版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、21春南開大學(xué)戰(zhàn)略人力資源管理在線作業(yè)-2參考答案哪種培訓(xùn)形式更有利于即刻應(yīng)用隨時(shí)糾偏?()A.在崗培訓(xùn)B.脫崗培訓(xùn)C.自我學(xué)習(xí)下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。A.酗酒與濫用藥物B.性騷擾C.酒精濫用控制D.工作場所控?zé)煂T工抱怨采取疏通撫慰策略,是遵循了抱怨(沖突)處理的何種理念?()A.早期傳統(tǒng)看法B.人際關(guān)系學(xué)派觀點(diǎn)C.相互作用的觀念在培訓(xùn)設(shè)計(jì)中安排練習(xí)讓學(xué)員熟練技,是根據(jù)何種學(xué)習(xí)原理?()A.時(shí)間分配原理B.學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化原理C.學(xué)習(xí)反饋原理D.學(xué)習(xí)期望原理選擇在某項(xiàng)技術(shù)(如工程)領(lǐng)域發(fā)展自己職業(yè)的個(gè)體,更有可能持有何種職業(yè)生涯錨?()A.技術(shù)職能型B.管理型C.自主獨(dú)立型D.安全穩(wěn)定型
2、E.創(chuàng)造型下面哪種方式不是人力資源需求的分析預(yù)測技術(shù)?()A.馬爾科夫轉(zhuǎn)移矩陣分析B.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法C.一元回歸分析D.比率分析在晉升依據(jù)中,依賴資歷晉升的優(yōu)點(diǎn)是()。A.讓員工有安全感B.難以發(fā)現(xiàn)特殊人才C.極大地激勵(lì)了人才D.更公平合理下列屬于反映員工績效結(jié)果的是()。A.專業(yè)知識B.遵守規(guī)則C.按時(shí)出勤D.顧客投訴員工流動(dòng)中,屬于垂直流動(dòng)的是()。A.降職B.調(diào)動(dòng)C.工作輪換D.裁員下面屬于基于整個(gè)組織績效層面的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)的是()。A.計(jì)件制B.傭金制C.組織利潤分享D.部門成本節(jié)約獎(jiǎng)在晉升依據(jù)中,依賴績效晉升的優(yōu)點(diǎn)是()。A.讓員工有安全感B.簡單易行C.有效調(diào)動(dòng)員工積極性D.有利于提
3、升老員工的積極性下列哪種薪酬設(shè)計(jì)形式更適合專業(yè)技術(shù)人員?()A.崗位薪酬B.知識薪酬C.技能薪酬D.勝任素質(zhì)薪酬下面屬于基于個(gè)人績效層面的激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì)的是()。A.團(tuán)隊(duì)合理化建議獎(jiǎng)B.傭金制C.組織利潤分享D.部門成本節(jié)約獎(jiǎng)下列工作職位評價(jià)方法中,屬于分析性方法或定量方法的是()。A.排序法B.點(diǎn)數(shù)法C.職位分類法D.對對比較法員工流動(dòng)中,相對于一家組織而言,屬于外部流動(dòng)的是()。A.晉升B.工作輪換C.跳槽離職D.降職日本企業(yè)人力資源管理模式的劣勢包括()。A.短期就業(yè)造成的短期行為B.收入差距過大C.勞資對抗D.組織勞動(dòng)力成本負(fù)擔(dān)重薪酬內(nèi)部公平是指員工關(guān)注()。A.薪水或工資水平B.薪水
4、或工資等級結(jié)構(gòu)C.薪水或工資政策哪種培訓(xùn)形式更有利于獨(dú)立自主、隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)?()A.在崗培訓(xùn)B.脫崗培訓(xùn)C.自我學(xué)習(xí)哪種培訓(xùn)形式更有利于行為的轉(zhuǎn)化?()A.在崗培訓(xùn)B.脫崗培訓(xùn)C.自我學(xué)習(xí)下面不屬于員工健康管理內(nèi)容的是()。A.酗酒與濫用藥物B.工作壓力與精神耗竭C.愛滋病D.毆打管理者應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些組織結(jié)果來衡量培訓(xùn)效果?()A.生產(chǎn)效率B.營業(yè)額C.質(zhì)量提高情況D.顧客滿意度E.廢品率員工周邊績效行為包括()。A.完成本職工作任務(wù)B.遵守規(guī)則C.努力工作D.主動(dòng)解決問題創(chuàng)造一個(gè)提高安全水平的心理環(huán)境的態(tài)度包括()。A.通過培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)垂范讓員工意識到B.滲透到企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)文化的方方面面C.
5、安全小組和安全守門人的設(shè)立理想的薪酬方案特征包括()。A.內(nèi)部公平B.外部競爭力C.組織支付得起D.符合法律要求傳統(tǒng)日本企業(yè)的選人特點(diǎn)包括()。A.注重?zé)o經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生B.關(guān)注人的基本素質(zhì)(可開發(fā)性)C.重學(xué)歷和畢業(yè)學(xué)校的聲望D.內(nèi)部提拔,按部就班E.非公開形式,注重穩(wěn)定性美國企業(yè)留人主要依靠()。A.股票期權(quán)B.忠誠C.感情和關(guān)系D.契約人力資源規(guī)劃的任務(wù)包括()。A.謀走勢B.明格局C.定目標(biāo)D.選模式E.定策略人力資源規(guī)劃的內(nèi)部因素影響包括()。A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.投資規(guī)劃C.兼并計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃人力資源管理熱潮的原因:()A.勞資矛盾B.管理重心的轉(zhuǎn)移C.工作性質(zhì)與勞動(dòng)者地位的變化D.對人的價(jià)
6、值的認(rèn)識提高對員工績效進(jìn)行評價(jià)與考核的目的包括()。A.實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)B.引導(dǎo)員工行為與努力方向C.提供人力資源的決策依據(jù)D.促進(jìn)個(gè)體的職業(yè)生涯發(fā)展為在職位申請書設(shè)計(jì)和面試過程中避免歧視,管理者盡量避免涉及與工作無直接聯(lián)系的信息,它們包括()。A.身高和體重B.被逮捕記錄C.教育程度D.父母的職業(yè)直覺式人員甄選要點(diǎn)包括()。A.正式的工作分析提出對人員特質(zhì)要求B.標(biāo)準(zhǔn)化的信息收集C.直覺式判斷D.通過主觀觀察推斷未來績效亞當(dāng)斯公平理論在薪酬設(shè)計(jì)與管理中表現(xiàn)為如下公平:()A.外部公平B.內(nèi)部公平C.員工公平D.組織公平薪酬設(shè)計(jì)與管理所依據(jù)的激勵(lì)理論主要包括()。A.馬斯洛需求層次理論B
7、.阿爾德弗ERG需要理論C.赫茨伯格雙因素理論D.斯金納強(qiáng)化理論E.弗隆姆期望理論F.洛克目標(biāo)設(shè)置理論美國企業(yè)人力資源管理制度化體現(xiàn)在()。A.關(guān)系和面子B.專業(yè)化分工和職責(zé)明晰C.內(nèi)部垂直領(lǐng)導(dǎo)等級關(guān)系明確D.有著明確的管理制度日本企業(yè)的文化特點(diǎn)包括()。A.重視人與人之間的微妙關(guān)系B.提倡人生價(jià)值在于工作C.集體意識與合作精神D.論資排輩E.提倡員工與組織的命運(yùn)共同體基于個(gè)人績效的獎(jiǎng)勵(lì)如計(jì)件制、傭金制等有效實(shí)施的條件包括()。A.工作獨(dú)立性B.產(chǎn)出可分離性C.員工對績效目標(biāo)有著可控性D.對員工努力的補(bǔ)償性格林豪斯(Greenhaus)職業(yè)生涯五階段劃分包括()。A.職業(yè)準(zhǔn)備階段B.進(jìn)入組織階
8、段C.職業(yè)生涯初期D.職業(yè)生涯中期E.職業(yè)生涯后期美國勞動(dòng)力市場主要特征包括()。A.自由雇傭與自由就業(yè)政策B.雇主除支付合理的報(bào)酬外,沒有更多的義務(wù),雇員對企業(yè)也沒有太多忠誠可言C.雇員流動(dòng)性大,隊(duì)伍穩(wěn)定性較差根據(jù)勝任素質(zhì)的冰山模型,個(gè)體哪些特質(zhì)開發(fā)的可能性更大?()A.知識B.技能C.能力D.信念可變薪酬尋求薪酬與某種形式績效的關(guān)聯(lián),無論是個(gè)人績效,業(yè)務(wù)單元績效,團(tuán)隊(duì)績效,還是整個(gè)組織績效。()A.正確B.錯(cuò)誤注重人崗匹配和人組織匹配,對員工高關(guān)心,是雇員服務(wù)型人力資源管理模式的主要特點(diǎn)。()A.正確B.錯(cuò)誤考慮如何使優(yōu)秀員工的個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo)匹配,是人力資源管理內(nèi)容與活動(dòng)。()A.正確
9、B.錯(cuò)誤福利所取的形式可以是金錢與實(shí)物,但更多則是服務(wù)機(jī)會與特殊權(quán)利。()A.正確B.錯(cuò)誤人性測試可以分為自陳式和投射式測試。()A.正確B.錯(cuò)誤通過工作輪換、擴(kuò)大化、豐富化等工作實(shí)踐,也是員工(雇員)發(fā)展的重要途徑和方式。()A.正確B.錯(cuò)誤工作家庭間的沖突論主張?jiān)跁r(shí)間分配、角色等方面兩個(gè)領(lǐng)域存在沖突。()A.正確B.錯(cuò)誤考慮如何處理員工與組織(管理層)之間的關(guān)系,是人力資源管理內(nèi)容與活動(dòng)。()A.正確B.錯(cuò)誤職位評價(jià)的排序法是根據(jù)一些特定的標(biāo)準(zhǔn)如工作復(fù)雜程度等對各個(gè)職位的相對價(jià)值進(jìn)行整體比較,進(jìn)而將職位按照相對價(jià)值的高低排列出一個(gè)次序的評價(jià)方法。()A.正確B.錯(cuò)誤員工對薪酬的抱怨一定是因薪酬高低而起。()A.正確B.錯(cuò)誤 參考答案:A參考答案:B參考答案:B參考答案:B參考答案:A參考答案:A參考答案:A參考答案:D參考答案:A參考答案:C參考答案:C參考答案:B參考答案:B參考答案:B參考答案:C參考答案:D參考答案:B參考答案:C參考答案:A參考答案:D參考答案:ABCDE參考答案:BCD參考答案:ABC參考答案:ABCD參考答案:ABCDE參考答案:AD參考答案:ABCDE參考答案:ABCD參考答案:ABCD參考答案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 老舊街區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 招標(biāo)投標(biāo)法課程設(shè)計(jì)
- 2024年度農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資擔(dān)保終止協(xié)議范本下載3篇
- 某高邊坡工程課程設(shè)計(jì)
- 2024年新型零售業(yè)態(tài)導(dǎo)購員崗位勞動(dòng)合同范本3篇
- 比賽系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計(jì)
- 2024年汽車租賃委托協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)版版B版
- 2024年智能交通系統(tǒng)建設(shè)股權(quán)認(rèn)購與技術(shù)服務(wù)合同3篇
- 2024年版含第三方擔(dān)保的私人借款合同版
- 2024年度美容院燈箱廣告投放合同3篇
- 新入職員工年終工作總結(jié)課件
- 汽車吊籃使用專項(xiàng)施工方案
- 靜脈導(dǎo)管維護(hù)
- 普通邏輯學(xué)智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年河海大學(xué)
- 帶你聽懂中國傳統(tǒng)音樂智慧樹知到期末考試答案2024年
- ISO9000質(zhì)量管理體系培訓(xùn)資料
- 煙草異物智能剔除系統(tǒng)技術(shù)參數(shù).
- 強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具目錄
- 大學(xué)基礎(chǔ)寫作--表達(dá)方式課件
- 300td高強(qiáng)瓦楞原紙廢紙制漿工段工藝設(shè)計(jì)
- 螺桿式風(fēng)冷冷水(熱泵)機(jī)組電路圖
評論
0/150
提交評論