工廠車間員工工作總結(jié)范文版

1、202x年工廠車間員工工作總結(jié)范文最新版 作為工廠車間員工要保持對車間工作的熱情以及學習的態(tài)度，我們必須進行工作總結(jié)，以便發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，提升自身。今天了202x年工廠車間員工作總結(jié)范文最新版，大家一起來看看吧! 根據(jù)組織上的安排，20年初我被調(diào)到空分車間工作，任職專責工程師，分管技術(shù)及培訓工作，由于以前沒有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，不過在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過自身努力，與車間全體員工一起，在前任的工作根底上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作情況作如下述職： 一、履行職責方面 生產(chǎn)技術(shù)方面： 第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的標準工作。年初按照廠生產(chǎn)運行

2、部的統(tǒng)一安排，同時參照對一廠和三廠局部車間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學習情況，同時根據(jù)生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進行了標準和，同時投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專用設(shè)備，這樣就在形式和內(nèi)容上讓車間的技術(shù)管理工作到達了一個前所未有的高度。并屢次在廠綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設(shè)中，空分車間被評為公司級達標單位，作為幾個專項工作之一，車間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應有的奉獻，為廠和車間爭得了榮譽，更為員工帶來了實惠。 第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車間加大了宣傳力度，設(shè)立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次，20年車間操作

3、規(guī)程修訂工作按照公司要求順利完成，車間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構(gòu)，明確了要求，同時對相關(guān)人員進行了分工并對階段任務進行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長線工作;再有就是車間對現(xiàn)有操作卡進行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進行了改良，使之更貼近生產(chǎn)實際，較以前操作更加方便高效。在平時管理中，嚴格落實“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規(guī)程、有確認、有監(jiān)控、卡片化”。正常操作以規(guī)程為依據(jù)，按工藝技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程進行控制。特殊操作實行了確認票制，按確認單進行操作確認簽字。突發(fā)問題以應急預案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時緊急啟動應急

4、預案，立即實施操作，以減少事故和防止事故擴大。 第三、mes系統(tǒng)順利上線運行。我們根據(jù)車間的實際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責，納入其每天的檢查內(nèi)容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進行了一對一的培訓，限度的減少了誤操作的可能性，同時根據(jù)試運行情況，隨時收集發(fā)現(xiàn)的問題，并積極地與工程組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務，于年5月底順利上線運行。目前運行情況良好，它為管理層及時的了解裝置運行情況并合理的調(diào)整生產(chǎn)方案提供了一個很好的平臺。 二、培訓方面： 第一、按照人事部要求順利開展了“培訓進班組”活動。按照人事部統(tǒng)一部署，車間迅速制定了實施方案，發(fā)動全體崗位人員和管理人員積極參與，成

5、立了專職教師隊伍，確定了崗位師徒結(jié)對關(guān)系，利用交接班和平安活動時間定期開展培訓工作，同時將“崗位練兵和技能比武”及“學用規(guī)程杜絕違章”等活動納入培訓內(nèi)容，豐富了“培訓進班組”活動的內(nèi)涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進行了適當?shù)莫剟睿怨膭钇浞e極性。同時車間內(nèi)部根據(jù)實際情況不定期確定車間級師徒結(jié)對關(guān)系，目前已有5對師徒完成學習，經(jīng)考核到達新崗位的上崗要求，還有3對正在學習期間，這樣就很好的提高了車間的二崗率、三崗率水平，也為將來實施五班三運轉(zhuǎn)提供了很好的條件。通過每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進班組”活動，有針對性地對全體員工進行了培訓，使他們能更

6、好從事現(xiàn)有工作; 第二、開展了崗位練兵和技能比武活動。車間根據(jù)上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動方案，明確了目標和相關(guān)措施，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案，定期進行有針對性的仿真測試，對重點人員進行了跟蹤強化學習。不過本次比武成績較上屆有所下滑，有待進一步總結(jié)經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無怨無悔，同時我們最終也到達了崗位練兵的目的。 三、思想政治、廉政建設(shè)方面 2、廉政建設(shè)方面：自20年月到空分車間工作以來，我時刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂?shù)米毫?，干好自己的本職工作。同時做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導的檢驗。另外在班子建

7、設(shè)方面，車間內(nèi)部在作出各種決定之前都要經(jīng)過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng)先，大到各種檢修方案的制定等，這充分表達了車間班子民主管理、團結(jié)協(xié)作的優(yōu)良作風，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。 三、存在的問題 1、技術(shù)方面根底工作有待加強，還存在應付檢查的情況; 2、專業(yè)技術(shù)知識儲藏有待提高; 3、工作的積極主動性缺乏，存在等靠現(xiàn)象; 四、今后努力方向 1、在20年工作根底上，20年要強化技術(shù)根底工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應付現(xiàn)象; 2、通過各種渠道了解和學習相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸; 3、強化工作的主體意識，積極主動介入自

8、身工作，不等不靠，按照工作職責及業(yè)績合同要求主動開展自身工作，尤其20年是大修年，要多下現(xiàn)場，了解第一手資料。 以上就是我20年度的述職情況，有不當之處，請批評指正。 本人進入我廠參加工作已一年有余，在這一年中，我遵守廠紀廠規(guī)，遵守部門管理制度，在廠、部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動，能夠按時按量完成領(lǐng)導交給的任務，注重與同事們的業(yè)務技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽，不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗，快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練，已取得了一些成績，現(xiàn)已獨立承當本職崗位工作。以下是我的個人工作總結(jié)。 一、思想方面 我一直把廠當做我的家，我深知“廠興我榮，廠衰我恥”的道

9、理，堅持一切從我做起，實事求是努力認真，以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原那么，積極主動做好自己本職工作，隨時準備接受廠部的檢驗與考核。 二、工作方面 我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位，一切以工作為重，服從領(lǐng)導安排，認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認真主動，按時按質(zhì)完本錢職工作任務。 逐日完本錢部門產(chǎn)品派發(fā)、業(yè)務統(tǒng)計、日報等工作;逐月完成部門內(nèi)業(yè)務月統(tǒng)計及上報工作;承當部門辦公文字處理、打印、上報等工作;管理本部門資料、文件等，并完成相關(guān)資料歸檔工作;積極配合其他在外業(yè)務人員完善本部門相關(guān)工作;配合領(lǐng)導做好客戶的接待、關(guān)系協(xié)調(diào)等

10、工作;做好本部門的業(yè)務活動、后勤保障、以及與其他部門的工作銜接等工作。 三、自身建設(shè)方面 我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中，我積極參加廠部組織的相關(guān)專業(yè)理論知識講座，并在工作之余努力學習統(tǒng)計、財會、管理以及煙草、肥料等與工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學知識，努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。 總的說來，我進廠至今，在思想上，我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境，以能為廠部做出應有的奉獻為己任;在工作上，我勤懇努力，服從領(lǐng)導安排，積極主開工作，以任勞任怨、按時按質(zhì)按量完

11、成工作為原那么，確保本職工作盡善盡美;在自身方面，我認真積累工作經(jīng)驗，注重專業(yè)理論知識的完善，以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高。 我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經(jīng)驗的精熟是業(yè)務不受損失的唯一法那么，在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原那么，盡我最大的努力把我的工作做得更好，為我們廠更加美好的明天做出自已應有的奉獻。 一、心系職工 情系企業(yè) 真心誠意維護職工權(quán)益 年選煤廠工會立足職能發(fā)揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業(yè)提升管理水平，提高經(jīng)濟效益做奉獻。 另外組織了新春聯(lián)歡會、元宵節(jié)燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯

12、”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內(nèi)退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權(quán)益;繼續(xù)開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構(gòu)筑平安協(xié)管防線。 11月為全廠885名職工辦理了大病醫(yī)療互助保險。 一系列維權(quán)工作的開展，真正表達了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所謀”的工作宗旨。 二、扎實根底 求實創(chuàng)新 腳踏實地開展民主管理 年初根據(jù)工會法、中國工會章程和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產(chǎn)生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第

13、一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主決策的根本權(quán)利得到有效保障。 其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業(yè)經(jīng)營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內(nèi)容全年公開11期、共十大項內(nèi)容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權(quán)。 第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結(jié)的經(jīng)驗及集體合同執(zhí)行情況進行巡視和意見反應，增強了職工代表的責任感和使命感。 第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發(fā)了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作

14、的吸引力、凝聚力。 不斷延伸的民主管理內(nèi)容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業(yè)管理的主動性和積極性得到提高，企業(yè)的健康、穩(wěn)定開展得以很好的促進。 三、與時俱進、積極應對、推陳出新組織勞動競賽 本著“指標創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、競賽創(chuàng)效”的原那么，為全面完成集團公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營綜合指標，年“三創(chuàng)兩增一提高”主題競賽活動從競賽內(nèi)容、組織形式和考核獎勵方法上都有了新變化。 一是在保存原有“數(shù)質(zhì)量操作明星競賽”“儲運裝車數(shù)質(zhì)量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統(tǒng)競賽工程根底上，增設(shè)以持續(xù)推進機電設(shè)備管理“三零”管理為目標的“重點設(shè)備包機競賽”，為確保生產(chǎn)、銷售、化驗等數(shù)據(jù)精確度為產(chǎn)率計算提供準確依據(jù)的“質(zhì)

15、檢數(shù)據(jù)精準競賽”等新的競賽工程。 二是對合理化建議攻關(guān)活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態(tài)管理，實現(xiàn)精細化管理在企業(yè)日常管理中的滲透。 三是根據(jù)各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。 重選車間堅持每周一次工藝操作學習 、浮選車間每周一次“技術(shù)難點”攻關(guān)學習等持續(xù)開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術(shù)練兵活動使職工學技術(shù)、學業(yè)務積極性得到全面提高。 截止目前，數(shù)質(zhì)量操作能手競賽7人次獲獎，重點設(shè)備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現(xiàn)季度零故障。 修舊利廢2項，“創(chuàng)記錄、增效益”競賽創(chuàng)造記錄6項，質(zhì)檢數(shù)據(jù)精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。

16、 在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業(yè)15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質(zhì)采制樣工的現(xiàn)場比武工作，獲優(yōu)秀組織單位榮譽。 另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強平安生產(chǎn)教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了平安隱患。 為六大車間購置洗衣機，努力為職工創(chuàng)造潔凈的工作環(huán)境。 為提高平安網(wǎng)員的素質(zhì)組織42名網(wǎng)員參加集團公司的培訓。 四、營造氣氛 提升素質(zhì) 扎實推進素質(zhì)工程建設(shè) “創(chuàng)立學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠開展的企業(yè)、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。 為企業(yè)培養(yǎng)人才，為職工搭建平臺是新時期工會

17、工作一個重要使命，為此年我們繼續(xù)深入開展“新世紀素質(zhì)工程活動”。 一是將努力提高職工思想素質(zhì)作為今年的工作重點，根據(jù)職工構(gòu)成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結(jié)對子”的思想幫扶活動，真正實現(xiàn)了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。 二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業(yè)文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。 為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。 另外還為全體職工會員購置你的權(quán)益有哪些維護手冊，全面提高職工的思想素質(zhì)和維權(quán)能力。 本人從事配電線路運行、檢修、故障搶修專業(yè)九年有余，之前是送

18、電線路檢修專業(yè)干了十四年，兩個專業(yè)之間有相近之處，但也有很多的不同，配電運行專業(yè)增加了變壓器、開關(guān)、刀閘、避雷器、無功補償電容器等很多電氣設(shè)備，而送電線路專業(yè)那么接觸不到。 要想把這些設(shè)備管理好并且平安可靠的運行，就必須熟練掌握相應的專業(yè)知識和技能，所以，我是一邊工作、一邊學習、實踐，又借助高級工、技師培訓的時機，來不斷充實自己的配電運行專業(yè)知識，經(jīng)過幾年的刻苦學習和實踐，現(xiàn)在工作起來還算是得心應手。 一、提高學習的自覺性，增強自身專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。 幾年來，本人一直利用書本、向老師傅、并通過專業(yè)培訓等努力學習配電專業(yè)知識，學習新設(shè)備的管理、運行和配電設(shè)備新技術(shù)。 由于配電設(shè)備的日益更新，新產(chǎn)品、

19、新技術(shù)層出不窮，只有不斷的學習，掌握更多的新知識、新技術(shù)，才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡新設(shè)備。 通過學習和實踐，目前本人對新型變壓器、10v柱上開關(guān)、10kv電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比擬成熟的管理和運行經(jīng)驗。 對供電事故的分析和判斷相比照擬果斷、準確，有效地減少了事故處理的時間，無論是公司領(lǐng)導或客戶都能給予充分的肯定。 二、加強配網(wǎng)的設(shè)備管理 第一，針對沛城區(qū)配電線路陳舊、設(shè)備老化、故障常出的現(xiàn)象，積極工作、大膽探索、實踐，制定了一系列的改造方案： (1)，改造公用變壓器接線樁的接線方式：由于公用變壓器的性質(zhì)所決定，負荷變化無常，變壓器接線柱及螺栓式設(shè)備線夾受溫度變化影響大，常造成設(shè)備線夾與導

20、線連接松動，且設(shè)備線夾與變壓器接線柱的接觸面積也達不到運行規(guī)程要求，故經(jīng)常出現(xiàn)故障。 針對這種情況，就將所有公用變壓器的出現(xiàn)導線采用液壓式壓接鼻，消除了設(shè)備線夾受溫度影響大的缺陷，接線柱上采用了握手線夾，增大了接線柱的接觸面積，有效的防止了變壓器接線樁故障的發(fā)生。 (2)、經(jīng)測試，城區(qū)公用變壓器的的工作接地和保護接地樁因年久銹蝕，接地電阻值很多不符合規(guī)程要求，200年將城區(qū)90余臺變壓器的接地樁進行了更換，為設(shè)備的健康運行提供了保障。 (3)、在三年的城網(wǎng)改造中，根據(jù)沛城區(qū)供用電特點，初期由本人為生技科提供了一套沛城區(qū)配電供電網(wǎng)絡設(shè)想圖，為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據(jù)。 其次是嚴把工程質(zhì)

21、量驗收關(guān)，根據(jù)驗收技術(shù)規(guī)程要求，對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶工程等的中間及終結(jié)驗收嚴格把關(guān)，確保新設(shè)備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。 為新設(shè)備平安、可靠的運行奠定了根底。 第二，認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作，結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負荷測量和電壓測量，及時調(diào)整公變?nèi)萘浚构冊陬~定輸出電流的80%左右運行，03、04年沛城區(qū)沒有發(fā)生一起因過負荷而燒壞公變的事故，同時結(jié)合一年中夏冬季節(jié)的頂峰用電期，制定迎峰渡夏和迎峰渡冬的相應措施，增加夜巡和特巡次數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時處理，確保供電設(shè)備平安可靠運行。 第三，積極組織開展各季平安大檢查，結(jié)合平安性評價工作，對所轄配電線路及設(shè)備認真巡視消缺，做到了

22、充油設(shè)備無滲漏、一類設(shè)備完好率100%。 第四，加強配網(wǎng)結(jié)構(gòu)的研究，制定并落實了每年各節(jié)假日、政府重要會議、各企事業(yè)單位重要活動等的緊急救援預案，確保了供電區(qū)域各種活動的正常開展。 第 五、為防止三相四線制用戶因零線線徑篇小，三相負荷不對稱而造成燒斷零線，即而燒壞220v電器設(shè)備的故障，根據(jù)巡視中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)、接頭、接點缺陷，及時進行整改，增加重復接地、更換大規(guī)格零線，銅鋁接頭處嚴格采用過渡措施等，從精細處入手開展配網(wǎng)供電設(shè)備的運行維護和故障搶修工作。 第六，認真建立和完善配電設(shè)備根底臺帳，98年在市公司各兄弟單位中，率先實行了利用數(shù)碼相機現(xiàn)場拍照的一桿一卡線路臺帳，在市公司專業(yè)互查和評比中

23、，贏得了好評。 第七，積極開展qc小組和技術(shù)革新活動，04年的qc課題加強配電設(shè)備管理，降損節(jié)耗，在本公司贏得了三等獎。 針對城網(wǎng)改造中新增的10kv柱上開關(guān)無明顯斷開點的特點，本人要求在開關(guān)操作前后必須每相進行驗電，驗明開關(guān)操作分、合正常。 但驗電器的絕緣手柄都比擬短，且在桿上來回傳遞比擬麻煩，本人就將驗電器進行改造，與絕緣操作棒進行配合使用，人員登桿時只需將驗電器的頭部裝在工作服的口袋里，操作后將絕緣棒倒過來裝上即可，這樣即增加了絕緣棒的有效長度，又確保了人身與帶電體的平安距離，實踐證明，使用起來很方便，即節(jié)省了操作時間，又確保了操作驗電的平安。 第八，嚴格遵守平安生產(chǎn)紀律，加大配電搶修和

24、日常維護中現(xiàn)場的平安工作，杜絕違章行為，積極開展創(chuàng)立“無違章班組”、“無違章個人”活動，把平安措施落實到了實處，近幾年本人帶著的配電班均被本公司評為平安生產(chǎn)先進集體。 三、做好城區(qū)電力設(shè)施的保護工作。 近年來，我們城區(qū)出現(xiàn)了因汽車碰桿、風箏掛線、人為破壞城區(qū)配電箱等而引發(fā)的停電事故，因此我們配電運行人員利用一切時機，向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護的重要意義，配合公安部門開展打擊破壞電力設(shè)施的專項整治活動，不斷完善了電力設(shè)施保護的組織措施和技術(shù)防范措施，標準了各類平安標示，警示標志，特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護措施，一定程度上保證了城區(qū)配電

25、網(wǎng)的平安運行。 四、優(yōu)質(zhì)效勞 本著“人民電業(yè)為人民”的效勞宗旨，認真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、標準、真誠”的供電效勞方針開展了優(yōu)質(zhì)效勞工作。 優(yōu)質(zhì)效勞工作在配網(wǎng)專業(yè)占了很大比重，需要好多時間用在優(yōu)質(zhì)效勞工作上，搞好這項工作也是企業(yè)經(jīng)濟效益、企業(yè)形象之所在。 本人帶著的配電搶修班屢次在縣、市公司得到嘉獎，自己也獲得了“江蘇省用戶效勞滿意明星”、省公司“電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)效勞年活動”先進個人、省公司“優(yōu)質(zhì)效勞十佳標兵”等稱號。 在過去的一年中，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶著下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力，作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)?？偨Y(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)一年以來的酸甜苦辣，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié)： 一、工作態(tài)度，思想工作。 我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛，謹慎，律己”的工作