管理學(xué)針對事業(yè)單位聘用制人事制度改革的推進人_第1頁
管理學(xué)針對事業(yè)單位聘用制人事制度改革的推進人_第2頁
管理學(xué)針對事業(yè)單位聘用制人事制度改革的推進人_第3頁
管理學(xué)針對事業(yè)單位聘用制人事制度改革的推進人_第4頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、針對事業(yè)單位聘用制人事制度改革的推進_人力資源管理論文-畢業(yè)論文作者:未知下載前請注意:1:本文檔是版權(quán)歸原作者所有,下載之前請確認。2:如果不曉得侵犯了你的利益,請立刻告知,我將立刻做出處理3:可以淘寶交易,七折時間: 2010-06-10 20:00:48摘要 : 事業(yè)單位用人機制的改革是一項艱巨而復(fù)雜的過程 , 是組織的重大變革。文章的指導(dǎo)思想是利用公共管理學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)的學(xué)科知識 , 探討在新時代下 , 事業(yè)單位的人力資源管理變革 , 針對事業(yè)單位聘用制推行現(xiàn)狀和存在的問題 , 提出相應(yīng)的策略和建議。關(guān)鍵詞 : 事業(yè)單位 ; 人事制度 ; 聘用制 ; 思想工作事業(yè)單位是我

2、國提供公共服務(wù)的重要社會組織。然而, 隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展 , 事業(yè)單位原有的人事制度及體制已不能適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要 , 必須進行改革 , 適應(yīng)時代發(fā)展的需要。聘用制既是事業(yè)單位人事制度改革的第一步 , 也是事業(yè)單位人事制度改革的基礎(chǔ)。解決好聘用制推行過程中出現(xiàn)的問題 , 有利于推動事業(yè)單位人事制度改革, 促進整個事業(yè)單位的體制改革的進行 , 對構(gòu)建社會主義和諧社會具有十分重大的意義。一、事業(yè)單位聘用制人事制度改革的主要內(nèi)容與意義( 一 ) 事業(yè)單位聘用制人事制度改革的主要內(nèi)容事業(yè)單位人事制度改革就是要配合事業(yè)單位管理體制改革 , 對事業(yè)單位進行清理整頓 , 明確新時代事業(yè)單位的公共

3、服務(wù)屬性 , 裁減、撤銷功能弱化、或者市場已經(jīng)培育成熟的事業(yè)單位及中介組織。在整合后的事業(yè)單位推行聘用制 , 發(fā)揮市場機制在事業(yè)單位人才資源配置方面發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。所謂人員聘用制就是事業(yè)單位與職工都要按照國家有關(guān)法律、法規(guī) , 在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上 , 通過簽訂聘用合同 , 確定單位和個人的人事關(guān)系 , 明確單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)。人員聘用制度主要包括公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核、解聘辭聘等制度。通過聘用制度 , 轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機制 , 實現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變 , 由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變 , 由行政依附關(guān)系向平等人事主體轉(zhuǎn)變 , 由國家用

4、人向單位用人轉(zhuǎn)變的一種新的人力資源管理模式 , 既符合國際慣例 , 也是對事業(yè)單位基本用人制度的重大改革。( 二 ) 事業(yè)單位聘用制人事制度改革的意義建立以聘用制為基礎(chǔ)的事業(yè)單位人力資源體系 , 主要是要解決事業(yè)單位人事管理中存在的一些問題 , 建立適合社會主義經(jīng)濟發(fā)展的事業(yè)單位人力資源管理體系。一是由長期固定用人轉(zhuǎn)為合同用人。聘用制解決了事業(yè)單位人事管理中長期存在的能上不能下、能進不能出的基本問題。根據(jù)聘用合同制 , 單位和個人不再是行政依附關(guān)系 , 而是對等的實體。雙方在平等自愿的原則上簽訂聘用合同 , 根據(jù)合同規(guī)范和約束各自的權(quán)利和義務(wù)。二是優(yōu)化人力資源配置。由于事業(yè)單位從某一方面說是計

5、劃經(jīng)濟的產(chǎn)物, 以前事業(yè)單位的人力資源配置的主要方式是計劃配置、行政手段 , 而市場化配置的手段比較少 , 往往不適應(yīng)人才資源配置的經(jīng)濟規(guī)律和人才發(fā)展規(guī)律。這既不利于調(diào)動人才的積極性, 也導(dǎo)致資源配置的合理性和效益受到影響。推行聘用制后 , 單位和個人相互選擇 , 以市場配置為基礎(chǔ) , 實現(xiàn)人員的合理流動 , 優(yōu)勝劣汰 , 人員能上能下 , 待遇能高能低 , 一切由市場決定 , 提高人才及骨干的積極性 , 創(chuàng)造出豐富的社會效益和經(jīng)濟效益。三是提高事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員工作效率。相對而言我國事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)不比美國等發(fā)達國家少, 但是我國專業(yè)技術(shù)人員產(chǎn)生社會效益卻只有美國等國家的 20%

6、,必須解決體制上的問題 , 打破“大鍋飯” , 激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員工作激情 , 提高工作效率。二、事業(yè)單位聘用制人事制度改革遇到的問題我國事業(yè)單位在推進聘用制改革的過程中 , 也遇到了不少的問題 , 其主要集中在兩個方面。一是職工整體情緒不高。由于對聘用制重要性認識不足 , 許多職工認為聘用制是政策推動 , 迫不得已 , 不愿改變過去的一些特點和習(xí)慣 , 如分配制度中的大鍋飯 , 職工用工中的“能上不能下、能進不能出”等。而且由于財政保證 , 在原有體制下這些聘用人員如同被圈養(yǎng)“綿羊” , 沒有危機感 , 也沒有緊迫感 , 不愿改變現(xiàn)有的組織模式。對聘用制改革的熱情普遍不高。二是聘用制走形式這是

7、聘用制在推行中遇到的最大的問題 , 也是最棘手的問題。一些事業(yè)單位工作人員雖然簽訂了聘用合同 , 但是用人模式、管理機制并沒有發(fā)生改變 , 僅僅是在原有的人事管理制度基礎(chǔ)再簽訂一個聘用合同 , 人員管理模式?jīng)]有任何改變 , 他們已經(jīng)習(xí)慣于現(xiàn)有工作環(huán)境和模式 , 聘用制并沒有產(chǎn)生實際效果。三、推進事業(yè)單位聘用制人事制度改革的措施( 一 ) 加強宣傳和教育轉(zhuǎn)變職工觀念在推進事業(yè)單位聘用制人事制度改革方面 , 改革者必須向被改革的人員說明改革的必要性及其好處 , 并告知他們改革的趨勢不可逆轉(zhuǎn) , 只有配合改革 , 早日適應(yīng)形勢才不至于被淘汰出局。要聯(lián)系體制改革的實際 , 抓住教育引導(dǎo)的重點 , 積極

8、開展以“轉(zhuǎn)制改制”為主要內(nèi)容的系列教育 , 對職工群眾要以誠相待、以理服人。讓職工全面了解、深刻理解、堅定支持事業(yè)單位體制改革。特別要注意的是, 要通過教育 , 使群眾其充分認識到單位生存發(fā)展將直接影響到自己的命運。這樣職工就更貼近單位、更關(guān)心單位, 與單位同心同德 , 為經(jīng)濟發(fā)展努力工作。要使廣大職工能從更高的角度看待改革的必然性和必要性 , 克服抵觸情緒 , 樹立競爭意識、提高自身素質(zhì), 增強風(fēng)險意識、提高競爭能力。與此同時, 還要幫助職工適應(yīng)變革 , 把職工的思想問題解決在基層 , 把工作矛盾化解在初期 , 最大限度地做好教育引導(dǎo)工作 , 保持職工隊伍的穩(wěn)定。( 二) 選擇最優(yōu)的組織文化

9、適應(yīng)模式一般來說 , 為減少和避免領(lǐng)導(dǎo)與管理變革后的文化沖突 , 在變革過程中要對原來的組織文化進行整合 , 根據(jù)變革的特點 , 結(jié)合原來的組織文化實際 , 選擇適合變革的組織文化。因此 , 適應(yīng)變革的組織文化必然定位于市場經(jīng)濟 , 市場經(jīng)濟條件下的組織文化強調(diào)競爭 , 充滿競爭意識。不過競爭與公平二者之間并不是絕對矛盾的 , 它們在經(jīng)濟運行中既對立又統(tǒng)一 , 因為競爭產(chǎn)生的效率為實現(xiàn)公平奠定了物質(zhì)基礎(chǔ) , 這一文化理念是組織成員都能夠接受的 , 最終對每個組織成員有利。因此 , 將競爭與公平兩者有效地整合在一起 , 實行堅持效率優(yōu)先兼顧公平的原則 , 就能夠重建最優(yōu)的組織文化模式 , 以適應(yīng)

10、和促進領(lǐng)導(dǎo)與管理變革的需要。當(dāng)然 , 與組織文化相適應(yīng) , 領(lǐng)導(dǎo)與管理風(fēng)格也應(yīng)做出調(diào)整。例如 : 將領(lǐng)導(dǎo)與管理的秘密性和幕后性轉(zhuǎn)向公開性和透明性 , 營造一種民主氛圍也是十分重要的。因為市場經(jīng)濟條件下的競爭原則是公開、公平、公正的競爭 , 因此變革后的領(lǐng)導(dǎo)與管理風(fēng)格也應(yīng)體現(xiàn)出公開、公平、公正的風(fēng)格。 ? ! ( 三 ) 加強事業(yè)單位工會的建設(shè)工會是勞動關(guān)系矛盾的產(chǎn)物 , 在協(xié)調(diào)勞資沖突和勞動關(guān)系調(diào)整中起著重要的協(xié)調(diào)作用和救濟作用。但是由于我國歷史的積習(xí)以及干部人事制度管理的特點 , 事業(yè)單位工作人員基本和行政人員享受同等待遇 , 工作終身制、福利待遇的剛性化 , 事業(yè)單位發(fā)生的勞動關(guān)系矛盾較少

11、 , 事業(yè)單位的工會組織基本上是一個缺乏競爭性的福利聯(lián)合體 , 聯(lián)合職工進行各種交流性活動的依附性部門。在事業(yè)單位聘用制人事制度改革中 , 事業(yè)單位工會組織必須與時俱進 , 以高度的政治責(zé)任感 , 在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下 , 協(xié)調(diào)事業(yè)單位改制過程中的勞資糾紛 , 維護事業(yè)單位工作人員的合法權(quán)益。工會在改革中 , 要指導(dǎo)職工簽訂聘任合同 , 要注重對實際情況的調(diào)查研究 , 認真聽取職工的意見、要求和呼聲 , 充分發(fā)揮協(xié)調(diào)、理順和穩(wěn)定人事關(guān)系的作用。此外 , 工會應(yīng)積極參與聘用制改革中的各個環(huán)節(jié) , 特別是崗位設(shè)置、收入分配、人員分流等 , 發(fā)揮民主監(jiān)督作用 , 做到程序合法、過程透明 , 使職工安心、

12、放心、順心。最后 , 工會要積極參加地方人事仲裁機制的建立 , 在仲裁中應(yīng)作為職工利益的代表參加人事爭議案件的仲裁 , 工會還應(yīng)主動參與事業(yè)單位聘用制改革方案的調(diào)研 , 維護職工的合法權(quán)益。( 四 ) 建立主要領(lǐng)導(dǎo)收入分配激勵約束機制完善高層次人才收入分配激勵機制 , 是貫徹中央人才工作會議精神 , 體現(xiàn)知識、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素參與分配的一項重要措施。通過進一步完善各項激勵措施 , 實現(xiàn)一流人才、一流業(yè)績、一流報酬 , 充分調(diào)動高層次人才的積極性、主動性、創(chuàng)造性。事業(yè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的收入分配有較強的示范作用 , 建立激勵約束機制 , 既有利于調(diào)動他們的積極性 , 有利于加強引導(dǎo)和調(diào)控事業(yè)單位的

13、收入分配 , 又能增強獲益員工的群體認同感 , 減少聘用制改革的阻力。只有主要領(lǐng)導(dǎo)和高層次人才的分配制度改革進行了實施 , 事業(yè)單位的內(nèi)部分配制度措施才有可能真正地實行。同時也要加強財政、審計監(jiān)督 , 嚴禁工資外收入的無序發(fā)放干擾了正常的工資分配秩序 , 引起分配不公乃至腐敗產(chǎn)生。參考文獻1 顧平安 . 事業(yè)單位企業(yè)管理不是為了盈利 J. 中國行政管理 ,2003,(2).2 吳知論 . 事業(yè)單位三分法及改革對策 J. 中國行政管理 ,2003,(2).3 許振蘭 . 事業(yè)單位改革的初步思考 J. 技術(shù)經(jīng)濟與管理研究 ,2000,(2).?! 工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)

14、濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、據(jù)悉,通過推動地方立法或黨政制定下發(fā)文件,提供機制和法律保障,是各地推動工資集體協(xié)商工作的共同“法寶”。目前,全國有13 個?。▍^(qū)、市)以黨委或政府名義下發(fā)文件,推動開展工資集體協(xié)商工作;23 個?。▍^(qū)、市)人大制定了“集體合同規(guī)定”或“集體合同條例”等地方性法規(guī)。北京市委下發(fā)的關(guān)于加強和改進工會工作的意見提出,到

15、2012 年,已建工會企業(yè)集體合同簽訂率達到95以上,建立工資集體協(xié)商制度的比例達到75以上的目標(biāo)。據(jù)了解,各級工會積極推進工資集體協(xié)商工作,特別是以行業(yè)性工資集體協(xié)商為突破口,破解了工資集體協(xié)商中協(xié)商主體缺位的難點和科學(xué)確定勞動定額、工時工價的重點問題,切實提高了工作的針對性和實效性。工會以完善行業(yè)勞動定額標(biāo)準為切入點,采取借助工會聯(lián)合會、行業(yè)三方協(xié)商機制和行業(yè)工會主動尋找協(xié)商伙伴,使工資集體協(xié)議覆蓋了市紡織行業(yè)絕大部分企業(yè)相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念:工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要

16、又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟觀念:企業(yè)的生命首先在于經(jīng)濟效益,成006 年 12 月 20 水 )Japan0 明日日本行!楽2006 年 12 月 1 ( 水 )Receive K今日初漢字見。貰?8. 今日勉強年休。休普通平日出來思、醫(yī)者行。一石二鳥。、英語全同表現(xiàn)、killi濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病

17、、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念:

18、工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品

19、的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念:工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛,降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例

20、如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩(0 m)的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑,其粒度范圍是 m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑相比具有以下特點:飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時對顆粒劑進行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸

21、溶性待,但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準確?;疽蟊仨毨卫螛淞①|(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先

22、是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念:工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀

23、念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念:工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程

24、設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板| 英文簡歷由個人簡歷整理 , 訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛 昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007 年 1 月 1 日 ( 月 )Ake Ome 年日本人言。若者省略多。今年友達下屆 、分?外國人!番組大!3. 20年12 月 31 日 ( 日 )No Drinks 日確日本 5 回連続

25、元旦!。大初酒全飲。偉?情?12時新宿駅東口(周辺)。人。鳴。年愿!4. Fun New Year 本楽!長崎行福島友達游毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年愿。年!5. 2006 年 12 月 30 日( 土 )Oishii 食、一番食嬉!弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400 円! 2 弱?!日本62006 年 12 月 25 日 ( 月)Lagged 時差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3 時目覚眠。今時間 観光予定 死。疲!Christmas 2006初長崎來!長崎 7. 2006 年 12 月 2( 土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2 十本過高、勞動生產(chǎn)率低下、產(chǎn)品

26、滯銷或無利可圖將危害及企業(yè)的生存。當(dāng)前我國有許多企業(yè)通過內(nèi)部挖潛,降低成本來獲得產(chǎn)品的競爭能力。工藝路線、裝置的多個方案比較、選擇往往最終體現(xiàn)為較低的生產(chǎn)成本與較高的經(jīng)濟效益。例如中藥材提取液的多效濃縮,其目的就是為了降低加熱蒸汽的單位耗用量,從而降低浸膏產(chǎn)品的動力成本。本設(shè)計的制劑車間是以顆粒劑為范例。顆粒劑是將藥物與適宜的輔料混合而制成的顆粒狀制劑。中國藥典規(guī)定的粒度范圍是不能通過的粗粒和通號篩(0 m)的細粒的總合不能超過。日本藥方局還收載細粒劑,其粒度范圍是 m顆粒劑即可直接吞服,又可沖入水中飲服。根據(jù)顆粒劑在水中的溶解情況可分類為可溶性顆粒劑,混懸性顆粒劑及泡騰性顆粒劑。顆粒劑與散劑

27、相比具有以下特點:飛散性、附著性、團聚性、吸濕性等均較少;服用方便,根據(jù)需要可制成色、香、味俱全的顆粒劑;必要時對顆粒劑進行包衣,根據(jù)包衣材料的性質(zhì)可使顆粒具有防潮性、緩釋性或腸溶性待,但包衣時需注意顆粒大小的均勻性以及表面光潔度,以保證包衣的均勻性;注意多種顆粒的混合物,如各種顆粒的大小或粒密度差異較大時易產(chǎn)生離析現(xiàn)象,從而導(dǎo)致劑量不準確。基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹

28、立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念:工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取

29、液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必車間設(shè)計主要是工藝和裝備的設(shè)計,而對中藥廠工藝與裝備設(shè)計的基本要求必須牢牢樹立質(zhì)量、生產(chǎn)、經(jīng)濟三大觀念。質(zhì)量觀念:藥品用于防病、治病,藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的身體健康,而偽劣藥品直接危及用藥者的健康甚至生命,因此我國政府非常關(guān)注藥品的質(zhì)量,而質(zhì)量的優(yōu)劣首先是設(shè)計,之后是生產(chǎn)出來的。因此在設(shè)計過程中第一應(yīng)當(dāng)關(guān)心的是工藝與裝置設(shè)計能否確保投產(chǎn)后藥品的生產(chǎn)質(zhì)量,諸如潔凈室的設(shè)置、相關(guān)的不同等級潔凈區(qū)之間人物流關(guān)系的合理安排、適合于潔凈室的選進工藝及機器設(shè)備的選用等都是首先要考慮的。生產(chǎn)觀念:工藝與裝置設(shè)計是否利于生產(chǎn)的組織與運行是工藝

30、與裝置設(shè)計要又一個需要認真考慮的問題。從設(shè)計一開始就應(yīng)將方便生產(chǎn)、確保生產(chǎn)過程的順利進行作為要達到的目標(biāo)加以考慮。例如多效逆流萃取工藝,因為萃取液的多次套提,物流錯綜復(fù)雜,在流程設(shè)計時考慮一定數(shù)量的中間貯罐十分必要;為保證準確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板| 英文簡歷由 個人簡歷 整理 , 訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛 昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007 年 1

31、 月 1 日 ( 月 )Ake Ome 年日本人言。若者省略多。今年友達下屆 、分?外國人!番組大!3. 20年12 月 31 日 ( 日 )No Drinks日確日本 5 回連続元旦!。大初酒全飲。偉?情?12時新宿駅東口(周辺)。人。鳴。年愿!4. Fun New Year 本楽!長崎行福島友達游毎日忙疲楽。日本語友達話頑張日本語勉強思。來年愿。年!5. 2006 年 12 月 30 日( 土 )Oishii 食、一番食嬉!弁當(dāng)美味!一昨日竜田弁當(dāng)注文400 円! 2 弱?!日本62006 年 12 月 25 日 ( 月)Lagged 時差本當(dāng)!大丈夫思今日朝3 時目覚眠。今時間 観光予定

32、 死。疲!Christmas 2006初長崎來!長崎 7. 2006 年 12 月 2( 土)Late Arrival日午後日本著。霧三日間。疲。2 分必要;為保證準確的多效逆流操作,避免操作者的人為失誤,采用計算機程控智能化操作也是設(shè)計者應(yīng)當(dāng)考慮的確方案之一。經(jīng)濟您正瀏覽的文章總裁助理英文簡歷模板| 英文簡歷由 個人簡歷 整理 ,訪問地址為日本語小文昨日初友達電話話。何回、二人敬語使実際話二話敬語使俺日本人思。自畫自賛 昔敬語使去年自分相手立場考頑張適切言方話。相手年自分若分別敬語使年同親言方話難。日本人心分。2. 2007 年 1 月 1 日 ( 月 )Ake Ome 年日本人言。若者省略多。今年友達下屆 、分?外國人!番組

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論