)格依據(jù)“四不放過”的原則，查明事故緣由，分清責(zé)任，定出防范和整改措施 7、公司對(duì)各部門單位的指標(biāo)考核實(shí)行平安一票拒絕制度，發(fā)生