(完整word版)區(qū)域經(jīng)理——崗位描述與任職要求20160120_第1頁(yè)
(完整word版)區(qū)域經(jīng)理——崗位描述與任職要求20160120_第2頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余3頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、重慶萬(wàn)倉(cāng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司HR1/3區(qū)域經(jīng)理崗位描述崗位名稱區(qū)域經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門二手部直接上級(jí)大區(qū)總監(jiān)直接下級(jí)店面經(jīng)理下級(jí)編制3 3-5 5 人管理范疇自管 1 店面及不超 5 個(gè)店面管理層級(jí)中層管理戰(zhàn)術(shù)層職系業(yè)務(wù)職系分析日期2010-11-242010-11-24主要職責(zé)描述全面負(fù)責(zé)區(qū)域的經(jīng)營(yíng)工作,協(xié)調(diào)和維持區(qū)域內(nèi)各店正常的工作秩序;及時(shí)掌握行業(yè)信息、動(dòng)態(tài); 并準(zhǔn)確傳達(dá)公司精神;做好員工的工作流程、談判技巧和溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的培訓(xùn)工作,提升其 競(jìng)爭(zhēng)力;處理好各店之間、冋事之間的各種日常事務(wù)關(guān)系,建立起良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,提高團(tuán)隊(duì)合作精 神;隨時(shí)了解區(qū)域員工思想狀況,提高員工的工作主動(dòng)

2、性和積極性;參與大區(qū)發(fā)展規(guī)劃,制定區(qū)域中、 長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;擬定區(qū)域季度、年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);根據(jù)區(qū)域?qū)嶋H情況,制定區(qū)域管理、經(jīng)營(yíng) 獎(jiǎng)懲制度。職責(zé)與工作任務(wù)分解職責(zé)職責(zé)表述:根據(jù)公司戰(zhàn)略部署,全面負(fù)責(zé)區(qū)域各項(xiàng)工作的開(kāi)展工作 要求1 1、嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成;2 2、及時(shí)傳達(dá)公司及區(qū)域的相關(guān)文件及制度,確保政令的暢通;3 3、參與大區(qū)發(fā)展規(guī)劃的制定,并結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H情況制定區(qū)域季度、年度工作計(jì)劃;4 4、負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的分解和落實(shí);5 5、組織落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)決策,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的正常運(yùn)行;6 6、根據(jù)區(qū)域的具體情況,制定區(qū)域管理、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)懲制度;7 7、定期

3、向大區(qū)總監(jiān)匯報(bào)區(qū)域工作進(jìn)展情況和銷售目標(biāo)完成情況。8 8、 負(fù)責(zé)區(qū)域重點(diǎn)戰(zhàn)略位置和熱點(diǎn)小區(qū)得店面選址和拓展事宜,為新增店面做統(tǒng)籌準(zhǔn) 備和安排職 責(zé)職責(zé)表述:市場(chǎng)研判與分析職能工作 要求1 1、根據(jù)市場(chǎng)變化,匯同大區(qū)總監(jiān)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析和研究,并作出正確市場(chǎng)判斷;2 2、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息,正確把握經(jīng)營(yíng)方向,并將市場(chǎng)動(dòng)向及時(shí)傳達(dá)到一線;3 3、定期組織區(qū)域管理層,針對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),進(jìn)行業(yè)務(wù)分析,并對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)作出 正確的預(yù)判;4 4、 負(fù)責(zé)區(qū)域銷售業(yè)務(wù)的組織、部署、策劃及實(shí)施。隨時(shí)關(guān)注區(qū)域的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況, 及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,保證區(qū)域業(yè)務(wù)的有效開(kāi)展;5 5、 定期組織開(kāi)展對(duì)資源、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)

4、查研究,針對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài), 制定相應(yīng)的措施;6 6、 負(fù)責(zé)每周對(duì)同行廣告、 網(wǎng)絡(luò)信息等分析與鑒定,注意熱點(diǎn)區(qū)域和熱點(diǎn)樓盤的趨勢(shì)。職職責(zé)表述:負(fù)責(zé)區(qū)域的營(yíng)銷組織工作重慶萬(wàn)倉(cāng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司HR2/3責(zé)工作 要求1 1、對(duì)區(qū)域的營(yíng)銷工作全面負(fù)責(zé);2 2、定期主持區(qū)域會(huì)議,負(fù)責(zé)向區(qū)域員工傳達(dá)公司的最新政令和市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài);3 3、負(fù)責(zé)組織員工挖掘存量資源,拓展新增資源,有效的控制資源;4 4、全面了解和掌握區(qū)域在談業(yè)務(wù)進(jìn)度,確保在談業(yè)務(wù)的及時(shí)轉(zhuǎn)化;5 5、負(fù)責(zé)定期組織區(qū)域管理會(huì)議,檢查各店的目標(biāo)完成進(jìn)度,并制定整改措施;6 6、直接參與重要業(yè)務(wù)的洽談,并根據(jù)業(yè)務(wù)的進(jìn)展,調(diào)動(dòng)區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源

5、進(jìn)行攻堅(jiān);7 7、對(duì)區(qū)域的信息化建設(shè)和房友的有效使用負(fù)有第一責(zé)任;8 8、明確區(qū)域業(yè)務(wù)(一手和二手)第一推動(dòng)者的職能和相關(guān)職責(zé);9 9、明確區(qū)域商用物業(yè)的首席責(zé)任者的職責(zé);1010、對(duì)區(qū)域內(nèi)所有與同行間的業(yè)務(wù)合作進(jìn)行監(jiān)控,必須保障公司利益。職責(zé)四職責(zé)表述:監(jiān)督、檢查及保障職能工作 要求1 1、負(fù)責(zé)每天抽查各店的房友系統(tǒng)的使用情況,通過(guò)對(duì)房友系統(tǒng)的督查實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域的 有效管理;2 2、負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域各店量化指標(biāo)完成情況的督查,保證員工工作的飽和度和有效進(jìn)行。3 3、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的后續(xù)工作跟進(jìn)的督促,及時(shí)完成各個(gè)交易流程,鞏固銷售業(yè)務(wù) 成果。4 4、監(jiān)控和督導(dǎo)區(qū)域各店的目標(biāo)執(zhí)行情況和完成進(jìn)度;5 5、

6、加強(qiáng)對(duì)客戶的維護(hù),定期檢查員工對(duì)客戶回訪的質(zhì)量,提高客戶滿意度;6 6、督查、指導(dǎo)所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,隨時(shí)掌握一線的工作情況和員工動(dòng)態(tài);7 7、負(fù)責(zé)區(qū)域各項(xiàng)工作的規(guī)范性,保證區(qū)域體系能力的有效,健康的運(yùn)行。職責(zé)五職責(zé)表述:統(tǒng)籌、調(diào)度、協(xié)調(diào)、分配職能工作 要求1 1、對(duì)區(qū)域資源的整合與分配負(fù)全面的責(zé)任;2 2、對(duì)區(qū)域重點(diǎn)業(yè)務(wù)的洽談,隨時(shí)調(diào)動(dòng)優(yōu)勢(shì)資源和協(xié)調(diào)相關(guān)人員進(jìn)行參與和配合;3 3、組織區(qū)域店與店的之間的搭配和聯(lián)動(dòng),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ);4 4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)店內(nèi)與店之間的協(xié)作和溝通工作;保證店與店、組之間的公平競(jìng)爭(zhēng)和安 定團(tuán)結(jié);5 5、 負(fù)責(zé)處理好各店、 組之間,冋事之間各種日常事務(wù)關(guān)系,建立起良好的團(tuán)隊(duì)

7、氛圍, 提高團(tuán)隊(duì)合作精神;6 6、負(fù)責(zé)與其它區(qū)域和職能部門的溝通、銜接與協(xié)調(diào)工作;7 7、負(fù)責(zé)區(qū)域督查區(qū)域內(nèi)各店面日常規(guī)章制度的推進(jìn)情況。職職責(zé)表述:業(yè)務(wù)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作重慶萬(wàn)倉(cāng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司HR3/3工作 要求1 1、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)骨干員工的重點(diǎn)栽培,為區(qū)域的發(fā)展做好人才的儲(chǔ)備;2 2、與公司保持一致,以大局為重,做好店面經(jīng)理、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)的思想政治工作。打造 一支作風(fēng)頑強(qiáng)、業(yè)務(wù)斗硬、團(tuán)結(jié)協(xié)助、廉潔自律的基層管理隊(duì)伍;3 3、負(fù)責(zé)對(duì)所屬下級(jí)員工的考評(píng)和晉升員工的審定;4 4、 負(fù)責(zé)組織區(qū)域員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技巧的培訓(xùn),負(fù)責(zé)對(duì)新晉升管理干部的關(guān)注;5 5、運(yùn)用四隨管理,隨時(shí)隨地隨人隨事的指

8、導(dǎo)、培訓(xùn)員工在工作中的正確方法;6 6、定期組織員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和案列分析,提升員工的業(yè)務(wù)應(yīng)變能力;7 7、隨時(shí)關(guān)注員工的業(yè)績(jī)情況和工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)溝通,確保員工的正常工作;8 8、不定期與店面經(jīng)理、業(yè)務(wù)組長(zhǎng)進(jìn)行溝通、交流。了解其思想動(dòng)態(tài),保證區(qū)域管理 隊(duì)伍的穩(wěn)定。重慶萬(wàn)倉(cāng)房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃有限公司HR4/3職責(zé)七職責(zé)表述:其它工作工作 要求1 1、做好區(qū)域行政事務(wù)工作,保證區(qū)域業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展;2 2、主動(dòng)配合,自覺(jué)接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查;3 3、保證資金進(jìn)出的安全和合理使用資金;4 4、負(fù)責(zé)做好區(qū)域的成本控制、固定資產(chǎn)設(shè)備得正常運(yùn)作和安全,以及區(qū)域開(kāi)支得開(kāi) 源節(jié)流,協(xié)助資產(chǎn)盤點(diǎn);5

9、 5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和重要項(xiàng)目的的全面掌控;6 6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)促銷活動(dòng)的銜接、安排和檢查;7 7、負(fù)責(zé)處理和解決區(qū)域內(nèi)日常經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的問(wèn)題及突發(fā)事件和客戶糾紛案件;8 8、未經(jīng)公司同意和授權(quán),不得私下接待媒體和其他單位的采訪,不得發(fā)布代表公司 的言論和表態(tài);9 9、大區(qū)總監(jiān)授權(quán)和安排的其他工作。重要考核指標(biāo)1 1 對(duì)公司組織分工與各類管理制度的熟習(xí)度;2 2、 對(duì)公司核心價(jià)值觀的認(rèn)同與身體力行;3 3、 對(duì)公司各階段工作關(guān)鍵點(diǎn)的領(lǐng)會(huì)與掌握;4 4、 業(yè)績(jī)、銷售量、過(guò)程量、資源量、競(jìng)爭(zhēng)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。權(quán)力1 1 對(duì)區(qū)域資源整合有調(diào)配權(quán)、業(yè)績(jī)分配有決定權(quán)、業(yè)務(wù)開(kāi)展有統(tǒng)籌權(quán)、員工違章違

10、紀(jì)有處罰權(quán);2 2、對(duì)區(qū)域工作的管理?yè)碛邢蛏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議權(quán)。任職資格學(xué)歷背景:大專以上學(xué)歷或具有同等學(xué)歷水平;專業(yè):工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系、房地產(chǎn)或相關(guān)專業(yè)或相關(guān)專業(yè);培訓(xùn)經(jīng)歷:3 3 年以上工作經(jīng)驗(yàn),有較為豐富的閱歷;經(jīng)驗(yàn):具有房地產(chǎn)和管理相關(guān)知識(shí);技能技巧:具有較強(qiáng)的判斷、理解、分析及學(xué)習(xí)能力;具有較強(qiáng)的實(shí)施運(yùn)作能力、計(jì)劃協(xié)調(diào)能力, 溝通調(diào)解能力;能力:具有良好的職業(yè)道德和出色的管理團(tuán)隊(duì)合作精神;其它要求:品行端正、為人正直、堅(jiān)持原則、辦事公道、是非觀念強(qiáng)、踏實(shí)敬業(yè)、有奉獻(xiàn)精神。工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)區(qū)域內(nèi)資源,正常開(kāi)展區(qū)域日常工作; 外部協(xié)調(diào)關(guān)系:交易業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)的建立。工作條件時(shí)間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論