湖南水口山有色金屬集團有限公司員工培訓(xùn)管理-員工培訓(xùn)綜合登記表（DOC 10頁）

1、來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載湖南水口山有色金屬集團有限公司員工培訓(xùn)管理員工內(nèi)部培訓(xùn)項目審批（備案）表SJ/PY00701培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)地點培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人職務(wù)目的要求來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載教學(xué)計劃日 期主 要 內(nèi) 容課 時培訓(xùn)形式培訓(xùn)期限周授課時數(shù)總課時數(shù)班數(shù)學(xué)員人數(shù)培訓(xùn)場地及設(shè)備要求經(jīng)費來源經(jīng)費申請講課酬金經(jīng)費審核講課酬金教材講義費教材講義費其他（考務(wù)費等）其他（考務(wù)費等）合 計合 計專、兼職教師情況姓名畢業(yè)院校所學(xué)專業(yè)職務(wù)或職稱擔(dān)任課程主辦單位意 見蓋章 年 月 日人力資源部意 見蓋章 年 月 日備 注填表說明1、必須由領(lǐng)導(dǎo)簽署意見；2、培訓(xùn)形式指脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)

2、、業(yè)余；3、本表一式兩份，自存一份，報人力資源部一份；4、培訓(xùn)項目實施結(jié)束后，提交本表及培訓(xùn)方案、學(xué)員花名冊、學(xué)員簽到表原件或復(fù)印件、教案、培訓(xùn)總結(jié)或培訓(xùn)效果評估報告等材料到人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)費用結(jié)算；5、申請了考務(wù)費的，還需提交學(xué)員成績冊、空白試卷及標(biāo)準(zhǔn)答案等，否則不予辦理。員工外培進(jìn)修項目審批（備案）表SJ/PY00702姓名性別出生年月參加工作時間聯(lián)系電話工作單位崗位職務(wù)行政職務(wù)技術(shù)職稱政治面貌原有學(xué)歷培訓(xùn)類型培訓(xùn)層次辦學(xué)單位培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)地點本人工作經(jīng)歷送培單位意見蓋章 年 月 日公司主管部門意見蓋章 年 月 日公司人力資源部意見蓋章 年 月 日結(jié)業(yè)情況證書編號學(xué)習(xí)心得考察報告培

3、訓(xùn)費備注填表說明1 此表一式兩份，送培單位存檔一份，人力資源部存檔一份；2 此表必須在培訓(xùn)之前持公司有關(guān)部門會簽后的文件（通知）按程序填寫好，否則不予辦理培訓(xùn)費報銷。說明：將培訓(xùn)組織單位的邀請函（文件）附本頁。員工培訓(xùn)簽到表（內(nèi)部培訓(xùn)項目適用）培訓(xùn)內(nèi)容：主持人及時間：序號簽到（姓名）時間序號簽到（姓名）時間備注：培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人組織，培訓(xùn)專干監(jiān)督培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人： 培訓(xùn)專干：員工培訓(xùn)評價表（內(nèi)部培訓(xùn)項目受訓(xùn)學(xué)員用）學(xué)員姓名培訓(xùn)項目培訓(xùn)教師培訓(xùn)形式對教師的評價教師敬業(yè)程度優(yōu) 好 尚可 劣講授水平優(yōu) 好 尚可 劣講授方式十分生動 生動 一般 不生動聯(lián)系實際聯(lián)系密切 有些聯(lián)系 無聯(lián)系教師對學(xué)員要求非常嚴(yán)

4、格 嚴(yán)格 不嚴(yán)格對教材的評價教材適用性適用 基本適用 不適用教材難度較難 適中 較簡單教材邏輯性合理 適中 不合理對培訓(xùn)組織者的評價培訓(xùn)內(nèi)容優(yōu) 好 尚可 劣培訓(xùn)方式優(yōu) 好 尚可 劣培訓(xùn)時間太長 適合 不足培訓(xùn)設(shè)施優(yōu) 好 尚可 劣培訓(xùn)收獲較大 一般 較少 無建議:說明: 1.請如實填寫，并請在填妥后及時交培訓(xùn)主管。 2.請給予你真實的評估意見，以幫助我們對培訓(xùn)課程、形式等進(jìn)行改進(jìn)。 謝謝您對我們工作的支持！員工培訓(xùn)評價表（外培進(jìn)修項目受訓(xùn)學(xué)員用）培訓(xùn)主題培訓(xùn)經(jīng)費培訓(xùn)地點受訓(xùn)人員培訓(xùn)原因培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容及方式(詳細(xì)說明)對受訓(xùn)學(xué)員的考核（由培訓(xùn)組織單位評價）培訓(xùn)紀(jì)律和態(tài)度：受訓(xùn)學(xué)員是否遲到、早退、

5、中途離場？ 口是 口否受訓(xùn)學(xué)員是否在課堂接聽手機？ 口是 口否受訓(xùn)學(xué)員是否認(rèn)真聽課、積極參與討論？ 口是 口否總體評價：評價（蓋章/簽字）： 時間： 聯(lián)系電話： 對培訓(xùn)組織單位的評價(由受訓(xùn)學(xué)員評價）培訓(xùn)課程適用性： 口適用 口基本適用 口不適用培訓(xùn)組織工作： 口優(yōu) 口尚可 口劣是否有引入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的價值？若有，請在總體評價欄說明原因。 口是 口否總體評價：培訓(xùn)管理（培訓(xùn)管理人員填寫）員工培訓(xùn)信息是否入檔？ 口是 口否培訓(xùn)教材是否收到并存入公司培訓(xùn)資源庫？ 口是 口否培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)效果、應(yīng)用效果、應(yīng)用范圍總體評價：口優(yōu) 口良 口中 口差備注：紙張不夠，請另附紙寫上。培訓(xùn)效果跟蹤表以下由學(xué)員本人填寫

6、：學(xué)員姓名單位/部門培訓(xùn)項目組織部門培訓(xùn)時間培訓(xùn)內(nèi)容（列明要求學(xué)員掌握的技能）以下請學(xué)員的單位/部門領(lǐng)導(dǎo)填寫：問題學(xué)員的單位/部門領(lǐng)導(dǎo)意見該學(xué)員運用了培訓(xùn)中學(xué)到的技能嗎？請實際舉例。您怎樣督促該學(xué)員運用這些技能的呢？通過這次培訓(xùn)，該學(xué)員的工作績效有了怎樣的改進(jìn)？您對我們的培訓(xùn)工作還有何建議與要求嗎？領(lǐng)導(dǎo)簽名： 年 月 日說明: 1.請如實填寫，并請在填妥后及時交培訓(xùn)主管。 2.請給予你真實的評估意見，以幫助我們對培訓(xùn)課程、形式等進(jìn)行改進(jìn)。 謝謝您對我們工作的支持！10員工培訓(xùn)綜合登記表填報單位： 填報人： 填報時間：登記日期培訓(xùn)項目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)項目名稱培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)形式培訓(xùn)時間教師人數(shù)授課時數(shù)授課酬金（元）考務(wù)雜費（元）教材費用（元）培訓(xùn)費小計（元）培訓(xùn)經(jīng)費經(jīng)辦人備注說明：每月報人力資源部備案員工培訓(xùn)花名冊單位： 培訓(xùn)時間： 填表人： 審核人：序號姓名性別年齡文化程度單位崗位職務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容考試成績考核情況結(jié)業(yè)情況備注說明：1、崗位欄填管理（干部）或操作（工人）；2、職務(wù)欄填行政職務(wù)或技術(shù)職稱（專業(yè)）或技術(shù)等級（工種）；3、考核情況即培訓(xùn)期間的綜合評價，填優(yōu)、良、合格或不合格。4、獲取證書的在結(jié)業(yè)情況欄填寫證書編號。_年員工培訓(xùn)需求申報表填報單位（蓋章）： 填報時間： 填表人： 聯(lián)系電話：班次主辦單位培訓(xùn)班名稱培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)