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文檔簡介

1、港八井加油站維修工程施工組織設(shè)計(jì)編制人:張洪嶺 審核人:趙玉凱施工單位:天津宇達(dá)建筑工程有限公司一、 工程概況:天津銷售分公司港八井加油站維修工程,根據(jù)甲方要求,更換罐區(qū)操作井內(nèi)瓷磚,更換罐區(qū)花磚,站房內(nèi)外墻刮膩?zhàn)?、刷涂料,罐區(qū)圍墻鏟墻皮、抹灰、刮膩?zhàn)?、刷涂料,罩棚檐面及頂板清洗,防撞墩、加油島刷油漆等。1、 工期:本工程自2016年 月 日開工,至2016年 月 日竣工。2、 工程質(zhì)量:達(dá)到國家驗(yàn)收的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。3、 工程所執(zhí)行的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)本建筑工程公司的質(zhì)量管理手冊及程序文件標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及甲方質(zhì)量、工期要求。建筑機(jī)械使用安全技術(shù)操作規(guī)程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范現(xiàn)場踏勘結(jié)果二、施工進(jìn)度

2、計(jì)劃及勞動力安排(一) 工期進(jìn)度計(jì)劃1、 工期承諾我公司承諾,工程自開工之日起,必須遵守合同工期,力爭提前完成。2、 施工組織機(jī)構(gòu)2.1 根據(jù)工程的特點(diǎn)和難點(diǎn),我公司本著“安全第一、質(zhì)量第一、用戶第一”的原則,為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、按期、高效、順利地完成,根據(jù)“項(xiàng)目法施工”的要求和實(shí)際需要,由公司工程師國家二級項(xiàng)目經(jīng)理耿金柱擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,由技術(shù)負(fù)責(zé)人趙玉凱擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理,這二名同志都具有煉化、石油項(xiàng)目土建工程的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目采用項(xiàng)目部管理模式,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目部下設(shè)六個(gè)部門,負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目施工管理工作,項(xiàng)目采用動態(tài)管理,目標(biāo)控制、節(jié)點(diǎn)考核的管理辦法組織施工,實(shí)施IS09001

3、:2000質(zhì)量管理模式,創(chuàng)優(yōu)良工程;實(shí)施HSE管理模式,保證人員健康,安全、不污染環(huán)境。管理工作目標(biāo)是:實(shí)行IS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)管理,堅(jiān)持貫徹公司“質(zhì)量為本,誠信服務(wù),科技進(jìn)步、創(chuàng)新發(fā)展”的質(zhì)量方針;確保工程安全、優(yōu)質(zhì)按期順利完成。項(xiàng)目部采用精干管理人員,采取減少層次,調(diào)度靈活的原則,建立高效的指揮系統(tǒng),對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),圍繞項(xiàng)目合同目標(biāo),履行計(jì)劃,組織協(xié)調(diào),控制等職能,對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。各職能部門崗位人員的設(shè)置應(yīng)適應(yīng)目標(biāo)管理的需要,管理人員相對穩(wěn)定。項(xiàng)目作業(yè)層以施工班組為基本單位,實(shí)行項(xiàng)目集中管理,統(tǒng)一指揮。項(xiàng)目部與施工班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包合同制。2.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖:物 資供應(yīng)部工

4、程技術(shù)部QA/QCHSE部計(jì) 劃合同部文 控行管部財(cái) 務(wù)結(jié)算部施工技術(shù)組質(zhì)量安全組材料設(shè)備組財(cái)務(wù)預(yù)算組安裝工架子工土建隊(duì)機(jī) 械 班項(xiàng)目經(jīng)理部 2.3 職能部門的職責(zé)范圍2.3.1 工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理、施工質(zhì)量評定和技術(shù)管理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、施工協(xié)調(diào)、現(xiàn)場文明施工及施工機(jī)具、車輛的調(diào)配等業(yè)務(wù)。2.3.2 QA/QCHSE部:負(fù)責(zé)貫徹IS9001: 2000標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督控制質(zhì)量體系及HSE體系運(yùn)行、對施工安全進(jìn)行監(jiān)督和管理。2.3.3 物資供應(yīng)部:負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的計(jì)劃、采購、進(jìn)貨、驗(yàn)收、保管、發(fā)放業(yè)務(wù),以及勞保用品管理。2.3.4 財(cái)務(wù)結(jié)算部:負(fù)責(zé)資金管理、利潤管理、成本控制等業(yè)

5、務(wù)。2.3.5 計(jì)劃合同部:負(fù)責(zé)合同、預(yù)算、結(jié)算、勞資、定額等管理。2.3.6 文控行管部:負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)及內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào),并負(fù)責(zé)文秘、人員、公關(guān)、宣傳、保衛(wèi)、后勤、保健、打字復(fù)印等業(yè)務(wù)。2.3.7 項(xiàng)目作業(yè)層以施工班組為基本單位,實(shí)行內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包合同制。另外,公司成立專門的保證機(jī)構(gòu),綜合協(xié)調(diào)后按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃集結(jié)勞動力和施工機(jī)具、保證工程需要。3 主要施工管理人員:姓名職務(wù)聯(lián)系電話耿金柱項(xiàng)目經(jīng)玉凱技術(shù)負(fù)責(zé)人玉清工長張洪嶺材料員、計(jì)劃管理25925382王衛(wèi)紅資料、預(yù)算25925383劉成林安全員程建機(jī)械管理劉四成電氣管理4、施工人員準(zhǔn)備a 項(xiàng)目

6、管理班子、組織機(jī)構(gòu)人員盡快到位并開展工作。b施工班組調(diào)遣到位,并開展技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn), 接受建設(shè)單位的安全知識培訓(xùn)。c根據(jù)各個(gè)需持證工種的持證情況,安排培訓(xùn)和取證,保證參加施工的各個(gè)工種必須持證上崗。勞動力計(jì)劃:1、 勞動力計(jì)劃表序號工種動員人數(shù)2016年6月份1架子工552機(jī)械工223電工114瓦工335司機(jī)226測量工117管理人員338力工559技工5510合計(jì)27275、 施工機(jī)具準(zhǔn)備按施工的需求計(jì)劃調(diào)遣施工機(jī)具進(jìn)場。進(jìn)場前,檢查所有的施工設(shè)備,確保其工作性能和安全性能良好。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名 稱型 號規(guī) 格數(shù)量國 別產(chǎn) 地制 造年 份定額功率kw生 產(chǎn)能 力備

7、注1云石鋸2國產(chǎn)良好2手電鉆3國產(chǎn)良好3切割據(jù)2國產(chǎn)良好(1)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備:根據(jù)施工現(xiàn)場情況,并結(jié)合工程施工的需要,對施工現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃布置,電的引出點(diǎn)要經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)并辦理使用許可。(2) 施工材料準(zhǔn)備:a編制材料需用計(jì)劃,b作好施工階段用料的調(diào)遣和購買工作。以滿足施工過程中的需要。c材料到貨后要按不同的材料分類堆放整齊。(二) 工期保證措施1、密切與建設(shè)單位聯(lián)系,及早完成各種施工暫設(shè)布置,深入了解施工現(xiàn)場情況。2、精心組織,科學(xué)安排、合理調(diào)度、加強(qiáng)計(jì)劃性、嚴(yán)格按計(jì)劃施工,使各階段按時(shí)完成。3、根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目部將進(jìn)一步落實(shí)承包責(zé)任制。與施工班組簽訂承包合同,做到任務(wù)落實(shí),職責(zé)明確、

8、經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn),充分調(diào)動施工班組和職工的積極性,使班組長、職工自覺參與工程管理,為保進(jìn)度、保質(zhì)量、爭效益多出點(diǎn)子,多想辦法。4、在工程施工中,廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、提高勞動效益、縮短工期。5、在施工過程中,應(yīng)根據(jù)材料的到貨情況以及工程進(jìn)度情況,不斷調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,并進(jìn)行資源優(yōu)化配置。在關(guān)鍵部位施工中,采取晝夜連續(xù)施工。6、搭設(shè)工藝1、門架式腳手架的搭設(shè)腳手架的搭設(shè)順序: 安放底座首步架裝在底座上裝剪力撐鋪設(shè)腳踏板(或平行架)插上駁芯安裝上一步門架裝上鎖臂。門架式腳手架應(yīng)從一端一開始向另一端搭設(shè),在首步腳手架搭設(shè)完畢后再搭設(shè)上一步腳手架。根據(jù)墊板(或墊塊)上劃出的位置安裝底座并插

9、入首層兩榀門架,隨即裝上交叉撐,鎖好鎖征,以保證裝好的門架穩(wěn)定。依次搭設(shè)以后的門架;每搭設(shè)一榀門架即安裝好剪力撐并鎖好鎖片,并用釘子固定底座以防滑移。當(dāng)首步腳手架搭設(shè)完畢后,應(yīng)用水準(zhǔn)儀檢測門架的標(biāo)高,用可調(diào)底座調(diào)整高度,使門架上部標(biāo)高一致。在門架上端的鎖座上依次裝上鎖臂,鎖臂的方向應(yīng)注意另一端一律向上,彎曲一致,不要錯向,以免與上一步門架連接時(shí)無法就位安裝。在最初兩榀門架用剪力撐固定后,即安裝腳踏板或水平架,其兩端的卡鉤鎖片應(yīng)隨安裝隨鎖緊。首步門架式腳手架搭設(shè)完畢后,可從首步腳手架的搭設(shè)終點(diǎn)一端,向回搭設(shè)第二步腳手架,以防止接頭處因誤差而造成的聯(lián)接困難。在向上搭設(shè)門架式腳手架時(shí),應(yīng)同時(shí)在規(guī)定位

10、置同步安裝鋼扶梯,底步鋼扶梯的底端必須用一根鋼管將扶梯底端固定于門架底部,持端頭的卡鉤鎖片必須隨手鎖緊。對整片的門架式腳手架,要加水平加固桿和交叉加固桿以增加整體剛度。水平、交叉加固桿采用鋼管,用扣件與門架立直連接。交叉加固桿與門架立桿的夾角應(yīng)為45°左右。在搭設(shè)門架式腳手架時(shí)的同時(shí),必須相應(yīng)跟上安裝外側(cè)安全網(wǎng)。2、門架式腳手架節(jié)點(diǎn)處理門架式腳手架在建筑物轉(zhuǎn)角處的連接可采用短鋼管和扣件將期連成整體。 連接短鋼管應(yīng)在每步門架的頂部和距頂部900mm處各設(shè)一道以便于鋪設(shè)腳手板和增加轉(zhuǎn)角位置的剛度。門架式腳手架與建筑物轉(zhuǎn)角處的連接采用聯(lián)結(jié)桿,以保證腳手架的整體穩(wěn)定性。聯(lián)結(jié)桿的間距

11、,豎直方向每樓層不大于4m,水平方向每4m跨設(shè)置一個(gè)聯(lián)結(jié)點(diǎn)。有安全斜擋板的斜桿受壓點(diǎn)宜適當(dāng)加密些。門架式腳手架一次搭設(shè)高度超50m時(shí), 宜將腳手架設(shè)于鋼挑梁上,并專門制定相應(yīng)的施工方案。3、腳手架的拆除腳手架拆除前應(yīng)先做好建筑物表面的產(chǎn)品保護(hù)措施,腳手架上的雜物和垃圾應(yīng)清理完畢,并已有周密的腳手架拆除方案,向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。做好警戒范圍和有關(guān)危險(xiǎn)標(biāo)志。門架式腳手架的拆除順序剛好與搭設(shè)順序相反,即自上而下,后裝先拆,先裝后拆,逐步進(jìn)行。從腳手架頂部開始拆除,先自腳手架一端開始拆除頂部的扶手和欄桿柱,再拆除腳踏板(或水平架)依次拆除扶梯、交叉桿、門架,取出駁芯。當(dāng)一步腳手架拆除

12、后再拆下一步腳手架,直至基底。腳手架與建筑物間的聯(lián)結(jié)桿不得提前拆除。拆除連接部件時(shí),應(yīng)先將銷座上的銷板和卡鉤上的鎖片板至開啟位置,不可硬拉,嚴(yán)禁敲擊而損壞部件。拆下的門架等部件,應(yīng)小心向下運(yùn)送,嚴(yán)禁拋擲。四、施工方法:§4.1 站房裝飾工程:(1)施工順序:先室內(nèi)后室外,先上后下。(2)室外裝飾工程: 徹底清除墻體表面脫落水泥層,清理完畢后抹底層聚合物砂漿,飾面層采用水溶性高彈涂料時(shí),施工前應(yīng)修補(bǔ)聚合物砂漿不平處,并用細(xì)砂紙打磨,然后進(jìn)行涂料施工  外墻局部采用20mm厚11:3混合砂漿打底粉平,白水泥摻膠水滿批,一底二度多樂士外墻涂料刷面。(3)室內(nèi)裝飾工程:刮

13、膩?zhàn)樱簤γ婺佔(zhàn)拥谋閿?shù)可由墻面的平整程度決定,一般情況為二遍。第一遍用橡皮刮板橫向滿刮,一刮板緊接著一刮板,接頭不得留茬,每刮一板最后收頭要干凈利落。干凈后磨砂紙,將浮膩?zhàn)蛹鞍咣E磨光,再將墻面清掃干凈。第二遍用橡皮刮板豎向滿刮,所用材料及方法同第一遍膩?zhàn)?。干燥后砂紙磨平并清掃干凈?#160;刷第一遍涂料:涂刷順序是先刷頂面在刷墻面,墻面是先上后下。先將墻面清掃干凈,用布將墻面粉塵擦掉。乳膠漆用排筆涂刷,使用新排筆時(shí),將排筆上的浮毛和不牢的毛理掉,乳膠漆使用前應(yīng)充分?jǐn)嚢杈鶆?,適當(dāng)加水稀釋,防止頭遍漆刷不開,干燥后復(fù)補(bǔ)膩?zhàn)?,再干燥后砂紙磨光,清掃干凈。刷第二遍涂料:操作要求第一遍,使用前充分?jǐn)嚢瑁?/p>

14、如不很稠,不宜加水,以防止透底。漆膜干燥后,用細(xì)砂紙將墻面小疙瘩和排筆釘打磨掉,摩光滑后清理干凈。§4.1罐區(qū)操作井更換瓷磚:磚砌體基底上首先把瓷磚及抹灰層拆除并外運(yùn),基層抹灰一般為15mm厚,用1:3水泥砂漿分二遍抹成,第一遍67mm,用鐵抹子壓實(shí),待稍干后立即可進(jìn)行第二遍抹灰應(yīng)按沖筋抹滿,用靠尺刮平,低凹處補(bǔ)足,然后用木抹子搓毛,終凝后注意養(yǎng)護(hù)。排磚彈線:按粘貼面積計(jì)算縱橫皮數(shù),水平控制線以室內(nèi)施工標(biāo)準(zhǔn)水平線為依據(jù),每隔510皮彈一道,垂直控制線根據(jù)水平控制線套方,每隔1m左右彈一條,并預(yù)先分配好壓頂條、陰陽三角條等配件的位置,然后分尺寸,劃皮數(shù),進(jìn)行預(yù)排,采用直線排列方法。在粘

15、貼前把瓷磚放在凈水中浸泡2h,直至不泛水泡為止,取出晾干或擦凈備用,根據(jù)瓷磚和粘結(jié)層厚度以及地面彈線。粘貼砂漿一般為1:1水泥砂漿,用披灰貼法:粘貼時(shí),先在兩端最下皮控制瓷磚上口外表掛線,然后在瓷磚背面披上34mm厚砂漿,對準(zhǔn)水平線,掛線、彈線,從下到上進(jìn)行粘貼。并用鋼抹子木柄輕敲,使瓷磚面附線平整,粘結(jié)牢固。粘貼時(shí)應(yīng)隨時(shí)用托線板檢查平整方直,如有粘貼不實(shí)或缺灰情況應(yīng)取下重貼。瓷磚粘貼完畢,應(yīng)將表面擦洗干凈,然后用毛刷蘸同色水泥漿涂縫,并用布將縫內(nèi)素漿擦實(shí),磚面揩擦干凈。五、施工安全保證措施:1、安全施工(1)安全員必須到現(xiàn)場監(jiān)督施工程序。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改或停工整改。(2)施工現(xiàn)場要有明顯的

16、警示標(biāo)志。2、施工現(xiàn)場安全管理制度(1)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全的生產(chǎn)的政策、法規(guī)、依據(jù)建筑法的有關(guān)規(guī)定,做到安全生產(chǎn),文明施工。達(dá)到建設(shè)部制定的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求。(2)遵守“安全第一,預(yù)防為主”的原則管理生產(chǎn),按有關(guān)安全規(guī)范,組織安排安全施工。領(lǐng)導(dǎo)不違章指揮,工人不違章操作。(3)嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制,各級承包中必須有安全生產(chǎn)指標(biāo),專兼職安全人員足額想備。執(zhí)行各工種各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。(4)制定安全管理目標(biāo),進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解,定期進(jìn)行考核。(5)施工現(xiàn)場定期必須安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患,把事故苗頭和安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。(6)施工現(xiàn)場必須文明施工,提高文明施工管理水平,搞好

17、場容場貌,工地衛(wèi)生,文明建設(shè)及環(huán)境保護(hù),創(chuàng)建“文明工地”。(7)在進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí),由工長或安全員向施工班組進(jìn)行書面安全交底,重申安全操作工程,并由交接雙方簽字。(8)施工現(xiàn)場防護(hù),臨時(shí)用電、腳手架、模板支拆等重要分項(xiàng),要編制施工方案,經(jīng)審批后施工。施工完畢,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和安全員共同驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收手續(xù)后方可使用。(9)設(shè)專人負(fù)責(zé)整理安全技術(shù)資料,記錄安全活動,總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn),使安全技術(shù)資料規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化。工程竣工后,隨同施工技術(shù)資料同時(shí)入檔。(10)現(xiàn)場安全防護(hù):施工人員進(jìn)場前,必須進(jìn)行三級安全教育。工人轉(zhuǎn)場、變換工種必須由接收方進(jìn)行教育。管理人員須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)后,持證上崗。 安全

18、標(biāo)志、齊全、醒目。工地應(yīng)繪制安全標(biāo)志布置總平面圖。 禁止閑雜人員(尤其是兒童)出入施工現(xiàn)場。 工人熟知本工種安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。 加強(qiáng)班組安全活動,每日分配工作時(shí),班組要向工人進(jìn)行安全教育。 各種勞動保護(hù)用品和施工電氣產(chǎn)品,必須有合格證,并建立勞保用品的選購,使用、檢查、維修、保養(yǎng)的責(zé)任。(11)、認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范,編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。采用三相五線制用電系統(tǒng),實(shí)行“三級用電,二級保護(hù)”,制定安全用電技術(shù)措施?,F(xiàn)場電工持證上崗,負(fù)責(zé)現(xiàn)場供電,維護(hù)及監(jiān)督使用。電器防護(hù)設(shè)備必須性能完好,靈敏可靠,嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。(12)、機(jī)械必須由機(jī)械工操作。機(jī)械的傳動部分要有

19、防護(hù)罩,危險(xiǎn)部位應(yīng)有警示標(biāo)志或安全警戒區(qū)域。3、安全教育制度(1)總則安全教育是安全生產(chǎn)的前提,安全狀況的好壞,與生產(chǎn)有著不可分割的聯(lián)系,抓好安全教育,對促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,減少傷亡事故有著重要的意義,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效手段,也是超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的保證。(2)各級干部、專兼職工安全員的安全教育:干部、兼職安全人員由上級主管部門,公司領(lǐng)導(dǎo),安全科進(jìn)行安全教育。 教育內(nèi)容:國家的安全方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、勞動保護(hù)的意義、任務(wù),一般安全知識,專業(yè)知識和典型事故分析等等。(3)對工人(尤其是新工人)進(jìn)行三級安全教育:一級安全教育由公司安全科組織會同工會等有關(guān)部門進(jìn)行安

20、全教育,其內(nèi)容為:上級有關(guān)安全生產(chǎn),勞動保護(hù),工作方針、政策、制度、規(guī)定等,本公司生產(chǎn)概況,操作規(guī)程以及安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,工傷事故分析等。 二級安全教育為項(xiàng)目經(jīng)理安全教育,經(jīng)理負(fù)責(zé),其內(nèi)容為:工地概況,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和基礎(chǔ)知識,常見事故案例的分析和安全生產(chǎn)的要求等。 班、組安全教育:堅(jiān)持班前安全教育制度,由班組長或安全員負(fù)責(zé),其內(nèi)容是:班組施工特點(diǎn),主要設(shè)備的概況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,有關(guān)的生產(chǎn)操作規(guī)程,一般安全知識,勞動保護(hù)用品的正確使用和保管,工傷事故教訓(xùn)和安全生產(chǎn)要求等。 特殊工種安全教育:a) 凡容易發(fā)生重大事故的危險(xiǎn)工種,如:高空作業(yè)、電氣、運(yùn)輸?shù)鹊?,均列為特殊工種。b) 從事特殊工種的工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)安全技術(shù)教育和專門安全技術(shù)操作訓(xùn)練,經(jīng)過考試合格后憑操作證方可進(jìn)行獨(dú)立工作。c) 特殊工種工人,每年應(yīng)進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)教育和考核,由安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行。d) “四新”安全教育,在采用技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)必須事先由有關(guān)部門提出具體的安全技術(shù)措施及其安全操作規(guī)程,對從事生產(chǎn)的工人進(jìn)行安全技術(shù)基本知識教育,在未掌握基本技能和安全知識前,不準(zhǔn)進(jìn)行操作。e) 工傷復(fù)工安全教育,凡因工傷休息傷愈后復(fù)工時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行安全教育,而后上崗。f) 工種變更安全教育,工人變換工種時(shí),必須進(jìn)行新公眾

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