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文檔簡介

1、x民政局2021年度重點工作計劃 一、全力推進全國社會救助改革試點,做好社會救助兜底保障 做好承接的全國社會救助改革創(chuàng)新試點工作。進一步健全服務(wù)體系、拓展服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)機制,在做好困難群眾物質(zhì)救助保障的基礎(chǔ)上,對全區(qū)近xxxx名低保、特困人員和困境兒童等困難群體的救助服務(wù)需求進行摸底排查、建立臺賬。開展困難群眾心理救助不少于xxx人次,在此基礎(chǔ)上,以困難群眾需求為導向,進一步豐富服務(wù)內(nèi)容,采取政府購買服務(wù)的方式由社會組織、專業(yè)社工、志愿者隊伍開展資源鏈接、能力提升、社會融入等服務(wù),形成“物質(zhì)+服務(wù)”的多維救助體系,提升社會救助水平。 鞏固社會救助脫貧攻堅成果。深入開展困難家庭主動排查、主動

2、救助,確保符合救助條件的困難群眾全部納入救助保障范圍,實現(xiàn)應(yīng)保盡保、應(yīng)救盡救。全面落實困難群眾最低生活保障、特困救助供養(yǎng)、臨時救助和“一戶一策”救助政策,確?;旧钣斜U希樟戏?wù)不缺失。按照上級部署適時提高低保、特困救助供養(yǎng)標準,規(guī)范開展分散供養(yǎng)特困照料服務(wù)工作,對有集中供養(yǎng)意愿的特困人員集中供養(yǎng)率達到xxx%,提升特困救助供養(yǎng)水平。 加強社會救助規(guī)范化建設(shè)。深入開展社會救助領(lǐng)域漠視侵害群眾利益問題和農(nóng)村低保專項整治活動,扎實開展社會救助政策宣傳和業(yè)務(wù)培訓,推行社會救助行政文書標準化,提高救助政策知曉度和執(zhí)行力。建立社會救助工作評估和通報制度,對街道落實低保長期公示、救助政策宣傳等定期開展

3、評估,對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報、整改,確保全區(qū)社會救助工作健康發(fā)展。 深化社會救助“放管服”改革。進一步深化社會救助審批權(quán)限委托下放,優(yōu)化辦事程序,簡化申請材料,采取推行證照核驗和告知承諾制等方式減證便民,推進流程再造。深化社會救助網(wǎng)格化管理機制,規(guī)范開展“幫辦、代辦”服務(wù)。推行政府購買服務(wù),強化基層社會救助經(jīng)辦力量。推行社會救助事項“一窗受理”“一網(wǎng)通辦”“一次辦好”,提高服務(wù)效率和效能。 二、扎實推進居家養(yǎng)老服務(wù)工作,全面提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量 持續(xù)提升街道居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心服務(wù)能力。完善居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站功能,加快實現(xiàn)長短托養(yǎng)、助餐送餐等服務(wù)。規(guī)范家庭養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容和標準,指導街道加快推進簽約家庭

4、養(yǎng)老床位工作,新增家庭養(yǎng)老床位不少于xxx張。為有需求的老年人家庭進行適老化改造,增強老年人居家生活的安全性和便利性,符合條件的給予一次性改造補貼。 推進養(yǎng)老機構(gòu)全面發(fā)展。開展養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量建設(shè)專項行動,完善養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量評估機制,提升養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水平。對xxx名養(yǎng)老服務(wù)從業(yè)人員進行專業(yè)化培訓,及時落實養(yǎng)老護理人員崗位補貼等政策,吸引更多高學歷、低年齡專業(yè)人才進入養(yǎng)老行業(yè)。抓好養(yǎng)老機構(gòu)安全生產(chǎn)督導和常態(tài)化疫情防控工作。落實養(yǎng)老機構(gòu)補貼政策,新建的養(yǎng)老機構(gòu)每張床位補貼xxxxx元,改造或租賃的養(yǎng)老機構(gòu)每張床位補貼xxxx元,養(yǎng)老機構(gòu)收住青島市戶籍老年人,自理老人每人每月補助xxx元,部分失能

5、和失能老人每人每月補助xxx元。 探索建立時間銀行互助養(yǎng)老模式。堅持公益性、互助性、激勵性和持續(xù)性原則,鼓勵志愿者為老年人提供養(yǎng)老服務(wù),按一定的規(guī)則記錄存儲服務(wù)時間,當其年老需要時可提取時間兌換服務(wù),建立“付出-積累-回報”的志愿服務(wù)機制,形成具有xx特色的愛心互助模式。 推進智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)。依托區(qū)社會治理指揮中心,建設(shè)xx區(qū)養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管平臺,將居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老等納入平臺統(tǒng)一管理。通過打通信息共享渠道,優(yōu)化信息資源公開,建立全流程、可視化的監(jiān)管平臺,提供精準化、智能化、人性化養(yǎng)老服務(wù)。 三、深入推進殯葬改革,規(guī)范社會事務(wù)管理水平 繼續(xù)鞏固殯葬改革成效。對已完成散亂墳?zāi)拐?/p>

6、治的社區(qū)不定期開展“回頭看”,確保不發(fā)生平墳再起現(xiàn)象。啟用殯葬管理信息系統(tǒng),不斷提升懷念堂管理服務(wù)水平。繼續(xù)倡導無火文明祭祀,推進“移風易俗、白事從簡”,積極推廣網(wǎng)絡(luò)文明祭祀。進一步完善社區(qū)“紅白理事會”工作流程,不斷提高“四個一”(一束鮮花、一筆慰問金、一份協(xié)議、一條龍幫辦)服務(wù)水平。 提升流浪乞討人員救助管理水平。發(fā)揮區(qū)、街、社區(qū)三級救助體系作用,對重點區(qū)域每月定期進行巡查。聯(lián)合各街道及相關(guān)部門開展“冬季送溫暖”、“夏季送清涼”等救助專項行動,確保流浪乞討人員及時得到救助。 提高婚姻登記服務(wù)質(zhì)量。爭創(chuàng)婚俗改革實驗區(qū),突出婚姻家庭輔導服務(wù),推廣結(jié)婚登記頒證,開展“黨建+婚姻登記服務(wù)窗口”示范

7、創(chuàng)建活動。 四、加強基層政權(quán)和社區(qū)治理能力建設(shè),促進社會工作發(fā)展 做好社區(qū)“兩委”換屆選舉相關(guān)工作。根據(jù)省委省政府和市委市政府統(tǒng)一部署,積極開展xx區(qū)第十三屆社區(qū)“兩委”換屆選舉相關(guān)工作,制定xx區(qū)社區(qū)居委會換屆選舉工作規(guī)程等政策文件,為基層提供政策支持,指導街道做好xxx個城鄉(xiāng)社區(qū)居委會換屆選舉工作。及時發(fā)放居委會成員當選證書,換發(fā)基層群眾性自治組織統(tǒng)一社會信用代碼,做好新任社區(qū)居委會干部培訓等工作。 加強社區(qū)自治能力規(guī)范化建設(shè)。指導街道開展社區(qū)自治章程和居民公約修訂工作,通過自治章程和居民公約規(guī)范社區(qū)自治行為。抓好社區(qū)“兩會一公開”、“三議兩審兩公開”、社區(qū)民主評議等制度落實。推進社區(qū)議事

8、協(xié)商工作,指導街道打造x處社區(qū)議事協(xié)商示范點,創(chuàng)建不少于x個議事協(xié)商品牌。組織開展居務(wù)公開民主管理制度落實情況檢查,提升社區(qū)自治規(guī)范化水平。 深化社區(qū)治理服務(wù)工作。進一步將管理、資源和服務(wù)下沉到基層,試點建設(shè)x處城鄉(xiāng)社區(qū)治理示范點,為群眾提供精細化、精準化服務(wù)。推進符合條件的村改居社區(qū)向城市社區(qū)轉(zhuǎn)型,指導街道依法依規(guī)實施社區(qū)自治組織撤銷、設(shè)立和范圍調(diào)整。按要求完善城市社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施,配齊配強社區(qū)專職工作人員。 推進社工和志愿服務(wù)發(fā)展。加大社工人才培養(yǎng)力度,進一步擴大社會工作持證人才總量,年內(nèi)新增持證社工xxx人。根據(jù)上級部署要求,指導x個街道開展街道社會工作站試點建設(shè)工作,將社工站作為基礎(chǔ)為

9、民服務(wù)的專業(yè)平臺,培育和引導社會工作服務(wù)機構(gòu)、社區(qū)社會組織、專業(yè)社工、志愿者等社會力量以項目化運作的形式參與社區(qū)治理。 五、嚴格監(jiān)督規(guī)范管理,充分發(fā)揮社會組織作用 加強社會組織監(jiān)管。重點對xxx家公益慈善類、行業(yè)協(xié)會商會類、社會服務(wù)類等社會組織分批、分類進行抽查、評估、審計,加強內(nèi)部管理、規(guī)范日?;顒樱_保在公開募捐、涉企收費、業(yè)務(wù)開展等方面規(guī)范運作。 引導社會組織參與社區(qū)治理。重點支持引導xx家社會工作類、公益慈善類、社區(qū)服務(wù)類等社會組織,圍繞困境人群服務(wù)、社區(qū)治理開展引導性、示范性、創(chuàng)新性項目。打造困境兒童“微心愿”、困境老人志愿幫扶、困境人群社會心理服務(wù)等公益服務(wù)項目品牌,為xxx人提供多樣化服務(wù)。 六、推進區(qū)劃地名和界線法治建設(shè) 加強行政區(qū)劃規(guī)范管理。扎實做好第六輪縣級行政區(qū)域界線聯(lián)合檢查工作。持續(xù)推進平安邊界建設(shè),強化界樁界線管理。 深化地名管理

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