對公路橋梁施工管理措施的幾點思考

1、對公路橋梁施工管理措施的幾點思考 對公路橋梁施工管理措施的幾點思考 摘要：隨著交通運輸業(yè)的迅速開展,公路橋梁已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一項重要的根底建設(shè)工程。公路橋梁的施工管理是一項比擬復(fù)雜、專業(yè)要求強(qiáng)的工程管理工作，其管理的好壞直接影響工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度等必要因素，本文對橋梁施工的管理工作進(jìn)行了探討和分析，并提出了相應(yīng)的管理建議。 關(guān)鍵詞：公路橋梁；施工管理；措施 中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號： 引言 近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化，我國興建了大量根底設(shè)施,公路橋梁施工企業(yè)將全面走向市場，橋梁建設(shè)數(shù)量和質(zhì)量較以往都有了極大的增加和提升。企業(yè)只有在競爭中獲得了施工任

2、務(wù)，才能通過平安、進(jìn)度、本錢和質(zhì)量管理創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，從而推動企業(yè)全面開展。公路橋梁施工管理貫穿在整個橋梁施工過程，它是橋梁施工過程中極為重要的環(huán)節(jié)，它對整個橋梁建設(shè)質(zhì)量具有決定性作用。 一、公路橋梁施工管理的重要性 1、施工管理有利于提高工程質(zhì)量 在公路橋梁施工的過程之中,通過科學(xué)、合理、高效的管理工作，加強(qiáng)各施工單位與管理單位之間的協(xié)調(diào)，采用最優(yōu)的施工和施工設(shè)計方案，有效監(jiān)督道路橋梁施工的質(zhì)量，假設(shè)發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該采取及時有效的補(bǔ)救措施，以保證施工工程的順利完成。 2、強(qiáng)化施工管理能夠加快施工的進(jìn)程 在公路施工的過程中,其施工管理可以協(xié)調(diào)各專業(yè)間和標(biāo)段間的關(guān)系，材料的采購等等，從

3、而完善了施工工藝,優(yōu)化了施工設(shè)計方案,并且加快了施工的整體進(jìn)程。此外,與政府部門、質(zhì)監(jiān)部門、土木工程建筑、機(jī)械設(shè)備供給單位等之間的協(xié)調(diào)工作，有效地解決施工單位、業(yè)主等各方間的矛盾,有助于提高施工的進(jìn)度。內(nèi)羅畢THIKA城市高速公路工程分項工程多，路段多及車輛設(shè)備多，施工環(huán)境復(fù)雜，這些必然對管理帶來一定困難，因此工程部安排有經(jīng)驗的工程師來總體協(xié)調(diào)施工。 3、施工管理促進(jìn)施工合同的管理 在公路橋梁的施工之前,要簽訂各種有效的施工合同，并且通過協(xié)調(diào)會議,提供施工方案、設(shè)計圖紙以及設(shè)計內(nèi)容等,經(jīng)過技術(shù)人員的相互協(xié)調(diào)，對施工設(shè)計圖紙中出現(xiàn)的不明確或錯誤之處予以糾正，保證工程能夠如期、按質(zhì)交底。 二、公路

4、橋梁工程管理特點分析 相比于其他施工的工程工程，可見橋梁施工的特點主要有：一是有著相比照擬長的橋梁建設(shè)周期。特別是那些施工建設(shè)的大型橋梁工程，通常有著數(shù)年的建設(shè)周期；公路橋梁施工的每個工程都有唯一性，與其他任何橋梁施工工程相區(qū)別，這是橋梁施工管理的復(fù)雜性和多樣性的根底。二是很大的人員流動性。因為通常不具備良好的橋梁施工作業(yè)根本條件，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工在施工人員占多數(shù)，因此，這些人員沒有比擬好的工程技術(shù)水平與文化素質(zhì)，一般的做法是，人員在工程竣工后就解散離開，所以其有著很大的流動性。三是有著露天作業(yè)特點的橋梁工程產(chǎn)品一般有著龐大的體積，自然氣候?qū)ζ溆斜葦M大的影響，施工工程非常容易被洪水、雨、雪等惡劣氣候

5、而中斷施工。 三、公路橋梁施工管理的要點與對策 1、加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識 對隱蔽工程質(zhì)量重視不夠。通常工地檢查質(zhì)量偏重于外露質(zhì)量問題，而對隱蔽工程質(zhì)量問題易無視。因路橋施工現(xiàn)場管理人員的知識水平低，質(zhì)量責(zé)任意識較差，會導(dǎo)致許多問題。在施工過程中，因施工人員及管理人員操作不標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)較差等原因，降低了路橋施工質(zhì)量，主要是因職工操作水平差距明顯。這就需要加大對職工技術(shù)培訓(xùn)力度。 2、加強(qiáng)公路橋梁施工質(zhì)量管理 公路橋梁建設(shè)施工質(zhì)量的控制是一個不斷變化的工程，是一個動態(tài)過程，是公路橋梁施工管理的靈魂。因為橋梁施工具有復(fù)雜性，所以在質(zhì)量控制上相比照擬困難。公路橋梁施工的關(guān)鍵是質(zhì)量控制。做好

6、施工質(zhì)量管理，首先要制定好合理的質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)是施工全過程質(zhì)量管理的中心內(nèi)容，質(zhì)量保證措施的每一項具體的工作都必須圍繞質(zhì)量目標(biāo)而展開，同時嚴(yán)格按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量保證體系。采取有效科學(xué)的質(zhì)量管理制度，發(fā)揮公路橋梁工程質(zhì)量管理作用及水平，杜絕部門間相互推卸責(zé)任、分工不明、權(quán)責(zé)不清，交叉、重疊等現(xiàn)象發(fā)生。工程工程在組織施工過程中，重點突出質(zhì)量、進(jìn)度發(fā)生矛盾時，必須服從質(zhì)量，充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。想控制好路橋工程工程質(zhì)量，就一定要把握好機(jī)械設(shè)備、材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，控制住施工機(jī)械使用，做到機(jī)械和人間的合理搭配，充分的發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，合理選擇施工機(jī)械設(shè)備，有效控制好路橋工程建設(shè)質(zhì)量。材料

7、質(zhì)量嚴(yán)格把握，要檢查驗收進(jìn)場材料化驗單及合格證，掌握材料價格、供貨能力等信息。 3、加強(qiáng)公路橋梁施工技術(shù)管理 公路橋梁工程施工技術(shù)管理是加快施工進(jìn)度、確保工程質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益、降低本錢的有效保證。公路橋梁工程工程簽訂施工合同后，工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)編寫施工組織設(shè)計，工程總工程師審定，最后報工程監(jiān)理批準(zhǔn)。其主要內(nèi)容包括：主要施工程序和方法、施工總進(jìn)度、各項資源需求方案、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程概況等。工程部總工程師要組織工程技術(shù)人員，參加圖紙會審。圖紙會審要注意一些事項：圖紙設(shè)計是否清晰、明確、有無矛盾；對于施工操作復(fù)雜的局部工程必要性和可行性進(jìn)行研究，并采取放大樣、詳圖的方法進(jìn)行核對；對新技術(shù)應(yīng)做實物

8、試驗。應(yīng)在施工現(xiàn)場建立工地實驗室。試驗主要包括：標(biāo)準(zhǔn)試驗、材料試驗、驗收試驗、施工工藝試驗等。 4、施工進(jìn)度管理對策 公路橋梁建設(shè)工程工程進(jìn)度管理主體指施工方依據(jù)相關(guān)組織設(shè)計規(guī)劃的進(jìn)度安排展開統(tǒng)籌全面的管理協(xié)調(diào)，在確保費用及質(zhì)量前提下令建筑橋梁工程施工工期合理控制于方案中。該階段管理中相關(guān)施工工程負(fù)責(zé)人應(yīng)定期經(jīng)常對實際施工進(jìn)度進(jìn)行全面檢查，衡量其是否依據(jù)方案安排進(jìn)行，倘假設(shè)出現(xiàn)滯后工期現(xiàn)象，我們應(yīng)對產(chǎn)生偏差因素展開細(xì)化分析并科學(xué)采用有效措施實施調(diào)整與補(bǔ)救，令原有方案安排得到全面改良。施工進(jìn)度對工程工程的質(zhì)量與造價都有著直接的影響，盲目趕工雖然縮短了工期但對工程質(zhì)量平安造成很大的隱患，而工期延誤

9、又會使施工單位蒙受經(jīng)濟(jì)損失。合理的工程進(jìn)度管理應(yīng)當(dāng)是動態(tài)的、全過程的，公路橋梁施工進(jìn)度管理中應(yīng)將工程總進(jìn)度目標(biāo)、階段工程進(jìn)度目標(biāo)以及施工周方案、月方案相結(jié)合，對沒項方案的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查和考核，當(dāng)實際情況與方案出現(xiàn)偏差是應(yīng)對進(jìn)度方案進(jìn)行合理的調(diào)整，以保證工期。對工程變更要有一定的預(yù)見性，在單位工程、分部工程開工前，要認(rèn)真進(jìn)行分析，對需要變更的工程，要及時立項，準(zhǔn)備相應(yīng)的資料，完成規(guī)定的報批手續(xù)，盡可能使工程變更發(fā)生在工程開工之前，為施工準(zhǔn)備及安排贏得時間。在工程變更發(fā)生后，要及時進(jìn)行分析，與原設(shè)計的工程量進(jìn)行比擬，確定增減量。對工程數(shù)量變更比擬大的工程，按合同條款的規(guī)定進(jìn)行變更組價，同時也作為工程完成后工程竣工決算工作的依據(jù)。 結(jié)束語 質(zhì)量是企業(yè)開展的靈魂和根底，必須要認(rèn)真落實工程建設(shè)質(zhì)量的保證，才能對的起國家和人民，并謀得更好的開展。在公路建設(shè)工程中，質(zhì)量問題直接關(guān)系到整個工程的成敗，而保證質(zhì)量的關(guān)鍵就在于良好的管理，對于橋梁施工這項復(fù)雜的工程，相關(guān)人員必須積極進(jìn)行管理，從源頭開始做起，層層分布，層層管理，絕對不可以掉以輕心。在公路橋梁的施工質(zhì)量管理中一定要堅持標(biāo)本兼治的原那么，為了將工程質(zhì)量管理引上良性循環(huán)的開展軌道而不斷努力。 參考文獻(xiàn) 【1】