c03中層管理人員角色定位及溝通技巧

1、中層管理人員技能提升之一：中層定位與溝通技巧課程大綱課程背景中層管理人員的管理技能是否勝任直接影響到企業(yè)的健康開展，如何打造中層管理人員的勝任力是企業(yè)永遠(yuǎn)關(guān)注的主題。本課程力圖在短時間內(nèi)使中層管理人員的技能得到質(zhì)的提升。課程目標(biāo)1. 清楚的認(rèn)知作為中層管理者的角色定位2. 掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬及客戶溝通的方法與技巧 3. 提高中層管理人員的管理水平和效勞質(zhì)量課程對象中層管理人員課程時間1天6小時授課形式案例分析、角色扮演、討論互動、情景模擬等形式課程大綱情景模擬：破冰活動一、中層管理人員角色定位與認(rèn)知1. 中層管理人員在新形勢下，面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 中層管理人員在企業(yè)中的地位

2、和使命 3. 中層管理人員的重要作用 4. 中層管理人員的管理水平現(xiàn)狀及分析 5. 認(rèn)知自已在企業(yè)中的各種角色6. 認(rèn)知自已所屬部門的員工類型7. 中層干部的權(quán)力和管理原那么 8. 如何對自己角色的標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利和義務(wù)準(zhǔn)確把握9. 優(yōu)秀企業(yè)對中層管理人員的素質(zhì)要求實戰(zhàn)研討：中層管理人員常見的困惑及分析二、有效溝通的根底知識1為什么溝而不通Ø 溝通障礙Ø 組織溝通與人際溝通 Ø 高效溝通的根本步驟事前準(zhǔn)備、確認(rèn)需求、闡述觀點-FAB原那么、處理異議、達(dá)成協(xié)議、共同實施2溝通的對象和渠道Ø 溝通對象Ø 溝通渠道Ø 選擇溝通對象與溝通渠道的要領(lǐng)

3、3溝通是傾聽的藝術(shù) Ø 傾聽的重要性Ø 傾聽的好處Ø 傾聽的障礙Ø 傾聽的技巧 4 有效的肢體語言Ø 有效利用肢體語言Ø .第一印象：決定性的七秒鐘Ø 說話語氣及音色的運(yùn)用三、如何與上司溝通和協(xié)作 1. 與上司溝通的障礙   2.  上司需要什么樣的人3. 如何與上司相處4. 如何向上司匯報5. 如何與上司配合6. 如何“管理上司案例討論：由于上層領(lǐng)導(dǎo)分工不清，中層干部該聽誰的好？四、如何與同級溝通與協(xié)作1. 同級溝通的障礙2. 平行同事間要注意交往禮節(jié)和人際關(guān)系3. 自已先提供付出，

4、再要求對方回報4. 同級相處的幾項原那么主動+謙讓+體諒5. 部門間的溝通方式6. 部門間的效勞模式7. 部門間沖突的解決與處理案例研討：雁的啟示五、如何與下屬推溝通與協(xié)作1. 常見的誤區(qū)2. 向下屬推銷建議的方法3. 針對下屬的不同態(tài)度進(jìn)行推銷 4. 權(quán)威的正確解讀與使用5. 替你做6. .做給你看7. .教你怎么辦8. .保持適當(dāng)距離9. .把自己的想法變成下屬的自愿10. .管理你的問題員工11. 下達(dá)命令的技巧：5W2H法12. 與下屬溝通的關(guān)鍵點13. 沉默是金14. 言之有物15. 贊揚(yáng)比批評更有效16. 能夠忍受暫時的不完美17. 不怒自威18. 贊揚(yáng)部下的技巧19. 批評部下的

5、技巧案例討論：公司要加班，如何與員工溝通？六、如何與客戶溝通 1. 與客戶溝通常見的誤區(qū)2. 把握客戶的特性 3. 接近客戶的技巧4. 會見關(guān)鍵人士的技巧 5. 獲取客戶好感的技巧案例討論：突破客戶溝通障礙 七、回憶與分享八、學(xué)員行動方案與承諾 以上內(nèi)容可以根椐客戶需要調(diào)整。培訓(xùn)講師介紹陸君偉 高級培訓(xùn)師、實戰(zhàn)派管理專家、清華大學(xué)特約講師、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證導(dǎo)師、中國最具影響力的培訓(xùn)師之一。陸老師從事企業(yè)管理培訓(xùn)工作多年，先后在全國各地講授過上千場次管理培訓(xùn)課程，為數(shù)千家企業(yè)的約5萬名中高層、中基層管理人員舉行過企業(yè)管理系列講座。出版管理專著5本,發(fā)表論文數(shù)百篇。陸老師講課深入淺出，生動活潑，

6、互動性強(qiáng)。采用大量自己在企業(yè)咨詢過程中的實際案例，鼓勵并善于現(xiàn)場解答學(xué)員提問，特別是在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)過程中，善于根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合自己豐富的管理知識和經(jīng)驗解決具體問題，先后為多家央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢或培訓(xùn)，效果明顯，深受好評。原文已完。下文為附加的原創(chuàng)公文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！副縣長在2021年縣政府全體會議上的講話 按照會議安排，我就今年分管工作簡要講5個方面： 一、強(qiáng)化調(diào)度管理，著力抓好工程建設(shè)。一方面，要著力抓好全縣工程調(diào)度管理。每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、工程調(diào)度會議，及時查改問題，抓好宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控管理和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月度監(jiān)測預(yù)警，確保全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康有序，工

7、程建設(shè)順利推進(jìn)。要抓爭取。緊盯爭取工程資金增長10%、謀劃儲藏工程150項、向上申報80項以上、爭取到位60項以上的目標(biāo)，繼續(xù)嚴(yán)格落實責(zé)任目標(biāo)考核制，深謀細(xì)研國家、省市的戰(zhàn)略意圖和政策導(dǎo)向，用足用好政策，主動爭搶，爭取讓更多工程擠進(jìn)上級的大盤子。要趕進(jìn)度。按照3月上旬全面開工，6月份完成一半以上實物工作量，11月底圓滿完成年度建設(shè)任務(wù)的總體要求，健全完善重點工程推進(jìn)和督查考核機(jī)制，落實重大工程分析報告制度，特別是對43個千萬元以上工程，縣發(fā)改局要堅持每周一報告，每月一分析，每季一調(diào)度，及時研究解決具體問題，全力加快建設(shè)進(jìn)度。要嚴(yán)管理。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)根本程序，切實落實好立項、設(shè)計、評審、用地、

8、規(guī)劃、開工許可、竣工驗收以及“四制管理要求，主要負(fù)責(zé)同志要對工程質(zhì)量、資金運(yùn)行等情況進(jìn)行全程監(jiān)管，跟蹤問效，確保工程平安、資金平安、干部平安。特別要強(qiáng)調(diào)的是，工程建成后要在3個月內(nèi)完成竣工決算，并按規(guī)定報請有關(guān)部門進(jìn)行驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。今后，凡建設(shè)工程未進(jìn)行決算驗收的，在資金撥付過程中將適當(dāng)暫扣局部資金，直至決算驗收；對擅自擴(kuò)大投資規(guī)模、變更建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)內(nèi)容的，超出局部的資金由單位自行解決，情節(jié)嚴(yán)重的還要追究相關(guān)人員責(zé)任。另一方面，要著力抓好分管工程的組織實施。全面完成2021年易地扶貧搬遷工程，建成移民住宅280戶；啟動實施2021年易地扶貧搬遷工程，新建集中安置點11處，開工建設(shè)移

9、民住宅733戶，年內(nèi)完成70%工程量；認(rèn)真做好村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議財政獎補(bǔ)工程，在50個村實施村內(nèi)根底設(shè)施建設(shè)工程50個；全面完成2021年穩(wěn)固退耕還林成果工程、世行貸款可持續(xù)開展農(nóng)業(yè)工程和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)工程各項任務(wù)。 二、圍繞提速提質(zhì)，著力抓好新型城鎮(zhèn)化建設(shè)。投資10億元，實施城鎮(zhèn)根底設(shè)施建設(shè)工程36項，著力抓好四個方面的工作：一要瞄準(zhǔn)國家政策導(dǎo)向搞規(guī)劃。積極吃透新型城鎮(zhèn)化建設(shè)有關(guān)精神，做好與省市新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的對接，認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)編制我縣新型城鎮(zhèn)化開展規(guī)劃和縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。全力抓好新一輪縣城總體規(guī)劃修編，完成4個中心村莊風(fēng)貌規(guī)劃，*歷史文化名鎮(zhèn)規(guī)劃，*兩鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)給排水專

10、項規(guī)劃和局部縣城重大根底設(shè)施建設(shè)分項規(guī)劃，為爭取國家對縣城和小城鎮(zhèn)支持工程打下規(guī)劃根底。二要強(qiáng)化工程質(zhì)量進(jìn)度抓建設(shè)。按照“新區(qū)提速、老城提質(zhì)、組團(tuán)開發(fā)、整體推進(jìn)的思路，全力抓好*開發(fā)、商品房開發(fā)、居民遷建安置、保障性住房建設(shè)、集中供熱、路網(wǎng)改造、綠化亮化、市政設(shè)施維修改造“八大工程20個具體工程建設(shè)，扎實推進(jìn)各項前期工作，確保3月上旬所有續(xù)建工程、路網(wǎng)建設(shè)、城區(qū)綠化亮化和市政設(shè)施維修工程全面開工，5月底前商品房開發(fā)、保障性住房和居民安置樓建設(shè)工程全面開工，11月底前行政中心、多功能文化中心、法院審判庭、公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、污水處理廠、路網(wǎng)工程、綠化亮化工程全面竣工，集中供熱工程確保投用。特別是

11、要把城區(qū)居民搬遷安置作為今年縣城建設(shè)的一件大事來抓，中臺鎮(zhèn)和國土、住建等相關(guān)部門要克服困難，全力參與，各方齊用勁，擰成一股繩，務(wù)必于5月底前完成協(xié)議簽訂，并啟動安置樓建設(shè)，力爭盡快建成搬遷，為縣城建設(shè)騰開步子。三要整合執(zhí)法力量抓管理。推行城市管理相對集中處分權(quán)試點，理順城市管理體制，整合執(zhí)法力量，扎實推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序、市政設(shè)施管理。深入開展“三項創(chuàng)立，六大整治活動即：示范街、文明個體戶、文明工地創(chuàng)立和汽修汽配市場、市容環(huán)境、建筑市場、戶外廣告清理、城區(qū)校園周邊環(huán)境、專業(yè)市場整治，下功夫解決縣城區(qū)廢品收購、汽配維修、亂堆亂放等突出問題。要下硬手查處違建問題，堅決遏制亂修亂建、搶修

12、搶建、謀取征遷私利的勢頭。四要延伸城市公共效勞抓村鎮(zhèn)建設(shè)。4個重點鎮(zhèn)要抓住國家支持建制鎮(zhèn)建設(shè)的政策機(jī)遇，找準(zhǔn)功能定位，優(yōu)化開展布局，積極爭取工程支持，全力實施好道路、給排水、集中供暖等根底設(shè)施配套工程23項，穩(wěn)步推進(jìn)小城鎮(zhèn)提質(zhì)擴(kuò)容。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)有根底上，以完善功能、強(qiáng)化配套為重點，加強(qiáng)小城鎮(zhèn)日常管理，合理控制城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模。堅持點面結(jié)合、以面為主、整村推進(jìn)的思路，以優(yōu)先保障住房最危險、經(jīng)濟(jì)最困難的群眾為前提，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村危房改造，年內(nèi)完成危改2000戶9萬平方米，進(jìn)一步改善群眾居住條件。特別是在危改對象確定過程中，要嚴(yán)格按照“一申二評三核四批的程序，實行三級審批，三榜公示，做到公平、公正、陽光操

13、作。 三、堅持征管并舉，著力抓好財稅工作。堅決不移地抓好收支調(diào)度、資金爭取和財經(jīng)監(jiān)管，確保財稅收入實現(xiàn)新突破，監(jiān)管水平實現(xiàn)新提高。一要突出財政增收加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收考核制度，完善征稅鼓勵機(jī)制，不斷健全社會綜合治稅，擴(kuò)大稅源根底。建立月調(diào)度、季考核的財政工作機(jī)制和財政收入定期通報制度，防止工作上前松后緊、增幅大起大落，確保收入均衡入庫、平穩(wěn)增長，上半年實現(xiàn)“雙過半，全年突破億元大關(guān)，到達(dá)*萬元。各涉稅業(yè)務(wù)部門要積極配合開展代征代扣業(yè)務(wù)，確保各項稅收和非稅收入應(yīng)收盡收。要切實保障好農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、保障性安居工程、公共文化等重點支出需要。嚴(yán)格控制一般性支出和“三

14、公經(jīng)費，標(biāo)準(zhǔn)會議費、差旅費和車輛管理，降低行政本錢。二要突出資金爭取狠抓財源建設(shè)。緊緊抓住上級投資導(dǎo)向積極論證申報工程，年內(nèi)力爭爭取到位各類財政專項資金8億元以上，比上年提高10%以上。加大財政對工業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工、牛果菜農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等支持力度，設(shè)立專項扶持基金，落實稅收優(yōu)惠政策，優(yōu)先幫助申報工程資金，培育新的穩(wěn)定財源。三是突出改革創(chuàng)新加強(qiáng)財政管理。積極推進(jìn)金財工程一體化平臺建設(shè)，完善國庫集中支付改革，逐步取消紙質(zhì)憑證和單據(jù)流轉(zhuǎn)。加快部門電子化預(yù)算進(jìn)程，啟動金財工程部門預(yù)算模塊。健全預(yù)決算公開機(jī)制。認(rèn)真實施營改增試點。繼續(xù)擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，標(biāo)準(zhǔn)政府采購行為。加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理，加大清理清查

15、力度，嚴(yán)防流失。推進(jìn)預(yù)算績效管理，加大對民生工程和政府投資重大工程的財政監(jiān)管力度。加強(qiáng)政府性投資工程評審和結(jié)算。進(jìn)一步加強(qiáng)政府性債務(wù)管理，建立債務(wù)風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。四要突出金融改革破解資金難題。針對當(dāng)前財力缺乏，產(chǎn)業(yè)開展、工程建設(shè)等資金短缺的問題，各金融機(jī)構(gòu)要積極探索，創(chuàng)新金融效勞“三農(nóng)、助推扶貧攻堅和中小微企業(yè)開展機(jī)制，探索開展“三權(quán)抵押，量身訂作符合企業(yè)實際的金融產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)鏈融資等信貸模式，積極支持全縣經(jīng)濟(jì)開展。 四、嚴(yán)守耕地紅線，著力抓好國土資源管理工作。按照保紅線、保開展的要求，嚴(yán)格耕地保護(hù)，大力推進(jìn)節(jié)約集約用地，強(qiáng)化執(zhí)法檢查，確保國土資源管理科學(xué)有序。一要全力保護(hù)耕地資源。持續(xù)加大根本農(nóng)

16、田保護(hù)力度，從嚴(yán)控制非農(nóng)建設(shè)占用耕地，確保耕地保護(hù)紅線不突破。全面完成農(nóng)村集體土地“三權(quán)確權(quán)和農(nóng)民宅基地確權(quán)登記頒證工作。爭取立項土地整治工程12個，爭取資金1000萬元以上。全面完成*不穩(wěn)定斜坡治理工程和*等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村6個土地整治工程，整理土地公頃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓建較高標(biāo)準(zhǔn)的土地復(fù)墾整理示范點1處，確保耕地占補(bǔ)平衡。二要有力保障開展用地。按照“增量上努力爭取、存量上積極盤活、利用上節(jié)約集約的原那么，積極盤活土地存量，優(yōu)先保障重大建設(shè)工程、民生工程、根底設(shè)施用地，切實保障戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、保障住房建設(shè)等領(lǐng)域的工程建設(shè)用地需求。積極抓好土地資產(chǎn)運(yùn)營，完成土地出讓收益2000萬元以上。三

17、要著力保障開展環(huán)境。加大國土資源執(zhí)法監(jiān)察力度，著力控制未報即用、批少占多等違法用地多發(fā)的態(tài)勢，嚴(yán)肅查處國土資源違法案件，有效保障土地開發(fā)利用秩序穩(wěn)定，確保我縣衛(wèi)片執(zhí)法檢查“零通報、零問責(zé)、零約談。 五、堅持統(tǒng)籌兼顧，著力抓好審計等其他各項工作。審計工作要按照審計監(jiān)督全覆蓋的要求，以財政預(yù)算執(zhí)行審計、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、政府投資工程審計、民生專項資金審計、行政事業(yè)單位財務(wù)收支審計等為重點，加大審計力度，擴(kuò)大審計覆蓋面，深刻揭示突出問題，及時提出有價值、有針對性的建議，強(qiáng)化審計查出問題的催促整改，有效維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序。統(tǒng)計工作要深入推進(jìn)統(tǒng)計制度改革，切實搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和社會開展監(jiān)測效勞。加強(qiáng)統(tǒng)計

18、根底建設(shè)和統(tǒng)計巡查監(jiān)管，推進(jìn)統(tǒng)計能力建設(shè)，提高統(tǒng)計質(zhì)量。法制工作對縣政府各類標(biāo)準(zhǔn)性文件從嚴(yán)審核，修訂和廢止一批現(xiàn)行文件，切實標(biāo)準(zhǔn)約束行政行為?？h政務(wù)效勞中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民效勞網(wǎng)點要進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，加強(qiáng)人員管理，健全效勞制度，完善效勞功能，推進(jìn)審批效勞事項辦理集中化和網(wǎng)上辦理審批、繳費、咨詢，最大限度縮短辦理時間，提高政務(wù)效勞效率。物價工作要綜合運(yùn)用多種調(diào)控手段，不斷強(qiáng)化價格監(jiān)管和效勞。全力爭取省級價風(fēng)格節(jié)基金工程支持，在縣城建設(shè)蔬菜冷貯配送中心1處。防震減災(zāi)工作要認(rèn)真落實建設(shè)工程抗震設(shè)防要求，實現(xiàn)工程抗震設(shè)防全覆蓋。 全縣抓農(nóng)村基層黨建促脫貧攻堅工作經(jīng)驗材料 *縣是大別山連片特困地區(qū)片區(qū)縣，

19、地處皖西南邊陲，皖鄂贛三省交界處，總控制面積1357平方公里，轄10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、118個村、17個社區(qū)，人口萬；黨員28033名，其中農(nóng)村黨員23087名；基層黨組織1217個，其中黨委13個、黨總支157個、黨支部1047個。2021年，按照精準(zhǔn)扶貧的要求全面進(jìn)行建檔立卡，全縣識別貧困村60個、貧困戶萬戶萬人。20212021年共減貧萬戶萬人，到2021年底，全縣貧困戶及貧困人口已減至74萬人。近年來，*縣堅持把脫貧攻堅作為主戰(zhàn)場，把強(qiáng)化責(zé)任落實、措施落細(xì)、效勞落小、考核落準(zhǔn)作為黨建助推脫貧攻堅的著力點，扎實推進(jìn)農(nóng)村基層黨建與脫貧攻堅深度融合。 一、主要做法 一堅持目標(biāo)引領(lǐng)，把責(zé)任落實。中央和省

20、、市脫貧攻堅大會后，縣委、縣政府明確提出將脫貧攻堅作為“十三五時期“六大攻堅戰(zhàn)之一，緊扣全面建成小康社會目標(biāo)，用3年左右時間實現(xiàn)縣摘帽、村出列、戶脫貧。圍繞這一目標(biāo)，層層壓緊壓實包保幫扶責(zé)任。建立了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組四級黨員干部聯(lián)系包保責(zé)任制，把責(zé)任扛在肩上。目前，39名縣級領(lǐng)導(dǎo)干局部別聯(lián)系1-3個貧困村，全縣7155名黨員干部、職工共包保幫扶14124個貧困戶，其中縣級領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶6戶，科級領(lǐng)導(dǎo)干部每人幫扶4戶，一般干部、職工每人幫扶2戶，學(xué)校、醫(yī)院行管人員和教師、醫(yī)生中的黨員每人幫扶1戶，駐望條管單位干部、職工每人幫扶1戶，村級干部每人幫扶3戶。2021年，各級包村幫扶單位共向貧困村捐款

21、萬元，安排工程幫扶資金112萬元。強(qiáng)化駐村扶貧工作隊建設(shè)，選優(yōu)配強(qiáng)貧困村黨組織第一書記。 二堅持問題導(dǎo)向，把措施落細(xì)。針對貧困村、貧困戶致貧的原因及存在的問題，進(jìn)行把脈問診，實行分類施策，認(rèn)真貫徹“五大開展理念，全面落實“五大脫貧方案，重點從五個方面推進(jìn)。一是實施產(chǎn)業(yè)扶貧。以創(chuàng)立全國木本油料重點縣為契機(jī)，推進(jìn)油茶、薄殼山核桃等特色種植業(yè)，全縣方案開展20萬畝，2021年已開展4萬畝,有力地促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)開展和貧困戶增收。如，鴉灘鎮(zhèn)望馬樓村大力開展油茶種植，并通過村黨總支牽頭、村干部領(lǐng)辦、村民入股等方式，成立了油茶合作社資金互助部，截至2021年底已累計為本村農(nóng)戶提供互助資金1750多萬元，村

22、集體也因此年增收近60萬元。按照“精準(zhǔn)扶貧不讓一個少數(shù)民族落伍的要求，在全縣唯一的少數(shù)民族村漳湖鎮(zhèn)回民村開展黃牛、青年鴨、薄殼山核桃等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，并依托“中國少數(shù)民族特色村寨品牌開展鄉(xiāng)村旅游。二是實施就業(yè)扶貧。充分發(fā)揮*紡織服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過基層黨組織和黨員的牽線搭橋，先后吸納貧困勞動力1200多人到申洲針織、童裝產(chǎn)業(yè)基地就業(yè)。三是實施光伏扶貧。實行60個貧困村光伏電站全覆蓋，建成5000戶貧困戶光伏電站，并通過農(nóng)業(yè)開展銀行融資推進(jìn)光伏工程向非貧困村延伸。四是實施電商扶貧。利用電商扶貧試點縣平臺，依托電子商務(wù)公共效勞中心、特產(chǎn)中國1號店·*館，開展農(nóng)村電子商務(wù)。五是實施農(nóng)民專業(yè)合作組織

23、帶動扶貧。把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，大力加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社黨建，如全國農(nóng)民專業(yè)合作社示范社*縣金穗種植專業(yè)合作社，在黨組織的引領(lǐng)推動下，流轉(zhuǎn)萬畝，帶動1600多戶貧困戶增收致富。 三堅持機(jī)制搞活，把效勞落小。一是打造農(nóng)村黨員干部助力脫貧攻堅“一公里效勞圈。全面推行以打造脫貧攻堅“一公里效勞圈為目標(biāo)的農(nóng)村黨員干部網(wǎng)格化管理，確保貧困戶在“一公里范圍內(nèi)有貧有人扶、有困有人幫、有難有人救、有問有人答、有事有人解。與此同時，通過實施網(wǎng)格化管理，一些貧困戶的信訪問題得到了及時有效化解，有力促進(jìn)了基層社會和諧穩(wěn)定，*的信訪維穩(wěn)工作也進(jìn)入了全市先進(jìn)行列。二是落實村級干部助力脫貧攻堅各項保障。在全縣135個村社區(qū)全

24、面建成標(biāo)準(zhǔn)化村級便民效勞中心的根底上，2021年縣財政及縣管黨費將投入4200多萬元，用于提升村級保障水平。2021年，萬元，一般干部的報酬待遇到達(dá)3萬元；確保3000人以下的村根本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費不低于5萬元、3000-5000人的村不低于7萬元、5000人以上的村不低于9萬元；繼續(xù)實施村級干部參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險全覆蓋。三是激發(fā)村級干部助力脫貧攻堅內(nèi)生動力。從2021年開始，每年評選10名優(yōu)秀村黨組織書記，重點向脫貧攻堅工作實績突出的傾斜，對特別優(yōu)秀的，安排進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子，并比照副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工資水平確定其報酬。 四堅持導(dǎo)向鮮明，把考核落準(zhǔn)。突出精準(zhǔn)考核，制定脫貧攻堅考核方法，將考核結(jié)果與干部使用掛鉤

25、，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門扶貧工作考核，對扶貧實績突出的優(yōu)先提拔使用；對未能完成年度扶貧開發(fā)目標(biāo)任務(wù)的實行“一票否決，對其黨政主要負(fù)責(zé)同志不予評先評優(yōu)，3年內(nèi)不提拔、不重用或調(diào)離。加強(qiáng)對行業(yè)扶貧和定點幫扶工作的考核，對工作不稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部和駐村工作隊隊長及時進(jìn)行調(diào)整。對弄虛作假搞“數(shù)字脫貧的，嚴(yán)肅問責(zé)。推行村級干部、普通黨員、村民組長“千分制或“百分制量化考核，推動農(nóng)村基層黨員干部全面進(jìn)入脫貧攻堅主戰(zhàn)場。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)堅持每年開展一次村級班子“回頭看活動，對抓脫貧攻堅不力的村級干部及時進(jìn)行調(diào)整處理。 二、存在的主要問題 目前，在抓黨建促脫貧攻堅工作中，有少數(shù)貧困村黨組織觀念陳舊，缺乏開展意識，依賴思想較重，在如何利用自身優(yōu)勢引導(dǎo)農(nóng)民增收致富方面思考不多、謀劃不夠；局部農(nóng)村黨員年齡偏大、文化程度偏低，缺乏帶頭致富、帶著致富能力，不能有效發(fā)揮黨員在脫貧攻堅中的先鋒模范作用；少數(shù)村級干部在集體資產(chǎn)處置、管理使用民生工程資金和政策性涉農(nóng)資金上存