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1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧資金自查報告【-精準扶貧】加強貧困嘎查村的基礎設施建設,努力改善貧困人口生產(chǎn)、生活條件,全力進行項目建設。在此鄉(xiāng)鎮(zhèn)對扶貧資金進行自查,下文是yjbys小編搜集整理的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧資金自查報告范文相關內(nèi)容,希望對大家有所幫助!自治區(qū)扶貧開發(fā)重點旗縣,全旗共有貧困人口3042戶9362人,其中:農(nóng)業(yè)貧困人口947戶2436人,占農(nóng)牧業(yè)總人口的4。09%;牧業(yè)貧困人口1832戶6198人,占農(nóng)牧業(yè)總人口的10。41%;國營農(nóng)牧場貧困人口265戶728人,占農(nóng)牧業(yè)貧困人口的1。22%。幾年來,我旗扶貧開發(fā)工作在黨的十六大會議精神的指引下,全面深入貫徹“三個代表”的重要思想,切實從當?shù)貙嶋H出發(fā),認
2、真貫徹落實自治區(qū)及全盟扶貧開發(fā)工作會議精神,以重點貧困嘎查村為單位,以“整村推進項目”為重點,結合移民擴鎮(zhèn)工程、產(chǎn)業(yè)化扶貧和勞動力轉移工作的實施,著力于加強貧困嘎查村的基礎設施建設,努力改善貧困人口生產(chǎn)、生活條件,全力進行項目建設,為穩(wěn)定解決溫飽創(chuàng)造了條件,并取得了可喜成績。一、貧困人口變動情況20xx年以來,在經(jīng)歷了19xx、1999、2000年連續(xù)三年的自然災害的襲擊后,原本在“八七”扶貧攻堅階段所奠定的堅實基礎和取得的豐碩成果在連續(xù)的自然災害的襲擊下蕩然無存,大量的農(nóng)牧業(yè)人口因災致貧返貧。2001年貧困人口由2000年末的836人突增到4522戶17833人,貧困人口比例達到30%以上的
3、重點貧困嘎查村增加到50個,占全旗嘎查村的48。5%。農(nóng)牧業(yè)基礎建設薄弱的現(xiàn)狀逐步顯露,貧困農(nóng)牧民生產(chǎn)生活步履維艱,新階段新形式下扶貧開發(fā)工作面臨著新的選擇。面對這樣嚴峻的扶貧形勢,在廣泛調(diào)研的基礎上組織制定了正藍旗20012010年扶貧開發(fā)規(guī)劃和正藍旗50個重點貧困嘎查村村級扶貧規(guī)劃。確立了“以品種改良為中心,提高農(nóng)畜產(chǎn)品科技含量和市場競爭力目的”科技興農(nóng)興牧戰(zhàn)略,加大科技措施推廣和扶貧資金的投入力度,走出一條高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展路子,確保農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)牧民增收。通過全方位的扶貧攻堅,到2007年底,全旗貧困人口減少到9362人,六年間貧困人口減少了8471人,年平均減少1411人,貧困人
4、口收入由2001年的農(nóng)區(qū)826元、牧區(qū)975元上升到2007年末的農(nóng)區(qū)1890元和牧區(qū)的2340元,農(nóng)牧民生產(chǎn)生活狀況得到了明顯的改善,防災抗災能力進一步加強,貧困人口收入得到了穩(wěn)步提高。共計有貧困3024戶9362人,占全旗農(nóng)牧業(yè)總人口的15。7%。按照國家標準統(tǒng)計共1707戶5721人,占總貧困人口的56。31%。其中:638元以下絕對貧困人口493戶1544人,占總貧困人口的16。49%;684至944元低收入貧困人口1214戶3727人,占總貧困人口的12。97%。944至農(nóng)區(qū)1500元貧困人口429戶1042人,占總貧困人口的10。94%;944至牧區(qū)1800元貧困人口906戶304
5、9人,占總貧困人口的33。01%。按照致貧原因分:因自然災害致貧1034戶3205人,占總貧困人口的34。23%;因病致貧745戶2245人,占總貧困人口的23。98%;因子女分戶孩子上學致貧902戶2796人,占總貧困人口的29。86%;因經(jīng)營能力差智力低下致貧140戶431人,占總貧困人口的11。92%。貧困原因有:1、子女分戶致貧和孩子上學;2、自然災害致貧;3、因病、殘致貧;4、無經(jīng)營能力和其他致貧。二、扶貧開發(fā)工作情況(一)、扶貧開發(fā)工作體系建設扶貧開發(fā)辦是正藍旗扶貧開發(fā)領導小組常設辦事機構,主管全旗扶貧開發(fā)的工作部門,扶貧開發(fā)辦公室行政編制為8人,其中:科級領導職數(shù)為1名,副科級職
6、數(shù)為2名??茊T副主任科員3人,后勤人員事業(yè)編制為1名。內(nèi)設綜合股、項目資金股和社扶培訓股。做為旗直涉農(nóng)涉牧重要部門,在農(nóng)牧業(yè)和農(nóng)村牧區(qū)工作中承擔著貫徹、執(zhí)行、宣傳黨在農(nóng)村牧區(qū)的路線、方針、政策的任務,具有承上啟下的作用,同時對農(nóng)村牧區(qū)扶貧開發(fā)工作的順利實施,使廣大農(nóng)牧民早日脫貧致富達小康起著至關重要的作用。為此,旗扶貧開發(fā)辦始終以“三個代表”重要思想為指導,以貧困人口和弱勢群體作為服務對象,緊緊圍繞為“三農(nóng)三牧”提供優(yōu)質(zhì)服務,充分發(fā)揮部門職能作用,切實轉變工作作風,積極幫助農(nóng)牧民解決生產(chǎn)生活中的實際問題,多渠道的增加農(nóng)牧民收入。有力地推動了我旗扶貧開發(fā)各項工作的順利實施,為促進農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟轉型
7、和快速發(fā)展,農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的根本性轉變奠定了堅實的物質(zhì)基礎和經(jīng)濟基礎。(二)項目資金投入管理情況我旗的扶貧開發(fā)工作在實施中國農(nóng)村扶貧開發(fā)綱要后采取了以嘎查村為單位集中攻堅的重大戰(zhàn)略舉措。幾年來,我旗結合自治區(qū)開展的水利和種草養(yǎng)畜年、產(chǎn)業(yè)化扶貧、勞動力轉移、千村扶貧開發(fā)項目和移民開發(fā)項目,在2001年啟動兩個千村扶貧開發(fā)嘎查,投入每個嘎查15萬元財政扶貧資金,配套其他資金建設以水為中心的高產(chǎn)飼料基地。2002年啟動的千村扶貧開發(fā)工程18個,每個嘎查投入財政扶貧資金20萬元,配套其他資金開展以水為中心的高產(chǎn)飼料基地建設和養(yǎng)畜建設。2001、2003、2005、2007分別投入財政專項資金200
8、萬元及其他資金啟動四期移民擴鎮(zhèn)建設項目。2005、2006、2007年啟動的整村推進項目19個,以每個嘎查30萬元財政扶貧資金和9萬元牧民自籌的投入,以養(yǎng)殖優(yōu)質(zhì)肉羊、西門達爾牛為主導產(chǎn)業(yè)進行扶持。20042007年又投入專項勞動力轉移培訓資金對全旗富余勞動力進行培訓轉移,同時每年還投入2040萬元不等的產(chǎn)業(yè)化扶貧資金,扶持開展產(chǎn)業(yè)化扶貧,到2008年我旗共有41個重點貧困嘎查村得到了較大程度的扶持。40個重點貧困嘎查村得到了盟直幫扶單位的集中幫扶,并取得了明顯的成效。幾年來累計投入財政扶貧資金2093。7萬元,共有2517戶9314人得到了項目扶持。扶持率占整個貧困戶的55。66%。項目到村到
9、戶率達到100%,項目變更低于20%。項目扶持基本是以整嘎查村的形式開展的,幾年來,在我旗形成了4個絨山羊養(yǎng)殖示范嘎查、兩個西門達爾牛養(yǎng)殖示范基地、一個肉羊養(yǎng)殖示范嘎查,一個全區(qū)牧區(qū)移民示范項目,和一個獺兔養(yǎng)殖示范村,項目建設對全旗的扶貧開發(fā)起到了較好的示范引路作用,有效地增加了牧民收入,合理的調(diào)整了牧業(yè)生產(chǎn)的畜種結構,對推動地方經(jīng)濟建設快速發(fā)展起到積極作用。(三)、項目實施采取的主要措施自治區(qū)啟動以整村推進為主的扶貧開發(fā)項目以來,根據(jù)自治區(qū)的總體部署安排,結合本地區(qū)實際,圍繞扶貧開發(fā),我旗采取了以下主要措施:1、突出重點,集中力量,抓好重點村的扶貧開發(fā)工作整村推進項目實施以來,我旗針對當?shù)貙?/p>
10、際,認真分析了當?shù)氐呢毨顩r及扶貧工作存在的困難和問題,研究確定了做好全旗扶貧開發(fā)工作的各項措施,全面布置安排了新時期扶貧開發(fā)的各項工作。為了使新階段扶貧開發(fā)工作做的更加扎實,在總結以往扶貧攻堅經(jīng)驗的基礎上,旗扶貧辦協(xié)調(diào)組織各有關單位,對全旗5萬余人農(nóng)牧業(yè)人口,包括貧困戶的基本情況進行了一次全面的摸底調(diào)查,摸清了家底。在此基礎上,按照自治區(qū)的統(tǒng)一安排部署,自下而上,編制旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村村三級扶貧開發(fā)規(guī)劃。共計編制了50個扶貧開發(fā)工作重點嘎查村整村推進工作實施方案。在編制扶貧開發(fā)方案的過程中,按照項目覆蓋到戶、政策落實到戶、幫扶措施到戶、效益兌現(xiàn)到戶、科技服務到戶和參與式扶貧的要求,讓貧困群眾
11、自己在嘎查村民大會上分析貧困原因,研究解決貧困問題的辦法,確定扶貧開發(fā)的項目,制定扶貧措施,使“五到戶”的要求在嘎查村級扶貧開發(fā)規(guī)劃中得到了充分的體現(xiàn)。在財政扶貧資金分配上,按照“工作到村,扶貧到戶”的要求,堅持將100%的財政扶貧資金到村入戶,同時和其他項目建設資金捆綁使用集中投入,整村推進,為完成解決特困人口溫飽問題的任務打下了良好的基礎。整村推進項目是一項能夠較快的使貧困人口解決溫飽的手段,可在短期內(nèi)可以積聚資金對重點貧困村進行集中扶持,有利于大型項目實施。我旗已經(jīng)啟動的40個整村推進項目嘎查村就可以清楚的看到這樣的效果:投資最少的也達到了36萬元,最多的上到百余萬元(除30萬元的財政扶
12、貧資金外,其余皆為地方財政配套的農(nóng)牧口資金和農(nóng)牧民自籌資金),大部分農(nóng)牧戶得到了項目扶持,基礎設施建設得到了明顯增強,主導產(chǎn)業(yè)建設得到了大力扶持,貧困戶脫貧率達到了82%。2、以增加貧困農(nóng)牧民收入為中心,調(diào)整扶貧資金的投向,形成特色產(chǎn)業(yè)鏈條集中力量幫助貧困群眾發(fā)展有特色、有市場的種養(yǎng)業(yè)項目,以增加貧困群眾收入為中心,調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結構,是我旗整村推進的一個特點。根據(jù)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的整體安排和部署,幾年來在財政扶貧資金項目的安排上,我們重點支持效益高、增收效果較好的畜牧業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、設施農(nóng)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),適當用于幫助改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件的基礎設施和社會公益事業(yè)。年來,在我旗形成了4個絨山羊養(yǎng)殖
13、示范嘎查、兩個西門達爾牛養(yǎng)殖示范基地、一個肉羊養(yǎng)殖示范嘎查,一個全區(qū)牧區(qū)移民示范項目、一個獺兔養(yǎng)殖示范村,打井高產(chǎn)飼料基地建設示范點,特色項目的形成對貧困農(nóng)民增加收入提供了有力支持。3、加大了扶貧資金對農(nóng)牧業(yè)技術的支持力度我旗始終不斷的加大對農(nóng)牧業(yè)技術扶持力度,創(chuàng)建科技含量高的奶牛養(yǎng)殖專業(yè)村、引進推廣了黑白花奶牛、西門塔爾牛、小尾寒羊和肉羊等一大批較為先進的農(nóng)牧業(yè)實用技術,扶持一些短、平、快的小項目,努力的推動產(chǎn)業(yè)升級,增強了農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)牧民增收的潛力??梢娂哟髮r(nóng)牧業(yè)技術的扶持是一項基礎工作,是提高資金科技份量的主要手段。4、進一步強化扶貧資金及項目管理我旗扶貧部門嚴格執(zhí)行項目管理責
14、任制和項目申報、審查、建設管理程序,切實改變重項目申報,輕項目跟蹤管理的現(xiàn)象,形成評估論證、申報審查、組織實施、跟蹤管理、檢查驗收、運行管護的項目全程監(jiān)控管理的有效機制。建立扶貧項目責任追究制,推行扶貧資金項目公示制,做到扶持對象、建設地點、投資規(guī)模、扶貧效果、責任單位及責任人公開,接受群眾、社會和輿論監(jiān)督。對扶貧資金按照報帳制要求實行嚴格管理,扶貧資金專戶封閉管理、封閉運行,堵塞扶貧資金管理使用方面的漏洞,防止擠占、挪用、滯留扶貧資金現(xiàn)象的發(fā)生,確保扶貧資金發(fā)揮效益。加強與財政、審計、監(jiān)察等部門的合作,定期對扶貧項目的完成情況進行檢查,對旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村和項目實施單位擠占、挪用資金等違紀、
15、違法行為進行嚴肅查處,并按照有關規(guī)定追究相關領導的責任,確保扶貧資金管理機制和監(jiān)督檢查機制落實到位,資金到位率達到100%。5、改變培訓方式,加大實用技能培訓,注重培訓實效扶貧培訓工作在我旗農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)牧民脫貧致富的道路上愈來愈顯示出舉足輕重的作用,培訓工作的力度也在逐年加大,培訓的科技含量在提高,培訓的方式更靈活、實用。在培訓項目安排上,我們把引進推廣農(nóng)牧業(yè)實用種養(yǎng)技術作為重點之一,把提高重點貧困嘎查村貧困群眾的生產(chǎn)生活技能作為培訓工作的重點,加大培訓力度,擴大培訓范圍,改進培訓方式,充實培訓內(nèi)容,完善培訓手段。2005、06、07在全旗19個整村推進項目嘎查村開展針對項目的科技培訓,在短時
16、間內(nèi)使一批貧困群眾掌握12門實用技術或技能,使每一個家庭有12個具有自我發(fā)展能力的勞動者。2001年以來舉辦旗、蘇木鎮(zhèn)、嘎查村三級培訓班近40余期,受訓貧困群眾累計10000人次。6、加大勞動力轉移培訓,積極組織貧困勞動力外出勞務創(chuàng)收我們把加大勞動力轉移培訓,組織貧困群眾開展勞務創(chuàng)收作為解決溫飽的重要手段,加大勞務輸出的工作力度,并建立了勞務輸出中心、勞務輸出協(xié)會等組織,同時加大勞務輸出培訓力度,有組織、有計劃地組織貧困群眾到外地打工。在一些自然條件差的地區(qū),已經(jīng)初具規(guī)模地形成了勞務輸出隊伍,并且獲得了較好的效益。7、加強對整村項目的領導,落實扶貧工作責任制按照工作到村、扶貧到戶的扶貧開發(fā)工作機制要求, 各級黨委政府進一步增強責任感,按照目標到人、責任到人的要求,按照定位、定向、定量的方法層層分解,把解決特困人口溫飽的任務分解落實到每一個蘇木鎮(zhèn)、整村推進項目嘎查村,一級抓一級,層層抓落實。認真抓好扶貧機構和隊伍建設,增加內(nèi)設機構,領導和人員得以充實,進一步的強化了干部隊伍素質(zhì),切實打造了一支切實貼近貧困群眾扶貧工作隊伍。三、扶貧開發(fā)面臨的困難和問題資金嚴重不足,影響了扶貧開發(fā)成效。整村推進資金每個嘎查村只投入30萬元,對于農(nóng)牧業(yè)基礎相對薄弱地區(qū),由于資金有限,項目覆蓋率和項目支撐能力不足以使一個嘎查村整體脫離貧困。
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