對(duì)土木工程施工管理的探討

1、    對(duì)土木工程施工管理的探討    李麗麗【摘 要】近年來(lái)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶動(dòng)了建筑行業(yè)的蓬勃，為了適應(yīng)社會(huì)的這一變化和發(fā)展趨勢(shì)，人們?cè)诠こ添?xiàng)目中對(duì)土木工程中的相關(guān)管理工作也提出了新要求、新理念，尤其是以施工管理為主的管理環(huán)節(jié)，更是得到了前所未有的重視。因此就目前的土木工程施工而言，對(duì)其管理就應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格、完善、科學(xué)的管理，并采用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段對(duì)管理方法與措施進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)而保障管理技術(shù)與施工質(zhì)量的協(xié)調(diào)一致。本文就目前土木工程施工管理中存在問(wèn)題分析，并闡述了其管理理念與相關(guān)內(nèi)容?！娟P(guān)鍵詞】土木工程；建筑施工；質(zhì)量管理隨著近幾年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)科

2、學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，人們對(duì)建筑施工質(zhì)量要求也越來(lái)越高。土木工程作為建筑工程項(xiàng)目中不可缺少的一部分，我們?cè)诠ぷ髦懈叨戎匾暺涫┕す芾砼c質(zhì)量管理要求。就目前的工程項(xiàng)目而言，施工土木工程施工管理對(duì)于整個(gè)建筑工程都有著極為重要的意義，尤其是對(duì)人們的現(xiàn)實(shí)生活而言，其作用更是無(wú)與倫比。因此在整個(gè)工程項(xiàng)目中重視其施工管理就顯得格外重要，也是提高整個(gè)工程施工效率與質(zhì)量的核心內(nèi)容。1.土木工程施工管理概述土木工程施工管理也及施工管理與施工安全管理為一體的綜合性管理模式，其在施工的過(guò)程中管理質(zhì)量的高低直接關(guān)系著工程施工的進(jìn)度與質(zhì)量，甚至還關(guān)系著整個(gè)工程竣工的使用安全和功能的發(fā)揮。在目前的建筑工程項(xiàng)目中，安全是確保施

3、工順利有效進(jìn)行的基本保障和前提，而工作質(zhì)量則是整個(gè)工程生命得以發(fā)揮和確定的核心環(huán)節(jié)。就目前的土木工程管理額如煙，施工管理的高低直接決定著施工效益和產(chǎn)品功能，一般安全管理不到位、施工管理不可缺極容易造成整個(gè)施工出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也無(wú)法確保其順利通過(guò)檢驗(yàn)工作，更是影響著竣工后的使用效果，因此對(duì)其進(jìn)行良好的施工管理就十分必要。目前我們常說(shuō)的土木工程施工管理主要是包含了企業(yè)在土木工程施工的一切行為管理，即對(duì)整個(gè)工程在施工中進(jìn)行全方位、全過(guò)程的管理和規(guī)劃，使得在工作中各個(gè)環(huán)節(jié)和工作技術(shù)理念都能夠得到全過(guò)程的規(guī)劃和協(xié)調(diào)。2.土木工程施工管理中存在的問(wèn)題2.1施工單位本身的問(wèn)題對(duì)于目前的施工單位而言，其是整個(gè)工

4、程施工的主體，也是工程施工建設(shè)的核心環(huán)節(jié)，在現(xiàn)代化的工程項(xiàng)目中，一套科學(xué)、合理的工作理念和工作方法是確保工程項(xiàng)目順利展開(kāi)的核心，也是實(shí)現(xiàn)工程整體性發(fā)展的核心理念。然而在目前的施工中，由于企業(yè)和單位對(duì)于土木工程施工管理的重要性認(rèn)識(shí)有限，對(duì)于各環(huán)節(jié)的工作認(rèn)識(shí)不到位，甚至是無(wú)法理解在土木工程中展開(kāi)施工管理的作用以及科學(xué)內(nèi)涵，這就極容易造成在工作中存在著諸多的缺陷與不足，也是的各種質(zhì)量隱患和細(xì)節(jié)得不到良好的處理和改進(jìn)。基于這些現(xiàn)象的存在，使得土木工程中的施工質(zhì)量和效益則無(wú)從說(shuō)起，也得不到良好的保證。具體而言，就目前的施工企業(yè)在工作中存在著對(duì)于管理重要性認(rèn)識(shí)不高、在工作中存在著不遵循相關(guān)規(guī)章和制度進(jìn)行管

5、理和檢查的現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于施工管理階層制定的規(guī)章和制度都是采取陽(yáng)奉陰違的現(xiàn)象，而且設(shè)計(jì)工作則只是憑借過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，而不去實(shí)際勘察工程土質(zhì)參數(shù)以及其他的一些工作要求，這就造成了在工作項(xiàng)目中存在著嚴(yán)重的問(wèn)題和不足。造成了在施工的過(guò)程中極容易引起各種安全事故與隱患。2.2外部環(huán)境中存在的質(zhì)量問(wèn)題土木工程施工本身就是基于地質(zhì)工作而開(kāi)展的一項(xiàng)工程施工過(guò)程。而在這個(gè)過(guò)程中影響工程施工質(zhì)量和施工效益的環(huán)節(jié)存在著較多的問(wèn)題與不足，尤其是對(duì)于工程施工中存在的地質(zhì)參數(shù)的準(zhǔn)確性、全面性和科學(xué)性方面，都是存在著極為重要的影響。因此在施工的過(guò)程中就需要對(duì)外界環(huán)境中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入全面的總結(jié)，并針對(duì)其中存在的各方面問(wèn)題

6、進(jìn)行嚴(yán)格的處理做好相關(guān)的預(yù)防工作。同時(shí)在外部環(huán)境中，我們常見(jiàn)的天氣、氣候問(wèn)題也容易對(duì)其造成一定的影響，甚至是引起整個(gè)工程施工受限。2.3土木工程施工建設(shè)人員素質(zhì)與專業(yè)水平問(wèn)題當(dāng)前較多施工單位對(duì)施工人員的雇傭多為農(nóng)民工，較多人員沒(méi)有受到專業(yè)化的教育與科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，因此對(duì)土木工程的施工建設(shè)工序與應(yīng)注意的細(xì)節(jié)事項(xiàng)無(wú)法做到科學(xué)清晰的認(rèn)知，體現(xiàn)出了較低的專業(yè)素質(zhì)，其專業(yè)水平有待進(jìn)一步提升。同時(shí)較多施工人員沒(méi)有良好認(rèn)識(shí)安全施工重要性，在實(shí)際施工進(jìn)程中具有較低的防范意識(shí)。工程管理人員則體現(xiàn)了一定的非專業(yè)化特征。當(dāng)前較多土木工程施工組織控制管理人員沒(méi)有全面了解相關(guān)技術(shù)規(guī)范與國(guó)家法規(guī)法律，對(duì)土木工程施工質(zhì)量管理

7、手冊(cè)的管理監(jiān)督執(zhí)行力度不足，甚至還有一些施工單位缺乏專業(yè)化的施工管理崗位人員，該類現(xiàn)象極大的影響了土木工程建設(shè)施工質(zhì)量水平。3.施工管理的有效措施3.1建立完善的管理體系是確保土木工程施工管理的首要問(wèn)題面對(duì)我國(guó)土木工程出現(xiàn)的問(wèn)題，首先應(yīng)創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)土木工程樣式，建立良好的保障體系，對(duì)當(dāng)前的施工作業(yè)管理制度進(jìn)行更新調(diào)整。其次應(yīng)搞好檢查.管理質(zhì)量。工程單位應(yīng)重視檢查隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，為下道施工工序負(fù)責(zé)。再次應(yīng)全面準(zhǔn)備.互相交流。施工前期做好工程準(zhǔn)備是保證土木施工順利開(kāi)展的基礎(chǔ)，遇到工程質(zhì)量要求較高的項(xiàng)目時(shí)，土木方需組織各項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部參觀，目前針對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行等方面進(jìn)行

8、廣泛交流。最后進(jìn)行小組攻關(guān).質(zhì)量評(píng)判，對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)督提供設(shè)施。3.2加強(qiáng)施工人員的整體素質(zhì)是確保土木工程施工管理質(zhì)量的關(guān)鍵課題保證土木工程施工質(zhì)量要重視質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員整體素質(zhì)，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低.優(yōu)劣的決定性因素。所以應(yīng)從嚴(yán)格限制準(zhǔn)入資格和提高施工人員職業(yè)素質(zhì)做起，把素質(zhì)教育落到實(shí)處，落到每一個(gè)上崗工作的工人和技術(shù)人員身上。3.3全過(guò)程管理制度是落實(shí)土木工程施工管理的根本所在土木工程施工管理應(yīng)加強(qiáng)工程全過(guò)程的管理，保證土木工程質(zhì)量過(guò)程管理。認(rèn)真實(shí)施技術(shù)交底制度，對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工藝均要求制訂相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)從人員.機(jī)械.材料.方法.環(huán)境.等多方面實(shí)施連續(xù)的監(jiān)控，貫徹執(zhí)行樣板制度。重視采購(gòu)工作，保證原材料的質(zhì)量工程材料的質(zhì)量直接影響到房建工程的質(zhì)量，土木施工企業(yè)應(yīng)注重對(duì)員工的管理，包括績(jī)效管理，職業(yè)生涯規(guī)劃，培訓(xùn)和提高等等，充分發(fā)揮質(zhì)量檢人員的質(zhì)量檢查管理作用，為向用戶提供高質(zhì)