建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制和管理措施

1、    建筑工程項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制和管理措施    朱富華摘 要：目前，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市化建設(shè)水平也獲得了顯著的提升，并且在我國(guó)建筑行業(yè)的高速前行中，逐步縮短了與發(fā)達(dá)國(guó)家相互間的間距，并獲得了良好的效果。建筑施工質(zhì)量與管理作為建筑行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，展現(xiàn)出極為重要的效果。只有持續(xù)提高建筑施工安全與質(zhì)量管理的能力，才可以真正提高建筑行業(yè)的水平。關(guān)鍵詞：建筑工程；項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制；管理措施引言由于我國(guó)建筑工程施工行業(yè)起步較晚，建筑工程管理和質(zhì)量管控方面的經(jīng)驗(yàn)積累較少，而現(xiàn)代化建筑工程對(duì)施工的工藝水平以及建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高。因此，我國(guó)建筑行

2、業(yè)需要提高建筑工程施工管理和質(zhì)量管控水平。本文通過(guò)研究影響建筑工程管理和施工質(zhì)量的相關(guān)因素，探討了如何構(gòu)建更加完善的建筑工程施工質(zhì)量管控體系，保證建筑工程的質(zhì)量和工程建設(shè)的順利進(jìn)行，具有十分重要的工程應(yīng)用價(jià)值。1建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制原則當(dāng)我們開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管控工作的時(shí)候，一定要切實(shí)遵循如下的原則。第一，質(zhì)量為上的原則。只有遵守該原則，才能夠幫助我們更好的提升項(xiàng)目的品質(zhì)，確保相關(guān)方獲得更多的利潤(rùn)。第二，以人為本。在工作中要高度關(guān)注人這一要素，要切實(shí)提升廣大工作者的工作能力和素養(yǎng)，降低失誤現(xiàn)象的發(fā)生幾率，切實(shí)提升項(xiàng)目的品質(zhì)。第三，積極防范。在工作中，作為施工單位要制定合理的預(yù)防策略，將問(wèn)題控

3、制在發(fā)生之前，為項(xiàng)目品質(zhì)的提升提供必要的條件。最后，關(guān)注用戶。在施工的時(shí)候要高度關(guān)注使用人的需求，因?yàn)樗械捻?xiàng)目建設(shè)工作的最終目的都是為了迎合使用人的需要。2影響工程質(zhì)量的因素2.1人為因素施工人員是工程建設(shè)之根本，施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)直接的影響到工程的建設(shè)質(zhì)量，在實(shí)際工程的建設(shè)中，普遍的工人素質(zhì)較低，不具備質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任感，經(jīng)常忽視質(zhì)量問(wèn)題，其次工人的操作沒(méi)有按照嚴(yán)格的規(guī)定去執(zhí)行，從而降低工程建筑的質(zhì)量，為安全事故的發(fā)生埋下了伏筆，此外由于其自身素質(zhì)不高，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，從而使質(zhì)量問(wèn)題日益擴(kuò)大而影響到了整體的工程建設(shè)。2.2機(jī)械設(shè)施是建筑工程質(zhì)量的保證任何一項(xiàng)工程都需要機(jī)

4、械設(shè)備進(jìn)行輔助，在施工階段要考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工工藝等，進(jìn)而合理有效的選擇設(shè)備，只有選擇合理的機(jī)械設(shè)備才能保證工程正常進(jìn)行。結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)以及工程量，按照必要性、可能性以及經(jīng)濟(jì)性選擇合理的使用方式。注意機(jī)械設(shè)備的配套，其中包含全過(guò)程和環(huán)節(jié)的配套，還有就是主設(shè)備和輔助設(shè)備的配套。機(jī)械設(shè)備是由人進(jìn)行操作的，當(dāng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行操作時(shí)要嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行操作，并注意對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)。2.3材料質(zhì)量決定工程質(zhì)量材料是施工的前提條件，材料的優(yōu)劣直接影響到項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)于材料的控制方法可以從以下幾個(gè)方面入手：制定合理有效的購(gòu)物清單，在購(gòu)物清單上標(biāo)注材料的名稱(chēng)，規(guī)格，用途以及需求時(shí)間等。材料的購(gòu)買(mǎi)要注重質(zhì)

5、量，將所購(gòu)買(mǎi)的材料與樣品進(jìn)行對(duì)比確保材料質(zhì)量，當(dāng)具有多家供應(yīng)商符合條件的情況下，選擇信譽(yù)等級(jí)高的供應(yīng)商。將所購(gòu)買(mǎi)的原材料進(jìn)行詳細(xì)檢驗(yàn)，保證原材料的合格性，對(duì)檢查出來(lái)的不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，防止對(duì)整體工程質(zhì)量的影響。對(duì)材料性能進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)后判斷其質(zhì)量，合格后進(jìn)行仔細(xì)保管，防止材料損壞。2.4施工方法因素方法控制包含兩部分，分別為施工方案和施工工藝。當(dāng)制定施工方案以及施工方案時(shí)應(yīng)充分考慮實(shí)際情況，防止理論與實(shí)際相脫離。施工方案要從多方面進(jìn)行考慮，不僅要考慮技術(shù)、管理還要考慮操作、經(jīng)濟(jì)等，通過(guò)對(duì)多方面的分析，方案要做到可行性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)成本最低，施工工藝最好，這樣有助于提高工程質(zhì)量，最大限度降低工程成本

6、，實(shí)現(xiàn)利益最大化。質(zhì)量問(wèn)題最多的是技術(shù)問(wèn)題，為有效的解決技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)加大技術(shù)引進(jìn)，采用先進(jìn)技術(shù)，提高工程質(zhì)量。3建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制3.1提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量控制意識(shí)我國(guó)建筑工程施工團(tuán)隊(duì)由于缺乏先進(jìn)的工程質(zhì)量管理理念，從而造成建筑施工質(zhì)量控制意識(shí)薄弱。建筑工程施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該結(jié)合實(shí)際工程與自身情況做出相應(yīng)的調(diào)整，結(jié)合新的團(tuán)隊(duì)管理理念以及質(zhì)量管理技術(shù)提高團(tuán)隊(duì)整體質(zhì)量控制意識(shí)。提高建筑工程施工團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)開(kāi)始，首先在聘選時(shí)對(duì)施工團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行篩選，聘請(qǐng)操作熟練、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、具有責(zé)任心的施工人員。對(duì)于工程管理人員也需要進(jìn)行充分地篩選，不僅需要管理人員具備相應(yīng)的工程管理經(jīng)驗(yàn)，還需

7、要管理人員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)責(zé)任以及工程質(zhì)量控制意識(shí)。因此，建筑工程施工團(tuán)隊(duì)需要對(duì)管理人員進(jìn)行實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)，使工程管理人員全面了解建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，提高工程管理人員對(duì)工程施工質(zhì)量的把控能力和工程管理能力。同時(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工人員也需要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的知識(shí)素養(yǎng)，使建筑工程能夠得到更好的進(jìn)行管理。3.2加強(qiáng)材料采購(gòu)環(huán)節(jié)管理由于建筑項(xiàng)目整體施工質(zhì)量與施工材料具有很大關(guān)系，不合格材料將直接影響工程整體建筑質(zhì)量。所以在實(shí)際施工中，必須控制好材料采購(gòu)，保證所有進(jìn)場(chǎng)材料都有檢驗(yàn)報(bào)告和出廠證明，必要時(shí)還要對(duì)對(duì)經(jīng)常材料進(jìn)行抽樣檢查。經(jīng)過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)分析發(fā)現(xiàn)，進(jìn)行建筑材料檢驗(yàn)時(shí)，主要檢驗(yàn)以

8、下內(nèi)容：鋼筋的級(jí)別、試驗(yàn)報(bào)告單、鋼筋級(jí)別、種類(lèi)和銹蝕，必要時(shí)送檢；水泥材料具備出廠合格證、出廠日期、品種、試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告等內(nèi)容；嚴(yán)格控制砂石的含水量、砂石料直徑、塌落度和混凝土配比，保證鋼筋混凝土設(shè)計(jì)符合施工強(qiáng)度要求。3.3創(chuàng)新施工過(guò)程中使用的技術(shù)方法技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)是利用創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新知識(shí)、創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新生產(chǎn)方式等經(jīng)營(yíng)并管理施工，提高施工技術(shù)含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，體現(xiàn)建筑工程施工價(jià)值。于此同時(shí)，還要在施工中積極尋找減低材料消耗、保證施工質(zhì)量的技術(shù)方法，在施工質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上讓企業(yè)得到最大化效益。只有掌握了與施工相關(guān)的技術(shù)，才能提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)在市場(chǎng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)還要給企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體

9、制的完善提供保證，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。3.4加強(qiáng)工程的成本控制為獲得最大程度的獲得經(jīng)濟(jì)效益，建筑單位常使用的方式是科學(xué)合理的管理建筑工程項(xiàng)目成本，其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可以起到積極的促進(jìn)作用，地位非常重要。主要措施：必須緊密與單位自身實(shí)際情況相結(jié)合建立健全以及不斷的完善相應(yīng)的企業(yè)定額，進(jìn)一步保證業(yè)在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)能夠做到胸有成竹；健全以及完善定期或不定期的成本研究制度，進(jìn)一步保證虧損因素處于可控狀態(tài)。3.5合理安排教育培訓(xùn)提升有關(guān)人員的綜合素質(zhì)對(duì)房屋工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，不僅需要施工的人員，并且相關(guān)的工程管理人員在其中也占據(jù)非常重要的位置，因此，一定要對(duì)所有的工作人員定期的進(jìn)行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作，對(duì)施工

10、人員的綜合素質(zhì)不斷的進(jìn)行加強(qiáng)，這樣就能夠?qū)ㄖこ痰馁|(zhì)量管理起到非常有效的保障。對(duì)施工人員來(lái)說(shuō)，一定要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)以提高其素質(zhì)水平。建筑與人們的人身財(cái)產(chǎn)安全有非常緊密的關(guān)系，相關(guān)的建筑人員一定要不斷的加強(qiáng)自身的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和施工質(zhì)量控制意識(shí)，相關(guān)的建筑企業(yè)一定要定期的安排培訓(xùn)的內(nèi)容，來(lái)對(duì)建筑從業(yè)的人員關(guān)于責(zé)任意識(shí)方面的培訓(xùn)教育工作，讓他們能夠有效的加強(qiáng)自身的安全質(zhì)量的意識(shí)，能夠大大的提高建筑的質(zhì)量以及使用的期限。結(jié)語(yǔ)隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，城市化建設(shè)需要不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。建筑工程施工過(guò)程中不僅需要加強(qiáng)工程管理，也需要進(jìn)一步重視質(zhì)量管控技術(shù)，對(duì)工程施工建立更加完善的建筑工程施工質(zhì)量保證體系，時(shí)刻把控工