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文檔簡介
1、 建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施 陳曉琦【摘 要】由于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較快,建筑行業(yè)也取得了很大的進(jìn)步。在建筑工程施工的過程中,建筑監(jiān)理也起到了較大的作用。不論是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中、施工過程中還是竣工階段,建筑工程監(jiān)理都能夠發(fā)揮監(jiān)督控制的作用,以此保證之內(nèi)的施工質(zhì)量。所以,建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對監(jiān)理工作的重視程度,并且培養(yǎng)高素質(zhì)的監(jiān)理人才。本文從建筑工程監(jiān)理的作用展開探究,并以此為依據(jù),提出完善質(zhì)量控制體系、落實(shí)工程進(jìn)度控制工作、加強(qiáng)成本監(jiān)管力度等幾個(gè)方面的優(yōu)化措施,希望實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?!娟P(guān)鍵詞】建筑工程;監(jiān)理作用;質(zhì)量監(jiān)督;成本管
2、理引言現(xiàn)階段,在建筑企業(yè)的不斷發(fā)展過程中,可能伴隨著一系列的質(zhì)量與安全問題,會在一定程度上影響建設(shè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。建筑工程監(jiān)理工作的效果可能會對項(xiàng)目的整體質(zhì)量與安全性產(chǎn)生影響,對建筑工程監(jiān)理工作也提出了更高的要求。只有對各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行審查與監(jiān)督,才能有效避免因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)產(chǎn)生返工的問題。在滿足大眾物質(zhì)需求的基礎(chǔ)上,降低人力、物力的支出。保證建筑工程施工的實(shí)用性與安全性。1.建筑工程監(jiān)理的作用1.1控制施工質(zhì)量在開展建筑工程監(jiān)理工作的過程中,監(jiān)理單位要注重施工質(zhì)量的控制,并且立足于實(shí)際情況,合理的評價(jià)與調(diào)整工程項(xiàng)目進(jìn)度1。此外,還要對其他方面的內(nèi)容進(jìn)行控制,例如從全局性的角度控制施工項(xiàng)目、協(xié)調(diào)
3、各個(gè)方面的關(guān)系、做好工程質(zhì)量驗(yàn)收工作等。只有開展科學(xué)化的工程監(jiān)理工作,才能發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中存在的主要問題,例如解決施工質(zhì)量問題與安全隱患問題等,并對相關(guān)人員存在的問題進(jìn)行整改,以此保證施工質(zhì)量。1.2有效把控施工進(jìn)度對于建筑工程的監(jiān)理工作進(jìn)行分析,其屬于一項(xiàng)對施工進(jìn)度進(jìn)行全過程監(jiān)督的工作。相關(guān)工作人員需要明確影響施工進(jìn)度的主要因素,并開展全方位的分析工作,結(jié)合施工進(jìn)度進(jìn)行不斷的調(diào)整。就基本影響因素來看,主要就是由自然條件因素、內(nèi)部發(fā)展需求變化、建筑材料價(jià)格編訂等幾個(gè)方面構(gòu)成。只有不斷調(diào)整施工工序,加強(qiáng)對施工內(nèi)容的控制,以此對施工的整體進(jìn)度進(jìn)行把控。1.3協(xié)調(diào)各參建方關(guān)系建筑工程建設(shè)屬于一種涉
4、及人員較多、范圍較廣的特殊項(xiàng)目。尤其是在此過程中,參建的施工人員數(shù)量較多。在實(shí)際的建設(shè)過程中,就可能會涉及到各個(gè)單位不同的利益。因此,在開展監(jiān)理工作的時(shí)候,就需要對各方之間的利益關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。如果在建筑工程的施工過程中,出現(xiàn)了安全事故的問題,就需要妥善的處理與綜合分析,保證處理方案能得到各單位的滿意,還要與后續(xù)的工作進(jìn)行積極的配合,以此不斷提升建筑工程施工的安全系數(shù),保證施工工程按期完成。2.建筑工程監(jiān)理的優(yōu)化措施2.1完善質(zhì)量控制體系在開展建筑工程監(jiān)理工作的過程中,最重要的內(nèi)容就是不斷加強(qiáng)質(zhì)量管控。監(jiān)理人員要在滿足基本原則的基礎(chǔ)上,做好圖紙審查的工作。只有保證施工技術(shù)交底工作順利完成,并
5、且依托于獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行控制,才能對監(jiān)理人員的工作行為進(jìn)行合理的約束,還能保證監(jiān)理工作人員利用規(guī)范的數(shù)據(jù)與標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)各項(xiàng)施工工作,并對各個(gè)環(huán)節(jié)中可能存在的安全隱患進(jìn)行檢查。如果發(fā)生了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),施工單位就需要機(jī)械能整改,監(jiān)理人員要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,以此保證施工質(zhì)量。2.2落實(shí)工程進(jìn)度控制工作通常來說,建筑工程項(xiàng)目在開工之前,都會制定明確的施工總進(jìn)度目標(biāo)。相關(guān)的監(jiān)理人員要結(jié)合目標(biāo)數(shù)量,以季度、月度作為基本單位,監(jiān)督建筑施工的實(shí)際情況。在后續(xù)召開會議的過程中,不斷調(diào)整施工方案,還要加強(qiáng)監(jiān)督控制力度2。如果存項(xiàng)目不能按期完工,就需要利用合同的內(nèi)容,采用相應(yīng)的控制措施。如果不是施工方的責(zé)任,就需要辦理簽證,并且
6、出具詳細(xì)的業(yè)務(wù)報(bào)告情況。監(jiān)理人員在編制反饋制度表的基礎(chǔ)上,將工程的詳細(xì)信息展現(xiàn)出來。2.3加強(qiáng)成本監(jiān)管力度根據(jù)工程合作方簽訂的施工合同不難了解到,只有明確工程量清單與造價(jià),并根據(jù)負(fù)責(zé)的監(jiān)督內(nèi)容進(jìn)行控制,核對工程量的完成情況,才能促進(jìn)后續(xù)工作的順利進(jìn)行。監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際的改變工程量,并且編制結(jié)算單,上報(bào)給總監(jiān)理人員。在確定之后,甲方就可以結(jié)合監(jiān)理的結(jié)果,做好工程款的結(jié)算工作。利用監(jiān)理監(jiān)督的作用,保證實(shí)際的成本支出與施工進(jìn)度相適應(yīng),以此了解到工程預(yù)算與實(shí)際支出的差異,以此保證成本投入的準(zhǔn)確性。2.4做好竣工后的質(zhì)量監(jiān)理工作建筑工程竣工之后的監(jiān)理驗(yàn)收工作十分重要,是投入到使用之前的重要環(huán)節(jié)。在這
7、一環(huán)節(jié)的工作中,應(yīng)當(dāng)安排大量的專業(yè)人員,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理工作的驗(yàn)收。對于建設(shè)區(qū)域來說,需要安排兩名以上的員工進(jìn)行檢查,避免出現(xiàn)人為原因引發(fā)的質(zhì)量問題3。只有將質(zhì)量監(jiān)理置于首要位置,對各個(gè)部分的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,才能方便出現(xiàn)問題及時(shí)找到負(fù)責(zé)人。對于監(jiān)理驗(yàn)收人員來說,要秉承公平、公正的基本有患者,做好驗(yàn)收的工作,對細(xì)節(jié)問題進(jìn)行驗(yàn)收。如果發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn),就需要及時(shí)解決,保證對項(xiàng)目與社會負(fù)責(zé)。驗(yàn)收的工作不能一味圖快,而是也好落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)中,質(zhì)量達(dá)標(biāo)之后才能投入到施工過程中。監(jiān)理工程務(wù)必要是科學(xué)的,能夠根據(jù)現(xiàn)代化的監(jiān)理流程進(jìn)行,以此保證建筑行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。施工監(jiān)理單位需要更加注重法律法規(guī)的建設(shè),并嚴(yán)格的控制施工技術(shù)規(guī)范,梳理驗(yàn)收流程,對合同質(zhì)量進(jìn)行控制,不能隨意的轉(zhuǎn)變施工方式與流程,以此促進(jìn)項(xiàng)目施工工作順利開展。結(jié)束語:總而言之,我國的各個(gè)行業(yè)都處于蓬勃發(fā)展的階段,建筑行業(yè)也逐漸走向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化。在建筑工程的施工過程中,監(jiān)理工作也發(fā)揮出了重要的效用。所以,建筑企業(yè)要想不斷提升建筑工程質(zhì)量,就需要完善工程內(nèi)部監(jiān)理環(huán)節(jié),落實(shí)監(jiān)理人員的基本職責(zé)。在細(xì)化監(jiān)理環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上,避免出現(xiàn)安全隱患問題,還能在最短的時(shí)間內(nèi)解決安全問題,以此保證整體的工程質(zhì)量。參考文獻(xiàn):1高峰.試論建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施j.中小企業(yè)管理與科技,2016,000(005):118
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