倉庫員工年終工作總結(jié)3(二篇)

1、工作總結(jié)參考范本倉庫員工2019年終工作總結(jié)3（二篇）目錄:倉庫員工2019年終工作總結(jié)一倉庫員工2019年終工作總結(jié)二倉庫員工2019年終工作總結(jié)一新的一年即將到來，回顧這一年來的工作，我做為一名 xx 倉庫的管理員，在公司領導的正確領導下，完成了公司下達的各項任務，現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下：一、基本工作情況。1、完成了倉庫順利交接。 xx 年初，我開始接管xx 倉庫管理工作，當時倉庫xx 實物與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原 xx 倉庫管理員列好帳目的基礎上，加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本， xx 倉庫帳本以及各類報表等。2、參與了公司全員大營銷活動。1 至 3 年份，公司開展

2、全員大營銷活動，每天員工放號量都特別大，領 xx 的人特別多，作為一名 xx 倉庫管理員，保證足夠的貨源是應盡的職責，最初人手少，只有我一個，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把xx 從 xx 路地下室里搬出來，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個年來沒休過一天班，有力的完成了 xx 后勤保障工作。3、發(fā)展了部分xx 集團用戶。七年份，積集響應公司領導指示，利用工作之余，積集發(fā)展xx業(yè)務，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點就出去跑集團用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、 xx 縣公證處等集團用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻。二、基本經(jīng)驗與不足。1、

3、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx 倉庫交接過程中得到的，由于干 xx 倉庫管理工作，首先要對xx 的型號及性能要熟悉，當時我對xx 接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來，我一直都是忙忙碌碌，從沒因苦與累而退縮過，實踐證明，我所管理的 xx 幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞， xx 實物與帳目相符，隨時隨地接受領導的檢查驗收。3、干好工作要處理好大家與小家的關系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點收獲。當然，取得以上幾點經(jīng)驗微不足道，也有許多讓我深思

4、和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實地工作態(tài)度，盡職盡責地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級交給的各項工作做的更好。3 / 5它的價 值，借 它之勢 成就自 己。好 幾個環(huán)深的陰 霾。每 件你所 經(jīng)歷的 壞 事，刷埋藏最深 的陰霾 。每件倉庫員工2019年終工作總結(jié)二在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。（一）抓學習，不斷提高自身素質(zhì)。

5、1、加強思想政治學習及專業(yè)知識學，提高政治素質(zhì)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。（二）強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。2、當班期間，認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。3、物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。三、

6、存在問題及明年工作計劃辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念；二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（ERP等網(wǎng)絡管理做好充分準備。面對領導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平 主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其 實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式 的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合 格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格 品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合 格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì) 指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為 使用及退庫帶來了一定的隱患，