有關(guān)信息化視角下管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展的思考

1、    有關(guān)信息化視角下管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展的思考    陳慧摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息化成為各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的方向，在管理會(huì)計(jì)下也是如此。信息化視角下我國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展迅速，但是目前發(fā)展過程中還存在一些問題，因此，要了解管理會(huì)計(jì)的未來發(fā)展情況，并思考其發(fā)展過程中需要解決的問題，推動(dòng)我國(guó)信息化管理會(huì)計(jì)的快速發(fā)展。關(guān)鍵詞：信息化視角；管理會(huì)計(jì)；未來發(fā)展；思考隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，使得企業(yè)發(fā)展過程中面臨著很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理會(huì)計(jì)模式必須要改革，并在信息化視角下迅速發(fā)展，因此，要結(jié)合目前的管理會(huì)計(jì)發(fā)展情況，思考管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展中

2、的問題，建立信息化的會(huì)計(jì)管理體制。一、有關(guān)信息化視角下管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀（一）信息化基礎(chǔ)弱在企業(yè)發(fā)展過程中，人們更加重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展，而容易忽視管理會(huì)計(jì)信息化，使得其基礎(chǔ)建設(shè)落后，普及范圍小?，F(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)中只有發(fā)展較完善的大中型企業(yè)才會(huì)推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的信息化進(jìn)程，但是其軟件開發(fā)還比較落后?，F(xiàn)在國(guó)外開發(fā)的管理會(huì)計(jì)軟件可以應(yīng)用到績(jī)效管理、內(nèi)部控制等多個(gè)方面，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)軟件卻只運(yùn)用了云計(jì)算技術(shù)。而且財(cái)務(wù)軟件市場(chǎng)中具備管理功能的軟件還比較少，開發(fā)的軟件難以操作復(fù)雜的公式和模型，企業(yè)實(shí)際工作管理中就難以發(fā)揮其作用1。（二）應(yīng)用模塊分離在管理會(huì)計(jì)信息化中我國(guó)很多企業(yè)的實(shí)踐都是從單一領(lǐng)域開始的，

3、雖然有些模塊的管理效果好，但是其不能全部反映管理會(huì)計(jì)的工作流程和實(shí)踐，對(duì)于薪酬計(jì)劃、本量利分析、持續(xù)改善成本等管理會(huì)計(jì)信息化的模塊，還會(huì)出現(xiàn)相互分離的情況，難以滿足企業(yè)的規(guī)劃、決策、控制和評(píng)價(jià)等功能，使得企業(yè)信息管理困難，信息化協(xié)同效應(yīng)難以實(shí)現(xiàn)。（三）復(fù)合型人才缺乏雖然目前我國(guó)的會(huì)計(jì)人才豐富，并主要從事會(huì)計(jì)核算工作，但是很多人才的會(huì)計(jì)理論、實(shí)踐知識(shí)和管理知識(shí)難以對(duì)應(yīng)，其信息化管理理論薄弱。對(duì)于具備扎實(shí)的會(huì)計(jì)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，還同時(shí)掌握信息化技術(shù)的復(fù)合型優(yōu)秀會(huì)計(jì)人才是非常少的，這就對(duì)管理會(huì)計(jì)的信息化發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。二、有關(guān)信息化視角下管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展的思考（一）加強(qiáng)制度建設(shè)在信息化視角下，我國(guó)

4、企業(yè)發(fā)展中要加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)，并規(guī)范其相關(guān)工作，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的信息化。在建立健全管理會(huì)計(jì)制度建設(shè)時(shí)，要結(jié)合我國(guó)企業(yè)發(fā)展的具體情況，學(xué)習(xí)國(guó)際的先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新我國(guó)的管理會(huì)計(jì)制度，建設(shè)更具中國(guó)特色的制度體系，推進(jìn)我國(guó)企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)制度的應(yīng)用，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的有效管理。（二）強(qiáng)化管理觀念在未來管理會(huì)計(jì)發(fā)展中，要強(qiáng)化其管理部分，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)，強(qiáng)化其管理理念，分清主次。作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的基礎(chǔ)，因?yàn)槿藗儾恢匾暪芾頃?huì)計(jì)，沒有認(rèn)識(shí)到其重要性，使得這一工作一直難以開展。因此，要加大對(duì)管理會(huì)計(jì)的整合力度，全面改造其內(nèi)容體系，使得管理會(huì)計(jì)可以發(fā)揮其成本管理的作用，而且企業(yè)管理要立

5、足企業(yè)未來，重視管理會(huì)計(jì)的信息化，豐富其內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)及其信息化的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。對(duì)于管理會(huì)計(jì)原來的內(nèi)容體系，可以將其劃分為財(cái)務(wù)管理和成本會(huì)計(jì)，并在財(cái)務(wù)管理部門和成本核算部門落實(shí)執(zhí)行其主要工作2。同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的內(nèi)部核算和成本控制，尤其是制造業(yè)和重工業(yè)加工業(yè)。如果企業(yè)管理重視管理會(huì)計(jì)這一內(nèi)容，通常會(huì)更加重視其管理理念，提高企業(yè)內(nèi)部的管理意識(shí)，并積極推廣應(yīng)用。一旦企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不好，企業(yè)也可以通過會(huì)計(jì)管理保持一種自我發(fā)展的良好運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，降低其給企業(yè)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)。（三）成立專門協(xié)會(huì)與國(guó)外的管理會(huì)計(jì)體系相比，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)體系比較渙散，也不夠成熟，發(fā)展中存在很多問

6、題。國(guó)外的管理會(huì)計(jì)有非常成熟的體系，并有專門的管理協(xié)會(huì)進(jìn)行管理，在企業(yè)的運(yùn)行中發(fā)揮著非常重要的作用。在目前的信息化背景下，我國(guó)企業(yè)發(fā)展過程中也可以成立專門的協(xié)會(huì)，并結(jié)合我國(guó)的實(shí)際情況和西方的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，組建具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)3。通過建立協(xié)會(huì)，可以推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化和規(guī)范化，約束管理會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)行為，提高我國(guó)企業(yè)管理中管理會(huì)計(jì)的作用，最終推動(dòng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)業(yè)的健康發(fā)展。三、結(jié)語(yǔ)在企業(yè)發(fā)展過程中，必須要應(yīng)用信息化的管理會(huì)計(jì)來優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，完善其經(jīng)營(yíng)模式，這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)其未來發(fā)展。因此，企業(yè)管理者要認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)信息化的作用，在信息化視角下思考管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展的主要問題，加強(qiáng)其制度建設(shè)，強(qiáng)化其管理觀念，并結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展情況，推動(dòng)其信息化建設(shè)，成立專門的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，不斷提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，推動(dòng)企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻(xiàn)：1俞紅梅，聶慶明.我國(guó)管理會(huì)計(jì)信息化發(fā)展研究j.商業(yè)會(huì)計(jì)，2017（14）：111-113.2鄧茹.信息化視角下管理會(huì)計(jì)未來發(fā)展的思考j