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文檔簡介

1、一、目的:為了模型在制作過程中得到有效的管理與管控,建立與健全規(guī)范操作的標準,特制 訂本流程管理辦法。適應(yīng)甌龍模型雕刻作業(yè)、模型制作、環(huán)藝制作、噴漆作業(yè)以及色樣管理具體運作 流程與操作的規(guī)范管理。三、雕刻作業(yè)流程:雕刻作業(yè)流程責任人配合單表 (部門)支持文件說明設(shè)計室設(shè)計人員技術(shù)部 管理辦法雕刻組氏綢潮文件雕刻操作員雕刻操作員雕刻組k雕刻界常登記表雕刻操作員雕刻組氏綢潮完成1. 由技術(shù)部設(shè)計人員在設(shè)計、繪圖 完成后,把文件調(diào)給雕刻組長。2. 雕刻組長在拿到文件后進行排 版作業(yè),在排版過程屮應(yīng)仔細檢 查文件的界常,若有發(fā)現(xiàn)立即應(yīng) 反饋給設(shè)計人員做岀改進后再 重新排版作業(yè)。3. 在文件確認無誤及排

2、版作業(yè)完 成后,依據(jù)所需材料的大小,進 行選料作業(yè),在選料的過程屮應(yīng) 優(yōu)先考慮原遺留下來的邊角料。4. 選好材料并做適當?shù)姆雷o后,定 置到機臺操作臺上,輸出文件, 進行雕刻作業(yè)。5. 在雕刻作業(yè)的過程中要注意到:a)注意固定在操作臺上的板 材是否有移動。b)注意走刀的完整性。c)注意機臺與操作過程屮的 其它的異常狀況出現(xiàn)。d)考慮到激光雕刻的易燃性, 偏保全祀有人值守。e)出現(xiàn)以上界常應(yīng)立即停機 處理完好后再繼續(xù)作業(yè)。6. 在雕刻作業(yè)完成后要對雕刻品 進行檢驗,主要檢驗以下要點:a)檢查漏刻,若發(fā)現(xiàn)則進行重 新排版雕刻作業(yè)。b)檢查繪圖,發(fā)現(xiàn)有誤時則及 時通知設(shè)計人員重新作業(yè)。c)檢查其它質(zhì)量

3、問題,發(fā)現(xiàn)則 找出原因,并根據(jù)具體情況 立即解決。7. 在檢驗淀戒啟對產(chǎn)品進彳丁按制 作組別進行分類擺放并通知到 相關(guān)制作組組長。&制作組組長在接到雕刻組長完 成雕刻組的通知后,根據(jù)制作進 度安排人員領(lǐng)料進行制作。四、模型制作流程:模型制作流程貝任人(部門)雕刻組k制作組制作組k配合單表支持文件雕刻作 業(yè)流程雕刻完成說明制作人員繪圖人員 制作組k總?cè)藨舾眲?wù)客制作組噴漆組燈效組制作組設(shè)計人員制作組k總?cè)藨舾眲?wù)客儒昨圖制乍圖效果圖目測制乍圖噴林'蹄呆效果圖環(huán)藝制伽呆制乍圖效果圖評價小紐安裝小紐客戶副總業(yè)務(wù)人員制乍圖效果圖用介劉儒昨圖效果圖請款單1. 制作組長接到雕刻組的完成信 息后

4、,應(yīng)根據(jù)制作進度安排人員 到雕刻組領(lǐng)取物件。2. 在領(lǐng)取過程屮要注意:a)數(shù)量的驗收。b)口測檢驗(漏刀、雕刻深淺 度是否符合要求、材料厚度 以及與圖紙的對照檢查)。c)若發(fā)現(xiàn)以上問題,立即通知 雕刻組長,淞第一吋向內(nèi)故 山補救措施。3. 在驗收合杉后,安排人員對雕刻 物件進行拆卸、打磨、分類、擺 放等整理工作,準備主體搭建。4. 對整理好的物件根據(jù)制作圖與 效果圖進行主體搭建作業(yè)與自 檢作業(yè),發(fā)現(xiàn)異為應(yīng)立即報告組 長;在搭建過程| ,組長應(yīng)隨吋 對搭建結(jié)構(gòu)與制作質(zhì)量進行檢 查與管控。5. 主體搭建作業(yè)快完成吋,組長應(yīng) 提前告知業(yè)務(wù)員或副總邀請客 戶前來確認,業(yè)務(wù)員或副總根據(jù) 我們的主體制作完

5、成時間結(jié)合 客戶時間通知制作組客戶前來 確認的具體吋間。6. 主體搭建完成后,經(jīng)客戶確認后 開始噴漆與細部組建。7. 部分產(chǎn)品在細部組建后再次需 要噴漆的,再次噴漆作業(yè)。&噴漆作業(yè)轉(zhuǎn)噴漆作業(yè)流程。9. 若制作過程屮需要增加燈效吋, 由燈效組穿插完成燈效作業(yè)。10. 若制作過程屮需要環(huán)藝效果吋, 由環(huán)藝組提前按環(huán)藝制作流 程完成環(huán)藝制作。11. 在主體、細部、噴漆、燈效、環(huán) 藝等工序全部完成后,由制作組 整體進行組建,觀看效果,對不 理想的地方進行完善。12. 經(jīng)自檢后按第5點完成客戶整體 確認工作后,由技術(shù)總監(jiān)組織總 經(jīng)理、副總、設(shè)計人員、業(yè)務(wù)員 以及相關(guān)制作組組長依據(jù)評價 表對模型進

6、行整體評價,并立 即對不理想的地方進行完善。13. 經(jīng)過評價后根據(jù)客戶交付期由 副總安排人員進行安裝,安裝完 成經(jīng)客戶驗收對不符合客戶要 求的地方進行完善,經(jīng)客戶驗收 合格后通知業(yè)務(wù)員進行尾款結(jié) 算工作。五、噴漆作業(yè)流程責任人(部門)配合單表 支持文件1制作組 噴漆組噴漆產(chǎn)品 交接記錄噴漆組m 相關(guān)人員2 色樣噴漆組長色樣3噴漆組長色樣噴漆組色樣4噴漆組長5色樣6制作組噴漆產(chǎn)品交接記錄7噴漆作業(yè)流程說明由相關(guān)制作組把需要噴漆的、卜 成品提供到噴漆組進行噴漆,在 提供過程中要注意:a)制作組應(yīng)將同一顏色集屮, 盡量再統(tǒng)一拿到噴漆組。b)同一顏色的半成品,拿到噴漆 組噴漆次數(shù)不允許超過三 次,并必

7、須在z前告知需要 噴漆部件的總數(shù)量。c)在送噴漆部件時,與油漆組 長確認好顏色、效果與時間。噴漆組長向公司相關(guān)負責人(總 經(jīng)理、副總、業(yè)務(wù)員或制作組長) 提取客戶色樣(色樣來源于模 型制作流程中的首次客戶確 認),并了解清其注意事項。由噴漆組長根據(jù)所提供的色樣 進行調(diào)色工作,調(diào)色時應(yīng)注意:a)顏色調(diào)制后,由油漆組長進行 試噴漆工作。b)試噴漆效果與色樣相同后,交 與相關(guān)負責人確認。c)和關(guān)負責人認真的對試噴漆 的顏色與色樣對比后,進行確 認,與色樣不符的,讓油漆組 繼續(xù)進行色樣試噴工作,直至 其噴漆效果達到要求。噴漆組在噴漆作業(yè)時,關(guān)注噴漆 質(zhì)量,以防常見質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 在噴漆過程與完成后,

8、隨時進行 質(zhì)量自檢(與色樣比對),如有質(zhì) 量問題,則查出問題所在,并積極 進行解決。產(chǎn)品右噴漆光成后,由噴漆組長 通知制作組長進行驗收,驗收的 要點是:a)清點數(shù)量(與送時數(shù)量一樣)。b)對比色樣(與客戶色樣一致)。 在噴漆完成交付制作組前,噴漆 組長必須要抽取色樣進行保留, 并詳細注釋該產(chǎn)品的噴漆操作 要點后與色樣同時存檔管理。六、色樣管理:1.為規(guī)范模型色卡有序的收集并得到有效的管理而制訂色卡管理。2各模型制作組在每個模型交付前,裁取模型中所涉及的有收集價值的色樣(標 準尺寸為18cm*5cm)兩份,并交付給副總經(jīng)理。責任人(部門)配合單表 支持文件客戶圖紙設(shè)計人員 環(huán)藝組長雕刻作設(shè)計人員

9、 雕刻組長業(yè)流程木工組木工制作圖環(huán)藝組環(huán)藝制作圖燈效組燈效制作圖環(huán)藝組客戶 業(yè)務(wù)人員環(huán)藝制作流程說明環(huán)藝領(lǐng)郝木工制作> it如制作如裝淮備3. 副總經(jīng)理負責將色樣貼于收集冊中,并標明項目名稱、編號進行集中統(tǒng)一管理。4. 若因工作需要色樣時,需經(jīng)副總經(jīng)理同意后,領(lǐng)取登記后方可領(lǐng)取。5. 用完色樣,應(yīng)及時歸還,歸還時由副總對色樣進行仔細檢查無損時方注銷領(lǐng)取 記錄,歸檔管理。6. 若領(lǐng)取人在使用時損壞、遺失或者管理人員因管理不當,而造成色樣損壞或遺 失,責任人向員工基金會捐款50元/每片。七、環(huán)藝制作流程:根據(jù)客戶整體效果圖與環(huán)藝制 作組長進行制作工藝商討,確定 一套可行的便捷方案,再根據(jù)方 案進行環(huán)藝繪圖作業(yè)。環(huán)藝設(shè)計繪圖完成后,交到雕刻 組雕刻以及木工組制作底盤。雕刻組按雕刻作業(yè)流程雕刻 完成后通知環(huán)藝組長,環(huán)藝組長 根據(jù)制作進度安排人員領(lǐng)料(雕 刻物件與底盤),進行環(huán)藝制作。 在環(huán)藝制作過程中以及制作后 口檢的要點:a)與圖紙是否相符b)硬質(zhì)景觀搭配是否合理c)苗木種植是否完美,高低錯 落是否有致d)小品制作是杏精致e)整體景觀、色彩搭配是否協(xié)調(diào),苗

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