物業(yè)辦公室管理表格

1、物業(yè)辦公室管理表格人員需求申請表申請部門申請職位人數(shù)申請到崗日期1 計(jì)劃編制人；現(xiàn)有崗位編制人。人員編制未滿。原因：申請理由2 編制已滿，但因工作需要申請?jiān)鼍帯Ｔ颍盒詣e：年齡：需學(xué)歷：專業(yè)：求申請到崗日期：人應(yīng)具備的專業(yè)知識：員相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：任上崗資格證書：職其它要求：要求部門經(jīng)理主管副總簽字審核辦公室主任審核總經(jīng)理備注應(yīng)聘人員基本情況表應(yīng)聘崗位：姓名性別年齡求職意向籍貫民族出生年月期望薪金照政治面貌身高 /體重最高學(xué)歷片畢業(yè)時間專業(yè)工作年限最高職稱婚姻狀況戶口所在地家庭住址身份證號健康狀況郵政編碼聯(lián)系電話起止時間學(xué)?；蚱渌逃龣C(jī)構(gòu)院 /專業(yè)學(xué)習(xí)形式證書證明人教育與培訓(xùn)起止時間工作單位職務(wù)月

2、薪離職原因證明人聯(lián)系電話主要工作經(jīng)歷自我評性格、特點(diǎn)、能力等價業(yè)績描工作業(yè)績、所受獎勵等述關(guān) 系姓 名工作單位聯(lián)系電話家庭成員情況聲明本人聲明所填寫資料屬實(shí)，如有虛假、隱瞞，本人愿意接受公司處罰至除名。聲明人：附件1、身份證（） 2、畢業(yè)證（） 3、資格證（）4、其它（）應(yīng)聘人員考核表編號：填寫日期；姓名性別年齡專業(yè)工作年限要求薪酬形象氣質(zhì)優(yōu) 良可差說明：面試評定語言表達(dá)能力優(yōu) 良可差說明：意見專業(yè)知識優(yōu) 良可差說明：工作經(jīng)驗(yàn)5 年以上3-5年1-2年1年以下說明：性格特征溝通、應(yīng)變、管理能力等評定進(jìn)入復(fù)試進(jìn)入筆試淘汰面試評語評定人：日期：筆試成績基礎(chǔ)知識專業(yè)知識記錄：綜合測評考察試用儲備淘汰

3、考察評語評定人：日期：部 門意 見辦公室意 見主管副總意 見試用崗位：總經(jīng)理簽署試用工資：年月日合格報(bào)到日期證件審核不合格，欠注：筆試程序可放至復(fù)試前，也可在復(fù)試后。試用人員轉(zhuǎn)正考核表編號：填寫日期；試用人員情況姓名所屬部門職位性別報(bào)到日期試用期限試用期考核意見用人部門考勤情況描述：評分：辦公室人評定意見工作態(tài)度描述：評分：專業(yè)知識描述：評分：工作能力描述：評分：團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神描述：評分：綜合意見： 同意轉(zhuǎn)正 建議延長試用期個月 建議辭退簽名：日期：主管副總意簽名：日期：見辦公室主任簽名：日期：意見同意轉(zhuǎn)正延長試用期個月總經(jīng)理評定級別一級二級三級意見工資級別級元簽名：日期：轉(zhuǎn)正通知 （辦公室備存

4、）同志：您在試用期間工作表現(xiàn)較好 ，經(jīng)公司研究決定，錄用您為公司的正式員工 。望您能再接再厲，再創(chuàng)佳績。特此通知。石家莊市華旭物業(yè)管理有限公司年月日轉(zhuǎn)正通知 （轉(zhuǎn)正員工備存）同志：您在試用期間工作表現(xiàn)較好 ，經(jīng)公司研究決定，錄用您為公司的正式員工 。望您能再接再厲，再創(chuàng)佳績。特此通知。石家莊市華旭物業(yè)管理有限公司年月日出差申請單申請人出差地點(diǎn)所在部門預(yù)支差旅費(fèi)預(yù)計(jì)出差年月日至年月日時間合計(jì)：天出差事由實(shí)際出差年月日至年月日時間合計(jì)：天實(shí)報(bào)差旅費(fèi)申請：審核：批準(zhǔn)：備案：銷差：物業(yè)管理有限公司請 假 單姓名部門請假申請日期類別請假事由請假起止時間年月日時起至年月日時止共計(jì)天小時（ 8 小時為 1

5、天）審批直接主管部門經(jīng)理辦公室審核意見總經(jīng)理意見 準(zhǔn)假 準(zhǔn)假 準(zhǔn)假 準(zhǔn)假 不準(zhǔn)假 不準(zhǔn)假不準(zhǔn)假 不準(zhǔn)假簽名日期銷假日期請假人簽名實(shí)際請假時間核算人注：婚喪假、產(chǎn)假、看護(hù)假、工傷假、計(jì)生假、病假請出示有效證明，附于單后。員工職級、薪級調(diào)整表姓名所屬部門崗位 /職務(wù)學(xué)歷相關(guān)入公司時間工作年限轉(zhuǎn)正時間任現(xiàn)職時間所屬工資系列調(diào)整原因（）根據(jù)半年度綜合績效考核成績：ABCD說明半年度綜合績效考核進(jìn)行調(diào)整（）職務(wù)變動調(diào)整（）資格證書取得原職級對應(yīng)薪級上限建議薪級：用人部門建議職級：意見工資標(biāo)準(zhǔn)：主管副總意見辦公室主任意見確定職級：總經(jīng)理薪級：意見工資標(biāo)準(zhǔn)：季度（月月）季度（月月）說明：說明：薪級下限原職級

6、工資簽名 /日期：簽名 /日期：簽名 /日期：簽名 /日期：員工離職審批表部門姓名入職時間職位辭職原因勸退（解雇）原因簽名：簽名：申請離職日期批準(zhǔn)日期簽準(zhǔn)部門經(jīng)理簽名經(jīng)理簽名部門工作移交工裝工具財(cái)務(wù)欠款辦公用品、工牌、鑰匙手續(xù)辦理出勤起止實(shí)際出勤遲到事假病假曠工考勤員簽名考勤工資標(biāo)準(zhǔn)考勤應(yīng)扣實(shí)發(fā)工資財(cái)務(wù)人員簽名工資備注：員工獎勵（晉升）申請表姓名部門職務(wù)優(yōu)秀事跡介紹 通報(bào)表揚(yáng) 獎勵現(xiàn)金元申請獎勵方式及 加薪金額 職務(wù)晉升 參加專業(yè)培訓(xùn)部門經(jīng)理意見主管副總意見辦公室主任意見總經(jīng)理意見備注如：申請加薪或職務(wù)晉升的，經(jīng)同意后填寫員工薪資調(diào)整表審批1、此表格由申請部門經(jīng)理填寫。2、事跡說明應(yīng)詳盡，并說

7、明所帶來的效益或影響。資產(chǎn)登記表部門：編號名稱數(shù)量購買日期單價 (元 )總金額 (元)備注部門負(fù)責(zé)人簽字：公司工具借領(lǐng)登記表小區(qū)名稱：序工 具 名 稱數(shù)量借領(lǐng)日期歸還日期借領(lǐng)人發(fā)放人號出庫：本人簽字：培訓(xùn)記錄及考核表姓名部門職務(wù)入職時間日期內(nèi)容講師培訓(xùn)考試成績記錄人培訓(xùn)記錄備注（年度）績效考核匯總表姓名部門入職時間月度考核季度考核結(jié)果月份考核結(jié)果記錄人季度考核結(jié)果記錄人11223344567891011備注部門文件名稱印鑒名稱部門領(lǐng)導(dǎo)部門文件名稱印鑒名稱部門領(lǐng)導(dǎo)部門文件名稱印鑒名稱部門領(lǐng)導(dǎo)部門文件名稱印鑒名稱印鑒使用審批單經(jīng)辦人時間年月日份 數(shù)總 經(jīng) 理印鑒使用審批單經(jīng)辦人時間年月日份 數(shù)總

8、經(jīng) 理印鑒使用審批單經(jīng)辦人時間年月日份 數(shù)總 經(jīng) 理印鑒使用審批單經(jīng)辦人時間年月日份 數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)總 經(jīng) 理物業(yè)公司物品采購計(jì)劃單部門：日期：年月日序號品名規(guī)格型號數(shù)量單價小計(jì)用途備注12345789101112131415161718192021合計(jì)部門領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理：物業(yè)公司物料用品入庫單年月序號品名規(guī)格型號數(shù)量單價小計(jì)備注部門領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理：物料用品領(lǐng)用表領(lǐng)用部門：NO:序號物料用品名稱規(guī)格型號數(shù)量領(lǐng)用人領(lǐng)用時間經(jīng)辦人備注合計(jì)物料用品盤點(diǎn)表年月日序號編號物料用品名稱規(guī)格型號庫存數(shù)量單價金額實(shí)存數(shù)量單價金額差額單價金額備注盤點(diǎn)人：復(fù)點(diǎn)人：倉庫管理員：物品登記臺 帳一月二月三月四月五月六月七月八月

9、九月十月十一月十二月品名進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累進(jìn)出累考勤表姓名月份日期上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上上午下午晚上12345678910111213141516171819202122232425262728293031備注注：休息：休；事假：；病假：；出勤：；曠工：0；遲到：×；物業(yè)管理有限公司月工作安排表編制部門：年月日關(guān)聯(lián)部門及關(guān)聯(lián)事項(xiàng)涉物業(yè)工作計(jì)劃形象進(jìn)度外受理聯(lián)系單位及承辦責(zé)任人項(xiàng)目工作任務(wù)事項(xiàng)1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、經(jīng)理：部門經(jīng)理：填表日期年月日物業(yè)管理有限公司周工作計(jì)劃表部門（項(xiàng)目）：年月日月日計(jì)劃完成相關(guān)配本周計(jì)劃未完成的主要原經(jīng)理本 周全部工作任務(wù)部門經(jīng)理責(zé)任人時間合部門結(jié)轉(zhuǎn)下周的遺留問題意見年月日1、結(jié)轉(zhuǎn)工2、作3、1、2、本周3、工作計(jì) 4、